Code des valeurs mobilières: Xinxiang Richful Lube Additive Co.Ltd(300910) abréviation des valeurs mobilières: Xinxiang Richful Lube Additive Co.Ltd(300910) numéro d’annonce: 2022 – 009 Xinxiang Richful Lube Additive Co.Ltd(300910) À l’exception des administrateurs suivants, d’autres administrateurs ont assisté en personne à la réunion du Conseil d’administration au cours de laquelle le rapport annuel a été examiné.
Non présent en personne nom du Directeur non présent en personne titre du Directeur non présent en personne raison de la non – participation en personne nom du mandant
L’opinion d’audit de Zhonghui Certified Public Accountants (Special General partnership) sur le rapport financier de la société pour l’année en cours est la suivante: opinion standard sans réserve. Changement de cabinet comptable au cours de la période visée par le rapport: le cabinet comptable de la société n’a pas changé au cours de l’année en cours et est Zhonghui Certified Public Accountants (Special General partnership). Avis d’audit non standard □ applicable √ S / o la société n’est pas rentable au moment de la cotation et n’est pas rentable à l’heure actuelle □ applicable √ S / o le plan de distribution des bénéfices des actions ordinaires ou le plan de conversion du Fonds d’accumulation en capital – actions pour la période de déclaration examiné par le Conseil d’administration √ applicable □ S / o
Le plan de distribution des bénéfices des actions ordinaires approuvé par le Conseil d’administration est le suivant: sur la base de 150000 000 RMB, tous les actionnaires recevront un dividende en espèces de 8,00 RMB (y compris l’impôt) pour chaque 10 actions, et 0 action bonus (y compris l’impôt) pour chaque 10 actions, et 0 action sera transférée à tous les actionnaires par le Fonds de réserve de capital.
Plan de distribution des bénéfices des actions privilégiées adopté par résolution du Conseil d’administration au cours de la période considérée □ applicable √ sans objet II. Informations de base de la société 1. Profil de la société
Nom abrégé du stock Xinxiang Richful Lube Additive Co.Ltd(300910) Code du stock Xinxiang Richful Lube Additive Co.Ltd(300910)
Bourse de Shenzhen
Personne – ressource Secrétaire du Conseil d’administration représentant des valeurs mobilières
Nom: Shang QingChun, Zhou wenxuan
Adresse du Bureau: dazhaoying Town, Xinxiang County (xinshu Road North) dazhaoying Town, Xinxiang County (xinshu Road North)
FAX 0373 – 54662880373 – 5466288
Tel 0373 – 54666620373 – 5466662
E – mail [email protected]. [email protected].
2. Introduction aux principales entreprises ou produits au cours de la période considérée
Principales activités
L’entreprise est principalement engagée dans la recherche et le développement, la production et la vente d’additifs pétroliers, d’agents de développement de couleurs de papier sans carbone et d’autres produits chimiques fins. L’entreprise dispose d’équipements de production parfaits et d’un processus technologique de production. Avec des avantages techniques et des avantages de produits, elle est devenue le principal fournisseur d’additifs lubrifiants en Chine et le principal fournisseur mondial d’agents de développement de couleurs pour le papier sans carbone.
En tant qu’entreprise nationale de haute technologie, l’entreprise a obtenu la certification ISO 9001 système de gestion de la qualité, ISO 14001 système de gestion de l’environnement, ISO 45001 système de gestion de la santé et de la sécurité au travail et ISO 50001 système de gestion de l’énergie, et est membre du Conseil d’administration de l’Association de l’industrie des lubrifiants de Shanghai, Directeur du Comité professionnel des additifs de l’Association de l’industrie des lubrifiants de Shanghai et membre du Comité professionnel des graisses de la Fédération de l’industrie chimique. L’Unit é fondatrice de la China Standard Development and Innovation Alliance et l’unité Directrice de la China Paper Chemical Industry Association. L’entreprise considère « viser le marché international et développer la haute technologie» comme son objectif d’entreprise, et la capacité d’innovation de la R & D attire l’attention de l’industrie. L’entreprise a mis en place un certain nombre de laboratoires, de laboratoires d’essai et de centres d’analyse, formant un système complet de contrôle de la qualité et de développement de produits. Et a établi un bon mécanisme de coopération avec China Petroleum & Chemical Corporation(600028) Le niveau technologique global de l’entreprise est de premier plan en Chine et possède actuellement de nombreux brevets d’invention étrangers en Chine. L’entreprise possède de nombreuses technologies de base de pointe dans l’industrie, a obtenu 20 brevets d’invention sous licence en Chine, 3 brevets d’invention sous licence à l’étranger et 3 brevets de modèle d’utilité, et de nombreux brevets d’invention à l’étranger sont en cours de demande.
Les principaux produits de l’entreprise sont l’additif d’huile lubrifiante et l’agent de développement des couleurs du papier sans carbone pour les matériaux chimiques fins. Selon les lignes directrices sur la classification industrielle des sociétés cotées publiées par la c
Principaux produits
Les produits de l’entreprise sont des produits chimiques fins, selon l’utilisation peut être divisée en deux catégories d’additifs lubrifiants, agents de développement de couleurs de papier sans carbone, dont les principaux produits sont des additifs lubrifiants.
Additif d’huile lubrifiante
L’additif d’huile de graissage se réfère à l’additif ajouté à l’huile de graissage pour changer la qualité et les propriétés du produit d’huile de graissage dans une certaine mesure, dans lequel l’additif d’huile de graissage est divisé en un seul agent et un agent composé. Un agent unique est un produit additif qui a une caractéristique unique après avoir été classé en fonction de la fonction de l’additif d’huile lubrifiante. Habituellement, il n’a qu’un seul effet sur l’amélioration de la performance de l’huile lubrifiante. Les produits à agent unique comprennent principalement des détergents, des dispersants, des agents anti – oxydants et anti – corrosifs (zddp), des antioxydants à haute température, etc. Les agents composites ont généralement des effets composites et sont principalement fabriqués à partir d’une variété de produits à agent unique susmentionnés, fournissant des solutions complètes pour diverses machines et applications, y compris: les agents composites d’huile automobile, les agents composites d’huile industrielle, les agents composites d’huile marine, etc. L’additif d’huile de graissage produit par l’entreprise peut être largement utilisé dans l’huile de graissage du moteur automobile (y compris le moteur au gaz naturel), l’huile de moteur aérospatial, l’huile de moteur de locomotive de chemin de fer, l’huile de moteur de navire, l’huile de graissage industriel, la graisse de graissage, les explosifs émulsionnés et d’autres domaines.
Agent de développement des couleurs pour papier sans carbone
Les produits colorants en papier sans carbone de l’entreprise sont largement utilisés dans les factures, les reçus, les factures Express, le papier d’impression en blanc, etc. L’agent de développement des couleurs du papier sans carbone est généralement divisé en agent de développement actif des couleurs de l’argile et agent de développement des couleurs de la résine, l’agent de développement des couleurs de la résine peut être divisé en agent de développement des couleurs de la résine phénolique et agent de développement des couleurs de la résine salicylique.
Comme le montre la figure ci – dessous: en général, le papier sans carbone multicouche est recouvert d’un agent de développement de couleur de papier sans carbone (produit de l’entreprise) à l’avant et d’une Microcapsule de colorant incolore à l’arrière du papier. Sous l’effet de la pression exercée sur le bout du stylo et l’aiguille d’impression, la Microcapsule de colorant incolore se rompt, libérant ainsi le colorant incolore pour atteindre la fonction de développement de couleur en entrant en contact avec le réact
Principaux modes d’exploitation de l’entreprise
L’entreprise peut fournir des produits de haute qualité aux clients dans le développement de nouveaux matériaux, l’amélioration des procédés, l’application de produits, etc., en s’appuyant sur des investissements continus dans la R & D et l’innovation technologique, ainsi que sur des avantages techniques et des avantages de produits. Le mode d’affaires « basé sur l’inventaire de sécurité, la production par vente et la commande par production» est mis en œuvre dans l’exploitation. Les modes de vente, de production et d’achat spécifiques sont les suivants:
Mode de vente
Le Service des ventes de l’entreprise doit préparer le plan de vente annuel en fonction du budget annuel et des exigences générales de planification de l’entreprise, et décomposer et préparer le plan de vente mensuel. Le Service des ventes doit décomposer et mettre en œuvre les objectifs de vente annuels à chaque division des ventes et au personnel de marketing. Afin de contrôler le désordre des ventes et la confusion des prix, l’entreprise a mis en place un système d’approbation à trois niveaux pour l’examen des ventes, c’est – à – dire l’approbation à trois niveaux de la limite de prix la plus basse, de la limite de crédit et de la période de compte de crédit pour les commandes de vente, ainsi que la classification des autorisations d’approbation des commandes de vente, comme le montre le tableau suivant:
L’entreprise formule uniformément trois approbations de vente et trois approbations de niveau
Document de politique niveau 1 Niveau 2 niveau 3
Commandes de vente (dépassement de la limite de prix, période de crédit, Directeur général adjoint chargé des ventes
Ligne de crédit)
Commande de vente (pas au – delà de la limite de prix, de la période de crédit, du gestionnaire de département de l’opérateur
Ligne de crédit)
L’entreprise accumule continuellement les ressources des clients en participant à des expositions et à des ventes professionnelles, à diverses réunions professionnelles, en interrogeant divers livres et périodiques professionnels, en visitant activement les clients potentiels en aval, en communiquant par téléphone et en ligne, etc., et en soutenant les clients en fournissant une bonne qualité de produit et une capacité d’approvisionnement stable.
Tous les produits de l’entreprise sont vendus directement par l’entreprise, sans modèle de distributeur, les types de clients comprennent les clients de production et les clients commerciaux. En ce qui concerne les clients commerciaux, l’entreprise n’a pas de clause de restriction spéciale sur la portée régionale et le prix des produits de l’entreprise qu’elle vend, qui appartient à la vente ferme et est conforme aux clients de production dans la politique de vente et aux clients de production dans la politique de confirmation des revenus.
Mode de production
Afin de s’adapter à la demande changeante du marché et à la concurrence féroce du marché, l’entreprise adopte principalement un mode de production à la demande axé sur le marché, tout en stockant correctement les marchandises en fonction de la demande du marché et des stocks de sécurité. C’est – à – dire que l’entreprise adopte principalement le mode de production par vente pour assurer le stock de sécurité. Le Service des ventes prépare le plan de vente et le transmet au service des opérations. Le Service des opérations établit le plan de production en fonction du plan de vente et de l’état des stocks, et transmet le plan de production à l’atelier de production pour organiser la production dans son ensemble. Le Service d’inspection de la qualité inspecte et supervise les matières premières et les produits finis. Le Département des finances est responsable de la comptabilité analytique, de l’orientation des statistiques de l’atelier de production, de la supervision de l’inventaire des produits et de l’analyse mensuelle de la comptabilité analytique. L’entreprise a déterminé le mode de production actuel en fonction des caractéristiques techniques du produit, du processus de production, de la demande du marché et d’autres facteurs.
Mode d’achat
Les produits de l’entreprise sont des produits chimiques fins. Les principales matières premières achetées sont principalement des produits en aval, des sous – produits ou des dérivés du pétrole brut, y compris l’huile de base, l’isooctanol, le pentasulfure de phosphore, le styrène, l’oxyde de zinc, le tétrapolypropylène, l’acide salicylique, α Oléfines, polyisobutylène, diphénylamine, etc., les fournisseurs de matières premières susmentionnés sont nombreux, les prix du marché sont relativement ouverts et transparents. Afin d’assurer la qualité des matières premières et la stabilité continue de l’approvisionnement, l’entreprise a mis en place un système de gestion des fournisseurs, procédé à une sélection rigoureuse des fournisseurs de matières premières, établi une liste de fournisseurs qualifiés, maintenu une relation de coopération stable à long terme avec les fournisseurs de matières premières importantes et supervisé et géré les fournisseurs qualifiés.
L’entreprise adopte principalement le mode d’achat « basé sur l’inventaire de sécurité, la production sur mesure et la commande sur la base de la production ». Entre – temps, l’entreprise préparera les marchandises modérément et modérément à l’avance pour la production et l’utilisation futures en fonction des prévisions d’expansion du marché de vente futur et des fluctuations récentes des prix de certaines matières premières et des tendances futures prévues. Dans l’ensemble du processus d’approvisionnement en matériel, le Département des opérations de l’entreprise joue un rôle de pont. Grâce au système d’information ERP, le Département des opérations analyse en temps réel le plan de vente soumis par le Département des ventes (par exemple, le Département des produits pétroliers), confirme le plan de vente En fonction de l’état des stocks et fait le plan de production en même temps, et transmet le plan de production à l’atelier de production, qui analyse la demande de matériel en fonction du plan de production et fait le plan de demande de matériel au Département des opérations. Le Département des opérations établit le plan rop et envoie la demande d’achat au Département des achats en fonction des informations ci – dessus. Le Département des achats sélectionne d’abord les fournisseurs inscrits sur la liste pour l’enquête sur les prix en se référant à la liste des fournisseurs qualifiés de l’entreprise. S’il n’y a pas de fournisseurs dans la liste des fournisseurs qui peuvent fournir les matières premières requises, l’entreprise effectue l’enquête publique sur les prix et sélectionne les fournisseurs appropriés parmi les fournisseurs cotés conformément au système d’audit de l’entreprise. Le Service des achats signe le contrat d’achat ou émet le bon de commande avec le fournisseur en fonction du fournisseur confirmé par l’examen. Après l’arrivée des marchandises, le Service d’inspection de la qualité accepte les matières premières achetées, et les matières premières qualifiées sont approuvées pour l’entreposage. Le Service des finances effectue le traitement comptable conformément aux documents et pièces justificatives pertinents.
Mécanisme de formation des prix des produits de l’entreprise
Au cours de la période considérée, l’entreprise a raisonnablement déterminé les prix directeurs du marché pour chaque type de produit en fonction des coûts de production des produits, de l’évolution prévue des prix des matières premières, de la demande des clients et de la concurrence sur le marché. Les prix de vente des différents modèles de produits du même type varient en raison des différents indices de performance technique des produits et de la composition des matières premières.
Sur la base de l’offre d’orientation du marché mentionnée ci – dessus, le personnel de vente de l’entreprise négocie avec le client pour finaliser le prix de vente du produit et les deux parties signent le contrat de vente en conséquence. Entre – temps, certains clients proposeront également des produits personnalisés qui répondent à leurs propres exigences en matière d’indicateurs de performance, auquel cas l’entreprise négociera avec les clients pour ajuster les prix de vente.
Le prix de vente de l’entreprise est déterminé principalement à partir des aspects suivants:
Ⅰ. Considérations générales pour la formation des prix: l’entreprise établit le système de prix des produits sur la base du coût de production des produits, en tenant compte de facteurs tels que la relation entre l’offre et la demande sur le marché et la concurrence, la demande différente des clients, etc.;
Ⅱ. Mécanisme de rétroaction sur l’évolution des coûts: le Service des achats transmet régulièrement la fluctuation des prix des principales matières premières aux services et au personnel concernés, y compris le service financier, qui calcule régulièrement le coût du produit en fonction de la fluctuation des prix des matières premières la plus récente et fait rapport aux services et au personnel concernés, y compris le Directeur des ventes, pour référence en matière de prix;
Ⅲ. Stratégie de personnalisation spéciale: en fonction de l’objectif stratégique de l’entreprise, du lancement de nouveaux produits ou des besoins concurrentiels, l’entreprise élabore une stratégie de tarification personnalisée pour des produits individuels ou des clients individuels, mais elle doit suivre des procédures spéciales d’approbation ou de consultation collective.
L’entreprise combine les principales activités, les principaux produits, les principales ressources, la nature et les caractéristiques de la technologie de production, ainsi que les politiques industrielles nationales, les conditions du marché, le développement en amont et en aval, le stade de développement de l’entreprise et d’autres facteurs globaux, formant le mode d’exploitation actuel.
Principaux moteurs de la performance
Au cours de la période considérée, la direction de l’entreprise, sous la direction du Conseil d’administration, s’est concentrée sur la stratégie de développement et a régulièrement entrepris divers travaux pour consolider et améliorer la compétitivité de base de l’entreprise. Au cours de la période considérée, la société a réalisé des revenus d’exploitation de 108110
