Rastar Group(300043) :2022年11月16日投资者关系活動记录表

Code boursier : Rastar Group(300043) Abréviation boursière : Rastar Group(300043) Rastar Group(300043) Fiche d’activité des relations avec les investisseurs datée du 16 novembre 2022 N° : 20221116.

Recherche de cibles spécifiques Réunion d’analystes

□ Entretien avec les médias □ Présentation des résultats

Relations avec les investisseurs □ Conférence de presse Activités de roadshow

Type d’activité □ Visite du site

□ Autre ( )

Nom des unités participantes et Cinda Ao Bank, Vanguard Fund, Huabao Fund (sans ordre particulier)

Nom du personnel

Heure 16 novembre 2022

Lieu Conférence téléphonique

Réceptionniste de la société cotée en bourse Directeur général : Chen Chuanghuang

Nom du personnel Secrétaire du conseil d’administration et directeur général adjoint : Liu Shenghua

Directeur financier : Sun Qi

Société IR : Pan Yongxiang

La direction de la société a tout d’abord présenté les informations de base sur les activités de la société, l’évolution des affaires et les stratégies de développement futur, puis a mené une discussion approfondie sur l’évolution des affaires et les plans futurs de la société. Les principaux contenus sont les suivants.

Activités de relations avec les investisseurs 1. L’équipe de football de l’entreprise a-t-elle des joueurs pour participer à la Coupe du monde ? Quel est l’impact sur l’entreprise ?

(1) Lors de la Coupe du monde en cours au Qatar, l’Espagnol Blaiswetter a été sélectionné dans la liste de l’équipe nationale danoise pour la Coupe du monde et représentera l’équipe nationale danoise à la Coupe du monde. (2) La participation des joueurs à la Coupe du monde augmentera leur visibilité et améliorera leurs performances.

La Coupe du monde est un événement mondial, et cette Coupe du monde est un événement de poids pour les activités de football après l’épidémie, ce qui peut mieux enflammer l’enthousiasme des gens pour l’industrie du football.

2. quelle sera l’évolution des recettes de diffusion après le retour de l’entreprise dans la Liga ?

Selon les règles de l’Union des associations européennes de football (UEFA), après la vente des droits de retransmission des matchs de la Liga dans le monde entier, le rapport des recettes des droits de retransmission entre la Liga et la Liga B est de 9:1. 50 % des recettes globales des droits de retransmission de la Liga sont réparties de manière égale entre les 20 équipes de la Liga, tandis que les autres 50 % sont répartis en fonction du nombre de retransmissions, du classement, de la billetterie et des indicateurs d’adhésion. La ligue divise 50 % des recettes globales des droits de télévision de la Liga B en parts égales entre les 22 équipes de la Liga B, et les autres 50 % en fonction du nombre de diffusions, du classement, de la vente de billets et de l’adhésion. En fonction des performances de l’équipe en Liga, les revenus des droits de diffusion de la société se situent dans une fourchette relativement stable et fluctuent en fonction des revenus globaux des droits de diffusion en Liga ; lors du retour de la société en Liga à partir de la Liga B, les saisons de relégation sont toujours incluses dans la période d’évaluation comme un facteur négatif affectant les revenus des droits de diffusion, mais ce facteur sera progressivement éliminé au fil du temps.

3、Quels sont les jeux actuellement en service et comment se passe l’écoulement de l’eau ?

Parmi les jeux en exploitation, il y a le jeu SLG “Three Kingdoms – The Kingdom of the King”, qui est distribué par Tencent en Chine continentale et par trois opérateurs dans les principales régions d’outre-mer, couvrant le Japon, la Corée, Hong Kong, Macao et Taïwan, avec un flux cumulé de plus de 5 milliards ; le produit SLG a une rentabilité à long terme, et avec son excellente production, il maintient un flux d’eau relativement stable. Le jeu de stratégie de guerre à l’ancienne “King’s Wild Hope”, développé par la société elle-même, figure depuis longtemps dans le top 100 des classements Google Play et App Store au Japon. Basé sur le classique coréen “Adventure Island”, le jeu Maple Valley R : A New Definition of Classic, développé par la société elle-même, a été classé numéro 1 dans les classements des meilleures ventes et des jeux gratuits sur iOS en Chine et à Taïwan depuis son lancement, et fonctionne bien actuellement. Le produit MMO de la société, “Nine Songs of the Illusionary World”, qui est bien conçu, maintient actuellement un flux d’eau régulier.

4、Comment est la réserve de l’entreprise ? Quels sont les jeux qui sortiront dans le futur ? Comment évaluer l’impact sur les performances ultérieures ?

La société dispose d’une riche réserve de produits, et à l’heure actuelle, il existe plusieurs produits matures comme suit.

Le premier produit est “Adventure Island”, l’ensemble du développement du produit et le travail de distribution est prêt, actuellement en attente de l’approbation du numéro de version ; le deuxième produit est basé sur les produits SLG de la société dans le succès passé sur le marché japonais, l’objectif de lancement des produits de cartes à thème Warring States japonais, devrait être lancé dans la première moitié de l’année prochaine à l’étranger ; le troisième produit est déjà obtenu le numéro de version de “Battlefield”, est responsable de la “Trois Royaumes” par notre équipe. -L’entreprise a investi beaucoup de frais de recherche et de développement et une longue période de polissage. Combiné à la force de distribution de Tencent, il sera le premier produit de l’entreprise et devrait être lancé au troisième trimestre de l’année prochaine. Le quatrième produit est un jeu de cartes avec un gameplay de défense de tour, qui fait partie de nos produits expérimentaux. Le numéro de version du jeu a été examiné et est actuellement en attente de délivrance.

Selon la politique comptable de la société, au stade initial du lancement d’un produit de jeu unique, la répartition des coûts de développement et les dépenses de promotion du jeu affectent l’efficacité du produit ; lorsque le produit entre dans un fonctionnement stable, les dépenses de promotion requises diminuent et l’efficacité s’améliore par rapport à la période précédente.

5、Comment se porte l’activité jeux de l’entreprise en dehors de la Chine ? Est-il affecté par l’impact du numéro de version ? La contribution des activités de jeux de la société en Chine et à l’étranger aux performances de la société est relativement équilibrée. En Chine, la société a été affectée par la diminution de l’émission de numéros de licence, mais elle insiste sur la stratégie de “sérialisation des produits, d’internationalisation du marché et de marquage de la distribution” et construit activement des produits boutique. L’entreprise s’intéresse aux produits basés dans la grande région asiatique et se concentre sur la distribution dans ces régions, avec un haut degré d’intégration culturelle. Les produits concernés seront également vérifiés en Chine avant d’être distribués à l’étranger.

Comment l’entreprise se prépare-t-elle pour le produit “Battlefield” ? Quelles sont les attentes ? Battlefield Without Borders” est développé par l’équipe de la société responsable de “Three Kingdoms – The Kingdom of the King”. La société a investi beaucoup de frais de recherche et de développement et une longue période de polissage, combinée à la force de la distribution de Tencent, ce sera le premier produit de la société. À l’heure actuelle, les données du test à petite échelle de “Champ de bataille sans frontières” ont répondu à nos attentes et à celles de l’éditeur ; le produit doit être testé à grande échelle à plusieurs reprises avant d’être mis en ligne, et l’incertitude demeure quant aux attentes actuelles.

7、Quelle est la situation de l’équipe de R&D de l’entreprise ? Quel est l’aménagement futur de la R&D ?

En termes d’effectifs, le personnel de R&D de l’entreprise est resté autour de 400 personnes ces dernières années. Au fil des ans, l’entreprise a adhéré à un cycle vertueux d’équipes et a continuellement introduit de nouvelles équipes ; avec le lancement des futurs produits et l’amélioration des résultats, nous n’excluons pas la possibilité d’augmenter les investissements en R&D pour améliorer encore la capacité de production de l’entreprise, au cours de laquelle nous ferons un déploiement raisonnable en fonction de la situation commerciale et de la pression des coûts. La société dispose d’un modèle de gestion interne des studios, le studio principal formant un premier produit ; les autres studios expérimenteront des produits innovants et continueront à lancer des produits matures pour compléter la gamme de produits.

En ce qui concerne les gammes de produits, la société s’en tiendra au développement de ses produits SLG supérieurs, renforcera d’autres gammes de produits en coopérant avec des PI de premier plan, complétera les produits de niveau intermédiaire et établira une stratégie de produits multidimensionnelle et à plusieurs niveaux ; sur la base du calendrier actuel de développement des produits, la société poursuivra l’idée de produit ci-dessus en 2024, sur la base des deux PI de poids qu’elle a acquis jusqu’à présent, et lancera un nouveau produit en 2024. En 2024, de nouveaux produits seront lancés.

8. quel est le développement du secteur des jouets ? Quels sont les projets futurs ?

L’activité jouets est une activité en développement continu depuis la cotation de la Société, avec une équipe d’exploitation et un modèle économique matures, et a réalisé une croissance significative jusqu’en 2016, avec un chiffre d’affaires annuel stable à plus de 700 millions RMB. Après 2018, l’ampleur de l’activité jouets a diminué dans une certaine mesure en raison de l’impact successif de la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine et de l’épidémie de COVID-19. À partir de 2021, l’activité jouets est sortie du creux et a réalisé une croissance de reprise pendant deux années consécutives. En termes de modèle de produit, l’activité de jouets est principalement basée sur l’octroi de licences à des constructeurs automobiles de renommée mondiale et sur le développement et la production indépendants de modèles de voitures dynamiques et statiques et de produits pour bébés ; en termes de structure de canal, l’activité de jouets de la société est principalement exportée. À l’avenir, l’entreprise continuera à faire des percées en ligne, en utilisant des sectors-formes à grand trafic et des webcasts pour renforcer le marketing ; en termes de modèle de vente, l’activité jouets est principalement basée sur les commandes pour déterminer la production. Actuellement, les commandes pour l’activité jouets sont très suffisantes. Dans le cadre des mesures de prévention et de contrôle des épidémies, la capacité des usines et l’efficacité de la logistique n’ont pas été pleinement utilisées, ce qui peut poser certaines contraintes à court terme.

Les descriptions prospectives des plans futurs et des stratégies de développement présentées dans cet article ne constituent pas des engagements matériels de la société envers les investisseurs et il est conseillé aux investisseurs d’être conscients des risques d’investissement impliqués. Réception

Au cours de la réception, la société se conforme strictement au système de gestion de la divulgation d’informations et à d’autres réglementations afin de s’assurer que la divulgation d’informations est vraie, précise, complète, opportune et équitable. Il n’y a pas eu de fuite d’informations matérielles non divulguées, etc.

Liste des pièces jointes (le cas échéant) Aucune

Date : 16 novembre 2022

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