LVMH traverse la quatrième vague d’expansion des fusions et acquisitions, dont l’objet peut être divisé en cinq catégories, en mettant l’accent sur les activités de cuir de mode et de bijoux d’horlogerie, qui se produisent principalement en période de ralentissement économique.
LVMH a connu trois périodes d’expansion relativement concentrées de m & a, qui est maintenant la quatrième période d’expansion: 1993 – 1997 est la période d’expansion de la quatrième vague dans le processus de développement de LVMH, qui est la marée de m & a dans l’industrie du luxe. Au cours de cette période, LVMH s’est concentré sur l’acquisition de marques de mode et de cuir et de marques de détail de haute qualité, et Celine est devenue l’un des cas les plus réussis dans le processus de m & a de LVMH. En 1999 – 2001, la deuxième vague d’expansion s’est produite à la fin de la crise financière asiatique. LVMH a fait de grandes fusions et acquisitions dans cinq secteurs d’activité en fonction de ses avantages financiers, a réussi à accumuler des revenus de Fendi, Chaumet, Krug, Fresh et d’autres marques, et a fondamentalement établi le modèle de son empire d’affaires. La troisième vague d’acquisitions s’est étendue de 2008 à 2013, à la suite de la crise financière mondiale, lorsque LVMH a acquis des vêtements de mode et de cuir et des bijoux, et a acquis avec succès loro Piana, la marque de vêtements de luxe, et Bulgari, la marque de bijoux. Depuis 2016, LVMH est de nouveau en expansion, et les marques acquises sont plus jeunes et à la mode, comme Chao off white et Tiffany & Co, conformément à la stratégie globale du groupe LVMH pour une mise en page plus jeune.
Le comportement m & a de LVMH est positivement corrélé avec le cours des actions et le taux de croissance annuel du revenu des entreprises principales.
LVMH m & A est favorable à la croissance de ses principaux revenus d’entreprise: dans l’ensemble, chaque m & a de LVMH peut stimuler une forte croissance des revenus. La première vague de fusions et d’acquisitions a eu lieu entre 1993 et 1997. Après l’acquisition et l’intégration du Groupe, les marques nouvellement achetées ont grandement stimulé le chiffre d’affaires du groupe LVMH, ce qui a entraîné une croissance annuelle du chiffre d’affaires des principales entreprises du Groupe de plus de 50% en 1997. Les fusions et acquisitions subséquentes ont également stimulé la croissance des revenus à des degrés divers. Toutefois, en raison de l’augmentation du volume du Groupe, l’augmentation des revenus résultant des fusions et acquisitions est limitée.
LVMH m & A est également favorable à la hausse du cours des actions: le cours des actions est également étroitement lié à m & A. En 1999 – 2001, bien que LVMH se trouve dans la troisième vague de fusions et d’acquisitions, son cours des actions a affiché une tendance à la baisse en 2000 – 2001, principalement en raison de la forte augmentation de son cours des actions pendant la crise financière asiatique, qui a nécessité un certain temps de correction de l’évaluation. Depuis 2016, LVMH bénéficie d’une image de marque de plus en plus complète, d’une position de leader et d’un développement rapide du marché asiatique des produits de luxe, qui est largement reconnu par les investisseurs sur le marché secondaire, avec une augmentation significative du cours des actions.
