Huaneng Power International Inc(600011)
Rapport annuel sur la responsabilité sociale 2021
Le Conseil d’administration et tous les administrateurs de la société garantissent qu’il n’y a pas de faux documents, de déclarations trompeuses ou d’omissions importantes dans le contenu du rapport et assument la responsabilité individuelle et solidaire de l’authenticité, de l’exactitude et de l’exhaustivité du contenu.
Le présent rapport résume systématiquement les conditions de travail de Huaneng Power International Inc(600011)
Le présent rapport est établi conformément aux lignes directrices pour la préparation du rapport sur la responsabilité sociale des entreprises de la Bourse de Shanghai, aux lignes directrices pour la préparation du rapport sur le développement durable du G4 de l’Initiative mondiale de présentation de rapports (GRI) et à la réalité de la société.
Profil de l’entreprise et gouvernance d’entreprise
1. Profil de l’entreprise
Huaneng Power International Inc(600011)
Au fil des ans, l’entreprise s’est acquittée consciencieusement de ses responsabilités opérationnelles, de s écurité, environnementales, de personnel et sociales, a adhéré à la Mission de Huaneng « trois couleurs», a toujours insisté pour fournir à la société une énergie électrique suffisante, fiable et respectueuse de l’environnement et des services énergétiques de haute qualité, a toujours insisté sur l’innovation du système, de la technologie et de la gestion, et a créé de nombreux projets de premier plan et d’étape dans l’industrie chinoise en termes de progrès technologique de l’énergie, de construction de centrales électriques et de méthodes de gestion. Elle a favorisé le développement de l’industrie chinoise de l’électricité et le progrès technologique de l’industrie de la fabrication d’équipements de centrales électriques, ainsi que l’amélioration du niveau technique et de la gestion des entreprises chinoises de production d’électricité.
Au 31 décembre 2021, la capacité installée de production contrôlée de la compagnie atteignait 118,7 millions de kW. Les centrales électriques du pays sont largement réparties dans 26 provinces, régions autonomes et municipalités relevant directement du Gouvernement central de la Chine, avec une compagnie d’électricité d’exploitation entièrement détenue à Singapour et un investissement dans une compagnie d’électricité d’exploitation au Pakistan.
2. Gouvernance d & apos; entreprise
Huaneng Power International Inc(600011)
En tant que société publique cotée en Chine et à l’étranger, Huaneng Power International Inc(600011) Conformément aux exigences du système d’entreprise moderne, la société a mis en place et amélioré un système de gouvernance d’entreprise composé de l’Assemblée générale des actionnaires, du Conseil d’administration, du Conseil des autorités de surveillance et de la direction, et a mis en place un mécanisme d’exploitation dans lequel le pouvoir de décision, le pouvoir de surveillance et le pouvoir d’exploitation sont clairement définis en termes de droits et d’obligations, chacun s’acquitte de ses fonctions, l’équilibre mutuel et la coordination des opérations, assurant ainsi la mise en œuvre effective du pouvoir de décision du Conseil d’administration sur les questions importantes et le pouvoir de surveillance du Conseil des autorités de Surveillance,
Après de nombreuses années d’exploration et de pratique, l’entreprise a progressivement mis en place une structure de gouvernance d’entreprise normalisée, efficace et parfaite, et a mis en place un système de système efficace adapté aux exigences de développement de l’entreprise. L’entreprise évalue régulièrement l’applicabilité et l’efficacité du système de gestion et le révise et le perfectionne en temps opportun afin de maintenir dynamiquement le système.
La société s’est conformée à la divulgation d’informations de haute qualité, a répondu activement aux demandes de surveillance et aux préoccupations des investisseurs, a divulgué 360 fois des informations sans erreur tout au long de l’année et a reçu l’évaluation « A » de la divulgation d’informations de la Bourse de Shanghai, le prix « Best Listed Company » de China Securities Golden Bauhinia et le prix « Top 50 excellent Listed Company » de Interfacial News. Publier des rapports périodiques de haute qualité, des rapports sur le développement durable et des rapports sur l’ESG. Les principaux médias énergétiques, tels que l’application Learning Power, China Electric Power Daily et China Electric Power, ont rendu compte de la publication du rapport de développement durable de l’entreprise en 2020. Le rapport ESG de la société a été sélectionné parmi les exemples de bonnes pratiques des sociétés cotées. L’entreprise jouit d’une grande reconnaissance de la part des organismes de réglementation et du marché des capitaux pour son intégrité normative, sa transparence professionnelle et son respect de la bonne image des actionnaires. En 2021, le cours des actions a de la société a atteint un sommet de près de six ans et la valeur marchande a doublé. Responsabilités opérationnelles de la société
L’entreprise s’est toujours engagée à devenir une société internationale de production d’électricité cotée de première classe, à faire de son mieux pour aller de l’avant de façon stable, à mettre l’accent sur le marketing, à réduire les coûts de contrôle, à cultiver profondément le marché d’outre – mer et à créer de la valeur pour les actionnaires grâce à une gestion allégée et professionnelle.
La conservation de l’énergie et l’approvisionnement en énergie montrent la responsabilité de l’entreprise. En 2021, face à la situation complexe de l’impact continu de l’épidémie, du prix élevé du carburant et de l’approvisionnement en électricité serré, la société a résolument mis en œuvre l’esprit d’instruction important du Secrétaire général Xi Jinping Mettre sur pied un groupe directeur pour l’assurance de l’approvisionnement, élaborer un plan de travail pour l’assurance de l’approvisionnement, ajuster le budget en temps opportun, recueillir des fonds pour l’assurance de l’approvisionnement, renforcer le suivi de la production de l’unit é, accélérer le rythme de mise en service du projet, et Il n’y a pas eu d’arrêt de la pénurie de charbon et d’arrêt de l’approvisionnement en capital, assurant ainsi la sécurité de la
Le volume et le prix du marketing Lean ont augmenté. Renforcer la recherche et le jugement sur le marché, affiner la stratégie de commercialisation et s’efforcer d’accroître l’efficacité de la production d’électricité. La quantité et le prix des unités alimentées au charbon doivent être bien planifiés, et la séquence de production des unités alimentées au gaz doit être optimisée. Les nouvelles unités alimentées à l’énergie doivent être entièrement mises en service. La production totale d’électricité des centrales électriques nationales a atteint 457,3 milliards de kWh tout au long de l’année, en hausse de 13,2% par rapport à l’année précédente. Étudier en profondeur la politique du marché de l’électricité, obtenir un soutien politique complet, promouvoir la hausse du prix de l’électricité de transaction, changer la signature du contrat annuel d’association à long terme, le prix moyen de l’électricité à l’intérieur de la compagnie a augmenté de 18,25 yuan / kilowattheure d’une année sur l’autre. S’adapter activement à la réforme du marché de l’électricité, participer activement à l’essai du marché au comptant de l’électricité et améliorer le niveau des appels d’offres au comptant. Nous intensifierons les efforts de développement des utilisateurs de chauffage électrique et nous nous efforcerons d’augmenter le prix de règlement du chauffage. Le volume annuel de chauffage est de 297 millions de GJ, en hausse de 12,8% par rapport à l’année précédente, et le prix du chauffage est en hausse de 7,1% par rapport à l’année précédente.
Le contrôle des coûts est efficace. Suivre de près l’évolution du marché du charbon, coordonner le contrôle des prix et la protection de la quantité de carburant, renforcer l’exécution du contrat d’accord à long terme et le taux d’exécution de l’Accord d’assurance mutuelle tripartite requis pour la production et le transport est supérieur à 90%. Optimiser la structure des échéances de la dette, saisir la fenêtre du marché et émettre le premier lot d’obligations neutres en carbone et d’obligations d’approvisionnement en énergie d’un montant total de 58,3 milliards de RMB. Le coût global de la dette portant intérêt de la société a diminué de 20 points de base d’une année sur l’autre, ce qui a permis d’économiser des intérêts annuels de près de 600 millions de RMB.
La gestion des projets à l’étranger continue d’être améliorée. La mise en œuvre approfondie de la stratégie « belt and road » a permis de développer des activités internationales de haute qualité et de maintenir une bonne situation opérationnelle pour les projets à l’étranger, avec une augmentation annuelle des bénéfices totaux de 7,3%. L’entreprise a continué d’optimiser sa stratégie d’exploitation, de promouvoir la reprise des prix des centrales électriques et d’obtenir des récompenses complètes pour la fiabilité des unités. L’entreprise a réalisé un bénéfice avant impôt de 163 millions de RMB, en hausse de 18,9% d’une année sur l’autre. Dans le cadre du projet sahiwar au Pakistan, la prévention et le contrôle des épidémies, la production et l’exploitation doivent être bien coordonnés, la gestion des carburants, la gestion des fonds et la réduction et l’allégement fiscaux doivent être bien gérés et les coûts et les dépenses doivent être strictement contrôlés. Le bénéfice avant impôt total des entreprises pakistanaises a augmenté de 5,1% d’une année sur l’autre.
Responsabilité de la compagnie en matière de sécurité
L’entreprise a toujours accordé la priorité au développement de la sécurité, a fermement établi le concept de sécurité de « la sécurité est le crédit, la sécurité est l’efficacité, la sécurité est la compétitivité, la responsabilité de la sécurité est plus lourde que Taishan », et a fait de son mieux pour assurer un approvisionnement en électricité sûr et stable pour la société et le réseau électrique.
L’entreprise attache une grande importance à la sécurité personnelle et à la santé au travail des employés, renforce la sensibilisation à la sécurité, assure une bonne protection de la sécurité et met en œuvre une production sûre.
Consolider et tamponner la base de sécurité. Mettre en œuvre le plan d’action triennal pour la rectification spéciale de la production de sécurité, mener une guerre de 100 jours pour la sécurité, approfondir le système de responsabilité, mettre en œuvre l’inspection et l’évaluation des patrouilles, promouvoir la rectification des risques potentiels de « cinq inspections et cinq rigueur s » et améliorer encore le niveau de gestion de la sécurité. Mettre l’accent sur la gestion des projets d’externalisation de la construction d’immobilisations et la lutte contre les violations, effectuer des inspections de sécurité sur place telles que « quatre pas deux droits », achever l’élimination des risques potentiels et la rectification des problèmes, et réaliser « zéro accident » de la construction d’immobilisations. Faire face avec succès aux conditions météorologiques extrêmes et aux catastrophes naturelles et achever avec succès les travaux de garantie des services de sécurité pendant la période importante, comme le 1er juillet. Achever la tâche défensive « ha2021 » et consolider continuellement la base de la sécurité du réseau.
Améliorer continuellement la sécurité de l’équipement. Effectuer des travaux approfondis sur le « contrôle sans arrêt», prendre le « contrôle sans arrêt» comme point de départ, améliorer la gestion de la sécurité, la gestion de l’équipement et la gestion de la production de la centrale électrique, et renforcer la sensibilisation à la mise en œuvre du système de responsabilité en matière de sécurité. Étudier et analyser la stratégie de prévention des pannes, renforcer le contrôle de l’ensemble du processus d’exploitation et d’entretien de l’unit é et améliorer continuellement le niveau de fiabilité de l’équipement. Faire un bon travail de prévention et de contrôle des épidémies normales. Nous avons toujours accordé la priorité à la sécurité et à la santé des employés, à la mise en œuvre détaillée de diverses mesures à tous les niveaux, à la lutte efficace contre les épidémies multiples en Chine, à la prévention et au contrôle des épidémies de projets à l’étranger, au tissage d’un filet de prévention et de contrôle serré, à la défense ferme de la « position Huaneng » et à la « double victoire » de la prévention et du contrôle des épidémies et du développement de la production et de l’exploitation de l’entreprise. Responsabilité environnementale des entreprises
L’entreprise adhère toujours au nouveau concept de développement, met en œuvre en profondeur la nouvelle stratégie nationale de s écurité énergétique « quatre révolutions, une coopération » et promeut vigoureusement la réforme de la qualité, de l’efficacité et de l’énergie. Sous la direction de l’objectif « double carbone », formuler le plan de développement du « quatorzième plan quinquennal » et le plan d’action pour atteindre le Sommet du carbone, optimiser la voie du développement vert, intensifier la transformation et la mise à niveau de l’énergie au charbon, accélérer le rythme de développement de nouveaux projets énergétiques, faire progresser l’innovation scientifique et technologique, améliorer continuellement le niveau des technologies de gestion des gaz à effet de serre et contribuer à un développement harmonieux entre l’homme et la nature.
Promouvoir le développement optimal de l’énergie au charbon. Le développement scientifique de projets d’énergie propre et à haut rendement au charbon fournit un soutien solide pour répondre aux exigences de pointe de la nouvelle production d’énergie et assurer un approvisionnement stable en énergie régionale. La deuxième phase du projet de centrale électrique de Ruijin comprend la construction de deux unités de réchauffage secondaire supercritique à haut rendement d’un million de kW, qui sont les premiers grands projets de démonstration technique intégrés de DCS / Deh intelligents pour la production et la sécurité dans le domaine de l’énergie du premier lot de l’administration nationale de L’énergie, ainsi que l’équipement de protection de l’environnement à émissions ultra – nettes, qui est devenu le point de référence intelligent pour la propreté, la sécurité et l’efficacité des centrales au charbon en Chine. Promouvoir activement la transformation et la mise à niveau du projet d’énergie thermique en combustibles multiples, obtenir le prix approuvé de l’énergie renouvelable pour le projet de biomasse de Zhaodong, et achever la transformation de trois unités, y compris la centrale de Rizhao, pour le couplage et le mélange de combustibles multiples. Promouvoir la mise à niveau et la transformation ordonnées de l’unit é de production d’électricité au charbon « trois changements et liaison », améliorer continuellement le niveau technique propre, efficace et flexible de l’unité, achever la transformation de l’approvisionnement en chaleur à longue distance de neuf centrales électriques, la transformation des économies d’énergie de neuf unités de production d’électricité, comme la centrale de Jinling, et la transformation flexible de trois unités de production d’électricité, comme la centrale de Nantong.
Le développement de nouvelles sources d’énergie a été approfondi. Nous intensifierons les efforts d’ajustement de la structure de l’alimentation électrique, effectuerons en profondeur la réserve et le développement du projet de production d’électricité « zéro carbone » et augmenterons régulièrement la capacité installée de nouvelles sources d’énergie. 28,73 millions de kW ont été approuvés (enregistrés) pour de nouveaux projets énergétiques tout au long de l’année, ce qui a dépassé la tâche annuelle. La construction d’une nouvelle installation d’énergie de 4,68 millions de kW et la mise en service d’une nouvelle installation d’énergie de 3,2 millions de kW ont commencé, et la proportion de nouvelles installations d’énergie a augmenté de 2,3% d’une année sur l’autre. L’échelle de l’énergie éolienne en mer augmente régulièrement. Dalian Zhuanghe Offshore Wind Farm, le projet d’énergie éolienne offshore avec la plus grande capacité unitaire et la latitude la plus élevée dans le nord de la Chine, est connecté au réseau pour produire de l’électricité à pleine capacité, fournissant une solution Huaneng pour la construction de parcs éoliens offshore à haute latitude. Construire le parc éolien offshore No 4 au sud de la péninsule du Shandong, Aider la province du Shandong à réaliser l’énergie éolienne en mer “zéro” « percée. Jiangsu Guanyun, Sheyang et Qidong trois projets d’énergie éolienne en mer sont d’une grande importance pour promouvoir la transformation et la mise à niveau de la structure énergétique locale et promouvoir le développement de haute qualité de l’énergie éolienne en mer. L’aménagement photovoltaïque est continuellement optimisé. La plus grande centrale photovoltaïque flottante au monde, la centrale photovoltaïque de surface de dingzhuang de Huaneng Dezhou, a été achevée et mise en service, ainsi que le projet d’énergie éolienne terrestre et le dispositif de stockage d’énergie de la base de dingzhuang déjà construits, pour réaliser le « parc – Oui. La centrale électrique de Zhejiang Yuhuan est devenue la première centrale photovoltaïque intertidale en Chine – la centrale photovoltaïque de Qinggang. En coordination avec le plan spécial de protection écologique, elle a réalisé la réduction tridimensionnelle du carbone et est devenue la première centrale photovoltaïque de réservoir de carbone bleu pour le traitement écologique des plages côtières en Chine, ce qui a démontré le développement écologique à grande échelle des plages côtières.
Développer une production verte et propre. Mettre l’accent sur la gestion raffinée des économies d’énergie et la notation des unités afin d’améliorer le niveau d’excellence en matière d’efficacité énergétique. Effectuer efficacement l’inspection et la rectification des risques environnementaux et renforcer la gestion et le contrôle des risques écologiques. Assurer l’assurance de la qualité de l’air pendant les périodes clés et montrer l’image de Huaneng vert. En 2021, la consommation de charbon pour l’alimentation électrique des centrales thermiques de la compagnie était de 290,69 G / kWh et le taux de consommation d’énergie de la centrale de production était de 4,34%. Principaux indicateurs de consommation d’énergie et de protection de l’environnement
Les réalisations en matière d’innovation scientifique et technologique sont remarquables. Le premier système national de contrôle de la production et d’information (DCS / Deh + SIS) en Chine a été construit et mis en service dans le cadre de la phase II du projet de centrale électrique de Ruijin. Entre – temps, le nuage de bord intégré superfusion a été mis en ligne pour soutenir quatre systèmes d’application, à savoir la sécurité intelligente, l’exploitation intelligente, l’inspection intelligente des patrouilles et le marketing intelligent, ce qui a considérablement amélioré le niveau d’intelligence de l’exploitation et de la gestion de la centrale électrique pendant la production réelle. Le projet « High Alkali Coal Liquid Slag Discharge Boiler Technology » du Programme national clé de recherche et de développement a été accepté par le Ministère des sciences et de la technologie. La construction de la centrale électrique intelligente de shidongkou No.1 Factory a progressé régulièrement et le système intelligent de gestion des infrastructures a remporté le premier prix de la gestion intelligente du site pour le projet de construction d’électricité. En 2021, la société a obtenu 2 445 licences de brevet, dont 80 brevets d’invention. Vingt – huit demandes de brevet selon le PCT, 20 demandes de brevet américaines, japonaises et européennes et 5 licences internationales de brevet ont été déposées, ce qui a dépassé les objectifs annuels en matière de propriété intellectuelle.
Améliorer la gestion des gaz à effet de serre. Faire un bon travail dans le calcul et la vérification des données sur les émissions de gaz à effet de serre. Renforcer la recherche sur les politiques de réduction des émissions de carbone et participer activement à la construction du marché du carbone. Formuler des responsabilités et des procédures en matière d’échange de droits d’émission de carbone, mettre en place un mécanisme de gestion adapté à l’échange de droits d’émission de carbone de l’entreprise et se préparer pleinement à la pleine exécution. En 2021, la société a participé activement au commerce sur le marché du carbone, a réalisé une performance complète à faible coût et a réalisé un excédent de quotas, jetant une base solide pour aider à atteindre les objectifs de pic de carbone et de neutralité du carbone.
Responsabilités des employés de l’entreprise
L’entreprise adhère toujours à l’idée que « les talents sont la première ressource », met en œuvre la ligne d’organisation du parti dans la nouvelle ère, oriente strictement la sélection et l’emploi des talents, promeut activement la stratégie de renforcement des entreprises par les talents, se concentre sur le développement de l’entreprise, améliore constamment Le système de gestion des ressources humaines, accélère la construction d’une équipe de talents avec des talents de haut niveau et des talents hautement qualifiés comme corps principal, et forme une structure raisonnable, des installations professionnelles de soutien, une excellente qualité et une loyauté envers la cause Huaneng. Une équipe de professionnels de haute qualité qui répondent aux besoins de la stratégie de développement de l’entreprise.
Protéger pleinement les droits et les intérêts des employés. L’entreprise adhère toujours à une politique d’emploi juste, équitable et ouverte, applique consciencieusement la loi sur les contrats de travail, la loi sur les syndicats et d’autres lois et règlements, améliore les règles et règlements tels que le Congrès des travailleurs et la publicité des affaires de l’usine, encourage et soutient les employés à participer à la gestion démocratique, garantit aux employés le plein droit à l’information, à la participation et à la supervision, améliore continuellement et approfondit la construction du système de répartition des salaires, et établit divers fonds d’assurance sociale et de logement conformément à la loi. Payer les cotisations à temps et en totalité, garantir le bien – être social des employés, protéger les droits et intérêts légitimes des employés et réaliser conjointement les objectifs de développement de l’entreprise avec les employés. Promouvoir le perfectionnement des employés par de multiples voies. Promouvoir en profondeur l’expérience pratique et la formation professionnelle des employés, accroître les efforts de communication du système de l’entreprise, élargir activement le canal de développement des employés, améliorer l’exercice pratique des employés, enrichir l’expérience d’exécution des tâches et élargir le canal de croissance. Améliorer la sector – forme d’apprentissage des employés, constituer une équipe d’apprentissage, promouvoir en profondeur le mécanisme de promotion à double canal des employés, promouvoir la croissance des talents techniques et qualifiés, développer un nouveau mode de formation en ligne sur le Web, organiser les employés pour participer à la formation à la théorie politique, aux connaissances en gestion et aux compétences commerciales à plusieurs niveaux et dans de nombreux domaines, et faire de l’exercice en tant qu’employé, et
