Jiangsu Changshu Automotive Trim Group Co.Ltd(603035)
Résumé du rapport annuel 2021
Section I conseils importants
1 le résumé du rapport annuel provient du texte intégral du rapport annuel. Afin de bien comprendre les résultats d’exploitation, la situation financière et les plans de développement futurs de la société, les investisseurs doivent: http://www.sse.com.cn. Lire attentivement le texte intégral du rapport annuel sur le site Web. 2 le Conseil d’administration, le Conseil des autorités de surveillance, les administrateurs, les autorités de surveillance et les cadres supérieurs de la société garantissent l’authenticité, l’exactitude et l’exhaustivité du contenu du rapport annuel, l’absence de faux documents, de déclarations trompeuses ou d’omissions importantes et assument des responsabilités juridiques individuelles et conjointes. 3 tous les administrateurs de la société assistent aux réunions du Conseil d’administration. 4 Lixin Certified Public Accountants (Special General partnership) a publié un rapport d’audit standard sans réserve pour la société. 5. Plan de distribution des bénéfices ou plan de conversion du Fonds d’accumulation en capital social adopté par résolution du Conseil d’administration au cours de la période considérée
Après délibération et approbation à la 6e réunion du quatrième Conseil d’administration de la société tenue le 18 avril 2022, le plan de distribution des bénéfices de la société en 2021 est de distribuer RMB 3496 (impôt inclus) en espèces à tous les actionnaires pour 10 actions sur la base du capital social total à la date d’enregistrement de La distribution des bénéfices. Au 31 décembre 2021, le capital social total de la société était de 360749 112 actions, sur la base desquelles le dividende en espèces total à distribuer était de 126117 889,56 RMB (impôt inclus), et les bénéfices non distribués restants ont été reportés et conservés. La réserve de capital n’est pas convertie en capital – actions cette fois. Les dividendes en espèces de la société représentent 30,00% des bénéfices nets attribuables aux actionnaires ordinaires des sociétés cotées dans les états financiers consolidés de l’exercice en cours.
Le plan de distribution des bénéfices susmentionné doit être mis en œuvre après délibération et approbation par l’Assemblée générale annuelle des actionnaires de 2021. Si, entre la date de publication du plan de distribution des bénéfices et la date d’enregistrement de la distribution des bénéfices et de la mise en œuvre de la distribution des bénéfices, le capital – actions total de la société est modifié en raison de la conversion des obligations convertibles en actions de la société, il est proposé de maintenir Le ratio de distribution par action de la distribution en espèces inchangé et d’ajuster le montant total de la distribution en espèces en conséquence.
Section 2 informations de base de l’entreprise
1 profil de l’entreprise
Profil des actions de la société
Catégorie d’actions actions actions cotées en bourse abréviation d’actions abréviation d’actions avant le changement de code d’actions
A share Shanghai Stock Exchange Jiangsu Changshu Automotive Trim Group Co.Ltd(603035) Jiangsu Changshu Automotive Trim Group Co.Ltd(603035)
Personne – ressource Secrétaire du Conseil d’administration représentant des valeurs mobilières
Nom Luo xifang Cao Sheng
Adresse: no 288, haiyu North Road, Changshu City, Jiangsu Province no 288, haiyu North Road, Changshu City, Jiangsu Province
Tel 0512 – 523 Huafon Microfibre (Shanghai) Co.Ltd(300180) 512 – 52330018
E – mail [email protected]. [email protected].
2. Principales activités de la société au cours de la période considérée
Industrie de l’entreprise
L’industrie de l’entreprise est l’industrie de la décoration automobile. Selon la classification des industries de l’économie nationale (GB / t4754 – 2011), l’industrie de la garniture intérieure automobile est située dans le Sous – secteur de la « fabrication de pièces et d’accessoires automobiles c3725 ». Selon les lignes directrices de la c
Situation de l’industrie au cours de la période considérée
Selon les dernières données publiées par l’association chinoise de l’industrie automobile (ci – après dénommée l’association chinoise de l’automobile), en 2021, les ventes d’automobiles en Chine se sont élevées à 26 275000 unités, en hausse de 3,8% par rapport à l’année précédente, mettant fin à trois années consécutives de baisse depuis 2018. Alors que le marché chinois de l’automobile reprend une croissance positive, le marché chinois de la consommation automobile présente également de nouveaux points saillants.
1. La tendance à la hausse de la consommation est évidente
À l’heure actuelle, le développement du marché chinois des voitures neuves est de plus en plus mature, et le concept et la conscience des consommateurs d’automobiles ont été considérablement améliorés, ce qui a créé des conditions favorables pour la croissance du marché des marques de luxe qui représentent une meilleure qualité d’utilisation des voitures. Les données montrent qu’en 2021, les ventes de voitures particulières de marque de luxe se sont élevées à 3472 millions d’unités, en hausse de 20,7% d’une année sur l’autre, soit 14,2 points de pourcentage de plus que le taux de croissance des voitures particulières, soit 16,2% du total des ventes de voitures particulières, ce qui représente un nouveau sommet historique des ventes.
2. Les nouveaux véhicules énergétiques offrent de grandes possibilités
Aujourd’hui, le développement du marché chinois de l’automobile est étroitement lié aux nouveaux véhicules énergétiques. Avec la tendance des entreprises automobiles à adopter collectivement l’électrification, l’industrie s’attend davantage au développement du marché des nouveaux véhicules énergétiques. Selon la CAAC, sur la base des ventes de véhicules Shanxi Guoxin Energy Corporation Limited(600617) dépassant 3,5 millions d’unités au milieu de 2021, le marché des nouveaux véhicules énergétiques atteindra l’objectif de 5 millions d’unités en 2022.
Principales activités de la société
L’activité principale de l’entreprise est de R & D, produire et vendre des produits d’assemblage de garnitures intérieures automobiles. En tant que l’un des principaux fournisseurs de l’industrie chinoise de garnitures intérieures automobiles, l’entreprise peut fournir aux clients des services intégrés allant du développement et de la conception d’ingénierie de projet à la conception et à la fabrication d’outils d’inspection de moules, de solutions d’automatisation d’équipement, d’essais et de vérification de produits et de solutions d’optimisation des coûts. Les principaux produits de l’entreprise comprennent l’ensemble de garde – corps de porte, l’ensemble de tableau de bord, l’ensemble de tableau de bord auxiliaire, l’ensemble de colonne, l’ensemble de coffre, l’ensemble de porte – manteau, le hayon en plastique, le tapis et les outils d’inspection des moules, la conception et la fabrication automatiques d’équipement, etc. les principaux clients comprennent FAW Volkswagen, Beijing Benz, Brilliance BMW, Chery jaguar land rover, SAIC General Motors, Chery Motors, FAW Red Flag, Great Wall Motor Company Limited(601633) Dans le domaine des nouveaux véhicules énergétiques en développement rapide, l’entreprise a également pénétré dans Mercedes – Benz eqb, BMW ev, Volkswagen MEB, Tesla, ideal, Xiaopeng, Weilai, Nezha, Zero run, arcfox, Chinatown, Chery New Energy, Jaguar Land Rover, North America zOOX, etc.
L’entreprise dispose de 11 bases de production: Changshu, Changchun, Shenyang, Beijing, Wuhu, Chengdu, Foshan, Tianjin, Yuyao, Shangrao et Yibin. Les produits de base de l’entreprise, tels que le panneau de protection intérieur de porte de voiture de marque caip et le panneau de toit ouvrant de voiture de marque caip, ont reçu le titre de produits de marque célèbres de la province de Jiangsu. L’entreprise a reçu successivement les titres suivants: Jiangsu Key Cultivation and Development Enterprise, Jiangsu Automotive Decoration Engineering Technology Research Center, Jiangsu Scientific and Technological Small and Medium – sized Enterprises, National Contract and Credit Enterprises, national Torch plan key high – tech Enterprises, national Green Factory, lianghua Integration Management System Jiangsu intelligent Demonstration workshop and other Honours.
Mode de fonctionnement de l’entreprise
Le mode d’exploitation de l’entreprise comprend la recherche et le développement, l’achat, la production, les ventes et le service après – vente.
1. Mode R & D
L’entreprise dispose d’un personnel de conception collaborative globale + moule + automatisation, d’une excellente équipe technique avec une vision internationale, d’un mode de recherche et de développement indépendant intégrant la modélisation, la conception technique, le développement de projets, les essais, les outils d’inspection des moules et le développement automatique, et d’une capacité de développement de cabines intérieures intelligentes orientées vers l’avenir, intelligentes, électroniques, modulaires, vertes, légères et neutres en carbone. Fournir des services mondiaux de conception et de développement pour l’ensemble de l’usine automobile et fournir des produits et des services de meilleure qualité et concurrentiels pour l’ensemble de l’usine automobile grâce à l’innovation continue.
Pour répondre à ces exigences, le modèle R & D de l’entreprise adopte le développement synchrone. Cela exige un développement parallèle et intégré, de la conception conceptuelle à la livraison des pièces, en veillant à ce que les options les plus simples et les plus respectueuses de l’environnement soient utilisées, tout en veillant à ce que le développement des outils soit raccourci et, en bout de ligne, à ce que la qualité des pièces soit améliorée. La conception offre une combinaison d’automatisation et d’efficacité de construction, et elle a également été examinée à un stade précoce. L’entreprise conçoit, teste et vérifie en stricte conformité avec les normes internationales et personnalise les normes internationales en fonction des exigences de l’OEM. L’entreprise dispose d’une capacité d’analyse et de conception de produits 2D et 3D et utilise CATIA, UG et d’autres logiciels de conception 3D pour la conception structurale et le dessin technique GD & T; Selon les exigences standard du client en matière de performance du produit, la conception paramétrique est effectuée et le logiciel est utilisé pour la simulation et l’étalonnage de l’espace dmu. Pendant ce temps, la structure, le mode, la durabilité et les performances de collision du modèle numérique sont simulés par CAE. La vision est que de nombreux tests physiques peuvent éventuellement être remplacés par des signatures CAE. L’analyse et le calcul du flux de moule sont utilisés au début du processus de conception du DFM pour s’assurer que le produit satisfait aux performances dimensionnelles et au processus de fabrication, tout en réduisant le temps de conception de l’outil et en réduisant le cycle de réglage.
Dans le cadre du mode de développement synchrone, l’entreprise coopère strictement avec le calendrier de développement de l’ensemble du véhicule conformément au plan et lance la conception et les produits correspondants pour la première fois. Afin de répondre à d’autres exigences de conception des clients, l’entreprise peut concevoir des produits de systèmes intérieurs basés sur différentes combinaisons d’optimisation des matériaux et des processus de production efficaces et économiques pour l’ensemble du véhicule en fonction du positionnement du modèle sur le marché chinois et des exigences de contrôle des coûts. Au cours de la phase de développement synchrone, le meilleur rapport qualité – prix est atteint, ce qui permet aux OEM d’économiser des coûts et d’améliorer la productivité.
Avec l’achèvement du Centre national de recherche et de développement et d’essai de Tianjin weichun Technology, l’adhésion de way en Allemagne et la coopération entre l’école et l’entreprise de Beihang, l’entreprise suivra de près la tendance au développement de l’intérieur automobile, connaîtra en temps opportun les exigences de conception de l’intérieur automobile sur le marché extérieur de la Chine, s’appuiera sur les avantages complémentaires des ressources et de la technologie de toutes les équipes, construira un système de composants intérieurs de haute qualité et améliorera la compétitivité de base de l’entreprise.
2. Mode d’achat
L’achat des matières premières et des pièces de rechange nécessaires à la production de l’entreprise et de ses filiales est géré uniformément par le Service des achats. À l’heure actuelle, l’entreprise a mis en place un système complet d’achat de matières premières et auxiliaires, y compris la sélection des fournisseurs qualifiés, le contrôle quotidien des achats, la supervision et l’évaluation des fournisseurs, etc., et le Département des achats établit un plan d’achat en fonction du plan de production mensuel du Département de la production pour la mise en œuvre spécifique.
Le mode d’achat de l’entreprise peut être divisé en achat désigné et auto – achat: une partie des matières premières de l’entreprise est achetée auprès du fournisseur désigné par le client en aval. Pour certaines matières premières, il est préférable de choisir le fournisseur de matières premières de l’actionnaire étranger pour la coopération. Dans le cadre du mode d’auto – achat, le Service des achats cherche des fournisseurs potentiels en fonction des besoins des clients, de la planification des produits, des normes techniques et d’autres objectifs. Le Service des achats, le Service de l’assurance de la qualité et le Centre technique évaluent conjointement les fournisseurs potentiels, examinent de façon exhaustive leur capacité de conception, la qualité des produits, le rapport qualité – prix, etc., et entrent dans la liste des fournisseurs qualifiés de l’entreprise après l’évaluation.
3. Mode de production
L’entreprise met en œuvre une stratégie de gestion axée sur les « huit modernisations », continue de renforcer les mesures de comptabilité financière fine, d’institutionnalisation des ressources humaines, de numérisation de la logistique de production, de diversification de l’information commerciale, de normalisation de la qualité, de coûts d’achat, d’automatisation de l’équipement, d’intégration de projets et d’autres mesures, afin d’améliorer l’excellence de l’entreprise des personnes et des biens aux liens d’achat, de production, de vente et de service après – vente.
L’entreprise organise la production selon le modèle de la « production sur mesure », c’est – à – dire que le plan de production est établi en fonction des spécifications du produit, de la quantité et du temps de livraison conformément aux exigences de la commande du client, et la production est organisée par l’atelier. L’entreprise maintiendra également un certain stock de sécurité pour les produits finis en fonction de facteurs tels que la production quotidienne maximale, la demande temporaire des clients et les risques de transport, afin d’assurer la continuité de l’approvisionnement et de faire face aux situations d’urgence. Le client récupère les marchandises conformément au plan de commande publié dans le système de sector – forme de gestion ou les produits correspondants sont livrés au client à temps par l’entreprise.
Le Département de la gestion de la qualité a mis en place un système strict de gestion de la qualité, qui est responsable de l’inspection des produits, de l’identification de l’état et du contrôle de la traçabilité afin d’empêcher l’écoulement des produits défectueux. Le Service de gestion de l’équipement est responsable de la gestion et de l’entretien de l’exploitation de l’équipement et assure une production sûre et sans gaspillage en prenant des mesures de protection pour l’équipement et l’outillage. L’entreprise utilise le système de gestion « huit produits chimiques » pour relier de façon transparente le flux de travail de chaque lien afin de contrôler efficacement les coûts de qualité, les coûts d’achat et les produits défectueux.
4. Mode de vente
Les ventes de l’entreprise sont principalement coordonnées par le nord et le sud + l’Allemagne Amérique du Nord + le siège social, et le mode efficace de coordination et de gestion de chaque base de production par les quatre grandes plaques, le mécanisme de service de liaison bidirectionnelle entre la plaque régionale de l’usine hôte et le siège social de l’entreprise, afin de réaliser la communication rapide et la réponse en temps opportun du Service de vente. Le service à la clientèle de l’entreprise est responsable du développement du marché, principalement de la cotation et de l’acquisition de nouveaux projets, du développement de nouveaux marchés, de la coordination interne et externe des projets, de la communication et de la confirmation des questions commerciales avec les clients, etc.
Les produits de garniture intérieure fabriqués par l’entreprise sont fournis par l’ensemble de l’usine automobile ou aux fournisseurs de première classe. Le mode de vente directe est adopté pour la vente des produits. À l’étape du développement de nouveaux modèles de véhicules, l’usine de véhicules entiers publiera des renseignements sur les demandes de prix aux fournisseurs potentiels figurant sur sa liste de fournisseurs, par le biais de multiples séries d’échanges techniques et de négociations sur les prix, et enfin, en tenant compte de facteurs tels que le prix et la capacité de développement, elle choisira des fournisseurs relativement avantageux pour fournir des produits et des services. Afin de raccourcir le délai de livraison des produits, d’accélérer la réponse des clients et de réduire les coûts logistiques, l’entreprise a mis en œuvre un service de proximité et a achevé la planification de l’aménagement dans les principales zones de production de véhicules en Chine.
5. Service après – vente
Dans le cadre du service après – vente, l’entreprise détermine les normes de service après – vente des produits conformément aux règlements pertinents de l’État et de l’industrie. L’entreprise dispose d’un service après – vente spécial et d’un personnel de service après – vente, ainsi que d’un personnel de service en ligne pour fournir un service après – vente en ligne 24 heures sur 24 afin de répondre aux besoins des clients et de résoudre les problèmes après – vente des produits.
3 Principales données comptables et indicateurs financiers de la société
3.1 principales données comptables et indicateurs financiers des trois dernières années
Unit é: Yuan monnaie: RMB
20212020 cette année par rapport à l’année précédente 2019
Augmentation / diminution (%)
Total des actifs 751538926992715244343364 5,0770784839955
Actif net attribuable aux actionnaires de la société cotée 410124528251365146975088 12,32289315581314
Résultat d’exploitation 2662771919832221789008417
