Il se peut que le moment soit venu d’envisager une institution financière de politique résidentielle en Chine à ce stade. Dans toutes les expériences américaines, japonaises et singapouriennes, les institutions de financement des politiques résidentielles sont nées de conditions macroéconomiques spécifiques.
Aux États-Unis, Fannie Mae a été créée en 1938 pour soutenir le New Deal de Roosevelt et stimuler les performances économiques après la Grande Dépression. D’une part, la capacité de paiement des habitants a diminué et les défaillances de crédit ont paralysé le système bancaire ; d’autre part, les promoteurs immobiliers privés ont perdu leur capacité à lancer de nouvelles constructions lorsque leurs fonds ont été coupés. L’essentiel du sauvetage du gouvernement américain a consisté à fournir des logements sociaux tout en améliorant le crédit des prêts hypothécaires et en apportant des liquidités au marché secondaire, ce qui a progressivement ramené la chaîne des capitaux immobiliers et le marché immobilier à la normale grâce à l’intervention des pouvoirs publics.
Au Japon, la Housing Finance Corporation a été créée en 1950 pour soutenir la reconstruction économique d’après-guerre. Le gouvernement a dominé les secteurs du financement résidentiel et du développement résidentiel, les trois piliers étant la Housing Finance Corporation, le logement public et le logement public.
Le Home Ownership Scheme et le système HDB de Singapour ont été introduits en 1964 pour répondre aux problèmes urgents de subsistance après l’indépendance du pays.
La réalité actuelle est que les besoins fondamentaux en matière de logement, en tant que moyen de subsistance le plus élémentaire, ont été largement satisfaits au cours des deux dernières décennies. La question suivante est de savoir comment maintenir un développement sain et stable du marché immobilier dans le cadre d’une interdiction de la spéculation sur le logement. Après tout, à ce stade et dans un stade futur, l’immobilier peut encore constituer un élément important de la croissance économique.
Qui plus est, nous devons également continuer à répondre aux aspirations de la population à une vie meilleure, dans ce processus, les institutions financières de la politique résidentielle peuvent prendre en compte le gouvernement et le marché effectif, qu’il s’agisse de l’étape actuelle de l’allégement, pour assurer la livraison des bâtiments, ou la prochaine étape pour stabiliser davantage le financement de l’immobilier, la réparation de la chaîne industrielle, peut être mieux de fournir un soutien financier de base.
Risques : réparation de l’économie moins que prévu, ralentissement de l’économie mondiale plus que prévu, prix des matières premières plus que prévu, développement de l’épidémie en Chine plus que prévu, force des politiques plus que prévu.
