« depuis la mise en œuvre de la réforme des entreprises d’État au cours des trois dernières années, China Weapons Industry Group Co., Ltd. (ci – après dénommée « Weapons Industry Group») a successivement encouragé trois sociétés cotées en actions a et une société cotée en actions h à mettre en œuvre des incitations au capital, avec un total de 58 306000 actions et 447 cibles d’incitation.» Récemment, Yuan shubao, Directeur du Département de la réforme et de la gestion des actifs du Groupe de l’industrie de l’armement, a déclaré dans une interview avec Securities Daily que d’autres sociétés cotées contrôlées par le Groupe de l’industrie de l’armement ont élaboré un plan triennal d’incitation au capital, dont certaines sont en cours d’examen.
En tant que mesure importante pour stimuler la vitalité des employés de l’entreprise, la SASAC a appelé à plusieurs reprises les entreprises centrales à promouvoir des mesures d’incitation positives, à moyen et à long terme et des mesures d’incitation au capital. Les données montrent qu’à la fin du premier trimestre de cette année, le nombre d’incitations au capital mises en œuvre par les sociétés cotées en bourse contrôlées par des entreprises d’État a augmenté d’environ 88,9% d’une année sur l’autre, ce qui indique une augmentation significative du nombre d’incitations au capital.
Les experts interrogés par Securities Daily ont déclaré que la politique d’incitation au capital était d’une grande importance stratégique pour l’amélioration de la compétitivité de base des entreprises centrales et qu’on s’attendait à ce que davantage de sociétés cotées contrôlées par des entreprises centrales mettent en œuvre des incitations au capital à l’avenir.
Amélioration de la capacité d’innovation catalytique
Selon les statistiques du quotidien Securities, au 31 mars de cette année, 17 sociétés cotées contrôlées par des entreprises d’État avaient mis en œuvre des incitations au capital, impliquant 16 261 personnes; Sept sociétés cotées contrôlées par des entreprises centrales ont publié de nouveaux plans d’incitation au capital, impliquant 11 074 personnes.
Song Xiangqing, Vice – Président de l’Institut de gestion gouvernementale de l’Université normale de Beijing et Directeur du Centre de recherche sur l’économie industrielle, a déclaré au quotidien des valeurs mobilières que la mise en œuvre de l’incitation au capital avait un effet positif sur la croissance des performances des sociétés cotées contrôlées par des entreprises d’État, en particulier sur l’amélioration de la capacité d’innovation, et était le moteur de l’amélioration de la vitalité et de l’efficacité des entreprises d’État.
En prenant comme exemple la société cotée North Navigation Control Technology Co.Ltd(600435) Le rapport annuel montre qu’en 2021, North Navigation Control Technology Co.Ltd(600435) le revenu d Le bénéfice net attribuable aux actionnaires des sociétés cotées a augmenté de 113,67% d’une année sur l’autre.
« grâce à la mise en oeuvre d’incitatifs au capital, l’entreprise a réussi à attirer et à stabiliser des talents de haute qualité. Yuan shubao a déclaré aux journalistes qu’avec la mise en oeuvre réussie de l’incitation au capital de 4 sociétés cotées, comme North Navigation Control Technology Co.Ltd(600435) « parvenir à un consensus interne, lier profondément les talents et renforcer la dynamique endogène; clarifier les bonnes attentes en matière de développement de l’entreprise à l’extérieur, ce qui est propice à la promotion de la gestion de la valeur marchande des sociétés cotées.
Non seulement le Groupe de l’industrie de l’armement, il y a quelque temps, le chef de China Ocean Shipping Group a également révélé au reporter de Securities Daily que jusqu’à présent, China Ocean Shipping Group a réalisé la couverture complète des incitations au capital de ses 10 sociétés cotées, a accordé 480 millions d’actions au total, couvrant plus de 1400 personnes – temps de base. Les données montrent qu’à la fin de 2021, la valeur marchande totale des sociétés cotées contrôlées par COSCO a augmenté de 179% par rapport à la fin de 2019, ce qui a considérablement amélioré la qualité et la dynamique de développement des sociétés cotées.
Song Xiangqing a déclaré que l’incitation au capital est un mécanisme de répartition des salaires plus flexible et plus compétitif sur le marché, qui est bénéfique pour promouvoir le partage des risques et des avantages entre différents groupes tels que les cadres supérieurs, le personnel de recherche scientifique et l’épine dorsale technologique, sur la base de l’utilisation par Les entreprises centrales d’une politique distincte de salaire brut, ce qui équivaut à créer une paire de « menottes d’or » pour l’incitation au capital pour les talents de base et clés des entreprises centrales, liant organiquement les talents et les intérêts des entreprises.
Cette année, en tant qu’année de clôture des trois années d’action pour la réforme des entreprises d’État, la SASAC, dans le cadre de ses six principaux travaux visant à mettre l’accent sur la réforme des entreprises d’État cette année, a également mentionné en particulier « la nécessité d’utiliser pleinement le plan d’action triennal pour la réforme des entreprises d’État afin d’inciter les sociétés cotées en Chine à détenir des actions ».
Song Xiangqing a déclaré qu’à l’avenir, sous la direction du Département des politiques et de la réglementation, on s’attend à ce que davantage de sociétés cotées contrôlées par des entreprises d’État mettent en œuvre des incitations au capital. Dans le processus de promotion de l’incitation au capital, les sociétés cotées contrôlées par des entreprises d’État devraient également prêter attention à l’orientation positive et au renforcement de l’effet d’incitation au capital sur l’atmosphère d’innovation et de lutte, c’est – à – dire que la mise en œuvre de la politique d’incitation est « morte » et que tout le monde est traité de la même manière dans le cadre de la même politique; La connotation du mécanisme d’incitation est de « vivre » et d’ajuster les stratégies en fonction de l’environnement et des changements du marché afin que plus de gens puissent en bénéficier et contribuer davantage. En outre, il convient de veiller à équilibrer la différence psychologique entre les personnes qui sont encouragées par des capitaux propres et celles qui ne peuvent pas en bénéficier, afin d’orienter et d’améliorer le mode d’incitation global applicable à différents postes.
En fait, bien qu’au cours des dernières années, le nombre de sociétés cotées contrôlées par des entreprises centrales qui encouragent l’incitation au capital ait considérablement augmenté, il ne représente qu’une faible proportion du nombre de filiales d’entreprises centrales. Pour de nombreuses filiales d’entreprises centrales non cotées, le renforcement des incitations positives se traduira sans aucun doute par des politiques d’incitation à moyen et à long terme telles que le partage des bénéfices excédentaires.
Au cours des trois années d’action de la réforme des entreprises d’État, l’année de la fermeture des bureaux, « promouvoir davantage le mécanisme de commercialisation de toutes les mesures pour aller de l’avant de manière globale, approfondie et pratique » est également devenue le Centre de travail de la SASAC et des entreprises centrales.
Lors de la réunion spéciale de promotion de la réforme triennale des entreprises d’État tenue à la mi – janvier de cette année, Weng jieming, Directeur adjoint du Bureau du Groupe directeur de la réforme des entreprises d’État du Conseil d’État, membre du Comité du parti et Directeur adjoint de la SASAC du Conseil d’État, a souligné en particulier: « Nous devons utiliser pleinement le plan d’action triennal pour la réforme des entreprises d’État afin d’élargir la portée et la profondeur d’application des politiques d’incitation à moyen et à long terme, telles que les incitations au capital des sociétés cotées en bourse, les incitations au capital et aux dividendes des entreprises scientifiques et technologiques d’État et le partage des bénéfices excédentaires ».
Le reporter de Securities Daily a appris de la SASAC que, selon les statistiques préliminaires, les entreprises centrales et les entreprises locales d’État ont lancé des incitations à moyen et à long terme pour les filiales de 4 390 et 2 172, représentant respectivement 86,2% et 44,1% des filiales à tous les niveaux ayant des conditions d’incitation à moyen et à long terme, le nombre d’incitations étant respectivement de 294400 et 193100.
Zhang baoling, membre du Comité du parti et Directeur général adjoint de MCC Jingcheng, a d éclaré au reporter de Securities Daily que MCC Jingcheng avait encore amélioré le système d’évaluation des r ésultats de la recherche et du développement, formé un système d’incitation à la recherche et au développement et mis en œuvre la classification des différents types de projets Depuis trois ans d’action pour la réforme des entreprises d’État. La politique d’incitation a également grandement stimulé l’enthousiasme des employés pour la R & D. en 2021, MCC Jingcheng a investi 630 millions de RMB dans la R & D, en hausse de 20% par rapport à l’année précédente.
« pour bien faire et dynamiser les entreprises d’État, un moyen important est d’améliorer le mécanisme de gestion axé sur le marché et de renforcer les mesures d’incitation. Wu Gang Liang, chercheur à l’Association chinoise de recherche sur la réforme et le développement des entreprises, a déclaré aux journalistes que, dans le domaine de la motivation, les incitations à court terme telles que les primes salariales ne suffisent pas à elles seules, mais qu’elles doivent être assorties de mesures d’incitation à moyen et à long terme pour réaliser le développement de l’entreprise et les avantages des employés « profondément liés ». Au cours de l’année de clôture des trois années de réforme des entreprises d’État, les entreprises devraient élargir leur champ d’application sur la base de l’expérience acquise et permettre aux entreprises qualifiées d’utiliser davantage les politiques d’incitation à la vie afin d’obtenir de plus grandes réalisations opérationnelles.
