China Pacific Insurance (Group) Co.Ltd(601601) : China Pacific Insurance (Group) Co.Ltd(601601) sommaire du rapport de solvabilité (année 2021)

Résumé du rapport de solvabilité Chine The Pacific Securities Co.Ltd(601099) Insurance (Group) Co., Ltd.

Année 2021

Table des matières

Informations de base 2. Structure de propriété du Groupe et augmentation / diminution des sociétés membres Principaux indicateurs Capital réel Capital minimum 6. Questions importantes 7. Gestion des risques et stratégie de gestion des risques 8. Identification et évaluation des risques propres au groupe 4.

I. informations de base

Adresse enregistrée

1 Zhongshan South Road, Huangpu District, Shanghai

Représentant légal

Kong Qingwei

Champ d'application

Détenir des participations dans des entreprises d'assurance; Superviser et gérer toutes sortes d'entreprises de réassurance chinoises et internationales qui contrôlent des entreprises d'assurance - investissement; Superviser et gérer les activités d'utilisation des fonds des entreprises d'assurance qui contrôlent les investissements; Autorisé à participer à des activités internationales d'assurance.

Personne - ressource et coordonnées pour la divulgation publique d'informations sur la solvabilité

Nom du contact: Huang danyan

Tél.: 021 - 33968093

E - mail: [email protected].

Structure de propriété du Groupe et augmentation / diminution des sociétés membres

Les participations ou les relations de contrôle de chaque société membre de la société, ainsi que l’augmentation ou la diminution des sociétés membres, ont été divulguées dans le rapport annuel 2021 du Groupe.

Principaux indicateurs

Montant de clôture du projet montant d'ouverture

Ratio de solvabilité de base 260% 282%

Excédent de solvabilité de base (10 000 RMB) 4 012319 4 121169

Ratio de solvabilité global 266% 288%

Excédent global de solvabilité (10 000 RMB) 31 582625 33 347786

Capital réel

Montant de clôture du projet montant d'ouverture

Capital réel (10 000 RMB) 5066201451076552

Capital de base de catégorie I (10 000 RMB) 4966201450076552

Capital de base de catégorie II (10 000 RMB)

Annexe capital de catégorie I (10 000 RMB) 1 000000 1 000000

Capital auxiliaire de catégorie II (10 000 RMB)

V. capital minimum

Montant de clôture du projet montant d'ouverture

Capital minimum (10 000 RMB) 19 079389177766

Y compris: capital - risque minimal quantifié (10 000 RMB) 19 079389177766

Capital minimum de la société mère

Capital minimum des sociétés membres d'assurance 1907938917728766

Capital minimum d'une société membre bancaire

Capital minimum d'une société membre en valeurs mobilières

Capital minimum d'une société membre d'une fiducie

Capital de risque minimal spécifique quantifiable au niveau du Groupe

Augmentation des exigences de fonds propres pour l'effet de regroupement des risques

Réduction des exigences de fonds propres pour l'effet de dispersion des risques

Contrôle du capital - risque minimal (10 000 RMB)

Capital supplémentaire (10 000 RMB)

Note: le capital minimum de risque unique quantifiable au niveau du Groupe, l'augmentation des exigences de fonds propres pour l'effet de regroupement des risques, la réduction des exigences de fonds propres pour l'effet de dispersion des risques, le contrôle du capital minimum de risque et le capital supplémentaire doivent être précisés séparément par le CIRC.

Questions importantes

Au cours de la période considérée, il n'y a pas eu de perte importante d'investissement, de garantie étrangère importante, de crise financière des filiales ou des coentreprises affiliées ou de prise en charge par d'autres organismes de réglementation.

Vii. Gestion des risques et stratégies de gestion des risques

1. Structure de gouvernance des risques et situation de la société du Groupe

La société a mis en place une structure organisationnelle de gestion des risques qui couvre toutes les institutions et tous les postes, sous la responsabilité ultime du Conseil d'administration, sous la direction directe de la direction, sur la base du Département de la gestion des risques et en étroite coopération avec les départements fonctionnels compétents. Le Conseil d'administration du Groupe et de ses filiales est l'autorité suprême de la gestion des risques de l'Organisation et assume la responsabilité ultime de leurs systèmes de gestion des risques et de leurs conditions de travail respectifs. Le Conseil d'administration est doté d'un Comité de gestion des risques et de contrôle des opérations connexes chargé d'exercer les fonctions de gestion des risques autorisées par le Conseil d'administration. En 2021, le Comité de gestion des risques et de contrôle des opérations connexes a tenu six réunions pour examiner les questions et les rapports relatifs aux risques.

Le Comité de gestion des opérations de la société est chargé d'organiser et de mettre en œuvre la gestion des risques et de mettre en place un dirigeant principal des risques, qui rend compte trimestriellement de la gestion des risques et de l'état des risques au Comité de gestion des risques et de contrôle des opérations connexes du Conseil d'administration. Le Comité de gestion des opérations du Groupe est composé d'un Comité de gestion des risques et d'audit, qui est chargé de prendre des décisions au niveau de la prise de décisions de l'entreprise dans le domaine de la gestion des risques et de la conformité, de la formulation de plans, de la coordination des travaux et de La supervision de la mise en œuvre.

Le siège social du Groupe met en place un centre de gestion des risques, qui est responsable des affaires quotidiennes de gestion des risques, avec le Département de la surveillance des risques et le Département de la conformité juridique, qui sont chargés d'organiser et de coordonner les travaux quotidiens de surveillance des risques, de conformité juridique et de construction du contrôle interne. Chaque filiale d'assurance dispose d'un service indépendant de gestion des risques. Le Département de la gestion des risques est l'Organisation de mise en œuvre globale de toutes les décisions prises par la direction opérationnelle dans le domaine de la gestion des risques, qui organise, dirige et supervise la mise en œuvre de toutes les affaires quotidiennes de gestion des risques déterminées par la direction. Le siège social du Groupe et les autres départements fonctionnels et succursales des filiales d'assurance ont identifié les personnes responsables des risques et créé les postes de gestion des risques correspondants, qui sont responsables de la gestion des risques dans leur domaine de responsabilité et de la communication avec le Département de la gestion des risques.

2. Stratégie globale de gestion des risques de la société du Groupe et mise en œuvre

La stratégie globale de gestion des risques du Groupe consiste à établir des objectifs raisonnables de gestion des risques en fonction de la stratégie de développement, de la structure organisationnelle et des caractéristiques opérationnelles de l'entreprise, et sous la direction de ces objectifs, à appuyer et à promouvoir la réalisation des objectifs opérationnels et de la planification stratégique de l'entreprise au moyen d'un système de gestion des risques solide, d'un processus normalisé de gestion des risques et d'un mécanisme et d'outils avancés de gestion des risques.

Le Groupe a mis en place un système d’appétit de risque, évalué chaque année et mis à jour au besoin, conformément aux règles de surveillance de la solvabilité. En 2021, le système d’appétit de risque du Groupe et de ses filiales d’assurance a été généralement bien mis en œuvre et a fait l’objet d’un rapport trimestriel au Comité de gestion des risques et de contrôle des opérations connexes du Conseil d’administration du Groupe.

Risques propres au groupe

Transmission des risques

Conformément aux exigences réglementaires, la société a mis en place un mécanisme de pare - feu strict pour les risques liés aux opérations commerciales et à la gestion du personnel, à la gestion des fonds, aux systèmes d'information, à la normalisation des transactions internes et à d'autres aspects, afin de prévenir efficacement la propagation et l'amplification des risques pertinents à l'échelle du Groupe et de contrôler la contagion des risques au niveau le plus bas.

Risque d'opacité de la structure organisationnelle

La société dispose d'une structure de propriété claire, d'une gouvernance d'entreprise complète et d'un type d'entreprise axé sur l'assurance, ce qui permet de prévenir efficacement le risque de perte du Groupe en raison de l'opacité de la structure organisationnelle.

Risque de concentration

Conformément aux exigences réglementaires pertinentes, la société identifie, évalue, surveille et signale régulièrement différents types de risques de concentration au niveau du Groupe et des principaux membres d’assurance, y compris le risque de concentration des contreparties d’investissement et de réassurance, le risque de concentration des entreprises d’assurance et des entreprises non d’assurance, le risque de concentration des actifs d’investissement, etc. Prévenir efficacement les effets négatifs sur la solvabilité ou la liquidité du Groupe résultant de l’agrégation au niveau du Groupe de risques individuels ou de portefeuilles de risques des sociétés membres.

Risques non liés à l'assurance

La société attache de l'importance à la gestion des risques non liés à l'assurance, adhère à l'industrie de l'assurance, se conforme strictement aux dispositions réglementaires pertinentes, gère prudemment les investissements non liés à l'assurance, continue de prêter attention et de prévenir l'impact négatif des activités commerciales des sociétés membres non liées à l'assurance sur la solvabilité du Groupe d'assurance et des sociétés membres d'assurance, et protège les intérêts des preneurs d'assurance.

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