“C’est dommage, mais c’est vraiment inévitable.” Zhang Ying, Directeur exécutif et Président de la xiabel, s’est exclamé lors d’une interview aux nouvelles.
Xinjiang La Chapelle Fashion Co.Ltd(603157) Conformément aux règles de cotation des actions de la Bourse de Shanghai, la xiabel sera radiée de la liste de la Bourse de Shanghai le 24 mai.
À un moment donné, il y avait près de 10 000 magasins de vente directe, « Zara en Chine », qui avaient été investis par Lenovo et Goldman Sachs, et la première entreprise de vêtements cotée en bourse « A + H » en Chine… Une fois autour de l’aura de la chabelle, l’Entreprise fondée il y a plus de 20 ans cherche maintenant à remodeler sa marque et à se concentrer sur ses activités.
Jusqu’en 2018, c’était la chabelle.
Zhang Ying a admis qu’à partir de 2018, la situation opérationnelle globale de l’entreprise a montré la pression. « en fait, nous sommes des magasins hors ligne qui se développent trop rapidement et trop, et tous sont des magasins directs, la pression opérationnelle est assez forte. Le coût des magasins et le coût du personnel sont surchargés, l’ensemble de la structure est déséquilibré.»
En 1998, le fondateur Xing Jiaxing a fondé la marque “la xiabel” à Shanghai, rattrapant l’âge d’or du commerce de détail hors ligne en Chine. À ce moment – là, la xiabel a commencé par se joindre à l’Agence et a créé Shanghai Xuhui la xiabel Clothing Co., Ltd. (ci – après dénommée la xiabel Co., Ltd.) en mars 2001.
En 2007, la xiabel Co., Ltd. A reçu une aide financière initiale de 30 millions de RMB de Wuxi xinbaolian Investment Co., Ltd. Et de 10 millions de RMB de Nanjing jinlu Garment Co., Ltd. En août 2019, Xing Jiaxing a admis au Times Weekly News que « de 1998 à 2007, il y a eu une période très douloureuse, mais parce que nous avons également insisté, en 2007, nous avons obtenu le premier cycle de financement pour résoudre nos problèmes de survie ».
Trois ans plus tard, en 2010, l’entreprise de vêtements pour femmes à la mode rapide de la chabelle a attiré l’attention de Lenovo capital. Le Fonds de la phase IV géré par Junlian Capital Management Co., Ltd. (ci – après dénommé « Junlian capital», anciennement connu sous le nom de « Beijing Lenovo Investment Consulting Co., Ltd.») a créé la filiale good factor, qui a injecté près de 100 millions de RMB à la xiabel Co., Ltd. En deux fois, avec une participation de 25%, devenant le deuxième actionnaire en importance de la société.
De 2011 à 2013, la chabel a successivement achevé la transformation de la société en société à responsabilité limitée et a réduit les franchisés à la vente directe et à l’expansion Multi – marques.
Une série d’actions de la chabelle, peut – être pour se préparer au lancement de sprint. Dans son prospectus de Hong Kong, M. lashabel a déclaré que le modèle de vente directe le différenciait de la plupart de ses concurrents. Avant 2011, l’entreprise n’avait que 3 marques de vêtements pour femmes et 1 841 magasins; D’ici 2014, la marque de l’entreprise sera portée à 8 et 5 671 points de vente au détail seront ouverts dans tout le pays.
En 2013, juste avant l’inscription sur la liste des actionnaires, M. lashabel a ajouté un autre broadstreet Bohua (anciennement connu sous le nom de Beijing Goldman Sachs Investment Center (Limited Partnership)). Goldman Sachs a investi 300 millions de dollars et détient une participation de 5% dans la société.
En octobre 2014, la chabelle a été cotée à la Bourse de Hong Kong. Trois ans plus tard, en 2017, la xiabel est devenue la première entreprise de vêtements cotée en bourse « A + H » en Chine pour son troisième impact réussi sur les actions A. la xiabel a accueilli un moment de lumière, mais en même temps, la crise a commencé à apparaître.
Depuis mai 2016, good factor, une filiale de Junlian capital, a vendu successivement ses actions h en circulation de la chabel. La chabelle (6116.hk) a également enregistré sa première baisse du bénéfice net d’une année sur l’autre en 2016, tandis que les actions H ont connu une longue période de rupture. En avril 2017, good factor a terminé la réduction de sa participation et a quitté le site. À la fin de la même année, le nombre de points de vente directs hors ligne de la chabelle a atteint 9 448, mais il est tombé dans un cercle étrange d’augmentation des revenus et de non – augmentation des bénéfices.
Par la suite, le mode Full – direct + multi – Brand a entraîné la chabelle dans la boue. Le rapport annuel sur les actions a de lashabel montre que la société a réalisé des revenus de plus de 10 milliards de RMB en 2018, mais a perdu 160 millions de RMB, en baisse de 131,24% par rapport à l’année précédente. Depuis lors, les revenus de l’entreprise ont commencé à baisser, passant de 10 milliards de RMB à 1,8 milliard de RMB en seulement deux ans.
Dans son rapport annuel de 2018, la chabel a attribué la baisse des résultats à la baisse des flux de passagers des magasins physiques et à la baisse des revenus des principales marques de l’entreprise sous la pression de la récession économique. Entre – temps, les réductions massives ont nui aux bénéfices de la chabelle.
Zhu Fengwei, Secrétaire du Conseil d’administration de la xiabel, a répondu aux journalistes en disant qu’en 2018, l’entreprise avait adopté une stratégie d’expansion des canaux et de vente directe, ce qui a entraîné des dépenses fixes élevées de loyer, de décoration et de main – d’oeuvre, ce qui a entraîné un déséquilibre de La structure des coûts et une perte importante de bénéfices.
Le bénéfice net et le taux de croissance annuel de la chabelle au fil des ans. Source: Wind
« la maladie vient comme une montagne », a déclaré lachabelle dans une lettre ouverte décrivant la situation de l’entreprise.
En 2019, la chabelle a commencé à se contracter stratégiquement, fermant près de 50% des points de vente directs en Chine, abandonnant le secteur des vêtements pour hommes non rentables et vendant des participations dans des filiales Holding.
Mais l’épidémie soudaine de covid – 19 est devenue la dernière paille qui a écrasé le chameau. « dans le cas du covid – 19, certaines des mesures prises au cours de la période précédente n’ont tout simplement pas suffi à compenser les pressions opérationnelles antérieures sur tous les aspects de l’expansion rapide et du coût élevé. Zhang Ying pense que si la xiabel reste fidèle au modèle d’entreprise précédent, « la radiation est en fait très in évitable ».
En novembre 2019, les actions de Xing Jiaxing mises en gage à Haitong Securities Company Limited(600837) ont explosé. Au cours de la même période, toutes les actions qu’il détenait directement à la chabelle ont été gelées. En février 2020, Xing Jiaxing, qui a été profondément impliqué dans la crise de l’explosion de l’entrepôt, a démissionné de son poste de Président. Pendant ce temps, la chabelle est également en proie à des troubles du personnel de haut niveau. En novembre 2021, la xiabel a été mise en faillite par le fournisseur, ce qui a déclenché une « consommation sauvage » parmi les consommateurs, et des centaines de milliers de personnes se sont précipitées dans la salle de diffusion en direct du magasin phare du commerce électronique de la xiabel pour « repérer les fuites ».
La sortie du marché des actions a de la chabelle n’est peut – être pas tout à fait une mauvaise chose à un moment difficile pour les relations intérieures et extérieures. « C’est peut – être dommage du point de vue du marché des capitaux, mais après la radiation, l’entreprise peut se concentrer davantage. Zhang Ying a déclaré que l’ensemble de l’équipe de gestion est maintenant confiant dans la promotion de la marque et la gestion de l’entreprise.
À la fin du mois de mars 2022, le nombre de magasins de la chabelle a été ramené à 263 et 9 000 ont été fermés en deux ans. « l’une consiste à modifier la stratégie originale de vente directe, à faire de la vente directe dans le cercle d’affaires central des villes de premier et de deuxième niveau, et à faire d’autres modèles d’affiliation, de coentreprise et d’agence. Zhang Ying a admis qu’à l’avenir, tuodian espère être en mesure de faire chaque magasin de façon raffinée, d’ouvrir de nouveaux magasins, d’ouvrir de bons magasins, « peut – être relativement moins d’argent, mais un peu plus stable ».
« l’ensemble de la direction, y compris les actionnaires, est d’accord pour dire que le remodelage de la marque est très important. Zhang Ying a révélé qu’à partir de cette année, l’entreprise se concentrera sur la distinction entre la marque principale laxiabel et d’autres sous – marques. La marque principale laxiabel est relativement vieillissante. Au cours des prochaines années, l’entreprise espère maintenir la marque laxiabel et attirer de nouveaux groupes de consommateurs grâce à une série d’actions telles que la liaison IP, la promotion de thèmes et l’amélioration de l’image. En outre, 4 à 5 sous – marques de base, positionnées plus jeunes, espèrent revenir sur le marché par des moyens tels que la plantation d’herbe.
Il convient de noter qu’à la fin du premier trimestre de cette année, le montant total des poursuites engagées par la chabel s’élevait à environ 2 433 millions de RMB et que des actifs tels que des dépôts bancaires, des biens immobiliers et des capitaux propres de filiales ont été gelés ou saisis.
Zhang Ying a souligné que les créances financières représentaient la plus grande partie de la dette, mais que la société avait essentiellement fourni une garantie hypothécaire de valeur suffisante et qu’il pouvait y avoir une solution appropriée en traitant des actifs immobiliers non essentiels. De nombreux fournisseurs sont également prêts à soutenir le développement durable de l’entreprise par l’escompte et l’exemption de la dette. L’entreprise a conclu un accord tacite avec de nombreux créanciers pour mettre de côté les dettes héritées de l’histoire et développer conjointement de nouvelles entreprises.
À l’heure actuelle, la xiabel et l’actionnaire majoritaire Wensheng Assets ont convenu que son principal travail était d’aider la xiabel à sortir de la situation difficile de la dette. « l’actionnaire majoritaire a aidé l’entreprise en termes de dette et de capital et a donné à l’équipe de direction suffisamment d’autonomie dans ses activités et sa gestion. Zhang Ying a dit.
« l’introduction d’investisseurs extérieurs est une aide importante pour que nous puissions enfin résoudre tous les problèmes et revenir à un développement sain. Zhang Ying a admis qu’il y avait beaucoup de négociations, mais qu’elles n’étaient pas claires. Les détails ne sont pas très pratiques pour le moment. Enfin, il est nécessaire de les divulguer sous forme d’annonce publique.
