Esgreport 2021 Environmental, Social and Corporate Governance Report Ningbo Ronbay New Energy Technology Co.Ltd(688005) (stock code: Ningbo Ronbay New Energy Technology Co.Ltd(688005) )
Objectif
Enregistrement
◇ À propos de ce rapport 4
◇ discours du Président 5
◇ Ningbo Ronbay New Energy Technology Co.Ltd(688005) - Haina Baichuan, avec rongnada 6
1. Tête de poteau - niveau de gouvernance compacté 12
1.1 amélioration de la gouvernance 6
1.2 contrôle strict des risques 10
2. Raffinage - créer des produits de pointe 20
2.1 achats responsables 13
2.2 innovation R & D 16
2.3 qualité de l'originalité 18
2.4 service à la clientèle 22
3. Un avenir vert - assumer la responsabilité environnementale 32
3.1 responsabilités pratiques 24
3.2 cycle d'économie d'énergie 25
4. Centennial Tree - Cultivating Quality talents 38
4.1 emploi de valeur 29
4.2 culture des talents 30
4.3 soins aux talents 31
Annexe I: Index des normes GRI 47
08 page HAINA Baichuan a rongnada page HAINA Baichuan a rongnada 09 ronbay Technology Ronbay Technology
2021
Innovation stratégique
◇ nouvelle stratégie d’intégration
Au cours du processus de développement, de la création initiale à la mise en œuvre de la nouvelle stratégie d'intégration, nous nous sommes constamment engagés sur le terrain dans la transformation de nous - mêmes, dans le but d'établir une entreprise mondiale stable et durable à long terme et de devenir un chef de file de l'industrie et même de l'industrie à l'avenir. Ningbo Ronbay New Energy Technology Co.Ltd(688005) le processus de développement peut être divisé en quatre étapes: la première étape (2012 - 2013) la phase de gestation: l'exploration entrepreneuriale, la recherche concentrée; Phase II (2014 - 2016) Investissement m & A: mettre en place un système stratégique et entrer progressivement dans l’industrie;
Étape 3 (2017 - 2018) jalon tournant: lancer l'Opération Eagle et devenir un leader de l'industrie du nickel; En 2018
La quatrième étape (2018 - aujourd'hui) consiste à mettre en place un système d'innovation: cinq compétences de base en matière d'innovation conduisent la stratégie du triangle des batteries;
Innovation en gestion
◇ construction d’un système de gestion stratégique
◇ développement de grands clients en 2020
Changement organisationnel
◇ restructuration de la Division des services généraux
◇ incitation à l’option
20162019
Triangle de batterie 2013 - 2014
◇ formation initiale de la culture d’entreprise
Fusion et réorganisation ◇ incitation au capital ◇ cotation du Conseil d’administration
◇ préparation à l’intégration de l’industrie des cathodes terminée
◇ or reconstitué et lithium 2017
Opération Eagle
◇ ► ◄ déterminer l’itinéraire technique du nickel élevé
◇ lancement de l’introduction en bourse
En 2015
Intégration mondiale
◇ m & a Investment
◇ ► ◄ achever l’intégration des principales entreprises de matériaux cathodiques Lithium - électricité
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◇ système de gestion de la sécurité de l’information◇ gestion propre
Afin d'améliorer le niveau global de s écurité de l'information du Groupe, nous avons optimisé le système de gestion de la sécurité de l'information en 2021. Nous avons formulé des mesures de surveillance et de gestion et un système de récompenses pour les rapports au sein du Groupe sur la sécurité de l'information en augmentant à court terme, en normalisant et en clarifiant strictement le processus et la méthode d'examen de l'intégrité et en fournissant des intrants de base, en consolidant les fondements de la sensibilisation organisationnelle, technique, opérationnelle et culturelle et en rassemblant diverses forces. Réaliser une « hémostase rapide » et permettre à rongbai Information security body de déclarer le mécanisme de récompense, et réaliser Ningbo Ronbay New Energy Technology Co.Ltd(688005)
Au cours de la période considérée, nous avons mis en place un Département de supervision au sein du Centre de contrôle des risques du Groupe, qui est entré rapidement dans la phase de développement et s'est engagé à devenir une référence industrielle grâce à des investissements soutenus. Le Département de l'inspection a encore renforcé la gestion. En outre, nous exigeons que l'Accord de lutte contre la corruption commerciale soit signé avec le fournisseur en même temps que la signature du contrat. Sur la base de la construction du système, nous décomposons et planifions les mesures clés à prendre à l'heure actuelle, et finalement former l'organisme de sécurité de l'information de l'entreprise, qui interdit strictement toute forme de corruption commerciale dans le processus de coopération et clarifie les dispositions de sanction correspondantes.
Il s'agit de 73 projets de construction. Nous avons mis en place un mécanisme de plainte multicanal et un mécanisme d'inspection. Tout en nous rendant régulièrement à l'usine et à la Division des services généraux pour la publicité, la mise en œuvre et l'inspection, nous encourageons les parties prenantes internes et externes à superviser conjointement notre gestion propre. Dès réception du rapport
