Shanghai Golden Union Commercial Management Co.Ltd(603682)
Rapport sur les travaux du Conseil d’administration en 2021
En 2021, le Conseil d’administration de la société, conformément au droit des sociétés, au droit des valeurs mobilières, aux statuts, au règlement intérieur du Conseil d’administration et à d’autres dispositions pertinentes, s’est acquitté fidèlement, diligemment, prudemment et efficacement de ses fonctions conformément à l’attitude responsable à l’égard de tous les actionnaires, a mis en œuvre consciencieusement toutes les résolutions de l’Assemblée générale des actionnaires, a effectué tous les travaux du Conseil d’administration, a protégé efficacement les droits et intérêts légitimes de la société et de tous les actionnaires et a assuré le fonctionnement normal et le développement durable de Les principaux travaux du Conseil d’administration en 2021 sont présentés comme suit:
Situation opérationnelle en 2021
Principaux indicateurs financiers et analyse des variations en 2021
En 2021, face au grave test et à la forte pression causés par l’épidémie de covid – 19 et le ralentissement économique, coïncidant avec l’impact des nouvelles normes de location, la direction et tous les employés de l’entreprise ont étroitement axé leurs efforts sur les objectifs opérationnels déterminés au début de l’année, ont fait progresser la Prévention et le contrôle de l’épidémie et le développement des affaires de manière globale, et ont aidé l’entreprise à se développer de façon stable et continue par le développement endogène et la fusion et l’acquisition épitaxiques. Au cours de la période considérée, la société a réalisé un chiffre d’affaires d’exploitation de 9087595 millions de RMB, en hausse de 22,9% par rapport à l’année précédente; Le bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société cotée s’élevait à 124064 200 RMB, en baisse de 20,5% d’une année sur l’autre (partiellement affecté par les nouvelles normes de location).
Unit é: 10 000 RMB
Principales données comptables au cours de la période considérée
Augmentation / diminution de la période (%)
Le taux global de location a augmenté le revenu d’exploitation de 90 875,95 73 926,26 22,9% par rapport à la période où l’épidémie était grave en 2020.
L; Cinq fusions et acquisitions ont été achevées tout au long de l’année, ce qui a permis d’accroître successivement les revenus.
Attribuable à la société cotée
12 406,42 15 613,51 – 20,5% touchés par les nouvelles règles de location
Bénéfice net des actionnaires
Si l’on exclut l’impact des nouvelles normes de location, la compagnie a réalisé un chiffre d’affaires d’exploitation de 9190686 millions de RMB, en hausse de 24,3% d’une année sur l’autre; Le bénéfice net attribuable aux actionnaires des sociétés cotées s’est élevé à 177591 000 RMB, en hausse de 13,7% d’une année sur l’autre.
Unit é: 10 000 RMB
Si l’on exclut les nouveaux baux, les principaux facteurs sont les mêmes d’une année sur l’autre et d’une année sur l’autre au cours de la période considérée.
Augmentation ou diminution de la période d’influence (%)
En plus des facteurs décrits dans le tableau ci – dessus, le résultat d’exploitation est de 91 906,86 73 926,26 24,3%
Restaurer l’impact des critères de location
17 759,10 15 613,51 13,7% attribuables aux sociétés cotées
Effet des critères de location sur la réduction des bénéfices nets des actionnaires
En 2021, le chiffre d’affaires annuel a augmenté de 169496 900 RMB par rapport à la même période en 2020, principalement en raison:
Tout d’abord, en 2020, l’entreprise se trouve dans une période d’épidémie grave. Au cours de la même période de l’année, l’entreprise a maintenu un fonctionnement stable et s’est progressivement remise du fond de la performance causé par l’épidémie; Deuxièmement, la société a complété cinq fusions et acquisitions tout au long de l’année. La société a successivement acquis 60% des capitaux propres de Shanghai tengjin, 100% des capitaux propres de Shanghai Yiyu et Shanghai Haoyi, 60% des capitaux propres de Beijing tongchang Technology et 31 304% des capitaux propres de Beijing Urban Renewal.
Equity, Shanghai maijin 100% Equity, with the above – mentioned m & A Project delivered from February to October 2021,
Contribuer aux revenus de 2021 et augmenter encore les revenus d’exploitation des sociétés cotées en 2022. Achèvement des principaux travaux
1. National Layout and deep Cultivation of Shanghai
Le mode d’exploitation de la société comprend principalement l’exploitation à bail, l’exploitation par actions et l’exploitation confiée. À la fin de la période considérée,
La société gère 70 projets d’une superficie de plus de 1,1 million de mètres carrés. Dont 60 à Shanghai et Beijing
Sept régions, deux régions de Hangzhou et une région de Nanjing.
2. Principaux projets contractuels
Au cours de la période considérée, l’entreprise a élargi deux nouveaux projets clés:
Projet no 8, Hengshan Road: l’adresse est située dans les bâtiments 59 et 60, no 10, Hengshan Road, Xuhui District, Shanghai.
The property, No. 58, Lane 1487, Huaihai Middle Road, involved in the total Contract amount of approximately 1057 billion yuan.
Situé dans la zone centrale de Hengshan Road à Shanghai, la signature du contrat de location – exploitation est propice à la création d’un autre projet de référence dans la zone centrale traditionnelle de Shanghai et à l’amélioration de l’influence de la marque.
Xiangde Road Project: The company jointly with Shanghai Real Estate Management Group to build Urban boutique Office Park, the volume of the project is more than 10000 square meters. Il s’agit du premier projet mis en place par l’entreprise dans le district de Hongkou. Le district de Hongkou est la source et la zone porteuse du contexte culturel de Shanghai. Cette coopération améliorera la fonction régionale et stimulera le développement de la rénovation urbaine, ce qui aura une importance positive pour le Gouvernement, les entreprises et la société.
3. Acquisition d’actions
En 2021, la société a réalisé cinq acquisitions, dont Shanghai Yiyu ZHONGCHUANG Space Management
100% des capitaux propres de Li Co., Ltd., 100% des capitaux propres de Shanghai Haoyi Enterprise Management Co., Ltd., 60% des capitaux propres de tongchangshengye (Beijing) Science and Technology Development Co., Ltd., 31 304% des capitaux propres de Beijing tongchangshengye Urban Renewal Science and Technology Development Co., Ltd. Et 100% des capitaux propres de Shanghai maijin Enterprise Management Co., Ltd., afin d’accroître encore la part de marché des activités d’exploitation d’actifs légers de la société, d’améliorer la capacité d’exploitation continue et la rentabilité de la société et de promouvoir le développement à long terme de la société.
4. Planification stratégique globale de l’entreprise
Selon le droit du développement urbain, la Chine est entrée dans une période importante de rénovation urbaine, c’est – à – dire que la construction progressive à grande échelle est passée à l’amélioration de la qualité des stocks et à l’ajustement structurel progressif, le développement immobilier est entré dans l’ère de l’argent, mais l’exploitation des stocks d’actifs s’est progressivement améliorée. En tant que premier exploitant de parc industriel de l’innovation culturelle à actifs légers coté en Chine, après plus de dix ans de développement, l’entreprise a fourni des services diversifiés, couvrant progressivement des actifs tels que le commerce communautaire à partir du parc industriel initial de l’innovation culturelle et des bâtiments à bureaux, a mis en page et accumulé une riche expérience dans le domaine de la rénovation urbaine, et a un avantage comparatif dans la transformation et l’exploitation, devenant progressivement le premier fournisseur de services intégrés de rénovation urbaine en Chine.
Étant donné que l’échelle du marché des bureaux d’affaires et des parcs industriels dans les villes de première ligne atteint des centaines de milliards de RMB, l’entreprise s’en tiendra fermement à la stratégie des « deux priorités » et des « deux roues motrices », adhérera à l’expansion et au renforcement des activités principales, maintiendra une exploitation stable et optimisera le rendement des actionnaires. “Deux Focus”, c’est – à – dire Focus sur le client, Focus sur la région. Mettre l’accent sur les clients, servir sans relâche les clients de location de bureaux et d’affaires, servir les détenteurs d’actifs, créer continuellement de la valeur pour les clients et améliorer la valeur; Se concentrer sur la région, labourer profondément Shanghai, étendre vigoureusement Beijing, rayonner les villes centrales du delta du fleuve Yangtze et d’autres capitales provinciales. La stratégie « à deux roues motrices » consiste à s’en tenir aux activités de base de l’exploitation et de la gestion immobilière du Bureau du promoteur, à continuer de tirer parti de l’avantage concurrentiel de l’entreprise en matière d’attraction des investissements et de gestion immobilière dans le domaine des actifs en stock, à réaliser l’appréciation des actifs en stock, à établir des repères qui peuvent produire des rendements stables, à améliorer les performances et à redonner aux actionnaires.
En outre, en s’appuyant sur des années d’expérience dans le domaine de la location de parcs culturels et créatifs et de l’exploitation et de la gestion de parcs et de bâtiments, l’entreprise a progressivement mis en place une base de données sur les groupes cibles de clients et un système de gestion de parcs intelligents pour améliorer l’efficacité de la gestion et réduire les coûts d’exploitation tout en saisissant avec précision les besoins individuels des clients des industries culturelles et créatives, afin de mieux fournir aux locataires des services d’entreprise complets et d’améliorer la viscosité des entreprises résidentes.
Réunions du Conseil d’administration et des actionnaires
Réunions du Conseil d’administration
En 2021, le Conseil d’administration de la société, en stricte conformité avec les lois et règlements pertinents, les statuts de la société, le règlement intérieur du Conseil d’administration et d’autres dispositions pertinentes, a convoqué et convoqué des réunions du Conseil d’administration pour délibérer et prendre des décisions sur les questions importantes pertinentes de la société, et a tenu 11 réunions du Conseil d’administration tout au long de l’année, comme suit:
Numéro de série date de la réunion nom de la réunion Questions à examiner
1. Proposition de transaction connexe concernant l’indemnisation pour la démolition de certaines maisons dans le parc créatif transfrontalier;
Troisième Conseil d’administration
2. Proposition de création conjointe d’un fonds d’investissement industriel;
Vingt et unième réunion
3. Proposition de convocation de la première Assemblée extraordinaire des actionnaires de la société en 2021.
1. Rapport de travail du Conseil d’administration en 2020; 2. Rapport de travail du Directeur général en 2020; 3. Rapport annuel des administrateurs indépendants en 2020; 4. Rapport sur le rendement du Comité d’audit du Conseil d’administration en 2020; 5. Rapport annuel et résumé pour 2020; 6. Plan annuel de distribution des bénéfices en 2020; 7. Rapport financier final de 2020; 8. Rapport d’évaluation du contrôle interne en 2020; 9. Rapport de vérification du contrôle interne en 2020; 10. Plan de rémunération des cadres supérieurs pour 2020; 11. Proposition de renouvellement du troisième Conseil d’administration du cabinet comptable en 2021; 12. À propos de la société 2021 2 2021 / 4 / 1
Proposition relative à l’estimation annuelle des opérations quotidiennes entre apparentés à la 22e réunion; 13. Proposition relative à la demande de lignes de crédit globales présentée par la société aux institutions financières et non financières en 2021; 14. Proposition relative à la garantie de bonne exécution du contrat de financement et de location fournie par la société à la filiale Holding en 2021; 15. Proposition relative à l’utilisation des fonds propres inutilisés pour acheter des produits de gestion financière; 16. Rapport spécial sur le dépôt et l’utilisation effective des fonds collectés par la société en 2020; 17. Proposition de modification des statuts; 18. Proposition de convocation de l’assemblée générale annuelle de la société en 2020.
1. Proposition relative à l’élection des administrateurs non indépendants par le Conseil d’administration de la société; 2. Proposition du troisième Conseil d’administration concernant l’élection d’administrateurs indépendants par le Conseil d’administration de la société; 3. Off 3 2021 / 4 / 12
À la 23e réunion, la société a proposé d’utiliser une partie des fonds collectés inutilisés pour la gestion de la trésorerie.
1. Élection des administrateurs de la société
