Utilities – New Power Systems Series Report No. 2: How Business Models have evolved when Distributed Photovoltaic Investment is again in in Boom?

L’installation photovoltaïque distribuée a dépassé 100 millions de kW et l’économie de parité est progressivement apparue. En 2021, l’installation photovoltaïque distribuée a augmenté de 29 GW (YOY + 89%), dépassant pour la première fois l’installation centralisée, avec une installation cumulative de 108 GW, dont 66 GW pour l’industrie, le commerce et les ménages. Dans le même temps, la région photovoltaïque distribuée est remarquable, 81% de la capacité installée nationale est concentrée dans neuf provinces, dont le Shandong et le Zhejiang. En 2022, la subvention de l’État a complètement diminué, et la croissance de l’installation photovoltaïque distribuée est passée de l’impulsion de la politique à l’impulsion du marché. Sous le prix des composants de 1,8 yuan / W, nous avons calculé que le coût du système photovoltaïque distribué industriel et commercial et du système photovoltaïque domestique est respectivement d’environ 3,5 – 3,6 yuan / W et 3,2 – 3,3 yuan / W.

Industrie et commerce photovoltaïque distribuée: investissement total jusqu’à 14% de l’IRR, la maîtrise des ressources des propriétaires de haute qualité est roi. Le marché photovoltaïque distribué industriel et commercial a été pleinement activé en raison de l’arrêt de la production et de l’augmentation des prix de l’électricité industrielle et commerciale. Le rendement de la centrale est considérable, et nous estimons que l’investissement total dans les centrales photovoltaïques industrielles et commerciales peut atteindre 14% lorsque le propriétaire absorbe 75%. Le mode de détention de la centrale électrique est principalement divisé en mode de détention par l’exploitant et mode de détention par les propriétaires industriels et commerciaux, correspondant respectivement aux grandes entreprises industrielles et commerciales d’électricité de haute qualité et aux petites entreprises industrielles et commerciales. Au cours de cette période d’investissement intensif en photovoltaïque distribuée, nous sommes favorables à la transformation de l’opérateur énergétique intégré de la société gazière: A. forte demande de réduction du carbone et de stabilisation de la consommation d’énergie dans le parc industriel, forte demande d’installations photovoltaïques distribuées; La construction et l’exploitation de centrales photovoltaïques industrielles et commerciales doivent être effectuées sur la base des ressources du parc impliquées dans les activités gazières. L’expérience de la gestion du parc, l’expérience de l’exploitation et de l’entretien et l’équipe peuvent être réutilisées dans les activités de production d’énergie photovoltaïque.

Photovoltaïque distribuée par les ménages: avec l’arrivée de la phase de développement à grande vitesse du « 1 – n», la capacité des canaux constitue un obstacle central. Les entreprises d’État centrales entrent sur le marché des ménages avec des capitaux à faible coût, et la flexibilité des entreprises privées complète la première étape intermédiaire du « capital paysan», le modèle d’entreprise fonctionne, et le marché photovoltaïque des ménages entre dans la phase de développement rapide du « 1 – n». Nous avons estimé que l’investissement total dans les centrales photovoltaïques domestiques dans près d’un tiers des villes au niveau des préfectures a dépassé 6% et que la capacité installée des centrales photovoltaïques domestiques devrait atteindre 30 – 35 GW en 2022, soit une augmentation annuelle de 39 à 62%. De nombreuses entreprises privées affluent dans l’industrie de l’EPC photovoltaïque résidentielle pour ouvrir le mode d’exploitation des actifs légers, en tant que lien intermédiaire entre les fonds en amont et les agriculteurs en aval. Il est recommandé de prêter attention aux entreprises ayant une forte capacité de construction et de gestion de canaux et une forte capacité d’arrimage des fonds.

Conseils en matière d’investissement: le boom de l’investissement photovoltaïque distribué a repris et les fonds à faible coût sont entrés dans l’entreprise pour reconstruire le modèle d’entreprise. En ce qui concerne les objectifs spécifiques, il est suggéré d’accorder une attention particulière à [Hong Kong et Chine Smart Energy], [ Zhejiang Sunoren Solar Technology Co.Ltd(603105) ], [ Jinko Power Technology Co.Ltd(601778)

Conseils sur les risques: la politique n’a pas progressé comme prévu, le risque d’intensification de la concurrence, le risque de baisse des prix de l’électricité, le risque d’abandon et de limitation de l’électricité, le risque de fluctuation des prix des composants, le risque d’aggravation de la situation épidémique et la subjectivité de La mesure ne sont fournis qu’à titre de référence.

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