Événements
Hong Jiu fruit Publishing prospectus: China’s High – end fresh fruit distribution leader, Regional Category expansion & New Channel driven growth, a good eye of rentabilité. Sur la base de six produits fruitiers haut de gamme, tels que Durian et huolongguo, l’entreprise a fermement encouragé la stratégie de la marque pour la promotion à l’échelle de la région et a saisi l’occasion de la transformation des canaux terminaux pour gagner de nouvelles parts de croissance du commerce de détail. Le chiffre d’affaires de 20 / 1h21 a atteint 57,7 / 5420 milliards de RMB, avec un taux de croissance annuel de + 177,8% / + 126%. Selon le calcul des données 1h2021, la société est le plus grand groupe de fruits frais de marque privée en Chine et le plus grand groupe de fruits frais importés d’Asie du Sud – est en Chine.
Nous organisons par la présente le contenu principal du prospectus de la société à titre de référence pour les investisseurs.
Conditions d’investissement
Sur le marché des fruits frais, l’amélioration de l’efficacité est la clé de l’acquisition de valeur. Selon la consultation de zhaozi, l’échelle du marché de détail des fruits frais en Chine est passée de 0,87 billion de RMB à 1,29 billion de RMB en 2016 – 2021, avec un taux de croissance composé de 8,2%; L’échelle du marché chinois de la distribution de fruits frais est passée de 0,68 billion de yuans à 1,03 billion de yuans, avec un taux de croissance composé de 8,4%. L’amélioration de la consommation stimule la demande de fruits de haute qualité, le marché des fruits importés se développe rapidement et l’Asie du Sud – Est est la principale région d’origine. Du point de vue de l’attribut du produit, il est urgent de résoudre le problème de la réduction de la valeur d’un seul lien et de l’amélioration de l’efficacité en se fondant sur les caractéristiques de dispersion et de perte élevée. Le fournisseur principal, représenté par Hong Jiu, se concentre actuellement sur chaque lien et explore la réalisation de la valeur du lien de la chaîne d’approvisionnement par la gestion numérique intelligente et la marque.
Avantage concurrentiel: construire un système de chaîne d’approvisionnement efficace de bout en bout. L’entreprise est basée sur les six principaux produits fruitiers au niveau des produits, et la position de tête des catégories dominantes est stable. Le volume d’achat de durian de l’entreprise en Thaïlande représente 10,6% du volume total des importations de durian de la Chine en Thaïlande, et la valeur ajoutée est augmentée par la création de sa propre marque dans toutes les directions. D’autre part, l’accent est mis sur l’amélioration de la capacité de tous les maillons de la chaîne d’approvisionnement du haut vers le bas, y compris l’amélioration de la proportion d’approvisionnement direct à l’origine, la mise en place d’usines en Asie du Sud – Est et de plus de 400 équipes locales pour assurer La stabilité de l’approvisionnement en fruits en amont; Le processus de tri est équipé de 57 centres de tri intelligents dans tout le pays, ce qui permet un fonctionnement normalisé et une logistique pratique à l’extrémité de l’origine; L’élimination efficace des niveaux intermédiaires et la construction d’un réseau de distribution numérique ont permis d’améliorer continuellement l’efficacité opérationnelle et de rotation, avec un taux d’intérêt net de 11,5% / 11,2% pour 2020 / 1h2021.
La croissance à moyen terme est stimulée par l’extension de la région, l’extension de la catégorie et le nouveau canal. À l’heure actuelle, l’entreprise compte 18 succursales de vente dans tout le pays, avec une gamme de ventes de 300 villes, 2019 / 2020 / 1h2021, 268 / 500 / 353 nouveaux grossistes contractuels de l’entreprise, et le volume de livraison des nouveaux grossistes contractuels est en hausse. L’aval coopère étroitement avec les nouveaux canaux, tels que les achats collectifs communautaires et les chevaux – boîtes, et espère tirer parti des avantages de la valeur des nouveaux canaux pour réaliser sa propre croissance.
Les fonds collectés sont principalement utilisés pour renforcer l’aménagement de la chaîne d’approvisionnement et la création de marques indépendantes. Les fonds collectés par l’entreprise sont principalement utilisés pour renforcer sa propre chaîne d’approvisionnement en fruits (approvisionnement – logistique & entreposage – distribution et vente), la création de marques de fruits et la promotion de produits (Marketing terminal, incubation de nouvelles marques, etc.), la mise à niveau du système numérique, le développement de La sector – forme Internet de l’industrie fruitière mondiale et le remboursement des prêts bancaires pour compléter le Fonds de roulement.
Facteurs de risque
Les conditions météorologiques extrêmes et d’autres facteurs non humains entraînent des changements dans les performances de l’entreprise; Les problèmes de sécurité et de qualité des aliments ont une incidence sur les activités de l’entreprise; Le risque que les nouveaux fruits ne soient pas promus comme prévu; Risque d’insuffisance des flux de trésorerie.
