Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Après 75 ans de développement et de construction, il y a eu des vicissitudes historiques. En 1947, le Bureau du Nord – est du Comité central du PCC a mis au point Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) En 1952, la production céréalière a dépassé 100 millions de kg. En 1958, le général Wang Zhen a avancé avec un taux de rotation de 100000 soldats et hommes Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) La production céréalière a dépassé 1 milliard de kg en 1959 et 5,2 milliards de kg en 1978. Depuis plus de 40 ans de réforme et d’ouverture, Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) À l’aube d’une nouvelle ère, Xi Jinping Il a clairement demandé « la construction d’une grande base agricole moderne, d’une grande entreprise, d’une grande industrie et la formation d’un porte – avions dans le domaine agricole ». Il a été demandé à maintes reprises à Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Au cours du nouveau voyage, le Groupe Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Cela exige que nous continuions à promouvoir l’esprit d’autonomie, de travail acharné, d’ouverture et de dévouement, que nous cultivions un leadership d’entreprise plus fort et que nous n’assumions pas la mission du parti et de l’État.
Né de la mission du parti
S’adapter aux besoins des moyens de subsistance
La zone de remise en état du Heilongjiang a été créée en raison de la stratégie nationale et a grandi dans l’accomplissement de la Mission nationale. C’est la glorieuse pratique de la mission initiale du Parti communiste chinois à Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598)
Pendant la guerre de la révolution agraire, le parti ouvrit des bases révolutionnaires dans les campagnes, et l’Armée Rouge arriva à Yan’an pendant une longue marche. Afin d’alléger le fardeau du peuple, « faites – le vous – même, habillez – vous et mangez abondamment », elle transforma la « baie de boue » inhabitée En « bon Jiangnan dans le nord du Shaanxi ». Au printemps de 1947, la guerre de libération du peuple passa de la défense stratégique à la contre – offensive stratégique, conformément au déploiement stratégique de « l’établissement d’une base nord – est consolidée ». L’étoile du développement et de la construction de Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598)
Après la Fondation de la nouvelle Chine, le développement et la construction à grande échelle Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) La ferme de l’amitié a été fondée par l’introduction d’un ensemble complet d’équipements agricoles modernes, de techniques de production et d’expériences de gestion en Union soviétique. Le général Wang Zhen a conduit 100000 soldats à Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) , Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Le Parti communiste chinois a conduit le peuple chinois à transformer l’ancien désert de la frontière de la mère patrie en le plus grand groupe de fermes d’État du monde, créant ainsi un miracle humain.
Pendant la période de réforme et d’ouverture, la modernisation de l’agriculture doit être encouragée. L’introduction audacieuse de machines, de technologies et de gestion agricoles de pointe à l’étranger, l’amélioration rapide de la capacité d’équipement agricole moderne et de la capacité d’innovation indépendante, la mise en œuvre de stratégies telles que « la lutte contre l’engorgement des cours d’eau par le riz » et d’autres stratégies, la Réalisation d’un développement rapide de la capacité de production agricole globale, la production annuelle de céréales de base peut répondre à l’approvisionnement en rations alimentaires de 160 millions de résidents urbains et ruraux par an, ce qui répond efficacement au problème de « qui nourri Nous avons mis en place un système de gestion à deux niveaux fondé sur la ferme familiale et combinant les grandes et les petites fermes. La production céréalière par Unit é a dépassé celle des pays capitalistes établis comme les États – Unis, la Grande – Bretagne, l’Allemagne et la France, et est devenue le premier camp du monde, brisant ainsi le mythe que la modernisation de l’agriculture occidentale ne peut être dépassée. Nous avons vigoureusement approfondi la réforme des entreprises publiques et créé un groupe d’entreprises agricoles de premier plan avec des capacités de direction et de soutien, telles que le Groupe 93 et l’industrie laitière Wandashan. La mise en œuvre de la stratégie de construction de petites villes pour la remise en état des terres agricoles a permis d’atteindre un taux d’urbanisation de 85%, de réaliser le rêve de « cultiver dans de vastes champs et vivre dans des villes modernes » et de montrer de bonnes perspectives de revitalisation rurale.
À l’aube d’une nouvelle ère, gardez à l’esprit le mandat de « construire de grandes bases, de grandes entreprises et de grandes industries agricoles modernes et s’efforcer de former des porte – avions dans le domaine agricole ». Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) D’une part, la transformation et la modernisation du système de gestion, la mise en place d’un système d’entreprise moderne et la mise en place d’un mécanisme de fonctionnement des entreprises d’État sous la direction du parti. D’une part, en ce qui concerne la stratégie d’exploitation, nous devrions renforcer la base, le grenier chinois et améliorer la capacité de sécurité alimentaire; Construire des entreprises fortes, renforcer la compétitivité, construire des producteurs agricoles, des fabricants, des fournisseurs de services et des grands négociants internationaux en céréales; Le développement des grandes industries passe principalement de l’exploitation des ressources naturelles agricoles à l’intégration des ressources en actifs et à l’expansion, à l’optimisation et à la modernisation de l’ensemble de la chaîne industrielle. Promouvoir le développement intégré de l’industrie de manière globale, passer du « Grand grenier » à la « grande cuisine », à la « grande usine » et au « grand marché », élargir l’entreprise de transformation complète qui se concentre sur les céréales et l’huile de 93 ans et l’industrie laitière de Wandashan, et former un système d’exploitation « intégré et à deux ailes » qui s’étend de la production et de l’exploitation à la base et aux deux extrémités du marché, avec une couverture du marché et un avantage technologique de premier plan dans l’industrie; Cet article explore le nouveau modèle de service agricole axé sur le marché du « Groupe de services agricoles + Centre régional de services agricoles + station de service intégrée agricole (élevage) + sujet de gestion à grande échelle », qui forme un modèle de gestion « double contrôle et un service » couvrant la zone de remise en état et faisant face à l’ensemble du pays. La mise en place d’un groupe de collecte et de stockage du grain, la promotion de la logistique du grain, la construction d’un entrepôt de distribution de la chaîne du froid et d’autres projets, la mise en place d’un réseau de distribution couvrant l’ensemble du pays, la formation d’un marché « trois entrepôts et un centre ».
Innover par l’innovation
Croissance par l’avantage du développement
Dans une certaine mesure, l’histoire du développement de la remise en état des terres agricoles dans la province du Heilongjiang est l’histoire de la réforme du système de gestion et de l’innovation du mode de gestion. Depuis le développement et la construction de Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) En 1976, l’administration générale des fermes d’État de la province du Heilongjiang a été créée pour intégrer les fermes relevant de la juridiction de chaque système dans un seul système. Après la réforme et l’ouverture, la zone de remise en état a procédé à la réforme du système de gestion et de la gestion agricoles, à la réforme des entreprises d’État et à la réforme du système de remise en état agricole, dont la ligne principale est « la collectivisation des zones de remise en état et l’entreprise agricole ». La zone de remise en état s’est transformée en papillon une fois et en nirvana une fois, ce qui reflète le leadership de la réforme et de l’innovation.
Approfondir la réforme du système de gestion agricole et activer pleinement la productivité agricole
Le système de responsabilité contractuelle des ménages est généralement mis en œuvre dans tout le pays, ce qui a fourni des éclaircissements et des références pour Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598)
En août 1983, les dirigeants du Conseil d’État se sont rendus au Xinjiang et ont demandé aux fermes d’État de mettre à l’essai des fermes familiales pour les travailleurs. Le document No 1 du Comité central de 1984 stipule que « les fermes d’État devraient poursuivre la réforme, mettre en place un système de responsabilité contractuelle pour la production conjointe et bien gérer les fermes familiales ». En août de la même année, les dirigeants du Gouvernement central ont reçu le Secrétaire du Comité du parti de l’administration générale des fermes d’État de la province du Heilongjiang et lui ont donné des instructions claires pour « bien gérer les fermes familiales ». Étant donné que ce changement important concerne le système de gestion de la remise en état des terres agricoles, le mode de production et de vie de tous les employés et le concept de pensée humaine, l’administration générale a formulé un ensemble complet de stratégies de développement novatrices efficaces, telles que « par l’orientation typique, l’orientation politique et l’orientation théorique », autour de « où aller ». De 1985 à 1996, le nombre d’exploitations familiales dans les zones de remise en état représentait 99,9% de l’ensemble des exploitations et 93,5% de la superficie totale des terres cultivées. Sur la base de l’établissement de la position principale de la production et de l’exploitation des exploitations familiales, un système de services standardisés a été mis en place, qui comprend principalement un plan de plantation unifié, une rotation unifiée des cultures, des mesures techniques unifiées, une révision unifiée des machines agricoles, une formation unifiée du personnel et six opérations unifiées. Ce système d’exploitation à deux niveaux, qui est basé sur la ferme familiale et qui combine la Division unifiée de la grande ferme et de la petite ferme, a réalisé l’unification de l’exploitation autonome de la ferme familiale et de la gestion efficace du service complet de la ferme d’État, et a façonné les avantages uniques d’un haut degré d’organisation, de caractéristiques d’échelle exceptionnelles et d’un système industriel sain.
Promouvoir la réforme du système scientifique et technologique et créer une structure agricole adaptée à l’agriculture et à un rendement élevé
Au début des années 80, la ferme familiale a été entièrement mise en place, avec trois années consécutives d’inondations. La saison des récoltes de blé et de soja a coïncidé avec la saison des pluies, ce qui a entraîné un rendement unitaire faible, un rendement total instable et des avantages insuffisants. Sur la base d’un résumé de l’expérience réussie de la « technique d’élevage à sec et de plantation clairsemée de riz dans les zones froides », un plan de développement et une politique d’incitation et de soutien pour « contrôler l’engorgement par le riz » ont été élaborés, ce qui a entraîné une forte « fièvre du riz ». En tirant pleinement parti des effets de démonstration avancés et typiques de la ferme xingkaihu et de la ferme Zhaoyuan, un grand nombre de fermes familiales ont été attirées pour planter du riz. En 1996, la superficie totale ensemencée en riz a atteint 5 143000 mu, avec un rendement unitaire de 952,7 Jin, soit 78% de plus que celui des autres cultures céréalières. Le développement du riz, la clé d’or, a complètement retourné les fermes déficitaires au cours des dernières années, et est devenu la « masse meurtrière » de la production céréalière totale dans les zones de remise en état qui a continuellement atteint de nouveaux niveaux et la « voie de l’argent » de la prospérité commune des travailleurs et des masses. La production céréalière totale a rapidement atteint les niveaux de 20, 30 et 40 milliards de Jin. À partir de 2012, la production céréalière par Unit é a atteint 1 003,3 Jin / Mu, se classant au premier rang mondial. En 2021, la superficie ensemencée en riz dans la zone de remise en état du Heilongjiang a atteint 23 271000 mu, ce qui en fait la moitié de la superficie ensemencée en céréales. La production totale de riz est de 28,67 milliards de Jin, soit près des deux tiers de la production céréalière totale. La production unitaire est de 1038,9 Jin, beaucoup plus élevée que celle des États – Unis (642,9 Jin / mu), du Royaume – Uni (828,4 Jin / mu), de l’Allemagne (919,8 Jin / mu), de la France (1000,7 Jin / mu) et d’autres pays développés.
Approfondir la réforme des entreprises publiques financées par l’État et créer des entreprises de premier plan dans l’industrialisation agricole
En septembre 1979, cinq bureaux administratifs de la zone de remise en état du Heilongjiang et certaines entreprises et fermes ont commencé à mettre à l’essai des coentreprises agricoles et industrielles, sur la base desquelles des sociétés générales d’entreprises agricoles et industrielles ont été créées, un grand nombre d’entreprises ont été créées, le système de responsabilité des directeurs d’usine, la gestion contractuelle et locative, la gestion déléguée et d’autres modes d’exploitation ont été mis en œuvre, l’administration et la décentralisation ont été mises en œuvre et l’autonomie opérationnelle des entreprises ont été élargies. La production a considérablement augmenté. Après 1993, dans le but de mettre en place un système d’entreprise moderne, la réforme du système des droits de propriété a été lancée à trois reprises sous diverses formes, telles que la vente de droits de propriété, la réforme des actions, la combinaison de la location et de la vente, la séparation et la faillite. À la fin de 2005, 98% des petites et moyennes entreprises publiques de services d’exploitation et de construction avaient achevé la réforme du système des droits de propriété. Au cours de cette période, avec l’approbation du Ministère des finances et de la Commission d’État pour l’économie et le commerce, Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Wandashan Dairy Industry a réalisé le saut de l’entreprise directe et de l’entreprise directement sous l’administration à l’entreprise leader dans la zone de remise en état. Wandashan Dairy Industry est devenue l’une des principales entreprises nationales d’industrialisation agricole, les 100 premières entreprises de l’industrie légère chinoise et les 50 premières entreprises de l’industrie alimentaire de l’industrie légère chinoise. Wandashan a été classé parmi les 500 premières marques asiatiques pendant 11 années consécutives. La restructuration stratégique du Groupe industriel des céréales et du pétrole du 93 a pris de l’ampleur. Grâce à l’acquisition et à la fusion d’un certain nombre d’entreprises en fonction de l’avantage concurrentiel, le Groupe est devenu l’une des entreprises de transformation des céréales et du pétrole les plus influentes en Chine qui transforment et exploitent Plus de 10 millions de tonnes de soja et dont le chiffre d’affaires total dépasse 40 milliards de RMB grâce à la distribution nationale et à la coopération avec ses homologues étrangers. En outre, un certain nombre d’entreprises de premier plan influentes à l’échelle nationale ont été créées: par exemple, Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Potato Group Starch Production, Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) kenfeng Seed Industry Seed Business Income, Sunshine Agricultural Mutual Insurance Company AGRICULTURAL INSURANCE Insurance Insurance Insurance Income Ranks 2nd in China, etc. Aujourd’hui, les revenus d’exploitation des entreprises directement affiliées représentent environ 90% des revenus totaux du Groupe, ce qui en fait la principale force concurrentielle globale de Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) C’est le soutien de ces entreprises de premier plan, Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598)
Approfondir la réforme du système de gestion et promouvoir la collectivisation des terres agricoles
En novembre 2015, les avis du Comité central du CPC et du Conseil d’État sur la poursuite de la réforme et du développement de la remise en état des terres agricoles ont été publiés. Par la suite, Xi Jinping Les organisations du parti à tous les niveaux doivent, conformément à la décision et au déploiement du Comité central du parti et du Conseil d’État, stabiliser et stabiliser le terrain en forme d’oie sauvage, en forme de chaume et en forme d’onde, de l’essai pilote, de chaque percée à l’intégration du système, résoudre efficacement et de manière ordonnée les obstacles institutionnels et institutionnels dans tous les domaines, affiner le plan directeur en plan de construction et transformer la conception de haut niveau en feuille de route, calendrier et énoncé des tâches. La transformation fondamentale du système de remise en état des terres agricoles a été réalisée et les os les plus durs ont été rongés. Tout d’abord, les fonctions administratives du Gouvernement sont transférées de manière globale afin de réaliser la séparation entre le Gouvernement et les entreprises. Deuxièmement, nous devons procéder à une réforme globale des fonctions sociales et réaliser la séparation des entreprises sociales. Troisièmement, la réforme des institutions publiques a été menée à bien de manière globale afin de réaliser la séparation entre les entreprises et les services publics. Quatrièmement, il s’agit de la mise en œuvre complète de la réinstallation des cadres et du personnel afin de réaliser des progrès réguliers. Cinquièmement, la restructuration globale de l’entreprise a permis de mettre en place un système de filiales mères lié au capital. L’État a précisé que le Ministère des finances, au nom du Conseil d’État, s’acquittera des responsabilités de contributeur au Groupe Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Cette réforme est la réforme institutionnelle la plus profonde de l’histoire de la zone de remise en état, qui a fondamentalement résolu le problème majeur de la voie à suivre pour la remise en état des terres agricoles, réalisé la réforme historique, le remodelage systématique et la reconstruction globale de la zone de remise en état, et formé un système systématique complet, scientifique et efficace. La réforme a libéré les dividendes du système et la vitalité du développement, a ouvert de grandes possibilités de développement, a encore amélioré la capacité d’assurer la sécurité alimentaire nationale, les avantages économiques du Groupe ont augmenté contre la tendance, la quantité économique totale et la qualité du développement ont augmenté régulièrement, et le sentiment d’acquisition des travailleurs a considérablement augmenté, créant une nouvelle situation de développement.
Explorer au service de la situation générale
Pour entrer dans le monde
Après que le Secrétaire général a proposé l’objectif de « trois grands transporteurs aériens » pour le Groupe Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Accélérer la construction d’un nouveau grand producteur international de céréales intégrant les producteurs de céréales, les fabricants de produits, les fournisseurs de services d’exploitation agricole, les céréales et les négociants Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061)
Créer une zone stratégique centrale pour la sécurité alimentaire et créer le plus grand producteur de céréales en Chine
Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Afin de jouer pleinement le rôle stratégique de base de la zone fonctionnelle de production céréalière et de la zone de protection de la production de soja Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) Mettre l’accent sur la mise en œuvre de la stratégie « 32366 »: mettre l’accent sur la protection des sols noirs, l’industrie moderne des semences, Jiangsu Nonghua Intelligent Agriculture Technology Co.Ltd(000816) Le travail de conservation remplace le travail traditionnel du sol, le remplacement intelligent de la mécanisation, le remplacement des pesticides verts par des pesticides chimiques traditionnels, le remplacement des engrais organiques par des engrais et le remplacement des eaux souterraines par des eaux de surface « six mesures de remplacement » pour réaliser pleinement les « six couvertures » de terres agricoles de haute qualité, de machines agricoles intelligentes, d’opérations normalisées, de production verte, d’approvisionnement systématique spécialisé et de contrôle numérique. S’efforcer de construire 10 nouvelles zones de démonstration de la modernisation de l’agriculture et 5 ceintures industrielles de sécurité alimentaire d’ici 2025, d’assurer une capacité de production céréalière de plus de 50 milliards de livres, de stabiliser le « bol de riz chinois » pour le parti et le peuple et de maintenir la ligne de base du « grain chinois ».
Création d’une zone de pointe pour le développement de l’innovation et création du plus grand fabricant chinois Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061)
Le Groupe Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Premièrement, renforcer l’innovation et l’application de la science et de la technologie agricoles, mettre l’accent sur l’agriculture numérique et la recherche agricole intelligente, et construire un système agricole intelligent pour réaliser la révolution fondamentale du mode de production agricole; Renforcer la recherche fondamentale et originale sur l’agriculture, briser les principales technologies de base telles que les semences, les machines et l’équipement agricoles, cultiver les pesticides biologiques, la sélection biologique, l’énergie propre et d’autres industries émergentes stratégiques liées à l’agriculture; Renforcer la recherche sur l’intégration de la science et de la technologie agricoles et construire une agriculture écologique intensive et efficace. Deuxièmement, approfondir la réforme du système agricole moderne, mettre l’accent sur la création d’une communauté de gestion « quatre en un » de l’économie d’État, de l’économie collective rurale, de l’économie coopérative paysanne et de l’économie familiale paysanne, et construire une communauté d’intérêts « quatre en un » de la chaîne industrielle, de la chaîne d’approvisionnement, de la chaîne de valeur et de la chaîne d’innovation. Troisièmement, promouvoir l’innovation dans la structure industrielle, créer une chaîne industrielle complète de production, de transformation, de circulation, de service s et de R & D agricoles, et prendre la production d’intrants agricoles tels que les semences et la fabrication de machines et d’équipements agricoles haut de gamme, Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) Grâce à la transformation et à la modernisation de l’industrie de la plantation à l’industrie de la transformation et de la fabrication, puis à l’industrie des services de production et de vie et à l’industrie des nouvelles technologies agricoles, nous nous efforcerons de cultiver d’ici 2025 six entreprises dont le chiffre d’affaires dépasse 10 milliards de RMB, deux entreprises dont le chiffre d’affaires dépasse 30 milliards de RMB, deux entreprises dont le chiffre d’affaires dépasse 70 milliards de RMB et une entreprise d’innovation technologique dont la valeur marchande dépasse 100 milliards de RMB.
Construction d’une zone pilote de développement intégré et création du plus grand fournisseur de services d’exploitation agricole en Chine
Promouvoir vigoureusement le développement intégré des zones urbaines et rurales. En prenant comme point de départ le développement urbain et rural global, en prenant comme objectif que tous les résidents jouissent des droits et des avantages sociaux sur un pied d’égalité et partagent les résultats du développement, nous promouvrons l’intégration des facteurs urbains et ruraux, de l’économie, de l’espace, de la construction d’infrastructures, des services publics et de l’environnement écologique, réaliserons l’intégration de l’industrie et de l’agriculture, de la ville et de la campagne et du développement régional et construirons un nouveau type d’agglom En construisant et en prospérant Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598)
Promouvoir vigoureusement le développement de l’intégration industrielle. Promouvoir la coopération globale de la production agricole, de la transformation, de l’approvisionnement et de la commercialisation, de la finance, du stockage et du transport, de la créativité et d’autres aspects par le biais de l’intégration des sujets, de l’intégration des facteurs, de l’intégration de l’industrie et de l’intégration des modes, en brisant le goulot d’étranglement des intrants agricoles, en établissant un système de développement de l’intégration agricole à plusieurs niveaux et à plusieurs dimensions et en construisant un nouveau modèle de modernisation agricole. L’accent sera mis sur l’absorption et l’intégration des ressources essentielles, le renforcement des capacités scientifiques, technologiques et financières en matière de services, l’exploitation des avantages des intrants, des machines agricoles, de la circulation et des services de protection des végétaux, l’expansion des zones de services agricoles, la mise en œuvre de services unifiés et complets dans l’ensemble du processus, l’accès au « dernier kilomètre » des services aux petits agriculteurs, l’amélioration substantielle de la qualité et de l’efficacité des services et l’amélioration de la base dans le Face au nouveau système national de services sociaux agricoles, marqué par une agriculture intelligente, promouvoir le développement intégré par des services de haute qualité. S’efforcer d’étendre le modèle de service Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) à l’ensemble de la province et de l’ensemble du pays dans un délai de cinq ans. En créant des centres de services régionaux et des centres de services agricoles de Canton, s’efforcer d’assurer une zone de service de plus de 300 millions de mu comme principal organisme de tutelle, et promouvoir l’augmentation de la production céréalière
Construction d’une zone de coopération internationale de premier plan et création du plus grand négociant de céréales et de Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) en Chine
C’est le seul moyen de résoudre la crise de la production céréalière et du risque de marché en mettant l’accent sur la coopération internationale et en cultivant des négociants internationaux en céréales solides et concurrentiels. Afin de relever les défis des pays hégémoniques en matière de céréales, de faire face à l’évolution du marché mondial des céréales et à la concurrence entre les négociants internationaux en céréales, de modifier le déséquilibre des importations et des exportations et le déficit commercial, et de gagner le droit de parole et le droit de fixer les prix sur Le marché mondial Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) Promouvoir la coopération agricole entre les pays le long de la ceinture et de la route, mettre en place une sector – forme d’investissement agricole axée sur les pays clés, coopérer à l’exploitation des ressources agricoles, construire conjointement un parc industriel agricole moderne international, améliorer la capacité de production céréalière des pays coopérants et contribuer à résoudre la crise alimentaire mondiale; Participer activement à la gouvernance mondiale du commerce et de l’alimentation Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) Jouer un rôle important dans la résolution des problèmes de sécurité alimentaire internationale.
Grâce à la mise en œuvre de la stratégie susmentionnée de « quatre zones, quatre entreprises et trois grands transporteurs aériens », le Groupe Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) prendra l’initiative de réaliser la modernisation de l’agriculture d’ici 2025, d’établir un système de développement de haute qualité et de s’efforcer d’entrer dans le top 500 mondial. D’ici 2035, nous réaliserons un niveau plus élevé de modernisation de l’agriculture, améliorerons considérablement le niveau de numérisation et d’intelligence de l’agriculture, améliorerons encore la qualité du développement, les avantages et la compétitivité, et nous serons parmi les 500 premières entreprises mondiales en amont et en milieu de gamme. D’ici à 2050, nous dirigerons la modernisation de l’agriculture à un niveau plus élevé et serons un groupe industriel agricole moderne de classe mondiale doté d’une compétitivité mondiale, d’une innovation, d’un contrôle, d’une influence et d’une capacité de résistance aux risques et d’une certaine voix dans le commerce international des céréales.
Sous la direction du parti
Aller de l’avant avec Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) inspiration spirituelle
Passer en revue le cours et les réalisations glorieuses de Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Pour aller de l’avant sur la voie du succès dans la nouvelle ère et le nouveau voyage, nous devons persévérer et améliorer sans relâche la direction du parti, poursuivre la promotion de l’esprit Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598)
Promouvoir l’esprit de Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) et renforcer la conscience de mission des entreprises agricoles publiques
L’esprit de Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) C’est pendant des générations Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) La survie, le développement et l’avenir de Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) sont étroitement liés à la grande cause du rajeunissement de la nation chinoise, à la modernisation de l’agriculture et des campagnes et à la revitalisation globale du Heilongjiang. En tant que Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598)
Adhérer à la direction globale du parti et promouvoir la direction des entreprises publiques agricoles
Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Afin de faire du Groupe Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Tout d’abord, mettre en jeu le noyau de direction et le rôle politique de base de l’Organisation du parti pour orienter, gérer la situation générale et assurer la mise en œuvre afin d’améliorer le pouvoir politique du parti. Deuxièmement, construire un pilier spirituel solide avec l’esprit Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Troisièmement, sous la bannière du parti, rassembler les talents et les ressources sociales de toutes les régions du monde afin d’améliorer la mobilisation organisationnelle du parti et la cohésion des masses. Quatrièmement, améliorer le pouvoir de décision et d’exécution du parti et assurer la construction d’un porte – avions agricole de haute qualité.
Renforcer la construction du parti et forger une armée de gestion agricole professionnelle de haute qualité
Le leadership du parti vient de l’Organisation, qui multiplie le pouvoir. Selon les exigences générales de la construction du parti dans les entreprises d’État, nous devons promouvoir l’intégration profonde de la construction du parti et de la production et de la gestion, et transformer les résultats de la construction du parti en avantages de développement des entreprises. Mettre l’accent sur le renforcement de la construction de l’Organisation de base du parti, améliorer le leadership de base, cultiver le personnel de l’entreprise en une force militaire d’élite fidèle au parti et consciencieuse à l’entreprise, et créer une armée de gestion agricole professionnelle de haute qualité adaptée à la construction de porte – avions agricoles.
(l’auteur est Heilongjiang Agriculture Company Limited(600598) Secrétaire du Comité du parti et Président du Conseil d’administration de Agricultural Reclamation Group Co., Ltd.)
