Points forts de l’investissement.
Le sujet de cette semaine : Carter’s, la position de leader est solide, le leader des entreprises de vêtements pour enfants. Carter’s est le géant américain des vêtements pour enfants, avec plus de 150 ans d’accumulation de l’histoire de la marque, 2021Carter’s entreprise vêtements pour enfants des États-Unis part de marché de 11,8%, les États-Unis d’abord, plus que la deuxième place GAP4,7pct, le leader L’avantage est évident. Les principales marques Carter’s et OshkoshB’Gosh ont une part de marché de 10,4% et 1,4% respectivement. Le succès de la société est principalement dû à : (1) l’amélioration continue de la couverture des catégories ; les produits Carter se concentrent principalement sur les vêtements pour bébés et jeunes enfants, avec une forte proportion de pyjamas pour jeunes enfants, positionnant ainsi des produits rentables ; après l’acquisition d’Oshkosh en 2005, la société a réalisé la mise en page de vêtements pour enfants à des niveaux de prix moyen-haut de gamme et une gamme d’âge plus large, entrant dans le marché plus large des vêtements pour enfants ; en 2017, la société a acquis. SkipHop a parachevé l’aménagement des produits pour enfants, passant d’une entreprise de “vêtements pour enfants” à une entreprise de “produits pour enfants” et ouvrant le plafond des performances. (2) La mondialisation est devenue le principal moteur de la performance et de l’évaluation. 2011, la société a acquis la société canadienne de canal de vêtements pour enfants, officiellement entré dans le marché canadien de détail de vêtements pour enfants par l’autogestion, la même année, l’établissement de la division des affaires à l’étranger, en 2012, la chaîne d’approvisionnement étendu à Hong Kong, en 2013, le franchisé japonais à l’exploitation directe, la disposition de la mondialisation de la société, améliorer la performance de manière significative, de 2010 à 3 ans de revenus, la valeur du marché taux de croissance composé de 14,7%, 32,2%, respectivement. Les taux de croissance composés du chiffre d’affaires et de la capitalisation boursière pour les trois années à partir de 2010 ont atteint respectivement 14,7 % et 32,2 %, ce qui est nettement supérieur aux taux de croissance composés du chiffre d’affaires et de la capitalisation boursière pour les trois années précédentes, qui étaient de 7,4 % et 14,8 %, tandis que le PE de la société a augmenté de 130,9 % entre 2010 et 2013. (3) La chaîne d’approvisionnement a continué à être optimisée. En ce qui concerne les canaux, ils sont diversifiés et des magasins de collecte sont construits pour améliorer leur efficacité. Les canaux de distribution des vêtements pour enfants de l’entreprise sont plus nombreux que ceux des marques de vêtements pour enfants similaires en Chine. Ils se divisent principalement en plusieurs catégories : vente au détail (magasins de collection, magasins à marque unique), vente en gros (principalement pour Wal-Mart et d’autres grandes surfaces), vente à l’étranger (magasins autorisés et ouverts en gestion directe) et vente en ligne. L’entreprise compte actuellement 980 magasins et plus de 18 800 points de vente en gros aux États-Unis, tandis qu’elle possède 186 et 43 magasins au Canada et au Mexique, respectivement. Ces dernières années, l’entreprise a ouvert des magasins de collecte avec des surfaces plus grandes, plus de catégories et des prix unitaires plus élevés pour les clients. Cela a considérablement amélioré l’efficacité des ateliers de l’entreprise. Dans le même temps, la société a pénétré 90 pays par le biais d’opérations autorisées et plus de 100 pays par le biais du commerce électronique. Du côté de l’offre, un approvisionnement mondial, un contrôle strict de la qualité, une logistique de mise en page multipoints. Les fournisseurs de la société sont principalement originaires d’Amérique centrale et d’Asie, et la qualité des produits est contrôlée efficacement par la norme “C-TPAT”. En termes de logistique, la société exploite deux centres de logistique et d’entreposage en Géorgie et un centre de logistique et d’entreposage tiers en Californie pour compléter l’aménagement du réseau logistique américain, tandis que les sociétés étrangères coopèrent avec des sociétés de chaîne d’approvisionnement au Royaume-Uni, en Chine, au Canada et au Mexique pour construire un réseau d’approvisionnement mondial efficace.
Performance du marché : (1) Cette semaine, la consommation facultative du CSI a clôturé en baisse de 0,28 % par rapport à la semaine dernière, soit 0,82 % de moins que l’indice composite de Shanghai et 0,85 % de moins que l’indice CSI 300. (2) Performance des sous-secteurs, seuls les cosmétiques ont baissé de 1,73 %, le reste des secteurs étant en hausse, notamment les produits de soins personnels, les médias numériques et les accessoires, les trois premiers étant en hausse de 7,22 %, 3,60 % et 3,44 % respectivement. 3,60 % et 3,44 % respectivement.
La consommation facultative de la vue de cette semaine : continuer à se concentrer sur les vêtements de sport et de vêtements en duvet leader. q3 depuis l’ensemble excellent leader national des sports, mais en Septembre et Octobre sous l’influence de point comme l’épidémie, la performance est relativement plat, est prévu en Octobre que dans Septembre n’a pas eu une amélioration significative, dans cet environnement, le taux d’actualisation du marché a approfondi, le leader du marché de la croissance du flux est relativement solide, l’inventaire raisonnable, les marques d’outre-mer, Nike pour maintenir la croissance du flux à un chiffre, Adi flux maintenir une croissance à deux chiffres. Adi débit d’eau de maintenir plus de deux chiffres de baisse du débit d’eau, le domestique leader encore des gains relatifs. En outre, la performance de Bosideng light down est meilleure, bonnes ventes, continuer à prêter attention à.
Conseils d’investissement : vêtements de sport marée nationale alternative est encore dans les premiers stades, les sports haut de gamme et les loisirs est encore vacant, la valeur de mise en page à long terme mis en évidence, se concentrer sur Li Ning, TBU, Anta et la doudoune leader Bosideng ; se concentrer sur la reprise après l’élasticité épidémique de la plus grande poisson sous-marin, neuf cheveux neuf, et les soins de la peau fonctionnelle Yunnan Botanee Bio-Technology Group Co.Ltd(300957) , la beauté médicale leader Imeik Technology Development Co.Ltd(300896) .
Risque : Les fluctuations de l’épidémie et les politiques de prévention liées aux épidémies peuvent avoir un impact sur le scénario de consommation ; la situation épidémique peut avoir un impact sur l’emploi, les start-ups et la logistique ; la demande des consommateurs peut être affectée par l’épidémie.
