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Le 2 juin, Zhongchang Big Data Corporation Limited(600242)
Dans la soirée du 5 juin, Zhongchang Big Data Corporation Limited(600242) Suspected of misappropriation of Listed Company Funds to purchase Mineral Machinery and pay relevant Custody fees and Transfer Company Funds.
It is reported that Li qunnan is suspected of misappropriation of the company funds for the time of the Mining machine purchase, just when he served as Chairman, and when he left the Chairman as Director, continued to Pay the Depository Fees for the Mining machine purchased by himself with the company Funds.
Sur la base de ce qui précède, l’auteur estime qu’il convient de renforcer la supervision et la restriction du pouvoir du Président de la société cotée.
Dans le même temps, l’affaire soulève la question de savoir comment lier le Président du Conseil d’administration d’une société cotée afin d’éviter qu’il abuse de son pouvoir et empiète sur les intérêts de la société.
Selon le droit des sociétés, l’Assemblée générale des actionnaires est présidée par le Président, qui convoque et préside l’Assemblée du Conseil d’administration et vérifie l’application des résolutions du Conseil d’administration. L’article 33 des normes de gouvernance d’entreprise pour les sociétés cotées dispose que si le Conseil d’administration autorise le Président du Conseil d’administration à exercer une partie des pouvoirs du Conseil d’administration entre les sessions du Conseil d’administration, la société cotée précise les principes et le contenu spécifique de l’autorisation dans les statuts; Les questions importantes d’une société cotée sont décidées collectivement par le Conseil d’administration et les pouvoirs qui sont légalement exercés par le Conseil d’administration ne sont pas délégués au Président du Conseil d’administration ou au Directeur général pour exercice. Il n’est peut – être pas facile d’exécuter les deux premiers paragraphes qui sont légèrement contradictoires. Étant donné que le Conseil d’administration a des pouvoirs plus importants, y compris « décider du plan d’affaires et du plan d’investissement de la société», si le Conseil d’administration délègue ces pouvoirs au Président du Conseil d’administration pour qu’il les exerce entre les sessions, les conséquences sont difficiles à prévoir. Par conséquent, même Si l’autorisation est accordée, elle ne devrait pas être le pouvoir principal et les questions importantes devraient être décidées collectivement par le Conseil d’administration.
En tant que Président d’une société cotée en bourse, il ne fait aucun doute qu’il s’agit de la personne n° 1 de la société. L’identité « n° 1» peut en fait lui donner une autorité supplémentaire ou un pouvoir réel en plus de son pouvoir légal – pour survivre sur le lieu de travail de la société, Il est juste d’écouter le Président du Conseil d’administration. Il n’y a pas de bon fruit à manger en violation des instructions du Président du Conseil d’administration. Une fois que cette Cognition est solidifiée et que cette « autorité» devient incontrôlable, elle peut apporter un « Retour en arrière Par conséquent, le pouvoir du Président doit être mis dans une « cage » et le fonctionnement du Conseil doit être normalisé et ordonné.
Afin de renforcer la supervision et la restriction du Président du Conseil d’administration et d’empêcher qu’il détourne les fonds des sociétés cotées et empiète sur les intérêts des sociétés cotées, l’auteur propose ce qui suit:
Tout d’abord, un « mur de séparation » financier spécial devrait être mis en place pour le Président. Afin de concevoir correctement le processus d’approbation financière de la société cotée, le Directeur financier, le Directeur général, le Conseil d’administration du Directeur général et le Conseil d’administration devraient avoir l’autorité d’approbation des fonds correspondante. Le montant de l’utilisation des fonds peut être approuvé dans l’autorité. Si le montant de l’utilisation des fonds dépasse l’autorité d’approbation de ce niveau, il doit être soumis à l’approbation niveau par niveau. Le Président du Conseil d’administration n’a pas le droit d’examiner et d’approuver séparément l’affectation des fonds, ni de diriger le personnel financier de la société, comme les comptables, les caissiers, etc., au – delà du niveau requis, et l’utilisation des fonds importants est soumise à la décision collective et à l’approbation du Conseil d’administration.
Deuxièmement, les sociétés cotées devraient renforcer le contrôle de l’utilisation des fonds. Zhongchang Big Data Corporation Limited(600242) En fait, le Conseil des autorités de surveillance ou les administrateurs indépendants de la société cotée devraient encourager la société à mettre en place un système régulier et irrégulier d’inspection des fonds, à organiser une équipe d’inspection composée d’administrateurs indépendants de la profession comptable, etc., afin de connaître l’ensemble de la situation au moyen de rapports quotidiens, à découvrir les problèmes d’utilisation des fonds au moyen d’inspections spéciales et à signaler les problèmes pertinents au Conseil d’administration en temps opportun. Ce mécanisme d’inspection ne devrait pas être influencé par le Président ou d’autres personnes.
Troisièmement, renforcer la supervision du Président par les actionnaires. Même si le Président détient une grande partie des actions de la société cotée, d’autres actionnaires minoritaires ont également le droit de superviser le Président. Le droit des sociétés dispose que les actionnaires ont le droit de consulter les résolutions du Conseil d’administration et les livres comptables de la société. Si le Président du Conseil d’administration cause des pertes à la société en violation des lois et règlements, les actionnaires peuvent intenter une action en justice au nom de la société. Si le Président du Conseil d’administration porte atteinte aux intérêts des actionnaires en violation des lois et règlements, les actionnaires peuvent intenter une action directe.
Quatrièmement, renforcer les restrictions imposées au Président par d’autres administrateurs. Le Conseil d’administration met en œuvre un système de prise de décisions collectives. Le Président du Conseil d’administration n’a pas de pouvoir au – dessus du Conseil d’administration. Il est nécessaire de jouer pleinement le rôle de restriction du mécanisme de prise de décisions démocratique du Conseil d’administration sur le Président du Conseil d’administration afin d’éviter un « discours unique».
Cinquièmement, guider l’entreprise à créer une atmosphère d’égalité et de démocratie pour tous. Même si le patron privé est le Président du Conseil d’administration, la société cotée n’est pas le seul patron. Le Président, le superviseur et le personnel doivent travailler ensemble pour créer une atmosphère démocratique d’égalité pour tous dans l’entreprise. Chaque personne a des responsabilités et des postes différents. Il n’y a pas de distinction entre le haut et le bas, et ils servent tous les intérêts de l’entreprise et de tous les actionnaires. En tant que minorité clé, les présidents et les superviseurs ont l’obligation de loyauté et de diligence envers l’entreprise, et l’intention devrait être les intérêts de l’ensemble de la société cotée, pas seulement la loyauté envers le Président.
En un mot, ce n’est qu’en faisant un bon travail dans ces cinq domaines au sein de la société cotée que nous pourrons mieux superviser et restreindre le comportement quotidien du Président du Conseil d’administration et aider la société cotée à mieux gérer, gérer et développer de façon ordonnée.
