Kangping Technology (Suzhou) Co.Ltd(300907) : avis de vérification de Huatai United Securities Co., Ltd. Sur le rapport d’auto – évaluation du contrôle interne de la société en 2021

Huatai United Securities Co., Ltd.

À propos de Kangping Technology (Suzhou) Co.Ltd(300907) (Suzhou) Co., Ltd.

Observations sur la vérification du rapport d’auto – évaluation du contrôle interne en 2021

Huatai United Securities Co., Ltd. (ci – après dénommée « Huatai united») en tant qu’institution de recommandation pour l’offre publique initiale d’actions de Kangping Technology (Suzhou) Co.Ltd(300907) Conformément aux exigences des lignes directrices sur l’autoréglementation et la surveillance des sociétés cotées à la Bourse de Shenzhen no 2 – exploitation normalisée des sociétés cotées au GEM et d’autres documents, Huatai a vérifié conjointement le système de contrôle interne de Kangping Technology (Suzhou) Co.Ltd(300907) 2021 et d’autres questions pertinentes, et a émis les avis indépendants suivants: i Kangping Technology (Suzhou) Co.Ltd(300907)

Environnement de contrôle interne

1. Structure de gouvernance d’entreprise

En stricte conformité avec le droit des sociétés, le droit des valeurs mobilières et d’autres lois et règlements, la société a mis en place et amélioré la structure de gouvernance adaptée au développement de la société. L’Assemblée générale des actionnaires, le Conseil d’administration, le Conseil des autorités de surveillance et la direction de l’exploitation ont des droits et des responsabilités distincts, se limitent mutuellement et fonctionnent bien, formant un ensemble de cadres opérationnels et de gestion efficaces; Le Conseil d’administration de la société se compose de quatre comités professionnels: Le Comité de stratégie, le Comité de nomination, le Comité de rémunération et d’évaluation et le Comité d’audit. Le règlement intérieur de l’Assemblée générale des actionnaires, le règlement intérieur de l’Assemblée des administrateurs, le règlement intérieur de l’Assemblée des autorités de surveillance, les règles de travail des administrateurs indépendants, les règles de travail du Directeur général, les règles de travail du Secrétaire du Conseil d’administration, les règles de mise en œuvre du Comité stratégique du Conseil d’administration, les règles de mise en œuvre du Comité de nomination du Conseil d’administration, les règles de mise en œuvre du Comité de rémunération et d’évaluation du Conseil d’administration et les règles de mise en œuvre du Comité Système de gestion des garanties étrangères, système de prise de décisions en matière d’investissement étranger, système de gestion des opérations entre apparentés, etc.; L’emploi d’experts et de professionnels de l’industrie en tant qu’administrateurs indépendants joue un rôle important dans l’amélioration du niveau de fonctionnement normalisé.

2. Structure organisationnelle de l’entreprise

L’entreprise a mis en place 10 départements fonctionnels, dont le Département des opérations, le Département des achats, le Département des ventes, le Département des ressources humaines, le Département de la technologie, le Département de la logistique, le Département de l’administration, le Département des finances, le Département juridique des investissements et le Département de L’audit. Les responsabilités de chaque ministère sont claires, la Division du travail est raisonnable et se limite mutuellement.

Au 31 décembre 2021, la société avait des filiales à part entière, Nantong kangpingdong electromecanic Technology Co., Ltd., easy Assisted Motor (Suzhou) Co., Ltd., Suzhou maituo Electric Tools Co., Ltd., Shenzhen esbit Motor Co., Ltd., Suzhou Yingdong Electric Tools Co., Ltd., Xianggang commscope Investment Co., Ltd., Hong Kong kangpinghe Technology Co., Ltd., Kangping Technology (Suzhou) Co.Ltd(300907) (Vietnam) Co., Ltd. Elle possède une filiale Holding, Korea es Industries Co., Ltd. Chaque département fonctionnel et succursale de l’entreprise peut fonctionner de manière normalisée sous la direction de la direction de l’entreprise conformément au système de gestion établi par l’entreprise.

3. Audit interne

Le Service d’audit est subordonné au Comité d’audit relevant du Conseil d’administration et fonctionne de manière indépendante sous la supervision et l’orientation du Conseil d’administration de la société. Le Service d’audit est responsable de la supervision de l’audit interne de l’entreprise. L’entreprise a mis en place un système de gestion de l’audit interne, qui définit clairement le travail d’audit interne et améliore les normes de travail d’audit interne. Grâce aux activités d’audit interne, l’entreprise a effectivement assuré la mise en œuvre des règles et règlements de l’entreprise, réduit les risques opérationnels de l’entreprise et renforcé le contrôle interne.

4. Ressources humaines

L’entreprise crée un Département des ressources humaines chargé de la gestion des ressources humaines de l’entreprise. Conformément au droit des contrats de travail et aux lois et règlements pertinents, l’entreprise a formulé des règlements efficaces sur le recrutement, la formation, la rémunération, l’évaluation et l’incitation du personnel, y compris le système de gestion des ressources humaines, les mesures de gestion de la participation, les mesures de gestion du rendement des talents, les mesures de gestion des récompenses et des peines des employés et les mesures de gestion de la formation des employés, etc., et les a mis en œuvre efficacement. Assurer la stabilité de l’effectif et la formation continue des talents.

Évaluation des risques

Afin d’identifier efficacement les principaux risques qui influent sur la réalisation des objectifs de l’entreprise, l’entreprise a mis en place une procédure unifiée et normalisée d’évaluation des risques et un mécanisme d’évaluation des risques pour la prise de décisions. Sur la base d’un examen complet des risques opérationnels internes et externes, l’entreprise a mis en place des objectifs opérationnels raisonnables et des objectifs de contrôle interne, a effectué une analyse complète et une gestion globale de tous les types de risques, et a activement pris des mesures efficaces pour assurer un développement stable et sain de l’entreprise. La direction à tous les niveaux de l’entreprise est en mesure d’identifier et de contrôler les risques en temps opportun et de transmettre les risques identifiés aux niveaux de décision pertinents afin d’assurer le dépannage et l’élimination en temps opportun des risques potentiels et le traitement approprié des urgences.

Les principaux facteurs de risque auxquels l’entreprise est confrontée comprennent le risque de marché, le risque opérationnel, le risque stratégique, le risque financier et le risque de gestion.

1. Risque de marché

Risque de fluctuation macroéconomique

Les principaux produits de l’entreprise sont les moteurs d’outils électriques, qui sont des pièces de soutien professionnelles de l’industrie de la fabrication d’outils électriques, avec des champs d’application étendus, de nombreuses variétés de produits et des spécifications complexes. L’industrie en aval est étroitement liée à l’environnement macroéconomique, au niveau de revenu des résidents, à la demande des consommateurs et à d’autres facteurs, qui ont une forte périodicité économique, de sorte que l’industrie des accessoires d’outils électriques dans laquelle se trouve l’entreprise présente également certaines fluctuations cycliques. Lorsque le développement macro – économique est bon, l’industrie des outils électriques maintient une croissance stable et la demande de moteurs électriques sur le marché continue d’augmenter. Mais ces dernières années, sous l’influence continue de la crise financière mondiale et d’autres facteurs, la macro – économie chinoise est confrontée à de multiples pressions telles que le ralentissement de la croissance, l’ajustement structurel et l’absorption des effets secondaires des politiques passées.

Si le climat économique continue de baisser à l’avenir, ce qui aura un impact négatif sur la demande du marché des outils électriques, ou si les commandes diminuent en raison de difficultés majeures dans l’exploitation des principaux clients de l’entreprise, ce qui aura un impact négatif sur la production et l’exploitation de l’entreprise, ce qui fera que l’entreprise sera confrontée au risque de baisse des revenus d’exploitation et des bénéfices d’exploitation.

Risque d’intensification de la concurrence

Avec le développement de l’économie, l’industrie des outils électriques se développe rapidement, les entreprises existantes élargissent l’échelle de production ou de nouvelles entreprises entrent, ce qui aggrave la concurrence industrielle. Dans le même temps, il existe de nombreuses entreprises de production dans l’industrie, avec une faible concentration du marché et une concurrence féroce. Ces dernières années, l’industrie chinoise des moteurs électriques a progressivement émergé d’un certain nombre d’entreprises compétitives. Avec de nombreuses années de développement, l’entreprise détient une certaine part de marché, formant progressivement l’effet de marque, mais si elle ne peut pas continuer à maintenir ses avantages dans le développement technologique, la qualité des produits, les canaux de commercialisation et d’autres aspects, face à une concurrence de plus en plus féroce sur le marché, il y aura un risque de baisse de la part de marché et de la marge brute.

Risque régional à l’étranger

Les ventes directes à l’exportation de l’entreprise aux États – Unis représentent une faible proportion. Afin de s’adapter à l’arrangement stratégique des principaux clients et de réduire l’impact possible des différends commerciaux entre la Chine et les États – Unis, ainsi qu’à la tendance au développement de l’arrangement de la chaîne industrielle mondiale dans l’industrie de la fabrication d’outils électriques, afin d’accroître la part de marché, de jouer pleinement l’effet d’échelle et de réduire les coûts de production, l’entreprise a investi et construit une usine au Vietnam. En tant qu’économie émergente de l’asie du Sud – Est, le Vietnam bénéficie d’un faible coût de main – d’œuvre et d’un bon environnement d’affaires. Entre – temps, il bénéficie d’avantages géographiques évidents, d’un trafic maritime et terrestre rapide à proximité de la Chine. La base de production de l’entreprise au Vietnam tirera pleinement parti de ces avantages et améliorera encore la compétitivité de ses produits. Dans le contexte actuel du commerce mondial, les activités au Vietnam créeront de nouvelles possibilités de croissance pour l’entreprise.

Toutefois, si la situation politique, économique et sociale et la politique commerciale du Vietnam changent considérablement, la demande locale change considérablement et les relations de coopération politique, économique et diplomatique avec la Chine changent, ce qui aura un certain impact sur le fonctionnement de l’entreprise.

2. Risques opérationnels

Risque que les produits et les technologies ne soient pas continuellement mis à jour

Afin de saisir les bonnes possibilités de transfert de l’industrie manufacturière mondiale à la Chine, d’achever progressivement la modernisation industrielle et de réaliser le développement et la croissance des entreprises dans la tendance de la mondialisation, les entreprises chinoises de fabrication de moteurs électriques ont intensifié l’innovation de produits et de technologies au cours des dernières années, espérant répondre rapidement aux besoins individuels des clients avec des produits différenciés et une recherche et un développement rapides. Grâce à la technologie de base et à la capacité de conception accumulées au cours de la production et de l’exploitation à long terme, l’entreprise a renforcé l’ajustement de la structure des produits et le développement de nouveaux produits. Actuellement, l’entreprise vend de nombreuses séries de produits, modèles et spécifications, et a obtenu de nombreux brevets chinois, brevets étrangers et droits de conception, ainsi qu’un certain nombre de technologies de production de base. Néanmoins, l’entreprise peut être exposée au risque d’une baisse de la part de marché et de la rentabilité des produits en raison de la lenteur des mises à jour des produits et des technologies et de l’incapacité de répondre aux besoins des clients en temps opportun.

Si l’entreprise n’est pas en mesure de résoudre les risques liés à la recherche et au développement de nouveaux produits à l’avenir, elle aura un impact négatif sur le processus de recherche et de développement de nouveaux produits de l’entreprise, voire entraînera l’échec de la recherche et du développement de nouveaux produits, de sorte que l’entreprise risque de perdre l’avantage technologique existant.

Risque d’augmentation des coûts de main – d’œuvre

En 2021, le coût direct de la main – d’œuvre de l’entreprise représentait environ 6,14% du coût de l’entreprise principale. En tant qu’entreprise de production à forte intensité technologique et à forte intensité de main – d’œuvre, l’entreprise a besoin non seulement de talents de haut niveau en R & D, marketing et gestion, mais aussi de travailleurs techniques de première ligne de haute qualité pour fournir des produits de haute qualité aux clients. Le coût de la main – d’oeuvre chinoise augmentera à long terme en raison de l’évolution de la structure de l’offre et de la demande de main – d’oeuvre, du développement social et économique global et de la mise en oeuvre de la nouvelle loi sur les contrats de travail, etc. Si l’entreprise n’est pas en mesure d’optimiser la structure des produits et d’améliorer l’efficacité de la production de main – d’oeuvre pour absorber l’augmentation des coûts de main – d’oeuvre, il y aura un risque d’augmentation des coûts de main – d’oeuvre.

3. Risques liés aux politiques

Risque de modification de la politique sur les restitutions à l’exportation

La politique de remboursement de la taxe à l’exportation est un élément important de la politique fiscale nationale. Le Gouvernement chinois a toujours considéré l’exportation comme une mesure à long terme pour stimuler la croissance économique de la Chine, en particulier pour les industries émergentes, en accordant un taux de remboursement de la taxe à l’exportation plus élevé Pour encourager et soutenir; La mise en œuvre de la politique de remboursement de la taxe à l’exportation est un moyen stratégique important de réaliser l’ajustement de la structure industrielle et de développer de nouvelles industries. Le remboursement de la taxe à l’exportation a une grande influence sur la performance opérationnelle des entreprises, qui est la caractéristique fondamentale des entreprises axées sur l’exportation et de l’industrie chinoise des outils électriques. Pour les ventes à l’exportation de certains produits de l’entreprise, la politique nationale de remboursement de la taxe à l’exportation « exemption, compensation et remboursement» doit être mise en œuvre. L’évolution du taux des restitutions à l’exportation influera dans une certaine mesure sur la rentabilité des ventes de produits de l’entreprise. Si l’État réduit le taux de remboursement de la taxe à l’exportation pour les produits concernés, le coût des produits de l’entreprise augmentera et le bénéfice brut des ventes diminuera à condition que le prix des produits d’exportation ne change pas, ce qui aura une incidence sur les résultats d’exploitation de l’entreprise. Compte tenu de la reprise économique mondiale et de l’amélioration continue des exportations chinoises, il n’est pas exclu que le taux de la restitution à l’exportation du produit concerné soit réduit. Une réduction du taux de la restitution à l’exportation aurait une incidence négative sur les bénéfices des entreprises exportatrices du produit concerné de la société. Risque de modification des politiques préférentielles en matière d’impôt sur le revenu

En août 2014, la société a obtenu la qualification d’entreprise de haute technologie. En novembre 2021, la société a réussi l’examen des entreprises de haute technologie. Conformément aux dispositions pertinentes de la loi de l’impôt sur le revenu des entreprises de la République populaire de Chine, le taux d’imposition de l’impôt sur le revenu des entreprises applicable à la Société en 2021 est de 15%. La filiale Easy Assisted Motor Company a obtenu la qualification d’entreprise de haute technologie en octobre 2015 et la qualification d’examen d’entreprise de haute technologie Easy Assisted Motor Company en novembre 2021. Le taux d’impôt sur le revenu des sociétés applicable à Easy Assisted Motor Company en 2021 est de 15%. La filiale esbit a obtenu la qualification d’entreprise de haute technologie en novembre 2015 et la qualification d’examen d’entreprise de haute technologie esbit en décembre 2021. Le taux d’impôt sur le revenu des sociétés applicable à esbit en 2021 est de 15%.

Si la société et ses filiales ne parviennent pas à obtenir une nouvelle confirmation de la qualification des entreprises de haute technologie à l’avenir, ou si les politiques fiscales préférentielles de l’État pour les entreprises de haute technologie changent, elles auront une certaine influence sur les résultats d’exploitation de la société.

Risque de fluctuation des taux de change

En 2021, le montant des ventes à l’exportation de l’entreprise principale de la société s’élevait à 1035617 millions de RMB, soit 90,26% du revenu de l’entreprise principale. Les activités d’importation et d’exportation de la société sont réglées en dollars américains et la perte de change (moins: revenu) en 2021 est de 13883 millions de RMB. Si l’échelle de l’entreprise continue d’augmenter, le volume des exportations augmente encore et le taux de change futur fluctue considérablement, une perte de change importante peut se produire, ce qui aura une incidence négative sur les résultats d’exploitation de l’entreprise. 4. Risques financiers

Risque de solde élevé des comptes débiteurs

À la fin de 2021, le solde financier des comptes débiteurs et des comptes débiteurs de la compagnie était de 217715 500 RMB et de 31 343900 RMB, respectivement, et l’échelle de financement des comptes débiteurs et des comptes débiteurs a montré une tendance à la croissance. Les principaux clients de l’entreprise sont des fabricants et des distributeurs d’outils électriques de renommée internationale, avec une forte force de crédit et aucun risque important de recouvrement des créances. Toutefois, avec l’augmentation de la taille de l’entreprise, la détérioration soudaine de la situation du crédit des clients et d’autres facteurs peuvent entraîner une perte de créances irrécouvrables en raison de l’augmentation des créances.

Risque de baisse de la marge brute du produit

En 2021, la marge brute globale de la compagnie était de 9,51%, ce qui a été influencé par les fluctuations des prix des principales matières premières et des coûts de main – d’œuvre. Les matières premières directes, la main – d’oeuvre directe et les coûts de fabrication sont les principaux coûts de production des moteurs de l’entreprise. Si le prix des matières premières directes et les coûts de main – d’oeuvre continuent d’augmenter à l’avenir, la marge brute de l’entreprise risque de diminuer.

Dans le même temps, avec le développement de l’industrie chinoise de la fabrication de moteurs électriques pour outils électriques à l’avenir, si l’entreprise n’est pas en mesure d’améliorer continuellement la capacité d’innovation technologique et de maintenir un certain avantage de premier plan, ou si les concurrents affaiblissent l’avantage des produits de l’entreprise sur Le rapport prix – sexe en augmentant le contenu technique des produits et en réduisant les prix de vente, l’entreprise risque de réduire la marge bénéficiaire brute des produits.

5. Gestion des risques

Avec la croissance des activités de l’entreprise et la mise en œuvre de projets d’investissement, l’échelle de l’entreprise sera encore améliorée, le personnel sera également en augmentation, la structure organisationnelle de l’entreprise sera également compliquée, la gestion de l’entreprise sera soumise à des exigences plus élevées, l’entreprise sera confrontée à de plus grands défis dans la mise en œuvre de la planification stratégique, la gestion des ressources humaines, la gestion des ventes, la gestion financière, etc. Si l’entreprise n’améliore pas continuellement et efficacement la capacité et le niveau de gestion, ce qui fait que le système de gestion de l’entreprise ne peut pas s’adapter pleinement à l’expansion de l’échelle de l’entreprise, ce qui aura un impact négatif sur l’exploitation et la rentabilité de l’entreprise.

Activités de contrôle interne

La société a formulé des règles et des règlements relativement solides et des processus opérationnels opérationnels opérationnels pour les activités opérationnelles quotidiennes, y compris les ventes, les achats, les actifs, les fonds, la recherche et le développement, la production et d’autres activités. Le traitement des activités a une autorisation et une approbation claires et peut être Résumé au Ministère des finances et aux ministères concernés pour enregistrement et vérification en temps opportun, et les pièces justificatives originales doivent être conservées correctement.

1. Contrôle de l’approbation de l’autorisation

Avant la création des postes, l’entreprise analysera et triera les postes incompatibles impliqués dans chaque processus d’affaires, tiendra pleinement compte du principe de contrôle de la séparation des postes incompatibles et prendra les mesures de séparation correspondantes pour former un mécanisme de travail dans lequel chaque employé exerce ses fonctions, assume ses responsabilités et se limite mutuellement.

2. Contrôle de la répartition des responsabilités

Conformément aux dispositions relatives à l’autorisation conventionnelle et à l’autorisation spéciale, l’entreprise doit préciser la portée de l’autorité, les procédures d’approbation et les responsabilités correspondantes de chaque poste pour le traitement des affaires et des questions, contrôler strictement l’autorisation spéciale et éviter de causer des pertes importantes à la production et à l’exploitation de L’entreprise en raison d’une autorisation déraisonnable, d’une autorisation imprécise et d’une responsabilité imprécise. Parmi eux, l’accent est mis sur la concentration et l’utilisation des fonds, le remboursement des dépenses, le traitement des questions importantes, etc.

3. Contrôle du système comptable

La société se conforme strictement au droit comptable de la République populaire de Chine, aux normes comptables pour les entreprises, aux normes de contrôle interne – normes de base et à d’autres lois et règlements.

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