Les paiements par des tiers entrent dans la période de publication intensive des états financiers. Dans le contexte de l’accent continu mis sur le « Retour des paiements à la source», les acquéreurs adaptent également la posture de l’industrie de l’exposition et explorent de nouveaux modèles.
Y compris Xgd Inc(300130) ( Xgd Inc(300130) .sz), Gaoyang Technology (0818.hk), Shift Card (9923.hk) et d’autres institutions de paiement tierces (et leur société mère) ont récemment publié les états financiers de 2021. Selon la tendance générale, le volume des transactions et les revenus des institutions liées dont L’activité principale est l’acquisition ont continué d’augmenter considérablement en 2021. En outre, dans le contexte du passage des transactions hors ligne au paiement par code à barres, la stratégie d’acceptation fait face à des itérations, à l’expansion et à l’augmentation des investissements opérationnels, ce qui entraîne également une baisse de la marge bénéficiaire brute dans une certaine mesure.
Les données macroscopiques reflètent également une certaine pression. Le 2 avril, la Banque centrale a publié les données sur le fonctionnement du système de paiement en 2021, qui montrent qu’à la fin de 2021, 279827 millions de commerçants spéciaux connectés au réseau, soit 9648 millions de moins qu’à la fin de l’année précédente. 38 936100 machines et outils de point de vente en réseau, soit une augmentation de 605800 par rapport à la fin de l’année précédente. Bien que la croissance se poursuive, elle s’est quelque peu ralentie par rapport à l’augmentation spectaculaire de plus de 3 millions d’unités en 2020.
L’incertitude répétée au sujet de l’épidémie, les changements élastiques dans la gestion de l’émission des cartes de crédit bancaires et l’impact de la politique sur les activités illégales telles que l’arbitrage et l’ensemble de codes ont rendu le marché des activités de l’industrie des acquéreurs incertain en 2022. Un initié d’un acquéreur a déclaré au China Business Journal que la pression pour gérer de vrais commerçants doit être de plus en plus forte. Notre stratégie actuelle est de renforcer la transformation du paiement par code à barres et de soutenir l’innovation avec les bénéfices des entreprises traditionnelles.
En 2021, les résultats des établissements se sont généralement améliorés par rapport à 2020, année de l’éclosion.
Les rapports financiers sur le transfert de cartes montrent qu’en 2021, les revenus des services de paiement à guichet unique pour le transfert de cartes se sont élevés à 2268 milliards de RMB, en hausse de 24% d’une année sur l’autre; Le volume des échanges a atteint 2,12 billions de yuans, soit une augmentation de 45% par rapport à la même période l’an dernier.
Selon les états financiers de sa société mère Xgd Inc(300130) Le volume cumulé des transactions traitées est d’environ 1,97 billion de RMB, en hausse de 61,48% par rapport à 1,22 billion de RMB de l’année précédente.
Les résultats financiers de Gaoyang Technology, la société mère des paiements d’accompagnement, ont montré que le chiffre d’affaires de l’entreprise dans le secteur des solutions de traitement des transactions de paiement s’élevait à 3 342,8 millions de dollars de Hong Kong, ce qui a entraîné une reprise progressive des activités de paiement par rapport à 2020, mais n’a toujours pas atteint le niveau d’avant l’épidémie. En 2021, le montant total des opérations de paiement de la compagnie s’élevait à environ 1,67 billion de RMB, en hausse d’environ 14% par rapport à l’année précédente.
Le volume des transactions est le principal indicateur permettant d’évaluer la taille du marché de l’acquéreur. Selon les données sur le classement des institutions obtenues auprès des initiés des institutions de paiement, en 2021, les trois institutions susmentionnées ont publié des rapports financiers parmi les dix premières institutions acquérrices. En outre, parmi les dix principales institutions, il y a Lakala Payment Co.Ltd(300773) ( Lakala Payment Co.Ltd(300773) .sz), guotongxingyi parent company Newland Digital Technology Co.Ltd(000997) ( Newland Digital Technology Co.Ltd(000997) .sz), haike rongtong parent company Beijing Cuiwei Tower Co.Ltd(603123) ( Beijing Cuiwei Tower Co.Ltd(603123) .sh) qui n’ont pas encore publié de rapports financiers, ce qui a une certaine influence sur l’observation
La surveillance stricte de la normalisation et de l’impact de l’épidémie par la Banque centrale a accru la pression sur les acquéreurs, principalement sur les petits et les micro – marchés hors ligne. La migration des habitudes de paiement pose également un défi à son modèle d’industrie de l’exposition. Une agence de paiement de Pékin a déclaré aux journalistes que la tendance à la conversion des transactions hors ligne en paiements par code à barres est in évitable et constitue également un moyen essentiel de développer de véritables commerçants. Si nous poursuivons le mode traditionnel d’exposition aux points de vente, la capacité ne diminuera que, sinon, nous ne pourrons faire que des affaires d’étanchéité à la soif.
À titre d’exemple, la tendance à l’acceptation des paiements par code à barres est claire. Les états financiers montrent que le volume des opérations de paiement par Code QR accompagnant les paiements en 2021 a plus que doublé par rapport à l’année précédente et que le volume mensuel moyen des opérations à la fin de 2021 était d’environ 139 milliards de RMB. Le volume des transactions des services de paiement par application (c. – à – d. Les paiements par code à barres) a augmenté de 59,0% d’une année sur l’autre.
Selon les journalistes de l’industrie des paiements pour comprendre: le paiement par code à barres par rapport à l’acceptation traditionnelle des points de vente, de l’acceptation des cartes bancaires à l’acceptation des paiements Alipay et Wechat, le taux est encore réduit et très transparent, sous le niveau de 2%, l’acceptation de l’acquéreur latéral n’a pas d’espace de négociation, fondamentalement plat, par rapport à l’acquisition traditionnelle, l’espace de profit sera évidemment réduit.
En ce qui concerne les institutions qui divulguent les variations de la marge brute, en 2021, le paiement par transfert de carte à guichet unique (réception traditionnelle + paiement par code à barres) a entraîné une augmentation significative des revenus, tandis que la marge brute a diminué de 26,4% à 16,7%, principalement en raison de l’augmentation des commissions versées aux agents de vente et aux distributeurs. Jialian payment a augmenté d’environ 200 millions de RMB par rapport à l’année précédente, ce qui a entraîné une baisse de la marge brute des entreprises à court terme d’une année sur l’autre.
À cet égard, le transfert de cartes a déclaré aux journalistes: le taux de pénétration du marché global est encore faible, l’entreprise en augmentant la proportion de sous – employés des canaux d’agence pour renforcer le réseau de canaux, dans une certaine mesure pour promouvoir le paiement de code d’agrégation d’un pic de transactions quotidiennes près de 50 millions. La tendance à la baisse de la marge brute de l’entreprise devrait s’améliorer avec la fermentation à effet de tête.
Jialian payment a répondu à cette question: en 2021, le plan de subvention de l’entreprise était principalement utilisé pour subventionner les canaux du marché, réduire les frais de service des commerçants pour les transactions de consommation hors ligne, mettre gratuitement du matériel de collecte et fournir gratuitement des produits logiciels et matériels SaaS. À l’heure actuelle, la tendance à la variation de la marge brute des services d’acquisition de la compagnie est conforme à la moyenne de l’industrie.
L’attitude réglementaire est une variable importante parmi les facteurs qui influent sur les changements opérationnels des acquéreurs. Au cours des dernières années, l’attitude réglementaire de la Banque centrale à l’égard du « Retour à la source » des organismes de paiement tiers a été clarifiée, l’une des principales exigences étant de déconnecter les instruments de paiement d’autres produits financiers. Cela a également conduit à l’embarras de payment + finance, qui a fait rage au cours des dernières années, dans une variété d’innovations qui combinent des entrées de paiement avec d’autres services à valeur ajoutée.
À en juger par le contenu des rapports financiers des institutions susmentionnées, elles n’ont pas abandonné la direction de la diversification, mais se sont tournées vers des activités à valeur ajoutée telles que la prise de décisions numériques, le marketing numérique et l’exploitation du trafic privé.
En ce qui concerne l’acquéreur, dans le processus de transition vers l’acceptation des paiements par code à barres, l’activité numérique est obligatoire, mais tous les scénarios ne conviennent pas aux petites et moyennes institutions de paiement. Le principal problème des organismes de paiement est que le positionnement des canaux est souvent exclu du cycle des affaires et qu’il est difficile de participer à la transformation industrielle. Par rapport à Alipay et Wechat payment, les petits et moyens organismes de paiement n’ont pas d’avantage sur l’accès et la compréhension du terminal c.
Après plusieurs années d’exploration, nous avons comparé et déterminé les supermarchés, les produits frais, les mères et les enfants et d’autres grands marchés industriels, parce que la demande de paiement mobile dans ces scénarios n’est pas entièrement satisfaite, il y a encore de l’espace pour la remise en état.
« l’acquéreur a le gène de l’Internet industriel et la position centrale est le marchand de bout B. l’une des directions d’exploration que nous choisissons est de fournir aux commerçants des décisions intelligentes numériques, y compris la sélection, le réapprovisionnement et la stratégie de marketing, par l’analyse des données d’exploitation du marchand et l’utilisation du modèle d’algorithme d’auto – recherche, afin de stimuler l’acquisition de clients et l’efficacité globale de l’exploitation du marketing de bout en bout. Le modèle de tarification dépend de l’effet.
À l’heure actuelle, l’algorithme a été validé par des dizaines de milliers de magasins, desservant certaines grandes villes de troisième et quatrième niveaux. En effet, après l’utilisation du système, le taux de perte de marchandises des commerçants peut être réduit des deux tiers et les jours de rotation des marchandises peuvent être réduits d’un tiers. Le paiement d’accompagnement est révélé.
Les scénarios choisis par les différentes institutions ne sont pas les mêmes. Jialian payment side said: “Business solution side attempts jialian Cloud Store, localizing Smart Store SaaS System, around Food and Beverage Information Management, Connecting Users + Smart Beverage Software + Smart hardware collection.” Il convient de noter que l’activité traditionnelle de la société mère de jialian payment est la production de matériel de point de vente. Bien que le chiffre d’affaires de ce secteur d’activité ait diminué en 2021, il peut encore fournir un soutien en amont à l’acquéreur tuoke.
Le transfert de carte a révélé aux journalistes: son service à valeur ajoutée couvre également le balayage de code, la gestion de la Caisse, la gestion des stocks, le marketing et la conservation des clients, les magasins en ligne et la distribution, le suivi du service et l’évaluation du crédit. Les résultats montrent que son service de commerce électronique en magasin est principalement destiné à promouvoir les membres dans les réseaux sociaux et le domaine privé, et à améliorer encore le service.
Selon les journalistes de l’industrie, dans le processus de mise en oeuvre de l’entreprise à valeur ajoutée, parce que le simple paiement de code à barres n’est pas rentable, certaines institutions de paiement sont en fait des trousses de paiement dans l’ensemble de la solution, dans certains commerçants, la solution de décision peut déjà être vendue séparément, le paiement n’est pas une option nécessaire.
Toutefois, en ce qui concerne la part des entreprises, il existe encore un grand écart entre les entreprises à valeur ajoutée et les entreprises traditionnelles. Par exemple, les rapports financiers ont révélé que les cartes de transfert représentaient environ un quart des revenus totaux des entreprises à valeur ajoutée en dehors des services de paiement, et que les solutions commerciales et les services de commerce électronique en magasin représentaient environ un quart des revenus totaux. Un autre acquéreur a déclaré aux journalistes: son secteur d’activité de l’innovation à valeur ajoutée a investi plus de milliards de yuans au cours des dernières années et devrait atteindre le seuil de rentabilité l’année prochaine.
La transition est difficile mais impérative. Un consensus de l’industrie est que les prochaines politiques seront également plus susceptibles de pousser les acquéreurs à exploiter de vrais commerçants et à faire des affaires de santé. L’avis de la Banque populaire de Chine sur le renforcement de la gestion des terminaux d’acceptation des paiements et des activités connexes (document 259), qui a été mis en œuvre le 1er mars de cette année, stipule qu’un terminal d’acceptation des cartes bancaires ne peut correspondre qu’à un seul commerçant spécial, c’est – à – dire « une machine et un code », ce qui réduit encore l’espace d’affaires non conforme, comme l’arbitrage et le codage.
D’autre part, la forte croissance des cartes de crédit est – elle durable? En décembre 2021, le CIRC a clairement exigé que les institutions financières bancaires ne prennent pas directement ou indirectement le nombre de cartes émises, le nombre de clients, la part de marché ou le classement du marché comme indice d’évaluation unique ou principal. Cela aura également une incidence directe sur la capacité du marché des services de point de vente traditionnels.
Un senior de l’industrie des paiements a déclaré aux journalistes: avant la guerre des prix, tout le monde a parié sur l’augmentation de l’industrie, mais maintenant les dividendes ont diminué, le volume global du marché est relativement constant. L’organisme de réglementation et d’orientation doit accroître le nombre réel de commerçants et de paiements par code à barres, mais l’exploration des activités à valeur ajoutée nécessite une période d’investissement. Si l’investissement solide exige des dizaines de millions de RMB par an, il faudra des milliards de coûts au cours des prochaines années. Si l’organisme a cette force stratégique et la détermination de la transformation, chaque choix n’est pas le même.
