Code des titres: Yunnan Tourism Co.Ltd(002059) titre abrégé: Yunnan Tourism Co.Ltd(002059) annonce No: 2022 – 009 Yunnan Tourism Co.Ltd(002059) Résumé du rapport annuel 2021
1. Important le résumé du rapport annuel provient du texte intégral du rapport annuel. Afin de bien comprendre les résultats d’exploitation, la situation financière et le plan de développement futur de la société, les investisseurs doivent lire attentivement le texte intégral du rapport annuel dans les médias désignés par la c
Non présent en personne nom du Directeur non présent en personne titre du Directeur non présent en personne raison de la non – participation en personne nom du mandant
Avis d’audit non standard □ applicable √ S / o plan de distribution des bénéfices des actions ordinaires ou plan de conversion du Fonds d’accumulation en capital – actions pour la période de rapport examiné par le Conseil d’administration □ applicable √ S / o plan de la société de ne pas distribuer de dividendes en espèces, d’actions bonus ou de conversion du Fonds d’accumulation en capital – actions. Plan de distribution des bénéfices des actions privilégiées adopté par résolution du Conseil d’administration au cours de la période considérée □ applicable □ sans objet 2. Informations de base de la société 1. Profil de la société
Nom abrégé du stock Yunnan Tourism Co.Ltd(002059) Code du stock Yunnan Tourism Co.Ltd(002059)
Bourse de Shenzhen
Personne – ressource Secrétaire du Conseil d’administration représentant des valeurs mobilières
Nom: Guo Jin Liu Wei
Adresse du Bureau: 16 / F, unit é 16, Unité 1, bâtiment B, Centre à faible intensité de carbone, ville écologique d’Expo, district de Panlong, Kunming, Province du Yunnan
FAX 0871 – 650121410871 – 65012141
Tel 0871 – 650146050871 – 65012363
E – mail ynly Yunnan Tourism Co.Ltd(002059) 126.com. ynly Yunnan Tourism Co.Ltd(002059) 126.com.
2. Introduction aux principales entreprises ou produits au cours de la période considérée
Au cours de la période considérée, aucun changement important n’a été apporté à la composition principale de l’entreprise.
Le champ d’activité de l’entreprise comprend: l’investissement, l’exploitation et la gestion de sites pittoresques, la location de biens immobiliers, l’exposition de produits de jardinage de jardin, l’investissement immobilier touristique, le développement et l’utilisation de produits biologiques, le commerce touristique, la conception, le développement et la vente de produits touristiques, les services touristiques (Service d’étiquette de guide touristique, Service de transport touristique de parc, Service de photographie et de photographie, Service de restauration, Service de mariage, Conférence et réception de conférence, Développement et exploitation de stations balnéaires, publicité, expositions, conseils touristiques, développement de produits culturels, développement de produits touristiques, importation et exportation.
Autour du positionnement stratégique du « fournisseur de services touristiques complets à l’échelle de la région », les principales activités de l’entreprise comprennent la science et la technologie de la culture touristique, l’exploitation de complexes culturels et touristiques et les services touristiques complets.
Principaux résultats opérationnels
En 2021, la société a réalisé un chiffre d’affaires d’exploitation de 141784 millions de RMB, en baisse de 21,76% par rapport à l’année précédente; Bénéfice total réalisé – 350,81 millions de RMB, en baisse de 322% par rapport à l’année précédente; Bénéfice net réalisé – 353,67 millions de RMB, en baisse de 393% par rapport à l’année précédente; Le bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société mère était de – 325,65 millions de RMB, en baisse de 304% par rapport à l’année précédente. Au cours de la période considérée, le bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société cotée devrait être d’environ 278 millions de RMB en raison d’un différend entre la société et les actionnaires initiaux de Jiangnan Garden Co., Ltd.
État d’avancement des principaux travaux
1. Promouvoir activement l’atterrissage stratégique de l’entreprise, la transformation et la modernisation des entreprises et l’expansion de la chaîne industrielle
Tout d’abord, l’ajustement de la direction de l’entreprise a été achevé. La nouvelle équipe de direction a une riche expérience de la culture touristique, de la science et de la technologie et des compétences professionnelles, ce qui a jeté les bases d’un bon personnel et d’une bonne gestion pour la transformation stratégique et la mise à niveau de l’entreprise. Deuxièmement, sur la base du modèle stratégique des « fournisseurs de services touristiques intégrés à l’échelle de la région » qui a été mis en place, les ressources de l’entreprise sont examinées plus en détail et triées afin d’explorer des solutions pour l’exploitation du complexe culturel et touristique et la transformation et la mise à niveau du secteur des services touristiques intégrés en tirant parti des avantages de l’équipe et de la technologie de la filiale culture et du tourisme. Troisièmement, investir dans la création de Yunnan Oct World Expo Culture Technology Co., Ltd. Afin d’étendre son champ d’activité à l’amélioration et à la transformation des actifs du parc d’exposition, du Musée des sciences et de la technologie, du parc scientifique populaire, du musée, de la base de recherche et d’études dans D’autres provinces et villes de Chine et à l’exploitation du modèle d’entreprise, afin de réaliser l’extension de la chaîne industrielle de l’entreprise et de jeter les bases solides de la transformation et de la modernisation des activités touristiques traditionnelles de l’entreprise et d 2. Accélérer le rythme des travaux de recherche scientifique et d’innovation et améliorer la compétitivité de base
Au cours de la période considérée, l’entreprise a continué d’accroître ses investissements dans la recherche scientifique, de développer de nouveaux produits et de nouvelles technologies commercialisables et d’accélérer la culture d’une nouvelle énergie cinétique pour le développement de haute qualité de l’entreprise dans des domaines d’application tels que les produits immersifs, les produits interactifs et La technologie Internet du tourisme.
3. Promouvoir globalement une gestion fine et renforcer la construction du contrôle interne.
Tout d’abord, sur la base d’un tri complet de divers systèmes de gestion et de la normalisation de divers flux de travail, conformément aux exigences de gouvernance et d’exploitation normalisées des sociétés cotées, améliorer encore le système et la structure de gouvernance d’entreprise. Deuxièmement, améliorer continuellement le niveau de gestion de la normalisation financière, achever la construction du système comptable Kingdee Cloud Sky Dome et du Centre de partage financier, réaliser l’efficacité du traitement interne et externe des affaires financières par la construction du Centre de partage financier, et réaliser le transfert du travail financier à la comptabilité de gestion et à L’analyse des décisions financières. Troisièmement, renforcer continuellement la supervision et l’inspection financières en ce qui concerne le contrôle des actifs à risque et la baisse de pression des « deux fonds », assurer une gestion globale et fine et la prévention et le contrôle des risques, et assurer le développement de haute qualité de l’entreprise.
4. Accélérer la promotion de l’innovation institutionnelle et institutionnelle et libérer la vitalité du développement
Tout d’abord, nous avons fermement encouragé la réforme des entreprises d’État au cours des trois dernières années, en peignant et en optimisant davantage les fonctions du siège social, en optimisant le mode de gestion et de contrôle de l’Organisation, en faisant progresser la gestion du « siège fort » et de la pénétration, en faisant progresser La transformation du siège social de la « gestion stratégique et de contrôle » à la « gestion et contrôle de l’exploitation », en mettant pleinement en œuvre la gestion verticale et pénétrante des filiales, en construisant un système d’organisation qui peut non seulement être unifié et coordonné, mais aussi professionnel et vertical, afin Fournir une garantie organisationnelle pour le développement de haute qualité de l’entreprise. Deuxièmement, mettre en œuvre le système de durée du mandat et la gestion contractuelle des membres de la direction, promouvoir le système de durée du mandat et la gestion contractuelle, renforcer l’évaluation rigide et obtenir un rendement et une rémunération supérieurs sur la base de la définition des droits et des responsabilités des postes. Troisièmement, approfondir la réforme du mécanisme de sélection et d’emploi axé sur le marché, mettre en œuvre un système de recrutement ouvert et un système d’évaluation du rendement de l’ensemble du personnel, et promouvoir la mise en place d’un mécanisme d’emploi axé sur le marché « capable d’entrer et de sortir ».
3. Principales données comptables et indicateurs financiers (1) au cours des trois dernières années, les principales données comptables et indicateurs financiers de la société doivent – ils être ajustés ou reformulés rétroactivement pour les données comptables des années précédentes? □ Oui √ non
Unit é: Yuan
Augmentation à la fin de l’année par rapport à la fin de l’année précédente
Fin 2021 fin 2020 moins fin 2019
Total de l’actif 479116052813567582825511 – 15,59% 619160728484
Actif net attribuable aux actionnaires de la société cotée 208928921530243124451704 – 14,07% 230945188352
20212020 augmentation / diminution de cette année par rapport à l’année précédente 2019
Résultat d’exploitation 141783578190181226710475 – 21,76% 287866313176
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société cotée – 3256463667015933359172 – 304. 38% 947044885
Déduction attribuable aux actionnaires de la société cotée
Résultat net du résultat ordinaire – 3064588738899667181. 11 – 407. 48% – 165553 648,58
Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation – 270485 534,43 48 568306. 00 – 656. 92% 221297 651,37
Bénéfice de base par action (RMB / action) – 0321601574 – 304. 32% 00935
Bénéfice dilué par action (RMB / action) – 0321601574 – 304. 32% 00935
Rendement moyen pondéré de l’actif net – 14,36% 6,70% – 21,06% 4,15%
Principales données comptables trimestrielles
Unit é: Yuan
Premier trimestre deuxième trimestre troisième trimestre quatrième trimestre
Résultat d’exploitation 227188 200,39 408714822,94 370745938,34 41 118820,23
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société cotée 401808213616329946 – 2308576550 – 31274198279
Déduction non attribuable aux actionnaires de la société cotée
Résultat net du résultat récurrent 635773,32 224807,03 – 23 567345,67 – 28 577010856
Flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation 467223 811. 46 – 44006492. 94 – 6293569777 – 63076715518
Si les indicateurs financiers ci – dessus ou leur somme sont sensiblement différents des indicateurs financiers pertinents des rapports trimestriels et semestriels publiés par la société □ Oui √ non 4. Capital social et situation des actionnaires (1) Nombre d’actionnaires ordinaires et d’actionnaires privilégiés avec droit de vote rétabli et état de la participation des 10 principaux actionnaires
Unité: unité
Divulgation du rapport annuel ordinaire à la fin de la période de déclaration avant la date de divulgation du rapport annuel sur le droit de vote à la fin de la période de déclaration avant la date de divulgation du rapport annuel
Nombre total d’actionnaires 38 321 actions ordinaires à la fin d’un mois 42 427 actions privilégiées à la fin d’un mois 0 Nombre total d’actionnaires privilégiés à la fin d’un mois 0 Nombre total d’actionnaires privilégiés à la fin d’un mois
Participation des 10 principaux actionnaires
Ratio de participation
