Code du titre: Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) titre abrégé: Cccg Real Estate Corporation Limited(000736)
Code de l’obligation: 114547 titre abrégé de l’obligation: 19 obligations de la CCCC
Code de l’obligation: 149192 titre abrégé de l’obligation: 20 obligations de la CCCC
Code de l’obligation: 149610 titre abrégé de l’obligation: 21 CCCC
Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) Résumé du rapport annuel 2021
1. Important le résumé du rapport annuel provient du texte intégral du rapport annuel. Afin de bien comprendre les résultats d’exploitation, la situation financière et le plan de développement futur de la société, les investisseurs doivent lire attentivement le texte intégral du rapport annuel dans les médias désignés par la c
Le plan de distribution des bénéfices des actions ordinaires approuvé par le Conseil d’administration est le suivant: sur la base de 695433689, tous les actionnaires recevront un dividende en espèces de 0,40 yuan (impôt inclus) par 10 actions, sans émission d’actions bonus et sans conversion du Fonds de réserve en capital social. Plan de distribution des bénéfices des actions privilégiées adopté par résolution du Conseil d’administration au cours de la période considérée □ applicable √ sans objet II. Informations de base de la société 1. Profil de la société
Nom abrégé du stock Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) Code du stock Cccg Real Estate Corporation Limited(000736)
Bourse de Shenzhen
Personne – ressource Secrétaire du Conseil d’administration représentant des valeurs mobilières
Nom Tian Yuli Wang Ting
Adresse du Bureau 9 / F, Building B, Fortune Building, No. 9, Honghu East Road, Yubei District, Chongqing 9 / F, Building B, Fortune Building, No. 9, Honghu East Road, Yubei District, Chongqing
FAX 023 – 675 Jiangsu Xiuqiang Glasswork Co.Ltd(300160) 23 – 67530016
Tel 023 – 675 Jiangsu Xiuqiang Glasswork Co.Ltd(300160) 23 – 67530016
E – mail zfdc Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) 163.com. zfdc Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) 163.com.
2. Introduction aux principales activités ou aux produits au cours de la période visée par le rapport (1) au cours de la période visée par le rapport, les principales activités de la société n’ont pas changé de façon significative. Les principales activités de la société sont le développement, l’exploitation et la vente de biens immobiliers. Entre – temps, la société explore activement et développe de nouvelles activités telles que la construction d’agents de financement, les villes caractéristiques, les complexes urbains Tod, la rénovation urbaine, l’immobilier industriel et l’immobilier logistique. Les types de produits de l’entreprise sont principalement destinés à répondre à la demande de logements rigides et améliorés, complétés par des entreprises, des appartements, des parcs industriels, des villes caractéristiques, des complexes urbains, etc.; Avec la vision de la marque “Good Life Builder” et le concept de produit “Good Life Builder, beginning with Beauty, and Finally Experiencing” comme concept de produit, le produit crée Cccg Real Estate Corporation Limited(000736) généalogie En tant que seule société cotée en bourse a – Share du Groupe CCCC, l’entreprise s’est concentrée sur la stratégie nationale, a pleinement mis en jeu l’avantage de contrôle de l’entreprise centrale, a continuellement optimisé la stratégie de développement de mise à niveau, s’est concentrée sur l’activité principale, a fait une profession forte, a approfondi la réforme, a optimisé la gestion, a continuellement amélioré la valeur de la marque et la force de la marque, a considérablement augmenté la réserve foncière et la performance des ventes de l’entreprise au cours des dernières années, et a progressivement mis Il montre les avantages et la détermination du « constructeur de vie merveilleuse » de l’entreprise, la valeur de la marque de l’entreprise et le statut de l’industrie ont été considérablement améliorés. Examen de la situation opérationnelle au cours de la période visée par le rapport au cours de la période visée par le rapport, les bénéfices de l’entreprise principale de la société proviennent principalement des activités immobilières, et il n’y a pas eu de changement important dans la composition de l’entreprise principale. En 2021, face à de nombreux tests tels que l’ajustement approfondi de l’industrie et la réglementation et le contrôle continus des politiques, l’entreprise a travaillé ensemble pour assurer un développement sain, durable et stable de l’entreprise.
Indicateurs financiers: au 31 décembre 2021, l’actif total de la société s’élevait à 141962 milliards de RMB, en hausse de 42,67% par rapport à la fin de l’année précédente, et l’actif net attribuable aux actionnaires de la société cotée s’élevait à 3 259 milliards de RMB, en hausse de 6,44% par rapport à la fin de l’année précédente; De janvier à décembre 2021, le revenu d’exploitation a atteint 14 542 milliards de RMB, en hausse de 18,23% par rapport à l’année précédente, le bénéfice total a atteint 1 522 milliards de RMB, en hausse de 4,00% par rapport à la même période de l’année précédente, et le bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société cotée a atteint 236 millions de RMB, en baisse de 32,19% par rapport à la même période de l’année précédente.
En ce qui concerne l’indice d’exploitation: de janvier à décembre 2021 (calibre complet), la société a réalisé une superficie de vente contractuelle de 2285100 mètres carrés, en baisse de 5,79% par rapport à la même période de l’année précédente; Les ventes sous contrat se sont élevées à 56 milliards de RMB, en hausse de 5,07% par rapport à l’année précédente; Les recettes de vente se sont élevées à 59,1 milliards de RMB, en hausse de 56,35% par rapport à l’année précédente; De janvier à décembre 2021 (sur la base des capitaux propres), le montant des ventes contractuelles a atteint 39,8 milliards de RMB, en hausse de 7,28% par rapport à la même période de l’année précédente; Les recettes de vente se sont élevées à 41,9 milliards de RMB, en hausse de 51,26% par rapport à l’année précédente. En 2021, la zone de vente contractuelle de l’entreprise de construction d’agents s’élevait à 22 300 mètres carrés et le montant des ventes contractuelles s’élevait à 1 024 millions de RMB. En ce qui concerne l’expansion des investissements: en 2021, dans le cadre de la nouvelle politique d’approvisionnement en terres « deux concentrations », l’entreprise s’en tiendra au concept d ‘« investissement de valeur, d’investissement rationnel et d’investissement de haute qualité », coopérera efficacement à l’interne, simplifiera le processus d’optimisation, améliorera l’efficacité de la collecte et de l’allocation des fonds et saisira les possibilités du marché pour acquérir activement 24 nouveaux projets; Adhérer à l’agriculture urbaine en profondeur, tirer pleinement parti de l’expérience et des avantages du marché, du développement et de l’exploitation, afin d’assurer l’exactitude des investissements et l’efficacité opérationnelle du projet; Effectuer des recherches et des jugements prudents sur les projets en fonction de la situation actuelle du marché, contrôler strictement les risques d’investissement et choisir de préférence des entreprises de haute qualité comme Unit é de coopération afin d’assurer la sécurité de la chaîne de financement des projets et du crédit de l’entreprise.
En ce qui concerne le travail de marketing: l’entreprise a mis en place des lignes directrices pour la gestion de l’ensemble du processus de marketing, raffiné les actions de marketing, amélioré l’efficacité de la gestion du marketing, saisi avec précision la période de fenêtre de reprise des ventes, centré sur le marketing de valeur, amplifié La valeur du projet, creusé profondément dans la connotation de la marque, amélioré l’exposition de la marque et l’influence de la marque par de nouveaux médias, et continuellement amélioré la confiance des clients dans l’achat par l’endossement de la marque de l’entreprise centrale, et maintenu la stabilité dans Réaliser une double percée dans la prime de vente. En 2021, les ventes sous contrat de l’entreprise ont augmenté contre la tendance et l’indice de recouvrement des ventes a augmenté considérablement d’une année sur l’autre. En ce qui concerne les travaux de financement: dans la situation où l’environnement de financement des entreprises immobilières est devenu plus strict en 2021, la société a encore renforcé le contrôle du capital et l’efficacité de l’utilisation, a enregistré avec succès pour la première fois un cadre de stockage de 2 milliards de RMB avec un crédit AA +, a réalisé à l’avance le Fonds de clôture de l’achat par l’intermédiaire de l’activité ABS du Fonds de clôture de l’achat de maison, a émis avec succès 2,1 milliards de RMB d’obligations de la CCCC, a continuellement élargi la nouvelle En ce qui concerne l’amélioration de la qualité du projet: continuer à mettre en œuvre le concept de conception du produit « le produit est beau, commence par la valeur faciale et se termine par l’expérience», se concentrer sur le renforcement des capacités du produit et du service, et mettre à niveau itérativement la gamme de produits et la généalogie du produit; La sector – forme de gestion de la conception a été entièrement mise en ligne, ce qui a permis d’améliorer encore l’efficacité de l’examen et d’affiner le processus de gestion, ce qui a essentiellement permis d’assurer un contrôle complet de la conception numérique; Améliorer continuellement le système de contrôle de la qualité en établissant une série de normes de gestion telles que la ligne rouge de gestion de la qualité et le mot de passe de la qualité des produits; Renforcer l’inspection des vols d’ingénierie et la supervision à distance, assurer une gestion normalisée de la construction sûre et civilisée sur place et de la qualité de l’ingénierie, et promouvoir globalement l’amélioration de la Force des produits de l’entreprise. Assurer l’achèvement et la livraison: en 2021, l’entreprise a livré plus de projets que les années précédentes, avec une grande échelle et des tâches lourdes. L’entreprise a surmonté des facteurs défavorables tels que la récurrence continue de l’épidémie de covid – 19, l’augmentation des tempêtes de pluie et des températures élevées, et d’Autres facteurs défavorables. L’entreprise a coopéré de haut en bas, a étroitement suivi les risques liés à l’exécution du projet, a prédit à l’avance, a mis en œuvre la gestion hiérarchique, a distribué les ressources scientifiquement, a fourni des solutions ciblées une par une, et a renforcé la Mettre en œuvre la rectification, utiliser la sector – forme d’ingénierie intelligente et d’autres moyens professionnels et informatifs pour assurer la qualité de la livraison du projet. Amélioration de l’efficacité de la gestion: tous les départements et toutes les disciplines de l’entreprise ont fait face aux faiblesses de la gestion existante, ont fait progresser la gestion fine, ont demandé des avantages à la gestion, ont procédé à un tri complet des systèmes et des lignes directrices actuels de l’entreprise, et ont encore amélioré Le système de l’entreprise; Contrôler strictement la mise en œuvre pratique de chaque noeud d’exploitation du projet et améliorer continuellement l’efficacité opérationnelle; De nombreux systèmes d’information, tels que la sector – forme d’appel d’offres et d’achat en ligne et la sector – forme de gestion de la conception, seront mis en service en 2021 pour soutenir de manière stable et efficace le fonctionnement quotidien; Contrôler strictement les risques financiers, juridiques et d’audit et normaliser efficacement la mise en œuvre de la conformité des activités de l’entreprise. En ce qui concerne le travail de construction du parti: Le Comité du parti de l’entreprise insiste sur l’intégration de la construction du parti dans la gouvernance d’entreprise et la gestion d’entreprise, en jouant pleinement le rôle de chef de file du Comité du parti et en levant le drapeau pour le développement de l’entreprise; Mener une série d’activités de construction de partis en fonction de la situation réelle de l’entreprise, tirer pleinement parti des avantages politiques, organisationnels et des talents des entreprises d’État, améliorer continuellement la qualité et l’efficacité du travail de construction de partis au niveau de base et promouvoir l’amélioration continue du niveau de systématisation, de scientisation, de normalisation et de normalisation du travail de construction de partis; Mettre l’accent sur un développement de haute qualité, renforcer la construction d’un style de parti propre et honnête, améliorer le système et le mécanisme de gouvernance du parti de manière globale et stricte, adhérer à l’intégration et au progrès mutuels et libérer la dynamique du développement. La stratégie de développement et le plan d’affaires de l’année à venir font face à l’année à venir. L’entreprise continuera de se concentrer sur les principales activités de développement immobilier, d’approfondir la réforme et l’innovation, d’affiner les particules de gestion, de s’en tenir au leadership de la construction de partis, de mettre en œuvre des exigences de développement de haute qualité et de construire un développement urbain et un opérateur de premier plan en Chine. L’Organisation des travaux clés en 2022 est la suivante:
Nous nous concentrerons strictement sur la qualité et l’efficacité de l’exploitation et nous dirigerons l’industrie de l’étalonnage. Les travaux d’investissement s’inscrivent davantage dans la stratégie nationale, prennent l’investissement de valeur comme chef de file, font du bon travail dans la recherche et le jugement des politiques et des marchés urbains clés, se concentrent davantage sur les villes et les régions centrales, renforcent la coopération en matière de collecte, de fusion et d’augmentation de capital, continuent de mettre en œuvre un modèle d’investissement diversifié et s’efforcent de réaliser de nouvelles percées dans des domaines tels que les complexes urbains, les Tod et les villes caractéristiques; Renforcer l’identification de la marque, combiner la force de l’entreprise centrale, l’innovation de produits et la mise à niveau des services, améliorer la réputation de la marque et aider à améliorer la capacité de prime du projet; Renforcer l’analyse coût – efficacité, contrôler strictement la normalisation des taux, accélérer le remboursement des ventes et améliorer l’efficacité du remboursement; Réagir rapidement aux changements de politique financière, adopter des modes de financement diversifiés, contrôler strictement le taux de croissance de la dette portant intérêt, réduire la pression sur le Service de la dette à court terme, surveiller la dynamique des fonds et fournir une garantie solide pour l’expansion des investissements; Adhérer à l’orientation vers les problèmes et les objectifs, renforcer le niveau de raffinement, de normalisation et de flux de la gestion des opérations, et mettre l’accent sur l’évaluation des indicateurs tels que le bénéfice net, le bénéfice total et la réactivation des actifs en retard; Mettre en place et améliorer le mécanisme de contrôle de la classification des risques du projet, suivre de près les projets qui ont des tâches d’achèvement et de préparation à la livraison, prévoir à l’avance et assurer pleinement les tâches d’approvisionnement et de livraison. Suivre l’évolution du marché et approfondir la réforme et l’innovation. En fonction du développement de l’industrie et de l’étape de développement de l’entreprise, l’interface des droits et des responsabilités de chaque sujet de gestion est clarifiée en se concentrant sur les principes d’une fonction plus optimisée, d’une responsabilité plus coopérative, d’une évaluation plus puissante et d’un fonctionnement plus efficace. Normaliser la gestion de l’entreprise, optimiser la structure organisationnelle, améliorer continuellement la capacité de gestion et de prise de décisions du siège social, améliorer la capacité d’exécution stratégique et la compétitivité du marché des entreprises urbaines, améliorer globalement la qualité et l’efficacité de la gestion et réagir rapidement aux changements de l’environnement du marché. En s’appuyant sur l’influence de la marque des entreprises centrales et sur les ressources de l’ensemble de la chaîne industrielle, donner le plein jeu à l’avantage de coordination de l’industrie principale, intégrer continuellement les ressources internes et externes, élargir les résultats stratégiques de la collecte et de l’acquisition, renforcer davantage la capacité opérationnelle de La nouvelle voie navigable et renforcer le renforcement des capacités de diversification et d’expansion. Gestion détaillée, amélioration globale de la qualité et de l’efficacité. Optimiser la construction du système, optimiser continuellement le système et le système de processus par itération, améliorer continuellement la qualité et l’efficacité opérationnelle du système de gouvernance et de contrôle de l’entreprise, et former un système de système avec une connexion verticale, une coordination horizontale, des normes claires et des processus clairs; Renforcer la normalisation des produits et la construction systématique, continuer à promouvoir la normalisation de la conception des produits urbains existants, améliorer les normes d’adaptation des produits urbains et les limites de coûts, continuer à explorer les points de valeur des produits et à s’intégrer profondément dans toutes les gammes de produits, et faire de la haute qualité, du bon service et des réalisations reproductibles des objectifs importants du développement et de l’exploitation du projet; Mettre en œuvre le contrôle des coûts, s’en tenir à l’ouverture des sources et à la réduction des coûts, effectuer des calculs méticuleux, assurer une gestion stricte des fonds et des coûts, promouvoir la mise en œuvre de l’achat de guerre, renforcer la gestion des coûts cibles, effectuer des recherches et des analyses sur les soumissions internes et externes et les projets spéciaux, effectuer des évaluations post érieures aux coûts à l’étape de l’exécution des projets, promouvoir la construction d’une base de données sur les coûts, réaliser l’informatisation en ligne, améliorer globalement la qualité et l’efficacité des appels d’offres Renforcer la gestion financière, la gestion budgétaire rigide, insister sur le fait qu’il n’y a pas de budget et ne pas dépenser, renforcer la planification globale, bien planifier et contrôler les fonds conformément aux politiques, et améliorer l’efficacité du roulement des fonds; Faire du bon travail dans la prévention et le contrôle des risques, prêter attention aux risques liés à la conformité juridique, continuer à faire de la publicité sur la prévention des risques juridiques, améliorer les normes et le système normalisé de prévention des risques pour les projets de coopération, renforcer la liaison entre la responsabilité de l’audit, éliminer Les risques potentiels en temps opportun, prévenir strictement les risques liés aux flux de trésorerie, prendre la gestion des flux de trésorerie et la création de valeur comme orientation, renforcer la gestion budgétaire globale, prendre la gestion des flux de trésorerie comme noyau et prévenir divers risques liés aux fonds financiers; Accélérer le chiffre d’affaires du capital, optimiser la conception de haut niveau, respecter les lois du marché, être guidé par la demande du marché et les clients cibles, améliorer la valeur des actifs et les revenus du projet. Perspectives de développement futur dans l’ensemble, en 2022, on s’attend à ce que le ton général de la réglementation et du contrôle de l’industrie immobilière maintienne le positionnement de « l’immobilier n’est pas frit », que les mesures de surveillance de la politique immobilière continuent d’être mises en œuvre, que la politique financière immobilière maintienne la continuité, la cohérence et la stabilité et que le système de gestion prudente du financement immobilier soit bien mis en œuvre. Après des décennies de développement rapide de l’industrie immobilière, l’industrie passe de l’exploitation progressive à l’exploitation des stocks. Les entreprises doivent également suivre la tendance, élargir le nouveau modèle d’entreprise et réaliser un développement de haute qualité. À l’avenir, l’attribut « consommation » de l’immobilier deviendra de plus en plus important, l’attribut financier s’affaiblira de plus en plus, la demande d’investissement diminuera de plus en plus, le logement retournera à l’essence résidentielle, le logement de qualité deviendra la force principale du marché immobilier à l’avenir. À l’heure actuelle, la Chine encourage la création d’un « nouveau modèle de développement à double cycle axé sur le cycle chinois et mutuellement encouragé par la Chine internationale ».
