Bece Legend Group Co.Ltd(000803)
Rapport sur les travaux du Conseil d’administration en 2021
En 2021, Bece Legend Group Co.Ltd(000803) En ce qui concerne l’industrie des services aux moyens de subsistance et à l’environnement axée sur l’énergie, l’entreprise a vigoureusement encouragé l’utilisation des ressources en déchets organiques de l’entreprise à entrer dans le chef de file de l’industrie chinoise et à former l’échelle régionale des activités de chauffage urbain et rural, s’est efforcée de surmonter l’impact négatif de la pneumonie covid – 19, a fait des percées dans les situations de crise et a concentré ses efforts sur le développement, et a réalisé le développement coordonné des principaux secteurs d’activité. Être un leader des énergies renouvelables à l’ère du « double carbone » a jeté les bases solides de l’entrée dans le leader mondial des huiles usées et des graisses de cuisine et a apporté une contribution appropriée à la réalisation de toutes les tâches de l’entreprise. Les travaux du Conseil d’administration de la société en 2021 sont présentés comme suit:
Aperçu des activités en 2021
L’année 2021 est une année très inhabituelle. Face à l’épidémie persistante de covid – 19 et à l’environnement économique complexe, l’entreprise, sous la direction du Conseil d’administration, s’est unie avec tout le personnel pour faire face aux difficultés, sur la base d’une stratégie de développement ferme de l’entreprise principale, sur La base de la normalisation de l’exploitation, de la prévention et du contrôle des risques, en se concentrant sur l’approfondissement de la gestion interne, en se concentrant sur l’achèvement des objectifs d’exploitation et en mettant l’accent sur la gestion de la production et de l’exploitation, Grâce à une série de stratégies d’exploitation scientifiques, efficaces et très ciblées, maintenir la bonne situation de développement durable et stable de l’entreprise et s’efforcer de créer de la valeur pour les actionnaires, les employés et la société, la performance opérationnelle et la force globale de l’entreprise ont été encore améliorées.
En 2021, la compagnie a réalisé un chiffre d’affaires annuel de 8267368 millions de RMB, en hausse de 138,33% par rapport à la même période de l’année précédente, dont 2488872 millions de RMB pour le chauffage, en hausse de 139,85% par rapport à la même période de l’année précédente; Les recettes provenant du traitement écologiquement rationnel se sont élevées à 146027 400 RMB, en hausse de 120,51% par rapport à la même période de l’année précédente; Le chiffre d’affaires des entreprises de transformation et de vente d’huiles industrielles et mixtes s’est élevé à 159762 500 RMB, en hausse de 617,42% par rapport à la même période de l’année précédente. Le bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société cotée s’est élevé à 80 506300 RMB, en hausse de 78,38% par rapport à la même période de l’année précédente; Le bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société cotée, déduction faite des bénéfices et pertes non récurrents, s’est élevé à 785418 millions de RMB, en hausse de 581,28% par rapport à la même période de l’année précédente; À la fin de la période considérée, l’actif total de la société était de 2 760240 900 RMB, en hausse de 52,03% par rapport à la même période de l’année précédente, et l’actif net de la société à la société mère était de 1 289694 700 RMB, en hausse de 115,05% par rapport à la même période de l’année précédente.
Les principaux travaux réalisés en 2021 sont les suivants:
Achever l’offre privée et promouvoir le développement industriel
En 2020, grâce à l’acquisition de North Controlled ten parties (Shandong) Environmental Energy Group Co., Ltd. Et Beijing New City Thermal Power Co., Ltd., l’entreprise se concentrera sur le traitement inoffensif des déchets organiques urbains et ruraux, l’utilisation des ressources et le chauffage urbain. Afin de saisir l’occasion de développement de l’industrie, d’accélérer le développement de l’activité principale et d’améliorer la rentabilité de l’entreprise, l’entreprise maintiendra une certaine échelle de dépenses en capital au cours des dernières années et aura besoin d’un fonds de roulement supplémentaire. La société a planifié l’émission non publique d’actions en novembre 2020 et a obtenu l’approbation de Bece Legend Group Co.Ltd(000803)
Une partie des fonds recueillis dans le cadre de cette offre non publique d’actions est utilisée pour rembourser la dette de la société et compléter le Fonds de roulement, afin de répondre à la nouvelle demande de fonds d’exploitation de la société en raison de l’expansion de l’échelle d’exploitation et d’atténuer la pression du Fonds, et Une partie de ces fonds sera utilisée pour le traitement inoffensif et l’utilisation des ressources des déchets organiques urbains et ruraux. Le traitement inoffensif et l’utilisation des déchets de cuisine et de table et l’utilisation de la biomasse sont des industries encouragées par l’État. Grâce à cette offre non publique, la société élargira encore l’échelle de la production et de l’exploitation, améliorera l’influence régionale et la rentabilité durable des principales activités, améliorera la production et L’exploitation des sociétés cotées, et augmentera simultanément l’actif total et l’actif net de la société. Le ratio actif – passif est continuellement optimisé, la capacité de résister aux risques financiers est renforcée et la capacité de développement durable et sain de l’entreprise sera encore renforcée.
Renforcer la coopération stratégique et promouvoir l’atterrissage stratégique
Le Conseil d’administration de l’entreprise s’en tient toujours à la stratégie d’orientation du développement, tout d’abord en perfectionnant davantage les idées de développement de l’entreprise dans le domaine de la « protection de l’environnement + énergie» et en indiquant l’orientation du développement futur de l’entreprise. Deuxièmement, accroître les investissements industriels et réaliser le développement interrégional. En 2021, la société a successivement participé à l’investissement et à la création de la filiale Holding beizhuang Shifang (Hunan) Environmental Energy Co., Ltd., Shanghai Lushi Renewable Energy Co., Ltd., Fuzhou Qingyu New Energy Equity Investment Partnership (Limited Partnership) of Carbon neutralization Investment Industry Fund, et a achevé l’acquisition de toutes les actions de Taiyuan Tianrun Bioenergy Co., Ltd. Réaliser le développement interrégional des activités de traitement des aliments et des boissons de l’entreprise, améliorer la part de marché, l’échelle des activités et la rentabilité. Les projets d’élimination des déchets alimentaires en construction et en exploitation de l’entreprise sont distribués à Jinan, Qingdao, Yantai, Taiyuan, Xiangtan et d’autres endroits. Les projets pour lesquels l’entreprise a signé un accord de coopération stratégique ou un accord – cadre sont également étendus à Hefei, Lanzhou, Datong et d’autres endroits. Troisièmement, renforcer la répartition de l’industrie de l’UCO grâce à la coopération stratégique. En 2021, Shanghai Lushi Renewable Energy Co., Ltd., une filiale holding de la société, a signé un accord – cadre sur la vente d’huiles et de graisses recyclées avec Litasco SA, et la filiale à part entière de la société, North Control ten parties (Shandong) Environmental Energy Group Co., Ltd., a signé un Accord de vente exclusif d’huiles et de graisses avec Datong Chennai Energy Technology Co., Ltd. Et Gansu Chennai Bioenergy System Co., Ltd., respectivement. En s’appuyant sur le projet BOT, l’entreprise a mis en place un réseau exclusif de collecte d’huiles et de graisses usées, a ouvert le marché d’exportation d’huiles et de graisses recyclées de l’entreprise et a obtenu le laissez – passer « ISCC » de l’UCO pour la vente à l’UE. Dans le même temps, l’entreprise a également signé un accord de coopération stratégique avec le Shanghai Petroleum and Gas Trading Center. Dans le contexte de l’ère où « deux montagnes» et « deux carbone» ont formé un consensus mondial et une résonance, UCO présente une dynamique de développement sans précédent. L’entreprise saisira l’occasion de la coopération stratégique pour réaliser sa Vision brillante de devenir une entreprise mondiale de premier plan dans l’industrie UCO. Quatrièmement, mener activement des recherches et des suggestions pour l’entreprise, promouvoir continuellement la mise en œuvre et l’atterrissage de la stratégie de l’entreprise et fournir une garantie solide pour le développement plus large de l’entreprise.
Examen des principaux travaux du Conseil d’administration
Convocation de la réunion annuelle
Au cours de la période considérée, le Conseil d’administration de la société a tenu 17 réunions au total. La proposition relative au plan annuel de distribution des bénéfices de la société pour 2020, la proposition relative à l’ajustement de la structure organisationnelle de la société, la proposition relative à l’acquisition de 100% des capitaux propres de Taiyuan Tianrun Bioenergy Co., Ltd. Par une filiale à part entière, la proposition relative au changement de licence d’exploitation de la société et à la modification des statuts et la proposition relative à la garantie prévue pour les filiales ont été examinées et adoptées.
Au cours de la période considérée, le Conseil d’administration propose de convoquer et de convoquer une Assemblée générale annuelle et six assemblées générales extraordinaires. La proposition relative au rapport annuel de la société pour 2020 et à son résumé, la proposition relative au plan annuel de distribution des bénéfices de la société pour 2020, la proposition relative à la modification du capital social de la société et à la modification des statuts, la proposition relative à la modification de la licence d’exploitation de la société et à la modification des statuts et la proposition relative à la garantie prévue des filiales ont été examinées et adoptées. Les résolutions ci – dessus ont été divulguées dans China Securities Journal, Shanghai Securities journal et Giant tide Information Network. Le Conseil d’administration a mis en œuvre et mis en œuvre consciencieusement toutes les résolutions examinées et adoptées par l’Assemblée générale des actionnaires.
Performance des comités spéciaux relevant du Conseil d’administration
1. Performance du Comité stratégique du Conseil d’administration
Au cours de la période considérée, le Comité de stratégie de l’entreprise a procédé à une analyse approfondie de l’environnement industriel, de l’état de développement industriel et de la situation générale du marché de l’entreprise, et a formulé des recommandations scientifiques et raisonnables sur la planification et la mise en œuvre de la stratégie de développement de L’entreprise en fonction de l’exploitation et de la gestion réelles de l’entreprise, afin de fournir une base scientifique pour la mise en œuvre efficace de la planification et de la mise en œuvre de la stratégie de développement de l
2. Rendement du Comité de vérification du Conseil d’administration
Au cours de la période considérée, le Comité d’audit s’est acquitté de ses fonctions conformément aux dispositions pertinentes, a eu une compréhension détaillée de la situation financière et des conditions d’exploitation de la société, a examiné les rapports périodiques de la société, les opérations entre apparentés, le dépôt et l’utilisation des fonds collectés, l’Amélioration et la mise en œuvre du système de contrôle interne, et a mis en œuvre des orientations et une supervision efficaces de la situation financière et des conditions d’exploitation de la société.
3. Rendement du Comité de rémunération et d’évaluation du Conseil d’administration
Au cours de la période visée par le rapport, le Comité de rémunération et d’évaluation a supervisé la mise en œuvre du système de rémunération et d’évaluation de la compagnie, vérifié les conditions de déverrouillage du premier plan d’incitation limité aux actions (première période de déverrouillage) et racheté les actions restreintes qui ont été accordées mais qui n’ont pas encore été déverrouillées. La politique et le plan de rémunération et d’évaluation des administrateurs et des cadres supérieurs ont été examinés en fonction de la situation réelle.
4. Performance du Comité de nomination du Conseil d’administration
Au cours de la période considérée, le Comité de nomination du Conseil d’administration a été en mesure de s’acquitter consciencieusement de ses fonctions conformément aux exigences des règles de travail du Comité de nomination du Conseil d’administration de la société, d’examiner les candidats aux postes d’administrateur et les cadres supérieurs nommés avant la nomination, de vérifier soigneusement leurs qualifications professionnelles, etc., afin d’assurer l’objectivité de l’emploi des administrateurs et des cadres supérieurs de la société. Équité et conformité.
Performance des administrateurs indépendants
Les administrateurs indépendants de la société s’acquittent de leurs obligations et exercent leurs pouvoirs en stricte conformité avec le droit des sociétés, les lignes directrices sur l’autoréglementation des sociétés cotées à la Bourse de Shenzhen no 1 – fonctionnement normalisé des sociétés cotées au Conseil principal, les statuts et le système de travail des administrateurs indépendants et d’autres lois, règlements et règles ministériels pertinents, assistent activement aux réunions pertinentes et examinent attentivement toutes les propositions du Conseil d’administration. Donner des avis objectifs, impartiaux et indépendants sur des questions importantes telles que l’occupation de fonds par des parties liées, les opérations entre apparentés, les rapports de contrôle interne, la distribution des bénéfices, l’emploi d’un cabinet comptable et l’emploi de cadres supérieurs; Il a procédé à un examen préalable des opérations entre apparentés de la société, a émis des avis d’approbation préalable, a pleinement joué le rôle d’administrateur indépendant et a effectivement protégé les intérêts généraux de la société et les droits et intérêts légitimes des actionnaires minoritaires.
Gouvernance d’entreprise
En 2021, afin d’améliorer encore la gouvernance d’entreprise, de promouvoir le fonctionnement normalisé et le développement sain de l’entreprise et de répondre aux besoins réels de développement de l’entreprise, l’entreprise a révisé les statuts et le système de travail du Président, formulé les mesures de gestion de l’entreprise de couverture à terme et optimisé La structure organisationnelle de l’entreprise afin de couler davantage les départements fonctionnels du Groupe. L’efficacité opérationnelle a été améliorée grâce à l’intégration et à la réduction des noeuds dans les principaux processus opérationnels. Au cours de la période considérée, la société a exercé son gouvernement d’entreprise en stricte conformité avec le droit des sociétés, le droit des valeurs mobilières, les normes de gouvernance des sociétés cotées, les règles de cotation des actions de la Bourse de Shenzhen et d’autres lois, règlements et exigences pertinents, a soigneusement normalisé la mise en œuvre du système de gouvernance d’entreprise « trois conseils et un système», a renforcé le fonctionnement normalisé du contrôle interne et a veillé à ce que tous les actionnaires de la société exercent pleinement leurs droits juridiques. Protéger les intérêts des investisseurs et de la société, faire en sorte que les activités de production et d’exploitation de la société fonctionnent normalement et appliquer efficacement les résolutions pertinentes de l’Assemblée générale des actionnaires et du Conseil d’administration de la société. La situation réelle de la structure de gouvernance d’entreprise de la société est essentiellement conforme aux exigences des documents normatifs publiés par la c
Divulgation de l’information et gestion de l’information privilégiée
En 2021, la société s’est acquittée consciencieusement de l’obligation de divulgation de l’information en stricte conformité avec les statuts, les règles de cotation des actions de la Bourse de Shenzhen, les lignes directrices sur l’autoréglementation et la surveillance des sociétés cotées à la Bourse de Shenzhen no 1 – fonctionnement normalisé des sociétés cotées au Conseil principal et d’autres lois et règlements pertinents, ainsi qu’avec le système de gestion des affaires de divulgation de l’information et le système d’enregistrement des initiés. Divulguer tous les types de rapports périodiques et d’annonces temporaires. La société enregistre et soumet les initiés aux informations privilégiées conformément à la loi. Tous les administrateurs, superviseurs, cadres supérieurs et autres personnes concernées peuvent s’acquitter strictement de l’obligation de confidentialité pendant la période de fenêtre et la période sensible où les rapports réguliers et d’autres informations importantes ne sont pas divulgués au public. La société n’a pas divulgué d’informations privilégiées ou les initiés aux informations privilégiées ont négocié ou conseillé d’autres personnes d’acheter ou de vendre des actions de la société.
Gestion des relations avec les investisseurs
En 2021, le Conseil d’administration de la société a activement coordonné les relations entre la société et les investisseurs, a activement interagi avec les investisseurs par divers canaux de communication, tels que la réunion d’explication des résultats et la réunion d’enquête sur les institutions, a maintenu la communication d’information avec les investisseurs et les institutions de recherche, et a écouté les opinions et les suggestions des investisseurs sur le fonctionnement et le développement de la société. S’efforcer de promouvoir la reconnaissance par les investisseurs des opérations de l’entreprise et des stratégies de développement futures, renforcer la gestion des relations avec les investisseurs et désigner China Securities News, Shanghai Securities News et Giant tide Information Network (www.cn.info.com.cn.) Divulguer les médias et les sites Web de l’entreprise afin de protéger le droit des investisseurs à l’information et d’assurer un accès équitable à l’information de l’entreprise pour tous les investisseurs de l’entreprise.
Perspectives de développement futur de l’entreprise
Possibilités actuelles de l’entreprise
1. National Proposal and promotes the Achievement of Carbon Peak and Carbon neutralization Strategic objectives
Dans le plan d’action pour atteindre le pic de carbone à l’horizon 2030, publié par le Conseil d’État en octobre 2021, il est précisé que le pic de carbone s’étendra à l’ensemble du processus et à tous les aspects du développement économique et social, en mettant l’accent sur la mise en œuvre de l’action de transformation de l’énergie verte à faible intensité de carbone, de l’action pour économiser l’énergie, réduire le carbone et accroître l’efficacité énergétique, de l’action pour atteindre le pic de carbone dans le domaine industriel, de l’action pour atteindre le pic de carbone dans Les « dix principales mesures visant à atteindre le Sommet du carbone » comprennent des mesures d’innovation scientifique et technologique vertes à faible intensité de carbone, des mesures de consolidation et d’amélioration de la capacité des puits de carbone, des mesures nationales vertes à faible intensité de carbone et des mesures ordonnées d’atteindre le Sommet du carbone dans toutes Les régions.
2. Promouvoir vigoureusement la réduction et la réutilisation des déchets domestiques
Promouvoir fermement la classification des ordures ménagères, accélérer la mise en place d’un système de collecte, de transport et d’élimination des ordures ménagères couvrant l’ensemble de la société et réaliser pleinement la mise en place, la collecte, le transport et le traitement classifiés. Explorer les techniques d’utilisation des ressources adaptées aux caractéristiques des déchets de cuisine en Chine. D’ici 2025, le système de classification des ordures ménagères urbaines sera fondamentalement parfait et la proportion d’utilisation des ressources des ordures ménagères passera à environ 60%. D’ici à 2030, la classification des ordures ménagères urbaines atteindra une couverture complète et la proportion d’utilisation des ressources des ordures ménagères passera à 65%.
La proposition de l’objectif « double carbone » a eu un impact profond sur le plan stratégique global de développement de l’entreprise, qui met l’accent sur le traitement des déchets organiques de la cuisine et de la cuisine et sur l’utilisation des ressources des huiles et graisses comestibles résiduaires. Les principales activités de l’entreprise sont le traitement inoffensif et l’utilisation des ressources des déchets solides organiques et le chauffage urbain propre.
