Power Series Report (II) : Centrales électriques virtuelles – Le vent d’est de la réforme du secteur de l’électricité est arrivé, et un vaste océan bleu va se former

Les centrales électriques virtuelles constituent l’une des options les plus économiques pour faire face aux pics de charge sur le réseau. Avec le développement rapide de l’économie chinoise, la demande d’électricité ne cesse de croître. Du point de vue de la structure de l’électricité, la proportion de la consommation des trois industries et des résidents augmente, et la demande en fonction de l’heure de la journée entraîne une détérioration des caractéristiques de la charge électrique, la différence de consommation électrique entre les pics et les vallées s’accentuant et la charge de pointe étant élevée et de courte durée. Selon les projections de State Grid, un investissement de 400 milliards de RMB est nécessaire pour répondre à 5 % de la charge de pointe dans la zone d’exploitation par la construction d’unités d’énergie au charbon, alors que la construction, l’exploitation et l’incitation des centrales électriques virtuelles ne nécessitent qu’environ 1/10 de l’investissement dans l’énergie au charbon, rendant les centrales électriques virtuelles plus économiques. Les centrales électriques virtuelles s’appuient sur l’IOT, les services en nuage, l’IA et d’autres technologies de l’information pour rassembler des charges contrôlables, des sources d’énergie distribuées, un stockage d’énergie et d’autres ressources, et participer au marché de l’électricité en tant que “centrale électrique” virtuelle. Avec la construction rapide de sources d’énergie distribuées, de ressources de stockage d’énergie et le développement de la technologie IOT en Chine, les centrales électriques virtuelles contribueront progressivement davantage à la stabilisation de la sécurité du réseau.

Les centrales électriques virtuelles chinoises n’en sont encore qu’à leurs débuts et ont un large champ d’action pour leur développement futur. Le développement des centrales électriques virtuelles comprend trois étapes : sur invitation, sur le marché et en auto-dispatching. Le marché chinois de l’électricité n’étant pas encore bien établi, les centrales électriques virtuelles en sont encore au stade de l’invitation. Dans le modèle d’invitation, le gouvernement prend l’initiative, le réseau électrique est responsable de la collecte et de la gestion des données, et l’agrégateur de charge (opérateur de centrale électrique virtuelle) est responsable de la mise en œuvre et de la coordination avec les utilisateurs. En ce qui concerne les types d’opérateurs de centrales électriques virtuelles, il s’agit principalement d’agrégateurs de charge qui rassemblent les ressources liées à la demande et de fournisseurs de services techniques qui se concentrent sur la construction de sectorformes logicielles de centrales électriques virtuelles. En termes de paysage concurrentiel, comme l’industrie est en période de démarrage, la concentration de l’industrie est très faible. À Guangzhou, par exemple, le nombre d’entreprises impliquées dans des projets de centrales électriques virtuelles d’août 2021 à ce jour, dont l’activité principale est la vente d’électricité / l’activité d’énergie intégrée / la fabrication de pieux de charge – opération de construction / la numérisation de l’énergie / l’ingénierie électrique / la fabrication d’équipements électriques sont respectivement 4/6/5/2/7/1, et la concentration de l’industrie est très faible. En termes d’espace de marché, sous l’impulsion de la politique, les centrales électriques virtuelles peuvent avoir un large espace de développement à l’avenir, et la taille du marché des centrales électriques virtuelles devrait être de 49,773/88,153 milliards de yuans en 20252030 respectivement.

Comparé au développement des marchés étrangers, le secteur des centrales électriques virtuelles en Chine a encore une marge de progression. Du point de vue du développement des centrales électriques virtuelles européennes, le développement rapide des énergies renouvelables fait de l’Europe un pionnier des centrales électriques virtuelles, dont l’Allemagne est à l’avant-garde du développement des centrales électriques virtuelles, l’Allemagne a réalisé la commercialisation des centrales électriques virtuelles, qui peuvent combiner la puissance distribuée, le stockage de l’énergie et la charge réglable pour réaliser des activités, grâce au tarif flexible du marché de l’électricité, guidant les centrales électriques pour optimiser le coût de la production d’électricité et maximiser les revenus. En outre, les opérateurs allemands de centrales électriques virtuelles peuvent également participer aux services d’énergie auxiliaire et recevoir des commissions pour les services auxiliaires (régulation de fréquence, régulation de pointe) sur le réseau. NextKraftwerk, premier exploitant de centrales électriques virtuelles en Allemagne, par exemple, participe à différents services d’électricité en fonction des différentes caractéristiques de l’énergie éolienne, de l’énergie photovoltaïque, de l’énergie de la biomasse et de l’énergie hydraulique afin de maximiser ses revenus, tandis que le système logiciel NEMOCS lui permet de regrouper les ressources, de surveiller les données, de les traiter, d’optimiser l’exploitation des actifs et de mettre en œuvre des contrôles individuels. Les données de l’EIA montrent qu’au cours des 20 années allant de 2001 à 2021, les prix de détail de l’électricité aux États-Unis ont augmenté de 53 %, ce qui a entraîné une augmentation rapide de l’échelle des installations photovoltaïques domestiques et a jeté les bases du développement des centrales électriques virtuelles. Tesla, par exemple, a lancé sa batterie de stockage d’énergie domestique Powerwall et s’est associé à des services publics pour mettre en place une activité de centrale électrique virtuelle. Le modèle spécifique est la société de services publics qui fournit aux clients un système de stockage d’énergie Tesla à un prix réduit. Il exige également que les clients utilisent une partie de la capacité du système de stockage d’énergie pour l’équilibrage du réseau, afin de partager les revenus avec les clients.

Conseils d’investissement : l’augmentation de la température mondiale et le développement rapide de l’économie, la charge de pointe est tirée haut et court, afin d’assurer une réalisation plus économique de l’approvisionnement en électricité, pour éviter de tirer la puissance, la réponse à la demande est largement concerné, en outre, avec le développement de l’approvisionnement en électricité distribuée, le stockage de l’énergie, centrale électrique virtuelle peut être agrégé volume de charge progressivement augmenté. Dans le même temps, la maturité croissante du marché de l’électricité apporte également un fort soutien au développement des centrales électriques virtuelles. Suggestions : [ Longshine Technology Group Co.Ltd(300682) ], qui a mis en place des systèmes énergétiques intelligents et a la capacité de soutenir l’activité de centrale électrique virtuelle ; [Guoneng Rixin], qui a lancé l’activité de centrale électrique virtuelle et continue de la mettre en place ; [ Beijing E-Techstar Co.Ltd(300513) ], qui a pleinement investi dans des services énergétiques complets et mis en place des ressources de centrale électrique virtuelle ; [ State Grid Information&Communication Co.Ltd(600131) ], qui peut fournir des services de construction et d’exploitation de sectorforme de centrale électrique virtuelle aux entreprises électriques.

Risques : promotion de la politique moins que prévu, développement du marché de l’électricité moins que prévu, innovation technologique moins que prévue.

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