La marque automobile nationale Red Flag est un nom de famille. Ces dernières années, dans le contexte de la transformation et de la modernisation de l’industrie automobile mondiale, China First Automobile Group Co., Ltd. S’efforce d’explorer la voie du développement de haute qualité en stimulant la vitalité de l’entreprise et en améliorant l’efficacité opérationnelle par la réforme. À l’heure actuelle, FAW fait la promotion de l’électrification, de l’intelligence et de l’interconnexion des réseaux, élargissant ainsi l’espace de développement des marques automobiles nationales.
Yang Yongxiu est un technicien principal de Faw R & D Institute. Au cours des dernières années, FAW a accéléré la réforme et lui a donné plus d’espace pour montrer son talent. Il a principalement entrepris l’usinage NC de pièces de précision de base telles que le moteur haut de gamme, la boîte de vitesses et le châssis développé indépendamment par Hongqi, a surmonté plus de 130 problèmes techniques et a économisé plus de 12 millions de RMB pour le Groupe. À l’âge de 35 ans, il a reçu la médaille nationale du travail du 1er mai et d’autres honneurs.
« il y a beaucoup de jeunes comme moi dans Faw. Ils rêvent de la taille, de la technologie et de la capacité de la scène. Il a dit.
En 2017, FAW a mis en œuvre la réforme des « quatre capacités», c’est – à – dire que « les cadres peuvent monter et descendre, les employés peuvent entrer et sortir, les salaires peuvent être élevés et faibles, et l’organisation peut augmenter et diminuer», et a lancé une concurrence à l’échelle du Groupe pour l’embauche, tandis que les cadres supérieurs se sont présentés pour l’emploi. L’âge moyen a diminué de 3 ans et la proportion de jeunes cadres a augmenté de 13,3%. Entre – temps, le siège du Groupe est directement responsable de l’exploitation de la marque Red Flag.
La réforme a stimulé le sens de la concurrence, le personnel de Faw est devenu plus dynamique, la concurrence pour l’emploi est devenue un consensus général, le sens de la crise a également augmenté.
En septembre 2020, FAW a mis en œuvre une réforme plus systématique du nouveau mandat de trois ans des cadres supérieurs, a fixé des objectifs avant de prendre leurs fonctions et a encouragé le défi des objectifs élevés. L’âge moyen des cadres a été réduit de 1,4 an en moins d’une semaine. Selon le plan, ces mesures de réforme se poursuivront au cours de la période couverte par le quatorzième plan quinquennal et continueront de stimuler l’enthousiasme des fonctionnaires pour l’esprit d’entreprise.
Depuis la création de la marque Red Flag en 1958, elle est devenue l’une des marques nationales chinoises haut de gamme, mais sa commercialisation n’a pas été facile. Depuis 2018, Hongqi a mis l’accent sur la création d’un noyau de marque et de quatre séries de produits l, S, h et Q. en 2021, le volume des ventes a dépassé 300000 véhicules, avec une croissance de plus de 60 fois en 4 ans.
Cela est étroitement lié à une culture d’entreprise qui accorde de plus en plus d’attention à l’innovation. Après le lancement de Hongqi h9, des modèles h9 + ont également été lancés successivement. Les modèles h9 + sont divisés en versions Dunhuang, Magnolia et palais impérial. Ces modèles sont combinés avec la culture traditionnelle chinoise et rafraîchissent les gens.
Au cours des deux premiers mois de l’année, les ventes de marques rouges ont atteint 63 800 unités, en hausse de 40% par rapport à l’année précédente.
Les ventes de la marque Hongqi dépendent non seulement du marketing, mais aussi du soutien technique. FAW a investi 21,42 milliards de RMB dans la R & D en 2021, en hausse de 3,9% par rapport à l’année précédente, représentant 3% des revenus; 63 percées technologiques clés ont été réalisées et 4 757 demandes de brevet ont été déposées. Parmi eux, le premier moteur à injection directe à 8 cylindres de type V (v8td) conçu par FAW a été mis à l’essai l’année dernière et a atteint le niveau international de pointe pour des modèles similaires. FAW et China Aerospace Hi-Tech Holding Group Co.Ltd(000901) Group Co., Ltd. Ont développé conjointement des motoneiges nationales, brisant ainsi la situation de monopole à long terme des marques étrangères sur le marché chinois des motoneiges.
Xu liuping, Secrétaire du Comité du parti FAW et Président du Conseil d’administration, a déclaré que chaque produit Red Flag doit avoir plus de deux technologies de lancement mondiales, sinon il ne passera pas par la définition du produit.
Xu liuping a déclaré que Hongqi vise à devenir la première marque indépendante de voitures particulières haut de gamme et FAW s’efforce de renforcer l’influence de la marque mondiale.
À la fin de février, FAW et Byd Company Limited(002594) Byd Company Limited(002594) Wang Chuanfu, Président du Conseil d’administration et Président, a déclaré, Byd Company Limited(002594)
La coopération est bénéfique pour tous. FAW a développé une coopération approfondie avec des entreprises telles que Huawei et des universités telles que l’Université Tsinghua et l’Université Jilin pour élargir l’espace de développement des entreprises.
L’interaction entre le Gouvernement et les entreprises accélère également l’initiative Faw. La province de Jilin, la ville de Changchun, FAW et State Grid ont lancé conjointement le projet « flag e Spring City Green Jilin » et s’efforcent de libérer 34 000 nouveaux taxis énergétiques, des véhicules de location de réseau et des véhicules d’affaires en trois ans, de réaliser l’échelle de 41 000 piles mobiles de la « banque de batteries » et de construire 120 nouvelles centrales électriques.
Selon le plan, FAW réalisera des ventes de plus de 6 millions de véhicules d’ici 2025, avec une croissance annuelle moyenne d’environ 8%; Les revenus d’exploitation ont dépassé des billions de yuans, avec une croissance annuelle moyenne de 8 à 9%.
