Le 10 avril, la deuxième session de la septième session de la Conférence consultative politique du peuple chinois à Shenzhen a été ouverte. Au cours de la discussion conjointe sur le développement vigoureux de l’économie numérique et l’accélération de la transformation numérique de l’industrie, plusieurs membres du Comité ont proposé des suggestions sur la façon de développer l’économie numérique à Shenzhen et de transformer la ville numérique.
Huang Tianhua, Vice – Président du Comité économique, China International Marine Containers (Group) Co.Ltd(000039)
Il a pris comme exemple China International Marine Containers (Group) Co.Ltd(000039)
En 2021, le China International Marine Containers (Group) Co.Ltd(000039) En raison de l’épidémie, les exportations chinoises ont augmenté et les ports d’outre – mer ont été fortement congestionnés, ce qui a entraîné un grave déséquilibre dans le flux des conteneurs. Les conteneurs vides d’outre – mer ne peuvent pas revenir et les ports chinois n’ont pas de conteneurs disponibles, ce qui a menacé les exportations de la Chine. Six ministères et commissions, dont la Commission nationale du développement et de la réforme et le Ministère du commerce, ont demandé à China International Marine Containers (Group) Co.Ltd(000039) Toutefois, grâce à l’ouverture de l’action « Digital zhonggui» en 2017 et à la mise en œuvre de la transformation numérique de la fabrication de conteneurs, China International Marine Containers (Group) Co.Ltd(000039)
Plus précisément, en 2021, la production chinoise de conteneurs a plus que doublé par rapport à l’année record de l’industrie, avec plus de 6 millions de conteneurs produits. L’efficacité de production de China International Marine Containers (Group) Co.Ltd(000039)
Huang Tianhua estime qu’il n’aurait pas été possible d’obtenir de tels résultats sans transformation numérique. À cet égard, il propose:
Créer une entreprise de démonstration de transformation numérique et guider les entreprises à prendre conscience de l’économie numérique
Les entreprises de démonstration et les projets de démonstration sont utilisés pour résoudre le problème de la numérisation. Grâce aux résultats réels obtenus par les entreprises prospères visibles et tangibles, nous croyons en la valeur et les avantages de la transformation numérique. Les données sont l’un des moteurs de la promotion du développement économique. La capacité de maîtriser les données est la compétitivité de base d’une entreprise, ainsi que la puissance douce et les actifs de base importants de l’entreprise. En combinaison avec les caractéristiques du domaine industriel, un groupe d’entreprises de référence représentatives de la transformation numérique de l’industrie sera établi. La sector – forme d’organisation et l’entreprise créeront conjointement des scénarios d’application typiques, partageront l’expérience de la transformation et feront la démonstration pour stimuler la transformation numérique de l’ensemble de l’industrie. Laissez l’entreprise “penser” de l’intérieur de la transformation numérique.
Promouvoir la transformation numérique des entreprises par « l’orientation vers les problèmes et l’orientation vers les entreprises»
En tant qu’entreprise manufacturière, elle doit servir la société, les actionnaires, les employés et les clients. Par conséquent, dans la mise en œuvre de la transformation numérique, tous les secteurs de la vie devraient être encouragés par « l’orientation des problèmes et l’orientation des affaires», afin d’éviter la déconnexion entre la numérisation et les affaires, y compris la gestion des achats, de la santé et de la sécurité au travail, de L’efficacité de la production, des ressources humaines, du contrôle des risques et d’autres aspects. La numérisation devrait vraiment résoudre le point douloureux de la gestion d’entreprise. Dans la lutte contre la pneumonie covid – 19, la nécessité et l’urgence de la transformation et de la mise à niveau numériques de l’industrie ont été soulignées. Par exemple, au cours de la période épidémique, un grand nombre d’entreprises considèrent la gestion des achats comme une percée dans la transformation numérique et accélèrent le développement des activités en ligne, tandis que zhongji Container commence la transformation de la chaîne d’approvisionnement numérique par « Sunshine purchase », afin d’améliorer la gestion du rythme de l’efficacité de la ligne de production, l’interconnexion de l’équipement commence la transformation de la production numérique, et commence la transformation de la production numérique par la sécurité du personnel numérique, afin d’améliorer l’efficacité de la gestion et de créer de la valeur pour l’ Continuer à explorer toutes les possibilités d’amélioration. En outre, la tendance à l’emploi dans l’industrie manufacturière a beaucoup changé au cours des dernières années. Les problèmes de réticence à entrer dans l’industrie manufacturière après les années 90, de difficultés à recruter du personnel et de flux fréquents de personnel ont exercé une grande pression sur la gestion des ressources humaines, l’efficacité de la production et la gestion de la sécurité sur le site de l’entreprise manufacturière. Il est suggéré de promouvoir vigoureusement la recherche – développement et la promotion de la technologie numérique pour améliorer la gestion des ressources humaines et l’efficacité de la production sur le site de l’entreprise dans toutes les grandes industries manufacturières afin d’améliorer la gestion Amélioration de l’efficacité de la production et de la capacité d’adaptation afin de réduire la dépendance à l’égard de l’emploi; D’autre part, investir massivement dans la recherche, le développement et la promotion de technologies numériques pour la gestion de la sécurité du personnel sur le site de fabrication, telles que l’éducation en ligne à la sécurité, les examens en ligne, comme la surveillance en ligne des violations sur le site de production et d’autres technologies d’automatisation, afin d’améliorer le niveau et la capacité de gestion de la sécurité de la production. Mais comment réaliser la transformation numérique à l’aide de la technologie professionnelle, il est suggéré que le Gouvernement mette en place un mécanisme d’amarrage entre la sector – forme (fournisseur de services de transformation) et l’entreprise (demandeur de services de transformation), guide l’entreprise à proposer la demande d’application de transformation numérique, encourage L’entreprise de sector – forme à développer des outils, des produits et des services de transformation numérique plus adaptés à la demande de l’entreprise, joue le rôle d’orientation du marché de la transformation numérique et fait en sorte que l’entreprise « puisse » transformer
Renforcer le soutien politique à la transformation numérique de l’industrie et élargir les canaux de financement des entreprises
D’une part, le Gouvernement soutient et accélère vigoureusement la recherche et le développement sur les technologies communes et les technologies clés de la transformation numérique. Soutenir l’exploration d’applications technologiques numériques de nouvelle génération telles que le Big Data, l’intelligence artificielle, 5g, l’Internet des objets et blockchain dans les secteurs industriels qualifiés. Renforcer le soutien à la sector – forme de développement commune, à la solution commune, au logiciel et au matériel de base, afin de réduire le coût de la transformation numérique. D’autre part, en combinaison avec la construction de la zone pilote nationale d’innovation et de développement de l’économie numérique, explorer la mise en place d’un mécanisme de liaison entre le Gouvernement, les institutions financières, la sector – forme et les entreprises afin d’encourager la transformation et la modernisation des entreprises sous la forme d’un soutien financier spécial. Par exemple, la mise en place d’un pool de fonds pour la transformation numérique de l’industrie manufacturière, la mise en place d’un fonds spécial pour la transformation de l’industrie manufacturière et d’un fonds d’orientation pour la transformation, la subvention et la préférence fiscale pour les cas de démonstration de scénarios numériques tels que le cloud d’entreprise, le 5G, l’Internet industriel des objets et l’intelligence artificielle; Les banques commerciales sont encouragées à fournir des crédits préférentiels spéciaux pour la numérisation, à stimuler le rôle moteur de la numérisation industrielle dans le développement économique et social et à fournir un soutien solide à la construction d’un nouveau modèle de développement et à la réalisation d’un développement de transformation de haute qualité. Tout en permettant aux entreprises d’accéder facilement aux services de transformation numérique, il existe un soutien financier gouvernemental pour « oser » les entreprises dans la transformation numérique.
