Industrial Bank Co.Ltd(601166) : Industrial Bank Co.Ltd(601166) 2021 rapport annuel texte complet avis importants
Le Conseil d’administration, le Conseil des autorités de surveillance, les administrateurs, les autorités de surveillance et les cadres supérieurs de la société garantissent l’authenticité, l’exactitude et l’exhaustivité du contenu du rapport annuel, l’absence de faux documents, de déclarations trompeuses ou d’omissions importantes et assument des responsabilités juridiques individuelles et conjointes.
La cinquième réunion du dixième Conseil d’administration de la société a eu lieu le 24 mars 2022. 13 administrateurs devraient assister à la réunion. 13 administrateurs ont assisté à la réunion. 9 d’entre eux ont assisté à la réunion dans le lieu principal de Fuzhou et le Sous – lieu de Beijing de la société. 4 administrateurs, dont Chen Jinguang, su xijia, Qi shenglin et Qi Yuan, ont assisté à la réunion par accès vidéo. Le rapport annuel et le résumé de 2021 ont été examinés et adoptés.
Les données financières et les indicateurs figurant dans le présent rapport annuel sont établis conformément aux normes comptables pour les entreprises chinoises. Sauf indication contraire, il s’agit des données des états financiers consolidés et l’unit é monétaire est indiquée en RMB.
Le rapport financier de la société pour l’exercice 2021 a été vérifié par KPMG huazhen Certified Public Accountants (Special General partnership) conformément aux normes d’audit des comptables publics certifiés chinois et a publié un rapport d’audit sans réserve.
LV Jiajin, Président de la société, Tao Yiping, Président, et lai Fulong, chef de l’institution financière, garantissent l’authenticité, l’exactitude et l’exhaustivité des rapports financiers dans le rapport annuel 2021.
Plan de distribution des dividendes sur les actions ordinaires au cours de la période de rapport examiné par le Conseil d’administration: il est proposé de distribuer des dividendes en espèces de 10,35 RMB (y compris l’impôt) pour chaque 10 actions ordinaires sur la base d’un capital – actions total de 20 774190 751 actions.
Plan de distribution des dividendes sur les actions privilégiées: la valeur nominale totale des actions privilégiées de Xingye you 1 est de 13 milliards de RMB, et le dividende annuel proposé pour 2021 est de 722 millions de RMB (taux de dividende annuel de 5,55%); La valeur nominale totale des actions privilégiées de « Industrial you 2» est de 13 milliards de RMB et le dividende annuel proposé pour 2021 est de 602 millions de RMB (taux de dividende annuel de 4,63%); La valeur nominale totale des actions privilégiées de “Xingye you 3” est de 30 milliards de RMB, et le dividende annuel proposé pour 2021 est de 1470 milliards de RMB (taux de dividende annuel de 4,90%).
Les investisseurs sont invités à lire attentivement le rapport annuel complet. Les perspectives et les énoncés prospectifs concernant la situation financière future, les résultats d’exploitation, le développement des entreprises et le plan d’exploitation ne constituent pas un engagement substantiel de la société envers les investisseurs, de sorte que les investisseurs sont invités à prêter attention au risque d’investissement. En particulier, le Conseil d’administration de la société rappelle aux investisseurs que la société a décrit en détail les facteurs de risque auxquels elle est confrontée dans le présent rapport. Veuillez consulter le chapitre III « discussion et analyse de la direction » pour obtenir des renseignements sur divers risques et situations de gestion des risques.
Discours du Président
Dans l’année de la confluence historique des « deux siècles », saisissez le bâton de relais pour le développement de la carrière de Industrial Bank Co.Ltd(601166) Nous remercions sincèrement tous les secteurs de la société pour leur intérêt et l’unité et le travail acharné de plus de 60 000 cadres et employés. Nous avons obtenu la première fiche de rendement sur le chemin du nouvel examen de rattrapage: plus d’un million de clients publics et plus de 10 billions de yuans d’actifs hors bilan et hors bilan; Le taux des prêts non productifs et le solde des prêts non productifs continuent de « double baisse », tandis que le taux des prêts alloués et le taux de couverture des provisions augmentent à nouveau; En entrant dans le Groupe 3 des banques d’importance systémique de la Chine, Mingsheng ESG a maintenu la note la plus élevée de l’industrie Bank Of China Limited(601988) pendant trois années consécutives Les prêts ont dépassé 4 billions de yuans et le taux de croissance des prêts verts, des petits et micro prêts inclusifs et des prêts manufacturiers à moyen et à long terme a dépassé 40%.
Face aux réalisations, nous devons rendre hommage à l’histoire. Depuis sa création il y a 34 ans, il y a un code d’entreprise caché dans le duo “changement” et “invariant” depuis sa création jusqu’à aujourd’hui. Ce qui n’a pas changé, c’est que chuxin, qui « explore la voie de la réforme financière et contribue davantage à la construction économique », est devenu la source de tout esprit d’entreprise, transmis de génération en génération. Ce qui a changé, c’est l’idée, de l’orientation de “pick up and fill” à la vision de “First – class Bank, 100 Years of Business”, de la chanson à un développement de haute qualité, derrière les vicissitudes du temps et de la situation. Saisir la situation et suivre l’évolution de la situation pour nous assurer que nous pouvons toujours saisir les grandes opportunités et éviter les grands risques.
“Toute l’histoire est contemporaine”. À l’aube d’une nouvelle ère, les entrepreneurs ont absorbé la nutrition historique, ont suivi le rythme des temps et ont progressivement exploré et formé un système stratégique centré sur « la Banque commerciale + la Banque d’investissement ». Après les changements de politique, le baptême du marché et l’impact de la situation épidémique, nous n’avons eu aucun obstacle et la stratégie a montré une forte vitalité. C’est notre attitude responsable à l’égard de l’histoire et notre base pour aller de l’avant dans la poursuite de nos rêves que nous devons nous en tenir à notre esprit initial, à notre nouveau concept de développement et à notre plan directeur. En particulier à l’heure actuelle, la Banque d’importance systémique de la Chine a marqué une nouvelle orientation, nous devons garder à l’esprit le grand pays, le concept de système, assumer une plus grande responsabilité, et sortir de l’accélération de la mise en œuvre de la stratégie.
Nous devons nous concentrer sur le nouveau cycle triangulaire de l’économie moderne « Science – technologie – industrie – finance », améliorer la vitesse du financement direct, couler le Centre de gravité du financement indirect, fournir des services financiers diversifiés et de haute qualité tout au long du cycle pour l’économie réelle, promouvoir l’innovation scientifique et technologique, l’intégration des industries primaire, secondaire et tertiaire et la symbiose entre les grandes et moyennes entreprises, promouvoir l’optimisation continue de la structure de la clientèle et de la structure des entreprises et jeter des bases plus solides pour le développement.
Nous nous concentrerons sur la tâche clé de la construction de la civilisation écologique de « Réduction de la pollution, réduction du carbone et augmentation du vert », nous assumerons la Mission de pionnier de la première banque équatoriale de Chine, nous continuerons de diriger la tendance à l’innovation financière verte, nous aiderons les montagnes vertes à devenir des montagnes d’or et d’argent, et les plages désertes de Gobi à devenir des plages d’or et d’argent, afin d’améliorer encore les avantages caractéristiques.
Nous devons nous concentrer sur la chaîne de valeur « construction d’actifs – création de produits – vente de produits », continuer à améliorer les grandes banques d’investissement, la gestion d’actifs importants et le système de grande richesse, faire converger la source de création de valeur de l’économie réelle et la source de capital des gens, jouer le mouvement émouvant de l’excellence industrielle et de la richesse des gens, et élargir continuellement le nouvel espace de développement.
Nous sommes également conscients que la transformation stratégique est une guerre durable qui ne peut être ni attendue ni urgente. Le monde des affaires est plein d’histoires de petits bateaux qui tournent la tête et d’éléphants qui ne dansent pas. C’est la façon la plus rapide de faire votre propre travail.
Nous ferons de notre mieux pour accélérer la transformation numérique. À l’ère de la nouvelle technologie et de l’interconnexion de toutes les choses, le problème de l’asymétrie de l’information s’est grandement atténué. La logique sous – jacente de l’opération financière est passée de trois états financiers à un quatrième rapport de données, de la loi des grands nombres à de grandes données et de la « loi 28 » à la « théorie de la longue queue ». La finance s’est progressivement débarrassée des visages froids de l’opposition et est devenue plus inclusive et plus efficace. Nous construirons une entreprise numérique de manière globale, construirons des succursales sur toutes sortes d’applications Internet grand public et Internet industriel, intégrerons nos services financiers dans un plus grand nombre de scénarios de production d’entreprise et de vie de masse, et promouvrons l’intégration industrielle, l’intégration publique – privée, l’intégration urbaine – rurale.
Nous devons poursuivre la réforme du système et du mécanisme. Après des mois de remue – méninges, nous avons commencé à mettre en œuvre la réforme du système d’organisation de la science et de la technologie, du commerce de détail et du financement des entreprises, à accroître le soutien scientifique et technologique avec une force sans précédent et à promouvoir les liens public – privé avec une détermination sans précédent. Nous encourageons les dirigeants du siège social à mettre en place des fonctions ministérielles transversales en fonction de la Division stratégique des fonctions, encourageons l’ensemble de la Banque à mettre en place diverses organisations agiles axées sur les tâches, brisons continuellement le « mur du Ministère », « le mur de la ligne » et le « mur de l’entreprise » et améliorons la vitalité organisationnelle.
Nous devons développer en profondeur la première ressource de talents. L’innovation est la vie de notre banque, et les talents sont la base de l’innovation. Nous construisons activement des organisations axées sur l’apprentissage, augmentons les investissements dans l’éducation et la formation, aidons les employés à s’améliorer continuellement et à s’adapter à l’ère des changements rapides. Nous nous concentrons sur les domaines clés, optimisons vigoureusement la structure des talents, mettons en œuvre le plan de 10 000 talents scientifiques et technologiques, le plan de 10 000 talents verts, le plan de talents d’experts industriels et le plan de doublement de la force stratégique, et le premier lot de 2 000 talents scientifiques et technologiques est arrivé. Nous continuons de briser les chaînes de la pensée, d’encourager l’esprit d’initiative, d’encourager les employés à résoudre toutes sortes de problèmes pratiques de façon conforme et créative, afin que les chansons classiques gagnantes de l’amour soient largement diffusées.
Nous devons faire du bon travail dans la production de sécurité. L’évolution de la situation au cours des cent dernières années s’est poursuivie, l’ombre de l’épidémie du siècle n’a pas disparu, le marché a grimpé en flèche et s’est effondré à plusieurs reprises pour rafraîchir la compréhension, les risques sont fréquents, changeants et facilement transmissibles. Nous devons écouter le tonnerre dans un endroit silencieux, tout en faisant du bon travail dans la prévention et le contrôle traditionnels des risques, nous devons faire du bon travail dans les tests de résistance pour tous les types de nouveaux risques, jouer aux échecs d’abord, jouer à la guerre active, nous efforcer de marcher devant la courbe des risques et de garder la ligne de base sans risque majeur. À l’ère numérique, il est particulièrement important de garder une crainte suffisante des risques scientifiques et technologiques, de s’en tenir à l’éthique de la science et de la technologie, d’améliorer constamment l’équipement, la technologie, les modèles et les algorithmes et de protéger pleinement les biens précieux des banques et les droits et intérêts sacrés des clients. Une fois de plus, en regardant en arrière l’histoire, des générations de boucs de marée ont fait des enfants chanceux contemporains; En regardant vers l’avenir, le rêveur d’aujourd’hui est le rêveur de demain. Nous devons insister sur le fait que la construction du parti mène à un développement de haute qualité, et nous efforcer d’obtenir de bons résultats du jour au lendemain, sans compromettre l’histoire, le temps et l’avenir.
Président: LV Jiajin…
