À la mi – décembre de l’année dernière, le leader de la plaque photovoltaïque Longi Green Energy Technology Co.Ltd(601012) Cependant, la tendance à la baisse des prix des plaquettes de silicium ne s’est pas poursuivie longtemps. Selon le dernier prix du produit Longi Green Energy Technology Co.Ltd(601012) Le 25 mars, l’entreprise a de nouveau augmenté les prix des plaquettes de silicium, M10 (182mm) plaquettes de silicium à 6,70 yuan / pièce
Source des données: bulletin de l’entreprise
On peut voir que la baisse des prix du silicium n’a pas duré longtemps et que la tendance générale à la hausse a été maintenue, tandis que la tendance à la baisse des prix a également incité le photovoltaïque à se précipiter vers la fin de l’année 2021. Au début de 2021, les organismes de marché s’attendaient à ce que les nouvelles installations photovoltaïques de la Chine se situent entre 55 GW et 65 GW (médiane de 60 GW). Au cours des dix premiers mois de 2021, la nouvelle capacité installée photovoltaïque de la Chine n’était que de 29,31 GW, c’est – à – dire que près de 50% de la capacité installée devrait être achevée au cours des deux prochains mois. Selon les données du début de 2022, la nouvelle capacité installée photovoltaïque de la Chine connectée au réseau en 2021 était d’environ 53 GW, bien que inférieure aux attentes de 60 GW données par l’Agence, il est indéniable que la nouvelle capacité installée photovoltaïque de la Chine a dépassé 18 GW rien qu’en décembre de l’année dernière. Environ la moitié des nouvelles installations au cours des 11 mois précédents.
La marée montante a sans aucun doute relancé les prix du marché du silicium.
Bien que la tendance au développement de la plaque photovoltaïque soit optimiste à long terme, à court terme, l’influence de l’épidémie et les conflits géographiques sont des facteurs « X » qui ne peuvent être ignorés. P align = “center” 01 p align = “center” les conflits géographiques entraveront le développement de nouvelles sources d’énergie à court terme
La mondialisation économique a été reconnue dans le monde entier depuis les années 90 du XXe siècle, dont l’importance réside dans l’allocation rationnelle des ressources et des facteurs de production dans le monde entier, ainsi que dans les flux mondiaux de capitaux, de produits et de technologies. Toutefois, après l’épidémie de 2020, la tendance à la mondialisation économique est inversée.
Tout d’abord, le commerce est le pivot important de la mondialisation économique, et sous l’influence de l’épidémie, l ‘« isolement géographique » a entraîné un impact sans précédent sur la chaîne d’approvisionnement, le blocage du commerce s’est progressivement propagé au déséquilibre mondial des ressources et de l’offre et de la demande de produits de base, ce qui a entraîné des anticipations d’inflation mondiale. Le point de divergence est que les grandes économies et les pays réagissent différemment à l’épidémie, ce qui, comme les vagues, érode le « barrage » de la mondialisation économique.
Face à l’inflation et à la récession, les banques centrales sont « dans un dilemme ».
Étant donné que le rendement des bons du Trésor américains à 30 ans est inférieur à celui des bons du Trésor américains à 5 ans, l’économie mondiale peut être observée ou en phase de récession, et face à la récession, il est généralement nécessaire d’assouplir les politiques budgétaires et monétaires. Les données montrent que l’ampleur de la relance budgétaire des États – Unis en 2020 représente plus de 70% des années normales avant l’épidémie (elle n’était qu’environ 10% en 2009), et les taux d’intérêt ont chuté à 0 – 25 bps et sont restés bas. Entre – temps, l’économie chinoise a été stimulée par l’expansion continue des compteurs et la mise en oeuvre de programmes de drainage de l’eau.
Mais en fait, cela a également accéléré le passage des anticipations d’inflation mondiales à l’inflation mondiale. L’isolement causé par l’épidémie a fait que le « déluge » a contribué à l’inflation à un niveau sans précédent. Le prix élevé des ressources en amont et le coût élevé du fret maritime sont des signes évidents: la forte augmentation des coûts de transport, la libération de la demande en aval et la grande limitation de l’élasticité de l’offre de produits de base ont amplifié l’écart entre l’offre et la demande, ce qui a entraîné une forte hausse des prix des produits de base. C’est également la principale raison de la hausse des prix au comptant au cours de la période mondiale des produits de base en 2021 et de la croissance exponentielle des performances du secteur du cycle en amont des actions a, mais seuls les fabricants en aval et en milieu de la chaîne de production eux – mêmes peuvent comprendre ce qu’on Appelle la « misère ».
L’économie mondiale n’est peut – être qu’à l’état « fragmenté » lorsqu’il n’y a qu’une épidémie. Cependant, le conflit russo – ukrainien semble mettre fin à la « Mondialisation économique ». Les sanctions « non conventionnelles » imposées à la Russie par les États – Unis et l’Europe en sont la preuve, telles que l’isolement complet du marché russe par les marchés financiers américains et européens, le gel des réserves de change en dollars américains de la Russie par les États – Unis, le gel des avoirs étrangers de la Russie par l’Europe, etc. Mais la Russie n’est pas non plus un « kaki mou », face aux sanctions conjointes de l’Europe et des États – Unis, elle a également imposé des contre – Sanctions: cesser d’exporter du gaz et du pétrole vers l’Europe et les États – Unis, rembourser la dette extérieure en roubles, etc. Tout cela semble indiquer la fin de la « Mondialisation économique ».
Bien que le conflit russo – ukrainien lui – même ne soit qu’un « conflit géographique local », il ne fait aucun doute que les « séquelles » de ce conflit auront un impact inestimable sur la situation économique mondiale. La confrontation économique a entraîné une forte hausse des prix mondiaux du pétrole, du gaz naturel et d’autres sources d’énergie. À la fin du mois de mars, les États – Unis ont même envisagé de libérer 180 millions de barils de leurs réserves stratégiques de pétrole, la plus importante en près de 50 ans. Il n’est pas difficile de voir que l’arrêt à court terme des sanctions russes contre les exportations d’énergie a affecté la sécurité énergétique de l’Europe et des États – Unis.
Production et vie économiques nationales à court terme et « neutralité du carbone » mondiale à long terme, comment choisir l’une ou l’autre? P align = “center” 02 p align = “center” “internal and External problems” in Photovoltaic Industry
Bien qu’elle profite à long terme à la transition énergétique mondiale vers de nouvelles sources d’énergie telles que le photovoltaïque. Mais en fait, « loin de l’hydrolyse de la soif », à court terme, la récession entrave in évitablement la transition mondiale vers de nouvelles sources d’énergie. Parce que pour la plupart des pays, l’énergie fossile reste la principale source d’énergie, son prix étant directement lié à la production économique et à la vie des pays. Il n’est pas difficile de supposer que la prochaine priorité des pays sera d’assurer la sécurité énergétique, d’accroître les investissements, l’exploitation et les réserves de pétrole et de gaz et de maintenir et d’accroître l’approvisionnement en pétrole et en gaz afin de maintenir la stabilité des prix.
Par conséquent, le taux approximatif de croissance de la capacité installée de l’industrie photovoltaïque à court terme restera inférieur aux prévisions.
Selon les données de l’administration nationale de l’énergie, la nouvelle capacité installée photovoltaïque de la Chine au cours des deux premiers mois de 2022 était de 10,86gw, en hausse de 234% par rapport à l’année précédente, atteignant 83,4% de la capacité installée totale au cours du premier semestre de l’année dernière, dépassant les attentes du marché. En fait, le premier trimestre de 2021 a également été plus élevé que prévu, mais la haute saison d’installation au deuxième et au troisième trimestre n’a pas été aussi bonne que prévu. Sans la baisse des prix du silicium à la fin de l’année, la baisse des coûts a entraîné une « ruée vers l’usure » en décembre, ce qui a à peine atteint les prévisions les plus basses pour 2021.
Estimation de la demande d’installations photovoltaïques en Chine au cours de la période couverte par le quatorzième plan quinquennal (en GW)
Il convient de noter que la voie à suivre pour l’industrie photovoltaïque n’est pas plus facile qu’en 2021:
Premièrement, la mondialisation économique prend du temps à se redresser, ce qui est une période incertaine. Cependant, il semble que les États – Unis soient prêts à utiliser des réserves stratégiques de pétrole. Si d’autres pays intensifieront l’exploitation du pétrole et du gaz naturel afin d’assurer leur propre approvisionnement en énergie; Deuxièmement, la structure énergétique de la Chine est caractérisée par la prédominance de l’énergie fossile, complétée par la conservation de l’eau et la production d’électricité. Par rapport au développement de l’énergie photoélectrique, la conservation de l’eau et la production d’électricité sont considérées comme des « bâtiments près de l’eau ». Il n’est donc pas difficile de comprendre pourquoi le pays a demandé à la réunion exécutive du Conseil d’État à la fin du mois de mars d’accélérer la construction d’infrastructures de conservation de l’eau en Chine. L’investissement prévu dans la conservation de l’eau est de 800 milliards
Source: Bureau national de statistique
« maladie interne»: Tout d’abord, les facteurs incertains de la reprise de l’épidémie. Sous l’influence de l’épidémie, il y a eu un phénomène d’arrêt de la production de certaines entreprises et si l’industrie photovoltaïque sera touchée à l’avenir; Deuxièmement, le prix du silicium en amont de l’industrie photovoltaïque a connu 11 hausses consécutives, ce qui indique que la demande en aval est importante et que l’offre et la demande en amont et en aval sont inégales. Ensuite, si le prix des matières premières continue d’augmenter, la pression sur les coûts, si elle se déplace vers le milieu et l’aval après la fin de la commande en amont, aura une incidence sur le taux d’exploitation en aval et en milieu. Enfin, avec la tendance à la baisse des subventions gouvernementales à l’énergie photovoltaïque, la période de dividende de la « croissance brutale » de l’énergie photovoltaïque passera, et le taux de rendement du projet et le taux de croissance de l’installation entreront dans la période de maturité.
Par rapport à 2021, 2022 pourrait être « trop difficile » en raison des conflits géographiques. Après mars 2022, il s’agit d’un cycle de récession économique mondiale qui, combiné à l’inflation, a in évitablement conduit les banques centrales mondiales à adopter une approche très prudente de la politique monétaire et budgétaire. Bien que les objectifs à long terme de développement de l’industrie photovoltaïque ne soient pas affectés, le secteur photovoltaïque à court terme sera inévitablement affecté par le cycle mondial de la sécurité énergétique et de la récession économique.
