Poly Property a réalisé un chiffre d’affaires annuel de plus de 10 milliards de RMB dans le cadre de la « construction d’immobilisations souples »

Aujourd’hui, Poly Property (06049) a publié son annonce de rendement pour l’année 2021, et les données de base ont maintenu une croissance rapide et de haute qualité. Les données du rapport annuel montrent qu’en 2021, le chiffre d’affaires de la société s’élevait à 10,78 milliards de RMB, en hausse de 34,2% par rapport à l’année précédente, le bénéfice brut atteignant 2,01 milliards de RMB, en hausse de 34,4% par rapport à l’année précédente, et le bénéfice net attribuable à La société mère s’élevait à 850 millions de RMB, en hausse de 25,6% par rapport à l’année précédente

Il convient de noter que Poly Property a accéléré la percée de l’expansion par des tiers en 2021. 432 nouveaux projets de tiers ont été signés par voie d’appel d’offres et d’appel d’offres tout au long de l’année, ce qui correspond à un montant de 1,9 milliard de RMB pour un seul contrat annuel, dont 40% pour des projets de plus de 10 millions de RMB.

Du point de vue des revenus, les services de gestion immobilière de poly Property, les services à valeur ajoutée non propriétaires et les services à valeur ajoutée communautaires progressent ensemble. Le chiffre d’affaires total a dépassé 10 milliards de RMB pour la première fois l’an dernier, atteignant 10,78 milliards de RMB, en hausse de 34,2% par rapport à l’année précédente.

En 2021, la marge bénéficiaire brute des services immobiliers de base de poly Property est restée stable et le taux des frais de gestion a diminué pour la première fois dans le contexte d’une forte baisse de l’allégement de la sécurité sociale. En ce qui concerne la zone de gestion, la zone de gestion contractuelle de poly Property a augmenté de 89,1% d’une année sur l’autre pour atteindre 656 millions de mètres carrés. La superficie des pipelines est d’environ 465 millions de mètres carrés, en hausse de 85,2% par rapport à l’année précédente. À l’heure actuelle, Poly Property a construit 196 villes couvrant 29 provinces, municipalités et régions autonomes du pays, 2 428 projets contractuels et 1 786 projets sous gestion nationale.

Les données montrent que 432 nouveaux projets de tiers ont été signés par Poly Property dans le cadre d’appels d’offres et d’appels d’offres, ce qui correspond à un montant de contrat annuel de 1,9 milliard de RMB. Le montant des projets de plus de 10 millions de RMB représente plus de 40%. Le taux de croissance composé des revenus des projets de tiers dans les revenus de la gestion immobilière de 2019 à 2021 a atteint 81,7%.

Entre – temps, Poly Property a mis à profit les avantages des ressources des entreprises centrales et a créé des coentreprises avec quatre sectorformes locales de capital appartenant à l’État, dont la Mongolie intérieure Inner Mongolia Eerduosi Resources Co.Ltd(600295)

Parmi les 1,9 milliard de RMB de nouveaux contrats d’un an signés par Poly Property en 2021, les 100 plus grandes villes représentaient 79%. Dans la zone des pipelines, les villes de premier et de deuxième rang représentent 82%. Grâce à l’amélioration continue de la densité des villes centrales, une gestion efficace à grande échelle et intensive a été réalisée.

Dans le même temps, Poly Property représente plus de 60% des nouveaux revenus de la fonction publique et des revenus de la gestion immobilière de la fonction publique. Les principaux projets emblématiques de la ville fleurissent en plusieurs points. D’une part, ils sont entrés dans de nombreuses rues de Guangzhou et ont réalisé des percées dans de nombreux projets de services à l’échelle de la région. D’autre part, les projets existants continuent d’être cultivés en profondeur, ce qui entraîne des effets d’agglomération industrielle et régionale.

L’année dernière, Poly Property a mis en place un système d’incitation à moyen et à long terme à l’aide d’outils restrictifs d’incitation au capital, devenant la première entreprise centrale de l’industrie à mettre en place un système d’incitation au capital, attirant et retenant d’excellents employés et stimulant pleinement l’efficacité de combat de L’équipe. Dans le même temps, Poly Property saisit l’occasion politique de « deux cent entreprises » et explore le mécanisme d’incitation à l’innovation afin de fournir une garantie institutionnelle pour l’incubation de nouvelles entreprises.

En plus du mécanisme d’incitation, Poly Property continue de renforcer ses compétences internes à partir de quatre dimensions: la réforme organisationnelle, la construction de talents, la gestion de la qualité et l’exploitation de projets.

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