Gansu Engineering Consulting Group Co.Ltd(000779)
Rapport sur le budget financier de 2022
I. hypothèses de base
1. Il n’y a pas de changement important dans les lois, règlements et politiques économiques nationaux et locaux pertinents suivis par la société;
2. La situation de l’industrie, du secteur d’activité et du marché de l’entreprise se développe normalement sans changement anormal;
3. Il n’y a pas de changement important dans les politiques fiscales et les préférences fiscales pertinentes mises en œuvre par la société;
4. Tous les travaux et plans de production et d’exploitation de l’entreprise peuvent être mis en œuvre avec succès;
5. Aucun autre facteur imprévisible ou irrésistible de la main – d’œuvre n’a d’impact significatif.
II. Base et champ d & apos; application de l & apos; établissement du budget
1. Les conventions comptables utilisées dans le présent rapport budgétaire sont conformes aux conventions comptables pertinentes de la société;
2. Préparer ce budget sur la base du plan d’affaires établi par la société;
3. La portée du budget comprend la société mère et toutes les succursales et filiales dans le cadre des états financiers consolidés de la société.
Budget financier et notes de préparation
1. Principaux indicateurs du budget financier
Selon les rapports financiers définitifs des trois premières années et l’analyse de la situation du marché et de l’industrie en 2022, la société prévoit réaliser un chiffre d’affaires d’exploitation de 2 950 millions de RMB, un bénéfice total prévu de 420 millions de RMB et un bénéfice net prévu de 357 millions de RMB en 2022.
2. Instructions de préparation
La réalisation de l’objectif budgétaire est influencée par de nombreux facteurs incertains tels que l’environnement macroéconomique et les conditions du marché. L’objectif budgétaire de la société en 2022 ne constitue pas l’engagement de la société à l’égard des investisseurs en matière de performance, et les investisseurs devraient maintenir une sensibilisation suffisante aux risques et comprendre la différence entre l’objectif budgétaire et l’engagement en matière de performance.
Mesures de sauvegarde pour l’achèvement des objectifs budgétaires
S’efforcer de renforcer et d’agrandir l’industrie principale et d’optimiser continuellement la répartition de l’industrie
Mettre l’accent sur le rôle de chef de file de la planification, renforcer et optimiser les activités traditionnelles d’arpentage et de conception, telles que la consultation en matière de planification, l’architecture municipale, la conservation de l’eau et l’hydroélectricité, et s’étendre à la construction écologique, à la conservation écologique de l’eau, à la construction de type assemblage, à la gestion de l’environnement, à la nouvelle énergie et à d’autres domaines fondés sur les activités Développer vigoureusement les activités de supervision et d’essai des projets et développer activement les activités de supervision des municipalités, des chemins de fer et du transport ferroviaire. Nous renforcerons la culture des transports municipaux, de l’énergie propre, de la protection de l’environnement, du paysage paysager, de l’information numérique (villes intelligentes, conservation intelligente de l’eau, construction intelligente, supervision intelligente, détection intelligente, etc.), de la recherche et du développement de nouveaux matériaux, de la construction d’assemblage, de l’EPC, de la consultation technique de l’ensemble du processus, de l’investissement et de l’exploitation, etc.
Mettre l’accent sur la production et l’exploitation et améliorer la qualité du développement
Il s’est activement associé au « quatorzième plan quinquennal » de l’État et de la province du Sichuan, à la protection et à la gestion écologiques et au développement de haute qualité du bassin du fleuve Jaune, au grand développement de l’Ouest et à la stratégie « double carbone », a prêté une attention particulière à la Liste des projets dans les zones urbaines et rurales, la conservation de l’eau, les transports, les chemins de fer, l’énergie, l’écologie, le réseau de canalisations urbaines, la réinstallation des immigrants, la nouvelle infrastructure et d’autres domaines clés de la province du Sichuan, a fait progresser la planification, a saisi Cultiver profondément le marché intérieur de la province, renforcer les efforts de gestion, construire un réseau de gestion de la couverture complète de la province, de la ville et du Comté, et améliorer continuellement la part de marché. Accroître continuellement l’expansion du marché à l’extérieur de la province et rechercher un grand développement du marché. Mettre l’accent sur le renforcement de la gestion financière et des opérations en capital
Mettre pleinement en œuvre la centralisation des fonds et la gestion budgétaire afin d’améliorer l’efficacité de l’utilisation des fonds. Compte tenu de la croissance trop rapide des comptes débiteurs des sociétés du Groupe, nous devons redoubler d’efforts pour éliminer les arriérés et obtenir des résultats substantiels. Utiliser la sector – forme des sociétés cotées pour promouvoir le développement coordonné de l’industrie et du financement, former un modèle d’exploitation des capitaux pour soutenir la production et l’exploitation et stimuler le développement industriel. En ce qui concerne l’ajustement de la structure industrielle et les possibilités politiques nationales et provinciales, des investissements dans de nouvelles sources d’énergie, la protection de l’environnement et d’autres domaines potentiels devraient être réalisés en temps opportun afin d’exercer l’effet d’attraction des investissements. Accélérer la construction du projet du Centre d’essai et de recherche de Lanzhou New Area, réaliser le développement intégré des activités d’essai et d’évaluation et des expériences scientifiques de la société du Groupe, et accélérer la culture de nouvelles activités telles que la protection de l’environnement écologique, la technologie numérique et l’amélioration de la capacité de recherche et de développement.
Mettre l’accent sur la promotion de l’innovation technologique et renforcer constamment la compétitivité technologique
Renforcer l’innovation du système et du mécanisme, se concentrer sur les frontières de l’industrie, répondre aux besoins du marché et améliorer la capacité d’innovation. Approfondir la coopération avec les instituts de recherche des collèges et des universités, mettre en place un modèle d’innovation collaborative entre l’industrie, l’Université et la recherche et accélérer les principales technologies d’ingénierie. Mettre l’accent sur la construction d’instituts de conception axés sur la recherche, accroître l’investissement dans la recherche et le développement et améliorer la capacité d’application de la recherche et du développement de nouvelles technologies, de nouveaux procédés, de nouveaux matériaux et de nouveaux équipements. Des mesures visant à accélérer la construction et la gestion de la numérisation de l’information du Groupe ont été prises pour promouvoir la transformation et le développement de la numérisation des filiales et permettre aux principales entreprises traditionnelles d’améliorer la qualité et l’efficacité. Accélérer l’application et la vulgarisation des technologies numériques clés telles que le BIM et le SIG, et permettre aux principales industries traditionnelles telles que l’exploration et la conception d’améliorer la qualité et l’efficacité et d’améliorer la compétitivité de base.
Mettre l’accent sur la construction d’une équipe de talents de haute qualité et tirer pleinement parti des premières ressources
Mettre en œuvre le mode de recrutement public classifié et hiérarchique, optimiser continuellement la structure des talents et améliorer la concentration des talents. Renforcer la gestion de base, la gestion de base et la formation et la sélection des talents techniques de base afin de jouer pleinement l ‘« effet oie sauvage » des talents. Renforcer la réserve de talents et la construction de l’échelon, en particulier la formation des jeunes talents, mettre en place une équipe de talents de réserve avec des niveaux clairs, une correspondance professionnelle et une continuité solide, accroître l’évaluation et l’application des résultats de l’évaluation des employés, et fournir une base fiable pour la communication et l’incitation des employés. Construire une sector – forme d’information sur la gestion des ressources humaines, réaliser l’interconnexion de l’information sur les talents dans l’ensemble du Groupe et améliorer le niveau de gestion des talents.
Mettre l’accent sur le renforcement de la prévention et du contrôle des risques afin d’assurer une production sûre
Renforcer la sensibilisation aux risques, mettre en œuvre la responsabilité principale de la prévention des risques, améliorer le système de prévention et de contrôle des risques et maintenir fermement la ligne de base sans risque majeur. Prévenir et contrôler strictement les risques d’investissement, renforcer la sensibilisation à la gestion de la conformité, améliorer le système de gestion de la conformité et prévenir efficacement les risques de non – conformité. Mettre en place la conscience de la production de sécurité de « respecter le système et mettre l’accent sur la prévention», mettre en œuvre la responsabilité de la production de sécurité et de la protection de l’environnement étape par étape, effectuer de solides travaux d’inspection et de traitement des risques d’accident, mettre en œuvre rigoureusement la rectification des problèmes, consolider la base du développement de la sécurité et créer un bon environnement de production de sécurité.
Gansu Engineering Consulting Group Co.Ltd(000779) Conseil d’administration 19 avril 2022
