China Hainan Rubber Industry Group Co.Ltd(601118)
Plan stratégique du quatorzième plan quinquennal
Important: ce plan de développement est un document de plan stratégique préparé par China Hainan Rubber Industry Group Co.Ltd(601118) Étant donné que l’environnement macroéconomique, les politiques industrielles et d’autres facteurs continuent de changer, l’entreprise a la possibilité d’apporter des ajustements appropriés au plan de développement en fonction de la situation réelle.
I. stratégie globale
Idéologie directrice
Sous la direction de Xi Jinping Renforcer et améliorer sans relâche l’industrie du caoutchouc naturel, s’intégrer sans relâche dans la situation générale de la réforme et du développement de la remise en état des terres agricoles de Hainan, contribuer sans relâche à la construction du port de libre – échange de Hainan, renforcer continuellement l’autonomisation scientifique et technologique, approfondir continuellement la réforme des entreprises, promouvoir le développement de haute qualité de l’entreprise et faire de China Hainan Rubber Industry Group Co.Ltd(601118) un groupe scientifique et technologique de première classe dans l’ensemble de la chaîne industrielle du caoutchouc naturel.
Orientation du développement
Mettre l’accent sur les principales industries responsables du caoutchouc naturel, renforcer la coordination industrielle avec d’autres secteurs du Groupe de contrôle de la remise en état de la mer et faire de China Hainan Rubber Industry Group Co.Ltd(601118) Le porteur de la s écurité stratégique nationale des ressources en caoutchouc naturel, le leader mondial de la science et de la technologie du caoutchouc naturel, le pionnier de la neutralisation du carbone du pic de carbone, le leader de la construction de la ceinture et de la route, le praticien de la construction de ports de libre – échange et le contributeur à la revitalisation rurale.
Objectifs stratégiques
D’ici 2025, la rentabilité des entreprises s’améliorera considérablement et les bénéfices d’exploitation se transformeront en bénéfices; La capacité de soutien stratégique a été considérablement renforcée pour assurer efficacement la sécurité de la défense nationale de la Chine et la localisation des adhésifs haut de gamme. L’efficacité de la gestion a été considérablement améliorée, une équipe de cadres et de travailleurs hautement spécialisés et de haute qualité globale a été essentiellement établie, la réforme du mécanisme de gestion axé sur le marché des entreprises d’État a été encore approfondie, les systèmes de gestion tels que la stratégie, le budget, l’évaluation et l’évaluation de l’entreprise ont été encore améliorés, la capacité de gestion a été efficacement améliorée, la vitalité organisationnelle et l’efficacité organisationnelle ont été considérablement améliorées, et le niveau de gestion de l’industrie a pris la tête; L’innovation scientifique et technologique a fait de grandes percées, la capacité d’innovation technologique de tous les maillons de la chaîne de l’industrie du caoutchouc naturel a été considérablement améliorée et l’automatisation et l’intelligence ont été réalisées à titre préliminaire dans des domaines tels que la gestion des parcs de caoutchouc, la coupe, la collecte et le traitement du caoutchouc. Le revenu des employés a considérablement augmenté, le sentiment d’acquisition, de bien – être et d’appartenance des cadres et des employés s’est considérablement amélioré, et ils aspirent à une vie meilleure. L’influence de l’entreprise sur le marché s’est considérablement améliorée et a atteint un nouveau niveau de développement.
D’ici 2035, nous construirons essentiellement un groupe scientifique et technologique de classe mondiale de toute la chaîne industrielle du caoutchouc naturel ayant une compétitivité de base et une influence sur le marché, contribuant ainsi à la construction de ports de libre – échange et à la réforme et au développement de la remise en état des terres agricoles.
II. Principales initiatives
Mettre l’accent sur l’amélioration de la compétitivité de base et de l’influence sur le marché des entreprises, renforcer, améliorer et agrandir l’industrie du caoutchouc, jouer pleinement le rôle de sector – forme d’investissement et de financement des sociétés cotées et s’intégrer profondément dans le développement des zones de remise en état
Mettre l’accent sur l’industrie principale du caoutchouc naturel et faire du bon travail pour maintenir la sécurité des ressources stratégiques nationales du caoutchouc naturel « ballast Stone ». Jouer pleinement le rôle de sector – forme d’investissement et de financement des sociétés cotées et coopérer avec les groupes industriels concernés du Groupe HAIKEN Holding. Premièrement, renforcer et améliorer l’industrie du caoutchouc naturel. Faire du bon travail dans la gestion, l’entretien et la Coupe des parcs de caoutchouc, faire du bon travail dans la construction des parcs de caoutchouc de base et des parcs de caoutchouc spéciaux militaires, et améliorer la capacité de soutien stratégique. Tirer pleinement parti des avantages de l’entreprise dans les domaines de la plantation, de la transformation primaire et de la science et de la technologie du caoutchouc, et consolider et développer les activités de transformation en profondeur du caoutchouc, du commerce du caoutchouc et de la transformation du bois. Promouvoir activement et régulièrement la mondialisation des activités de transformation primaire, promouvoir la transformation et la modernisation de la transformation primaire, améliorer le taux d’utilisation des capacités, améliorer la qualité des produits et le niveau de service à la clientèle. Nous construirons une équipe commerciale internationale et professionnelle et une sector – forme commerciale intégrée à l’étranger en Chine. Développer vigoureusement l’activité des produits en latex et rechercher activement des entreprises nationales et étrangères de haute qualité de transformation en profondeur, telles que les produits en latex, les pneus haut de gamme et les produits en latex sec, qui ont de bonnes perspectives de développement et une compétitivité de base pour effectuer des fusions et des acquisitions sur la base d’une évaluation raisonnable afin d’étendre davantage la chaîne industrielle. Compacter l’entreprise de transformation initiale du bois, améliorer les produits de modification du bois et la capacité de transformation en profondeur. Renforcer la recherche et le développement scientifiques et technologiques afin d’activer l’ensemble de la chaîne industrielle du caoutchouc par la science et la technologie et de devenir un chef de file mondial dans le domaine de la science et de la technologie du caoutchouc naturel. Deuxièmement, jouer le rôle de la sector – forme d’investissement et de financement des sociétés cotées dans le développement des zones de remise en état. Renforcer la coopération opérationnelle entre les entreprises existantes dans le domaine des fruits et légumes et de la culture à chaud et le Groupe de la culture à chaud des fruits et légumes cultivés en mer; Gérer et exploiter l’entreprise commune par catégorie; S’appuyer sur la sector – forme d’investissement et de financement des sociétés cotées et coopérer avec les groupes industriels concernés du Groupe HAIKEN holding pour développer activement la logistique de l’entreposage, le financement industriel, la santé du tourisme, le développement des ressources et d’autres activités. Tirer pleinement parti des dividendes de la politique portuaire de libre – échange pour développer activement de nouvelles entreprises.
Approfondir la réforme, stimuler la vitalité et la motivation des entreprises, renforcer la gestion organisationnelle, améliorer le système de gestion, améliorer la capacité de gestion et améliorer le niveau de profit
En ce qui concerne l’évaluation du « bâton de commandement» autour des « deux taux d’intérêt et quatre taux» (c’est – à – dire le bénéfice total, le bénéfice net, le taux de revenu et de profit, l’intensité des investissements dans la R & D, le ratio actif – passif et la productivité du travail de l’ensemble du personnel), nous approfondirons encore la réforme du système et du mécanisme, optimiserons et ajusterons la structure du siège social et les unités opérationnelles, renforcerons le système de gestion et le renforcement
Premièrement, renforcer la gestion organisationnelle. Clarifier davantage l’orientation fonctionnelle du siège social, mettre en place scientifiquement des départements fonctionnels, jouer pleinement le rôle de chef de file de base du Comité du parti et mettre l’accent sur l’affectation des ressources, le contrôle des opérations, le contrôle des risques, la construction d’équipes et d’autres fonctions du siège social; Trier toutes les activités de l’entreprise, optimiser et réorganiser les activités pertinentes, promouvoir le fonctionnement professionnel et le développement de haute qualité des entreprises secondaires; La délégation de pouvoirs est effectuée de manière classifiée afin de stimuler la vitalité de l’entreprise et d’améliorer le niveau de commercialisation de la gestion de l’entreprise. Deuxièmement, améliorer le système de gestion. Mettre en place et améliorer le système stratégique de concurrence commerciale, le système budgétaire global, le système de rapports de gestion, le système d’audit interne, l’évaluation du rendement et le système d’évaluation des gestionnaires au niveau du Groupe et de chaque Unit é opérationnelle.
Troisièmement, améliorer les capacités de gestion. Nous renforcerons encore l’investissement, les ressources humaines, les finances, la recherche scientifique, le contrôle des risques, la gestion de l’information et la coordination de la chaîne industrielle, améliorerons le mécanisme de sélection et d’emploi axé sur le marché, améliorerons le système d’incitation salariale, améliorerons la gestion des fonds et le niveau d’Analyse financière, renforcerons la gestion globale des affaires juridiques, améliorerons la capacité globale de contrôle des risques, accélérerons la construction de l’information et favoriseront une intégration profonde des activités et de l’information. Renforcer le contrôle des filiales étrangères, en particulier celles qui ont obtenu le contrôle par voie de fusion et d’acquisition, gérer efficacement « les personnes, les finances et les biens » et réaliser l’intégration des activités en amont, en aval et au pays et à l’étranger de la chaîne industrielle.
Garantie de mise en œuvre
Renforcer la direction du parti et aller de l’avant de manière stable
Appliquer strictement l’esprit du discours important du Secrétaire général Xi Jinping sur le renforcement de la construction du parti dans les entreprises d’État dans la nouvelle situation, adhérer à la direction globale du parti, intégrer profondément la direction du parti et la structure moderne de gouvernance d’entreprise, et continuer à promouvoir la construction du parti. Premièrement, renforcer la construction politique du parti, mettre résolument en œuvre la prise de décisions et le déploiement des comités du parti à tous les niveaux et agir activement. Deuxièmement, renforcer la construction des organisations de base du parti, mettre en œuvre le règlement de travail du Parti communiste chinois sur les organisations de base des entreprises d’État (essai) et transformer les organisations de base du parti en forteresse de combat solide.
Troisièmement, nous adhérerons au principe de la gestion des cadres et des talents par le parti, et nous choisirons et appuierons de façon optimale les équipes dirigeantes des entreprises subordonnées conformément aux exigences de loyauté envers le parti, de courage dans l’innovation, d’honnêteté dans la gestion des entreprises, de prospérité des entreprises et d’honnêteté et de probité. Quatrièmement, renforcer la construction d’un gouvernement propre et propre, se concentrer sur les postes clés, les projets clés, les domaines clés et d’autres parties clés, adhérer aux « cinq exigences », utiliser les « quatre formes », prévenir les « sept ont » et promouvoir la formation d’un environnement politique sain et sain. Cinquièmement, promouvoir l’intégration profonde du travail de construction du parti et de la production et de l’exploitation de l’entreprise, promouvoir la mise en œuvre de diverses tâches de production et d’exploitation de l’entreprise par un travail de construction du parti de haute qualité, adhérer à l’amélioration des avantages de l’entreprise, renforcer la force concurrentielle de l’entreprise, réaliser la préservation et l’augmentation de la valeur des actifs appartenant à l’État comme point de départ et point de départ du travail de l’Organisation du parti, et tester les résultats du travail de
Obtenir un appui politique pour consolider la plantation de caoutchouc
S’efforcer activement d’obtenir l’appui de l’État en matière de politiques, accélérer la mise en œuvre de diverses politiques industrielles préférentielles, mettre en œuvre rigoureusement la construction de grappes industrielles présentant des avantages et des caractéristiques du caoutchouc naturel, s’efforcer de mettre en œuvre des politiques de subventions à l’entretien du caoutchouc naturel pendant la période de non – production et assurer une couverture complète pendant la période de non – production; S’efforcer de mettre en place une politique de subventions à la protection des terres en se référant à la politique de subventions à la protection du soutien agricole; S’efforcer d’intégrer les outils intelligents de coupe de colle dans la politique de subvention des machines agricoles; S’efforcer d’appuyer le renouvellement accéléré du parc de caoutchouc résiduel vieillissant à faible rendement et de lui donner suffisamment d’indices de récolte; S’efforcer d’obtenir un soutien politique pour améliorer la norme d’investissement par Mu de parc de caoutchouc; S’efforcer d’améliorer la proportion de subventions du Gouvernement central à l’assurance contre les catastrophes éoliennes en caoutchouc et d’inclure l’assurance contre les prix du caoutchouc (revenu) dans le champ d’application des subventions du Gouvernement central.
Construction de la marque et promotion de la valeur de l’industrie du caoutchouc
Améliorer l’Organisation de la gestion de la marque, élaborer un plan de développement à moyen et à long terme de la marque, accroître les investissements dans la construction de la marque et améliorer continuellement l’image globale de la marque China Hainan Rubber Industry Group Co.Ltd(601118) Nous renforcerons la promotion de la marque de produits laitiers concentrés « meilian » et « Baobao Dao », intensifierons la publicité de la marque de literie en latex « haoshufu », promouvrons activement la construction de marques de produits en bois comme « baoak » et « nanoak » sous la direction de baoak Forest Products et d’autres marques de produits en bois comme l’entreposage, la logistique, l’exonération fiscale et le tourisme sain, et nous nous efforcerons d’améliorer la capacité de prime de marque et d’améliorer la valeur de la chaîne industrielle du caoutchouc naturel.
Promouvoir la connotation culturelle et libérer l’esprit et la cohésion
Tout d’abord, il hérite du gène rouge de la remise en état des terres agricoles dans la province de Hainan et explore en profondeur la riche valeur humaniste de la culture de la remise en état des terres agricoles dans la province de Hainan, y compris la culture de la remise en état des terres militaires, la culture de la jeunesse éduquée et la culture des chinois de retour à l’étranger, ainsi que la riche valeur humaniste du jardin de caoutchouc naturel centenaire. Deuxièmement, donner le plein jeu à la Force des organisations du parti à tous les niveaux et au rôle de chef de file des membres du parti, utiliser efficacement les nouveaux médias et d’autres canaux de communication, faire de la publicité et reconnaître vigoureusement les modèles avancés et jouer un rôle de démonstration et de leadership. Renforcer la propagande culturelle, renforcer la cohésion de l’entreprise, la force centripète et la puissance douce. Troisièmement, organiser des séminaires trimestriels sur le thème de la culture d’entreprise afin de permettre aux employés de participer au processus de réforme et d’innovation de l’entreprise.
Renforcer l’innovation scientifique et technologique et promouvoir le développement par l’économie numérique
Promouvoir l’innovation scientifique et technologique dans l’ensemble de la chaîne industrielle du caoutchouc naturel, promouvoir l’innovation et le développement de l’industrie du caoutchouc naturel, améliorer la qualité et accroître l’efficacité. Appliquer pleinement les technologies modernes de l’information telles que l’intelligence artificielle, la 5G et le Big Data, promouvoir activement l’application de systèmes d’information tels que le système de gestion des biens fonciers, le système de surveillance des maladies et des ravageurs, la sector – forme intelligente d’achat de caoutchouc, la sector – forme intelligente de coupe de caoutchouc Big Data, etc., et promouvoir la mécanisation, la numérisation et l’intellectualisation des liens tels que la « gestion, l’entretien et la récolte » du caoutchouc en prenant comme main l’équipement intelligent de coupe de caoutchouc et la colle spéciale Accélérer la construction d’une usine de traitement primaire automatisée, intelligente, normalisée et verte du caoutchouc naturel et développer activement la transformation en profondeur des produits en caoutchouc. Accélérer la construction et l’application d’un système d’information sur la gestion au comptant et le contrôle des risques, améliorer la capacité de contrôle des risques commerciaux et s’efforcer de renforcer, d’améliorer et de développer les activités commerciales du caoutchouc naturel.
