Par rapport à l’anneau, le cuivre, l’aluminium, l’acier et les plastiques, les principales matières premières en vrac des appareils ménagers, ont connu le premier cycle (09q1 – 15q4), le deuxième cycle (16q1 – 20q2) et le troisième cycle (20q3 à ce jour) depuis 2008. Nous reprenons les deux premiers cycles sous trois aspects: augmentation des prix, restauration de la marge brute et structure concurrentielle.
Au cours du premier cycle, le cycle des matières premières est le plus long. À ce moment – là, l’industrie des appareils ménagers n’est pas entrée dans la période de brassage des étiquettes, ce qui a entraîné une hausse des prix plus faible que celle du deuxième cycle. L’élasticité de réparation de la marge brute de puissance blanche est la plus élevée; Tout le monde a terminé l’amélioration de la concentration pendant la période de baisse des matières premières.
Au cours du deuxième cycle, l’augmentation des prix des matières premières en amont est plus forte que celle du cycle précédent, et l’augmentation des prix du lavage des glaces est la plus complète. Par rapport au cycle précédent, la ténacité de l’entreprise est plus forte, l’impact de l’extrémité rentable est plus faible et la réparation est plus rapide. La tendance à l’amélioration de la concentration du marché est plus complète que celle du cycle précédent.
Au cours de la phase ascendante du cycle des matières premières, la vitesse de croissance est rapide, et le pic d’une année sur l’autre apparaît dans 21q2 ~ Q3. À l’heure actuelle, le cuivre, l’aluminium, l’acier et les plastiques ont diminué à 17%, 54%, 8% et 5% d’une année sur l’autre. À partir de 21q1, l’augmentation des prix de l’électricité de tout le monde s’est accélérée de toute évidence, et l’augmentation des prix en ligne était plus élevée que hors ligne. En ce qui concerne la rentabilité, la pression globale de 20q4 s’est progressivement manifestée, l’impact des petits appareils ménagers de cuisine est plus évident, la pression des matières premières des appareils de cuisine est la plus à la traîne.
Construire une variable bidimensionnelle de la matière première + augmentation des prix pour calculer et analyser l’impact de cette augmentation des prix: 1) le calcul de la catégorie d’électricité de tout le monde. Dans un scénario pessimiste, le rapport entre la marge brute de lavage de la glace vide et la marge brute de lavage de la cuisine au 21q3 était respectivement de – 4,4, – 5,4, – 5,0, – 2,5 PCT; Dans le cas neutre, + 2,9, + 3,0, + 3,0, + 1,9 PCT respectivement; Dans un scénario optimiste, respectivement + 8,3, + 9,2, + 8,8, + 5,2 PCT. Calcul de la succursale. À l’heure actuelle, les facteurs d’augmentation des prix ne sont pas pris en considération et la variation de la marge brute de 21q2 des entreprises d’électricité blanche est inférieure à celle des petits appareils ménagers.
On s’attend à ce que le pic de croissance annuelle des matières premières de ce cycle se propage à l’extrémité du rapport au 21q4 – 22q1, ou au moment le plus difficile de ce cycle pour les entreprises d’appareils ménagers, et on s’attend à ce que le Q2 s’améliore. Sur la base d’un meilleur modèle de concurrence formé au cours du deuxième cycle, la part de l’électricité blanche augmente plus rapidement au cours du cycle en cours et le pouvoir de tarification du chef de file augmente encore; Entre – temps, les nouvelles catégories représentées par le nettoyage, la projection et la cuisinière intégrée accélèrent la mise à niveau des produits et augmentent les prix, ce qui répond bien à la pression de la hausse des matières premières.
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Conseils sur les risques
Risque de hausse continue des prix des matières premières. Si les prix des matières premières restent élevés ou continuent d’augmenter en raison de la situation internationale, les bénéfices de l’entreprise continueront d’être sous pression.
La demande finale est inférieure au risque prévu. Jusqu’à présent, les résidents ont une forte volonté d’épargne et la consommation de biens de consommation durables est généralement faible.
Risque de transformation de haut de gamme des produits de l’entreprise. Le Haut de gamme doit être mis à niveau tout au long de la chaîne industrielle des achats, de la recherche et du développement, des canaux et du marketing, et doit faire l’objet d’une vérification à long terme du marché de consommation.
