Plan stratégique du quatorzième plan quinquennal

Fspg Hi-Tech Co.Ltd(000973)

Plan stratégique du quatorzième plan quinquennal

Important: il s’agit d’un document de planification stratégique préparé par Fspg Hi-Tech Co.Ltd(000973) Étant donné que l’environnement macroéconomique, les politiques industrielles et d’autres facteurs continuent de changer, l’entreprise a la possibilité d’apporter des ajustements appropriés à ce programme en fonction de la situation réelle, nous invitons respectueusement les investisseurs à prêter attention au risque d’investissement.

Positionnement stratégique et objectifs

Orientation: se concentrer sur la R & D et la production de membranes fonctionnelles polymères et de matériaux composites, devenir le leader de l’industrie des membranes fonctionnelles polymères et des matériaux composites.

Objectif: l’entreprise mettra l’accent sur le positionnement du d éveloppement industriel des « Membranes fonctionnelles polymères et des matériaux composites» et sur le positionnement fonctionnel de la « gestion des actifs et de l’exploitation», renforcera le leadership stratégique et mettra en place un système de contrôle stratégique intégrant la gestion stratégique, l’exploitation des capitaux, le d éveloppement des investissements, La planification du marketing, la R & D et l’innovation, la construction de marques, le contrôle de la qualité, la coordination de la production, de l’approvisionnement et de la commercialisation, la conformité aux risques, la planification globale des fonds et l Améliorer continuellement la compétitivité de base, accroître la part de marché, renforcer la position de l’industrie et devenir le chef de file de l’industrie des films polymères fonctionnels et des composites.

Planification du développement des entreprises

Au cours de la période couverte par le quatorzième plan quinquennal, Fspg Hi-Tech Co.Ltd(000973)

Stratégie actuelle de développement des entreprises

En classant les entreprises existantes, différentes stratégies de développement des entreprises sont élaborées.

Stratégie d’entrée de nouvelles entreprises

Au cours de la période couverte par le quatorzième plan quinquennal, l’entreprise effectuera des recherches approfondies dans de nombreux domaines en fonction de l’orientation clé du développement de l’investissement industriel national et des avantages commerciaux de Fspg Hi-Tech Co.Ltd(000973)

Mesures de sauvegarde stratégiques

Système de garantie de la construction du parti

Adhérer à la direction du parti, adhérer à la pensée du socialisme aux caractéristiques chinoises dans la nouvelle ère, étudier et mettre en œuvre l’importante discussion du Secrétaire général sur la réforme et le développement des entreprises d’État et la construction du parti, rassembler les forces pour construire le parti de première classe, diriger le développement de première classe et réaliser les entreprises de première classe; Mettre en œuvre une gouvernance stricte et globale du parti, renforcer le leadership global du parti sur les entreprises d’État, mettre en œuvre rigoureusement le système de prise de décisions « trois grands et un grand» et mettre en place un mécanisme de gestion efficace.

Système de garantie pour la mise en œuvre de la Stratégie

Mettre en place un système de gestion stratégique systématique et parfait, mettre en place un système de gestion stratégique en boucle fermée pour la collecte, l’analyse, la planification, le décodage, l’exécution au sol, la correction des erreurs de processus et le résumé et la reprise de l’information stratégique; Mettre en place un système de gestion et de contrôle de la stratégie mobile de fusion organique, décomposer efficacement la valeur cible et la mettre en œuvre efficacement dans les départements / unités de gestion à tous les niveaux.

Système de contrôle et de garantie de l’Organisation

Optimiser le système organisationnel et construire un siège propre et efficace; Renforcer le contrôle stratégique, le contrôle financier et le contrôle opérationnel en fonction des exigences et des objectifs du plan de développement futur et du positionnement du siège social « gestion des actifs et gestion des opérations »; Mettre l’accent sur les maillons clés de la chaîne de valeur, améliorer le professionnalisme de toutes les fonctions du Siège et créer un siège axé sur les services et un siège habilitant.

Système de garantie des investissements

Optimiser les procédures d’investissement et la gestion des processus afin d’assurer une gestion normalisée de l’ensemble du processus; Mettre en place et améliorer un système scientifique et efficace de prise de décisions en matière d’investissement dans l’ensemble du processus, organiser la mise en œuvre, superviser et contrôler le système, normaliser davantage les règles relatives à la prise de décisions en matière d’examen des investissements et renforcer la prévention et le contrôle des risques et la gestion de la conformité.

Système de garantie de commercialisation

Renforcer les fonctions de gestion globale telles que le marketing et la construction de marques au siège social de l’entreprise, mettre en place et améliorer le système de gestion et de contrôle et le mécanisme d’incitation, et intensifier l’expansion du marché et des nouvelles entreprises; Réaliser activement l’accroissement du marché d’exportation par le biais de diverses formes de commercialisation telles que la Foire de Canton en ligne et s’efforcer d’ouvrir le marché international; Améliorer le mécanisme de développement collaboratif de l’équipe de marketing et de l’équipe technique et accélérer la commercialisation des nouveaux produits.

Système de soutien à la recherche et au développement technologiques

Nous continuerons d’accroître les investissements dans la R & D, de renforcer l’innovation extensive des technologies et des produits de base et de renforcer les échanges et la coopération entre les sectorformes d’innovation technologique. Renforcer la coopération et les échanges avec les instituts de recherche scientifique, rechercher des possibilités de marché et des innovations technologiques pertinentes, et améliorer la capacité d’innovation et de transformation des r éalisations.

Système de soutien à la gestion de la production allégée

Optimiser le processus de production et de commercialisation et améliorer la capacité globale de fabrication sans gaspillage de l’entreprise; Renforcer la gestion allégée du site, mettre l’accent sur la qualité globale et la gestion du suivi des processus, renforcer la gestion visuelle 6s et mettre en œuvre le mode de gestion en boucle fermée de l’APCA; Mettre l’accent sur la gestion de la production afin de réduire les coûts et d’accroître l’efficacité, d’ouvrir les sources et de réduire les dépenses. Système de garantie des fonds financiers

Mettre en place et améliorer le système de contrôle des fonds financiers et améliorer la fonction de gestion financière; Améliorer encore la capacité de contrôle des fonds, améliorer la capacité de financement externe, réduire les coûts de financement et maintenir une échelle et une structure de financement raisonnables; Donner le plein jeu à la fonction de financement des sociétés cotées et fournir une garantie de fonds pour le développement de l’industrie principale, la fusion et l’acquisition.

Système de garantie des ressources humaines

Renforcer la construction de l’équipe de talents, optimiser la structure par âge et la structure des connaissances de l’équipe de talents; Améliorer le système de formation professionnelle multicanal et multicouche, améliorer le canal de développement des talents, le système de qualification professionnelle, les procédures d’évaluation correspondantes et le mécanisme de formation, et renforcer la construction du système de formation des jeunes cadres; Mettre en place et améliorer le système d’incitation salariale correspondant à la stratégie de développement de l’entreprise et aux caractéristiques de l’industrie, et promouvoir la combinaison de l’incitation à long terme et de l’évaluation annuelle du rendement.

Système de garantie numérique

Construire une sector – forme numérique de gestion et de contrôle des opérations et une sector – forme d’analyse intelligente avec le siège social de l’entreprise comme noyau et l’entité responsable de l’exploitation comme noeud clé, planifier et construire simultanément des ateliers numériques, des usines numériques et des usines intelligentes au niveau de l’entité responsable de l’exploitation, améliorer le niveau de production sans gaspillage et de fabrication flexible et permettre la nouvelle fabrication de la technologie numérique.

Système de gestion et de garantie de la sécurité

Mettre l’accent sur la mise en œuvre de la responsabilité principale de la production de sécurité et du système de gestion de la sécurité, renforcer la surveillance sur place et la surveillance et l’inspection des risques potentiels pour la sécurité, prendre « un système de cartes et trois systèmes» comme point de départ, améliorer le double mécanisme de prévention de la production de sécurité, renforcer l’évaluation du rendement de la production de sécurité, approfondir l’éducation et la formation de tout le personnel « alerte par cas», continuer à consolider la base de gestion de la sécurité de l’entreprise, établir et améliorer le système de sécurité de la production de l’entreprise, et fournir une

Système d’assurance de la gestion des risques

Mettre en place et améliorer l’Organisation de gestion des risques, mettre en œuvre la responsabilité de la gestion des risques et établir une ligne de défense à plusieurs niveaux pour la gestion des risques; Promouvoir régulièrement la construction d’un système de gestion des risques et améliorer le niveau de gestion des risques de l’entreprise; Promouvoir une formation complète à la gestion des risques, renforcer la culture de la gestion des risques et améliorer la sensibilisation à la gestion des risques et la capacité de gestion des risques.

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