Événement: récemment, la SASAC a publié des lignes directrices sur l’accélération de la mise en place d’un système de gestion financière de classe mondiale par les entreprises centrales (ci – après dénommées « Les avis») et a clairement proposé de « promouvoir davantage le niveau de capacité de gestion financière des entreprises centrales et d’accélérer la mise en place d’un système de gestion financière de classe mondiale».
L’objectif de la construction d’un système de gestion financière de classe mondiale et de la transformation du système financier par la technologie de l’intelligence numérique est présenté. L’avis souligne clairement les lacunes actuelles: « la gestion financière et le contrôle de certains groupes d’entreprises centraux ne sont pas en place, les fonctions de gestion financière ne sont pas pleinement mises en œuvre, les moyens de gestion financière accusent un retard par rapport au progrès technique et ne correspondent pas et ne s’adaptent pas aux objectifs de développement de haute qualité des entreprises centrales au cours de la nouvelle période», En outre, l’objectif ambitieux de « cinq ans d’efforts, l’ensemble du niveau de gestion financière des entreprises centrales a manifestement atteint un nouveau niveau. Grâce à des efforts d’environ 10 à 15 ans, la plupart des entreprises centrales ont mis en place un système de gestion financière de classe mondiale adapté aux entreprises de classe mondiale, et un certain nombre d’entreprises centrales ont le niveau de gestion financière le plus élevé au monde ». En outre, l’accent est mis sur « l’autonomisation technologique » dans les exigences de la réforme du concept de gestion financière. C’est – à – dire: « utiliser activement les nouvelles technologies telles que le Big Data, l’intelligence artificielle, l’Internet mobile, l’informatique en nuage et la chaîne de blocs pour tirer pleinement parti des avantages du financement en tant que centre de données naturel, promouvoir la transformation de la gestion financière de l’informatisation à la numérisation et à l’intelligence, et réaliser la transformation de base du scénario comptable au scénario opérationnel ».
Mettre l’accent sur l’intégration et la pertinence élevées du système financier et promouvoir l’arrimage et l’intégration complets de l’information financière opérationnelle. En ce qui concerne l’amélioration du système d’intelligence des données financières, l’avis propose des objectifs spécifiques: unifier l’architecture sous – jacente, le système de processus et la spécification des données, intégrer horizontalement tous les systèmes financiers, connecter tous les systèmes d’affaires, relier verticalement toutes les sous – entreprises à tous les niveaux, Promouvoir une intégration élevée des systèmes, éviter les îlots de données et réaliser « un réseau, une bibliothèque et un nuage» dans l’ensemble du Groupe. En ce qui concerne l’optimisation collaborative et le contrôle intégré des finances et des entreprises, il est clairement proposé de « mettre en place une structure de données causale, de mettre en œuvre une réflexion subjective, panoramique, complète et en temps réel sur les activités de production, d’exploitation et d’investissement, de réaliser le contrôle intégré et l’optimisation collaborative de l’industrie, des finances et de la technologie, et de promouvoir la transformation de la prise de décisions opérationnelles de l’expérience à l’impulsion des données et des modèles». À notre avis, la présentation de ces lignes directrices devrait accélérer la tendance à l’intégration des données financières et commerciales et, partant, renforcer l’efficacité organisationnelle au niveau du Groupe, ce qui constitue un moyen important de transformation numérique des entreprises centrales.
Les principales entreprises de logiciels qui ont une base de confiance à long terme pour les clients des entreprises centrales et une capacité de production qui couvre en profondeur les besoins d’intégration du Groupe devraient en bénéficier. À notre avis, l’objectif d’un contrôle intégré à l’échelle du Groupe, d’une intégration élevée des systèmes et d’une intégration complète des finances des entreprises, tel qu’il est énoncé dans l’avis, impose en fait des exigences très élevées aux fournisseurs numériques: 1) en termes d’étendue, la capacité de couvrir pleinement Tous les secteurs d’activité des entreprises centrales est nécessaire; En profondeur, une compréhension approfondie de la logique opérationnelle et de la base de demande des clients des entreprises centrales est nécessaire pour assurer l’interface entre les données financières et les données commerciales; La vision globale et la prospective sont les plus importantes. Pour réaliser « un réseau, une bibliothèque et un nuage » dans l’ensemble du Groupe, il faut disposer d’une réserve de produits au niveau de la sector – forme et d’un échange de données et d’intelligence, ce qui exige une compréhension globale et une perspective stratégique prospective de la part des fournisseurs de logiciels. Par conséquent, les principaux fournisseurs qui ont accumulé une longue expérience des produits et services numériques du Groupe des entreprises centrales au cours des dernières années et qui ont une disposition globale et prospective devraient en bénéficier directement.
Proposition d’investissement et objet de l’investissement
Il est recommandé de prêter attention à Yonyou Network Technology Co.Ltd(600588) En outre, l’entreprise a travaillé en profondeur dans le domaine des logiciels financiers et des logiciels de gestion d’entreprise de l’entreprise centrale pendant plus de 30 ans, accumulant des ressources client s profondes de l’entreprise centrale et un degré élevé d’identification de la marque.
Il est recommandé de prêter attention à Ygsoft Inc(002063) ( Ygsoft Inc(002063) , non évalué). L’entreprise a travaillé en profondeur dans le domaine des logiciels de gestion et de contrôle des grands groupes et des logiciels financiers depuis plus de 30 ans, a participé à la construction de l’informatisation du réseau électrique national et du réseau électrique Sud, et a une compréhension approfondie et complète à long terme des caractéristiques industrielles, des caractéristiques d’exploitation, du mode de gestion et des processus des grands En outre, il a activement élargi les grands clients du Groupe en dehors de l’industrie de l’énergie et a publié prospectivement les produits de la sector – forme Cloud intégrée intelligente de far Light DAP en 2020.
Conseils sur les risques la mise en oeuvre de la politique n’a pas répondu aux attentes, les risques liés à l’évolution de la situation internationale extérieure et les dépenses financières connexes n’ont pas répondu aux attentes.
