Code des valeurs mobilières: Joyvio Food Co.Ltd(300268) titre abrégé: Joyvio Food Co.Ltd(300268)
Annonce selon laquelle les pertes non compensées atteignent un tiers du capital versé total
La société et tous les membres du Conseil d’administration garantissent que le contenu de la divulgation des renseignements est vrai, exact et complet et qu’il n’y a pas de faux documents, de déclarations trompeuses ou d’omissions importantes.
Aperçu de la situation
Selon le rapport d’audit annuel 2021 de la société (xyzh / 2022bjaa110116) publié par xinyonghe Certified Public Accountants (Special General partnership), au 31 décembre 2021, la perte non couverte de la société (état consolidé) était de – 142457481446 RMB, le capital versé était de 17420000000 RMB et le montant de la perte non couverte de la société dépassait le tiers du capital versé. Conformément au droit des sociétés, aux statuts et à d’autres dispositions pertinentes, cette question doit être soumise à l’Assemblée générale de la société pour examen.
Causes des pertes
En 2021, l’efficacité de l’examen et de l’approbation des éclosions a eu un impact considérable sur le calendrier d’ensemencement et de récolte du saumon, ce qui a entraîné un retard dans le calendrier d’ensemencement et une augmentation du poids des semis, ce qui a entraîné un coût des semis plus élevé que celui des périodes précédentes; En outre, sous l’influence de la hausse des prix mondiaux des céréales et des prix des transports, le prix d’achat des aliments pour animaux a fortement augmenté depuis le deuxième semestre de 2021, ce qui a également entraîné une augmentation des coûts de main – d’œuvre et d’exploitation et une réduction de l’efficacité. Entre – temps, la baisse du poids moyen de la récolte a entraîné une augmentation des coûts d’exploitation et d’entretien fixes (main – d’oeuvre, amortissement, exploitation, etc.) répartis en poids unitaire, ce qui a entraîné une augmentation des coûts de sortie des cages en 2021. En outre, l’épidémie a continué d’affecter les coûts logistiques transfrontaliers élevés et le renforcement des mesures de prévention des épidémies a entraîné une augmentation des coûts liés à la destruction des ports et à l’entreposage en attente. En 2021, le montant cumulé de la dépréciation de l’achalandage consolidé de la société était de 164021 000 RMB. En raison des facteurs susmentionnés, la société a subi une perte en 2021 et le montant de la perte non couverte de la société a dépassé un tiers du capital social versé.
Iii. Mesures de riposte
1. Cultiver profondément les actifs à l’étranger et libérer le potentiel d’exploitation grâce à une gestion fine
Dans ce contexte, le Conseil d’administration et la direction de l’entreprise participent activement à l’exploitation et à la gestion d’australis, à l’élevage en eau douce, à la mariculture, aux vaccins pour aliments des animaux, à la récolte, à la transformation et à la commercialisation de divers environnements, par le biais d’une Approche point à point et d’une approche globale.
Nous combinons et participons à l’ensemble du processus pour prendre des recommandations de gestion et des décisions opérationnelles ciblées afin de réduire les coûts des filiales chiliennes. Entre – temps, avec la reprise progressive de la demande du marché final et des prix de vente du saumon, l’entreprise renforcera la promotion des produits de consommation finale, des produits à valeur ajoutée et des produits transformés en profondeur, afin de libérer pleinement le potentiel d’exploitation et d’accroître les bénéfices de l’entreprise. En outre, promouvoir l’exploitation d’une usine de traitement intelligente dans le district 12 du Chili, conformément au plan, afin d’atteindre la quantité de traitement prévue.
2. Développer pleinement le marché chinois et établir une image de marque
Du côté des consommateurs, construire le mode d’exploitation de la marque “jiavo Salmon” et établir l’image de marque no 1 de jiavo Salmon parmi les consommateurs chinois par le biais d’un consortium d’usines et d’un investissement accru dans la marque. Dans le même temps, il a mis en œuvre un développement approfondi, a continué d’explorer et d’étendre la catégorie de produits de la marque d’aliments pour enfants à haute nutrition « gourmand Xiong camarade de classe », a fait plus d’efforts en ligne et hors ligne, a adopté une stratégie de marketing efficace et s’est efforcé d’occuper une place dans le circuit alimentaire pour enfants. En outre, afin de stimuler le potentiel de développement de Qingdao Guoxing et Sichuan meiyan, sur la base de l’expansion continue de la part de clients existante, le secteur de la morue étroite développe le marché chinois et les canaux de restauration; Les entreprises de crevettes douces de l’Arctique devraient creuser profondément les canaux, élargir la distribution, renforcer davantage la position de l’entreprise sur le marché de cette catégorie et promouvoir une croissance stable des entreprises.
3. Promouvoir activement le financement par capitaux propres et améliorer la structure actif – passif
La société réduira activement le ratio actif – passif des sociétés cotées, contrôlera l’échelle des passifs portant intérêt et libérera les bénéfices des actifs sous – jacents par le biais de la conversion de la dette en actions, du refinancement et de l’introduction d’investisseurs stratégiques. Dans le même temps, il est également important pour l’entreprise d’atténuer la pression du Fonds de roulement, d’améliorer la structure du capital, d’améliorer la solidité financière et d’améliorer la performance opérationnelle de l’entreprise.
Documents à consulter
1. Résolution adoptée à la 15e réunion du quatrième Conseil d’administration;
2. Résolution de la 13e réunion du quatrième Conseil des autorités de surveillance.
Avis est par les présentes donné.
Joyvio Food Co.Ltd(300268) Conseil d’administration
8 avril 2022