Les deux sessions annuelles de la CCPPC se sont déroulées comme prévu. Les députés du Congrès populaire national et les membres de la CCPPC de tous les milieux ont présenté de nombreuses propositions et ont activement contribué à l’élaboration de propositions.
Le 4 mars, Jin Li, membre du Comité national de la CCPPC, Directeur du Centre national de recherche financière de l’Université de Pékin et Vice – Président par intérim de l’Université des sciences et de la technologie du Sud, a déclaré au Huaxia Times que l’industrie de la fiducie avait établi des priorités dans le processus de compression des stocks et qu’elle revenait progressivement à la source de la fiducie afin d’éviter un phénomène « universel » au niveau de la mise en oeuvre.
Jin Li a souligné que, dans le contexte de la prévention et de la résolution des risques financiers systémiques, la surveillance optimise vigoureusement la structure des entreprises et renforce la capacité de gestion active. Dans le processus de compression des activités de fiducie, il est in évitable d’adopter une approche unique, ce qui limite la rétention des clients de haute qualité en stock. Les sociétés de fiducie perdent également l’enthousiasme d’étendre les clients de haute qualité. Si la gestion est trop simple et grossière, de nouveaux risques peuvent survenir.
Par conséquent, il a suggéré de gérer et d’optimiser les actifs du client et d’aider les fonds de la fiducie à s’écouler vers l’entité, les fiducies de bienfaisance et les fiducies familiales, d’accorder un soutien politique plus important aux projets qui répondent aux exigences de l’orientation générale de l’État, qui s’écoulent vers L’entité et qui sont conformes à la réglementation, et de discuter des exigences de report de certains projets en stock. Évitez les nouveaux risques associés à une contraction trop rapide.
Selon les statistiques des sociétés de fiducie de l’association de l’industrie de la fiducie à la fin du troisième trimestre de 2021, le solde des actifs fiduciaires confiés à l’administration de l’industrie de la fiducie à la fin du troisième trimestre de 2021 était de 20,44 billions de RMB, en baisse de 2% d’une année sur l’autre et de 0,94% d’une année sur l’autre, en baisse de 22,11% par rapport au Sommet de 26,25 billions de RMB à la
À cet égard, Jin Li estime que, bien que la structure des actifs de la fiducie continue d’être optimisée et que la transformation de la structure d’entreprise commence à produire des résultats, l’innovation de l’entreprise de la fiducie doit trouver une nouvelle voie. Dans le contexte des nouvelles règles sur la gestion des actifs, la surveillance continue de guider les sociétés de fiducie et l’échelle des fiducies de canaux financiers, des fiducies de financement et des fiducies d’affaires a chuté. Les principaux groupes de clients des sociétés de fiducie sont limités dans l’immobilier et le financement de la sector – forme gouvernementale, ainsi que les exigences générales de désendettement des institutions financières. L’industrie de la fiducie optimise la structure des actifs et renforce la capacité de gestion active. La tâche de la transformation de la structure des entreprises demeure ardue.
Selon M. Kim, la réduction de la taille de la direction doit être compensée par de nouvelles activités. Les fonds fiduciaires proviennent principalement des banques. Lorsque la fonction de canal de la fiducie est limitée et que le bilan de la Banque est difficile à optimiser, l’investissement du capital de la Banque est limité aux activités de prêt au bilan, de sorte que le maintien des clients de la Banque est difficile à lier à la fiducie. Dans le cas où l’échelle des activités non standard diminue et que d’autres domaines sont difficiles à percer, les sociétés de fiducie sont piégées dans une période vide où il est difficile d’investir des capitaux et où l’échelle diminue de façon évidente, et qu’il n’y a pas de nouveaux domaines à combler. Dans le même temps, l’ajustement de l’industrie immobilière et la restriction du financement des administrations locales rendent difficile le maintien d’autres secteurs importants de l’industrie de la fiducie.
Il a suggéré de continuer à saisir l’ensemble des exigences relatives à l’accès à l’industrie de la fiducie et de mettre en pratique le soutien financier à l’économie réelle. Fournir un soutien stratégique à l’orientation de l’industrie de l’investissement des fonds de l’industrie de la fiducie soutenus par l’État, comme l’immobilier pour les personnes âgées, le double carbone, la nouvelle infrastructure et l’industrie manufacturière de haut de gamme, et fournir un certain soutien pour assurer la conformité de la couche inférieure, L’exploitation entièrement fermée et l’utilisation des fonds uniquement pour les projets de la couche inférieure.
En ce qui concerne le problème de l’absence de loi dans le développement de l’entreprise de fiducie familiale, Jin Li souligne que l’exigence fondamentale de la fiducie familiale est l’isolement des actifs et peut soutenir la répartition mondiale des actifs afin d’atteindre l’objectif de l’héritage de la richesse familiale. Bien que les sociétés de fiducie aient fait beaucoup d’efforts au niveau de l’exécution, les clients ayant une valeur nette élevée doivent non seulement voir des percées et des innovations au niveau de l’entreprise, mais aussi avoir besoin d’un soutien juridique suffisant pour isoler et protéger les actifs de la fiducie dans des circonstances extrêmes. Par exemple, au niveau opérationnel, le tribunal peut saisir directement et à distance le compte spécial de la société de fiducie contre laquelle l’action est intentée.
Il a déclaré que l’élaboration de lois et de règlements plus parfaits sur les fiducies de services au niveau juridique permettrait d’optimiser et de gérer efficacement les actifs des clients et d’assurer une séparation efficace. Entre – temps, les sociétés de fiducie devraient ouvrir des canaux de liaison avec le marché des capitaux afin d’améliorer leur capacité d’investissement et de recherche et leur capacité de gestion active et d’allouer davantage de fonds à des domaines susceptibles de créer de la valeur.
En outre, avec l’ajustement de l’économie nationale et la politique immobilière de plus en plus stricte, l’immobilier traditionnel et d’autres domaines apparaissent un grand nombre d’actifs non performants. En tant que principal participant au stade initial, la fiducie est également l’un des principaux acteurs de la lutte contre la foudre, les actifs non performants augmentent et la plupart des sociétés de fiducie manquent d’expérience et de capacité pour traiter les actifs non performants.
Par conséquent, en ce qui concerne l’aliénation des actifs non performants, Jin Li a suggéré que le pays attache de l’importance et aide les institutions concernées à sortir de la situation difficile dès que possible. Le Département de la réglementation doit encourager les organismes de fiducie à coopérer avec les sociétés de gestion d’actifs pour éliminer activement les actifs non performants en stock, et il a besoin d’un certain soutien politique de la surveillance et de la liaison financière pour assouplir modérément les contraintes commerciales liées à la disposition des actifs non performants, afin d’activer les actifs non performants grâce à la conception de la structure opérationnelle non normalisée et à la capacité de gestion des activités non standard auxquelles les fiducies sont douées.
