Rapport sur les travaux du Conseil d’administration en 2021
2021 est l’année d’ouverture du quatorzième plan quinquennal de la Chine et l’année la plus compliquée et la plus difficile pour l’environnement interne et externe de l’entreprise. Au cours de l’année écoulée, l’entreprise s’est conformée à l’idéologie du socialisme aux caractéristiques chinoises dans la nouvelle ère de Xi Jinping
Situation opérationnelle en 2021
En 2021, la société a produit 25,31 millions de tonnes de fer, 25,68 millions de tonnes d’acier et 25,21 millions de tonnes d’acier; Production de laitier de vanadium 170000 tonnes. Tout au long de l’année, le chiffre d’affaires d’exploitation a atteint 149,6 milliards de RMB, avec un bénéfice total de 3,7 milliards de RMB, et le bénéfice net attribuable aux propriétaires de la société mère a atteint 2,7 milliards de RMB, ce qui a permis d’obtenir de bons avantages opérationnels.
Au cours de l’année écoulée, de nouveaux progrès ont été réalisés dans tous les domaines clés de l’entreprise.
Renforcer l’exercice des fonctions et obtenir des résultats opérationnels remarquables en matière d’intégration
Le contrôle opérationnel continue d’être approfondi. Du point de vue de la ligne de production de services, le Comité principal du processus de laminage du fer et de l’acier a été créé pour améliorer le mécanisme de contrôle professionnel et d’échange d’étalonnage, et pour renforcer encore l’orientation des objectifs et le contrôle du processus.
L’efficacité de la ligne de production continue d’augmenter. La production quotidienne des hauts fourneaux a atteint son plus haut niveau depuis leur mise en service, avec une augmentation de 10% pour les hauts fourneaux de plus de 2500 étages et de 5% pour les hauts fourneaux de moins de 2500 étages. L’efficacité de production du système de fabrication de l’acier s’est considérablement améliorée, la ligne de laminage à haut rendement a fonctionné à pleine charge et plusieurs lignes de production ont atteint le niveau de production mensuel le plus élevé, atteignant le niveau avancé de l’industrie. Mise en œuvre de la réforme du mode de commercialisation et amélioration substantielle de l’influence de la marque
La construction de l’architecture de marketing est terminée. Adhérer à la proximité du marché et du service à la clientèle, lancer pleinement la réforme du mode de commercialisation du « Centre de commercialisation + Société régionale », former un système de commercialisation intégré centralisé, unifié, rapide et efficace, réaliser une gestion unifiée du plan de production et des ressources de commercialisation et des prix, et améliorer efficacement le discours et la direction du prix du marché dans la région principale. New Development General Motors, Tesla, Beijing Futian Daimler et d’autres clients haut de gamme, la structure de la clientèle à l’avant – garde de l’industrie, la tête de marché.
Les caractéristiques du Service de marketing sont remarquables. Mettre en place un système de services d’ingénierie clé pour les principaux projets nationaux tels que la salle d’exposition nationale sur l’histoire du parti. Le renforcement de l’application du système intelligent DAC et l’amélioration de l’efficacité de fonctionnement de l’usine de moteurs automobiles ont été confirmés par des clients haut de gamme tels que SAIC. Promouvoir l’unification de l’identification, de l’étiquetage et du codage des produits et améliorer encore l’image de marque de l’entreprise.
Renforcer le leadership en matière d’innovation scientifique et technologique et accroître considérablement l’avantage concurrentiel des produits
Optimisation continue de la structure du produit. Près d’une centaine de nouveaux produits ont été mis au point, dont 600 MPa d’acier galvanisé faiblement allié à haute résistance, plus de 720g de tôles galvanisées sans revêtement de zinc épais pour combler les lacunes de la Chine, et des tôles d’aluminium haut de gamme pour remplacer l’importation. La production et les ventes de vanadium de haute pureté continuent de maintenir le leadership international et de devenir des produits « champions en simple ». Un certain nombre de produits haut de gamme ont été appliqués à des projets clés tels que le projet « Hualong No.1 », le site des Jeux olympiques d’hiver et le premier pont ferroviaire à grande vitesse traversant la mer en Chine, montrant ainsi l’image de marque de Hegang.
Le rôle de soutien technique est joué. Promouvoir la R & D et l’application de plus de 100 nouvelles technologies axées sur la fusion en ligne, l’amélioration de la qualité, l’amélioration des indicateurs, le contrôle des coûts et l’amélioration de l’efficacité. Les propriétés complètes du nouveau type de fil d’acier Yin et de l’acier à très haute résistance de qualité jipa ont atteint le niveau international avancé. L’acier résistant à l’usure de haute qualité réalise une série de 6 – 16mm, une production stable de toutes les spécifications et un indice de performance de pointe dans l’industrie; L’acier durci par cuisson a résolu avec succès le problème de la longue période de vieillissement et a remplacé l’approvisionnement de Posco en Corée du Sud Great Wall Motor Company Limited(601633) .
Le marketing technologique améliore la valeur du produit. En se concentrant sur les besoins stratégiques des clients, nous fournirons des services de marketing technologique, participerons à l’innovation technologique des clients, améliorerons considérablement la capacité des clients à appliquer des services techniques, compléterons la certification des usines hôtes telles que BMW, SAIC GM et SAIC Volkswagen pour les produits en acier automobile, et améliorerons l’apparence et la valeur des produits de panneaux d’appareils ménagers.
(Ⅳ) Effectuer un étalonnage approfondi et précis pour exploiter le potentiel et améliorer considérablement le niveau de contrôle des coûts
La normalisation du mécanisme d’étalonnage progresse. Adhérer à l’étalonnage interne normalisé et à l’étalonnage externe thématique, guider chaque filiale à effectuer l’étalonnage du système sous la forme d’un résumé mensuel et d’une communication trimestrielle, et promouvoir efficacement l’amélioration du niveau de gestion et de la capacité de contrôle des coûts.
L’étalonnage spécial a permis d’obtenir des résultats concrets. Effectuer une comparaison spéciale avec l’unit é d’étalonnage en fonction du système de pré – fer, de la gestion de l’énergie et de la qualité des variétés, et réduire davantage les coûts tels que le coût du fer par tonne, les coûts d’entretien, les coûts logistiques et l’énergie achetée.
Mettre l’accent sur l’évaluation des indicateurs clés et jouer pleinement le rôle d’orientation vers le rendement
L’objectif d’efficacité est important. Adhérer au principe de la « commercialisation et d’une forte incitation », jouer un rôle directeur dans l’évaluation du rendement et activer rapidement l’efficacité de la chaîne de production.
Le rôle de l’évaluation contraignante est joué. Définir des indicateurs de contrainte tels que l’évaluation des accidents et le rapport carburant dans la « zone de terreur blanche », et guider toutes les unités à renforcer la gestion de base et à contrôler les coûts de production.
Renforcer la gestion de la sécurité et de la protection de l’environnement et maintenir un bon environnement de production et d’exploitation
Le contrôle de la sécurité est solide et efficace. Le système de responsabilité en matière de production de sécurité doit être strictement mis en œuvre, la construction de la normalisation de la production de sécurité doit être encouragée, l’inspection de la sécurité doit être effectuée de manière innovante, une supervision spéciale doit être effectuée pour les nouveaux projets et l’entretien de l’équipement majeur, et la surveillance à distance de la prévention et du contrôle des risques majeurs et de l’élimination et du traitement des risques cachés doit être réalisée par l’identification des risques et le dépannage et le traitement des dangers cachés sur la sector – forme d’information de sécurité. Le niveau de gestion de la sécurité doit être amélioré de manière globale, et Tangshan STE Amélioration continue de la protection de l’environnement. Promouvoir la mise en œuvre de nombreux projets de transformation à très faible émission et réduire encore les principaux indicateurs d’émission de polluants. La recherche et l’application de technologies de fabrication vertes de pointe ont été renforcées, et la technologie de contrôle des émissions à très faible émission de polluants multiples dans l’acier a été confirmée par le Secrétaire général du Xi Jinping Les technologies d’économie d’eau et de réutilisation des eaux usées à haute teneur en sel de l’eau de circulation constituent un ensemble technique et sont popularisées dans l’industrie. Afin de promouvoir vigoureusement la création d’un environnement, Tangshan Steel New Area a été officiellement classée a en matière de protection de l’environnement, et hanbao Company est en cours d’examen par des experts de la China Steel Association.
(Ⅶ) planification globale et coordonnée et principaux progrès réalisés dans l’ajustement de l’emplacement
La nouvelle zone de Tangshan Iron and Steel Co., Ltd. A atteint l’objectif de production avec succès. La production quotidienne des trois hauts fourneaux a atteint le niveau de conception de façon stable. La production mensuelle de la ligne de production 2050 a dépassé 500000 tonnes, devenant la ligne de production de laminage à chaud la plus rapide en Chine après sa mise en service. La construction de la Fondation de chaque projet de contrôle clé dans la nouvelle zone de Handan Iron and Steel Co., Ltd. A été achevée, l’installation du corps principal du Haut fourneau no 1 et du poêle à air chaud a été achevée, le levage de l’arche du laminoir grossier de la ligne de production de tôles moyennes a été achevé, et la construction principale et l’installation de l’équipement sont entrés dans une nouvelle phase. Introduire activement des capitaux privés et promouvoir conjointement la construction de la nouvelle zone de hangang avec Hebei nengjia et Hebei nenghua.
Réviser complètement le système de contrôle interne et normaliser l’amélioration continue du niveau de gouvernance
Conformément aux nouvelles règles publiées par les autorités de surveillance, les statuts et les règles de procédure des trois réunions, le système de gestion des opérations entre apparentés, le système de gestion de la divulgation de l’information et d’autres systèmes de contrôle interne ont été révisés en temps voulu afin de promouvoir l’amélioration du niveau de gouvernance standard de l’entreprise. Conformément aux exigences de l’annonce de la Commission chinoise de réglementation des valeurs mobilières sur la mise en œuvre d’actions spéciales de gouvernance d’entreprise pour les sociétés cotées, procéder à une auto – inspection complète de la gouvernance d’entreprise, trier soigneusement les problèmes existants de la société et achever la rectification en temps opportun.
Principales idées de travail et objectifs et tâches en 2022
En 2022, l’idée générale de travail de l’entreprise est la suivante: sur la base de la promotion globale de la nouvelle phase de développement de la mise à niveau technologique, se concentrer sur la tâche principale de libérer l’efficacité de l’industrie sidérurgique principale et d’améliorer le niveau de profit dès que possible, se concentrer sur L’efficacité et l’avantage, se concentrer sur la réduction des coûts et l’augmentation des prix de vente, utiliser deux méthodes de contrôle et d’évaluation, faire l’optimisation et le renforcement du Service de production, l’impulsion scientifique et technologique, et l’exploitation comparative du potentiel, afin d’assurer l
En 2022, la compagnie prévoit produire 25,68 millions de tonnes de fer, 26,36 millions de tonnes d’acier brut, 25,1 millions de tonnes d’acier et 170000 tonnes de laitier de vanadium.
Iii. Principales modalités de travail pour 2022
En ce qui concerne la réalisation des objectifs et des tâches de l’année, les aspects suivants doivent être bien réalisés:
Renforcer le système de services de gestion de la production et libérer pleinement l’efficacité de la chaîne de production
Améliorer l’efficacité de la chaîne de production. Mettre l’accent sur l’objectif de production de toute l’année et établir un ordre de production à haut rendement axé sur tous les hauts fourneaux. La vitesse de levage du convertisseur, la vitesse de coulée continue et l’augmentation de la vitesse de traction ont été effectuées, la proportion de ferraille d’acier dans le processus de fabrication de l’acier a été augmentée et la réduction du fer et l’augmentation de l’acier ont été mises en œuvre. Promouvoir vigoureusement la « production modèle » de la procédure de laminage de l’acier afin de soutenir l’amélioration continue des indices techniques et économiques de la ligne de production par la normalisation et l’intelligence.
Consolider les fondements de la production. Mettre en place un système de gestion et de contrôle efficace et stable de la production et de l’exploitation à long terme en mettant l’accent sur le « système du chef de l’exploitation » et la gestion « zéro accident ». Prendre la « Promotion du partage » comme centre, promouvoir le partage d’expériences avancées, s’attaquer collectivement aux points douloureux et aux difficultés de la ligne de production et promouvoir le progrès coordonné de chaque ligne de production.
Améliorer le système de conduite de la science et de la technologie et soutenir l’amélioration des avantages des produits
Saisir les hauteurs concurrentielles de l’industrie. Accélérer la maîtrise et la promotion des technologies clés de la métallurgie de l’hydrogène, de la fabrication intelligente de l’acier de précision et d’autres industries; Accélérer la construction d’un projet pilote mondial de panneaux automobiles grâce à la coopération avec des entreprises étrangères de pointe; Mettre en jeu les avantages de l’équipement et de la technologie dans la nouvelle zone de Tangshan Iron and Steel Co., Ltd. Et cultiver des produits de la série “Single Player champion” tels que l’acier spécial et le revêtement spécial.
Le soutien technique améliore la qualité et réduit les coûts. En s’appuyant sur le progrès technologique, améliorer le taux de formation des matériaux et le taux de qualification des produits haut de gamme et réduire les coûts; En s’appuyant sur l’optimisation des processus et la mise à niveau technologique, améliorer la production de produits haut de gamme et la stabilité de la qualité, soutenir le prix de vente haut de gamme des produits haut de gamme.
(Ⅲ) Mise en place d’un système de comparaison et d’exploitation potentielle pour réduire considérablement les coûts
Une fois le mécanisme de travail innovant terminé. Renforcer la force du Groupe de travail sur l’étalonnage et l’exploitation potentielle, renforcer le contrôle des principaux indicateurs d’étalonnage et des principales activités opérationnelles, afin d’assurer l’exactitude et l’efficacité de l’étalonnage.
Saisissez l’emphase pour compléter la planche courte dès que possible. L’écart entre l’objectif et l’unit é d’étalonnage, l’identification des points de friction et la réalisation rapide de l’exploitation potentielle; Contrôler strictement les dépenses et réduire encore les coûts de l’énergie achetée, des pièces de rechange et de la logistique par tonne d’acier.
Renforcer le système de gestion et de contrôle du marketing et promouvoir la re – Optimisation des « deux structures »
Approfondir la réforme du système de commercialisation. Mettre en jeu la fonction du Centre de marketing, renforcer le concept de « marketing au service de la production », promouvoir la mise en œuvre du plan de marketing t + 2 et élargir l’espace d’optimisation pour la ligne de production et les clients. Nous améliorerons le système intégré de service à la clientèle pour la production, la commercialisation et la recherche, construirons une sector – forme de marketing intelligente, promouvrons la planification globale du contrôle centralisé « un siège et plusieurs bases », une coordination efficace de la production et de la commercialisation et maximiserons les avantages.
Accroître la concentration des clients. Mettre en place un mécanisme d’analyse de la valeur de la clientèle, améliorer le système de services en profondeur evi et promouvoir la concentration des services de produits vers les principales entreprises de l’industrie et les clients stratégiques.
Augmenter le prix de vente des produits. Libérer pleinement les avantages de la mise à niveau technologique pour soutenir l’optimisation des « deux structures », améliorer le prix de vente des tonnes d’acier et les avantages globaux des produits.
Améliorer le système de contrôle des risques et assurer un fonctionnement efficace de l’escorte principale
Améliorer l’Organisation du contrôle des risques. Mettre en place un Comité de contrôle des risques opérationnels, améliorer le mécanisme interne et externe d’identification et d’évaluation des risques, renforcer l’identification des risques et réaliser un contrôle avancé. Renforcer la communication avec les ministères de la protection de l’environnement, de la sécurité et des transports afin d’améliorer la capacité d’adaptation proactive à l’environnement extérieur.
Améliorer l’efficacité opérationnelle. Mettre en œuvre le concept de « gagner des avantages par l’efficacité », renforcer la gestion des stocks opérationnels, coordonner le remplacement des variétés de matériaux et le partage des ressources entre les régions, ajuster et éliminer les ressources en transit en temps opportun et créer un mécanisme opérationnel de faible inventaire et de rotation rapide.
Construire un système de sécurité à faible intensité de carbone et saisir les nouvelles possibilités de transformation et de mise à niveau
Augmenter le niveau de carbone vert faible. Promouvoir l’utilisation de l’hydrogène, du gaz naturel et d’autres sources d’énergie propres ainsi que des matériaux de recyclage à faible teneur en carbone tels que les déchets d’acier dans les tôles d’acier afin d’assurer une utilisation efficace de l’énergie et une réduction simultanée du carbone. Accélérer continuellement le rythme de la transformation des émissions ultra – faibles et accélérer la notation des performances environnementales.
Renforcer la gestion de la santé en matière de sécurité. Appliquer strictement la nouvelle loi sur la sécurité de la production, améliorer le système de gestion de la sécurité, améliorer la construction d’un mécanisme de double contrôle et améliorer globalement le niveau de sécurité intrinsèque.
