Rapport bimensuel sur l’industrie des services sociaux (No 29): analyse du prospectus rural de Shanghai pour promouvoir régulièrement la reprise de la production

Liste des prospectus de la Fondation rurale (elle possède la Fondation rurale et la marque de M. Rice): 1) La Fondation rurale du Sichuan et de Chongqing présente des avantages évidents et M. Rice est en mesure de s’étendre à l’extérieur de la province. Jusqu’en 2021q3, la base rurale (fondée en 1996) représente 93,9% des magasins du Sichuan et de Chongqing, le reste étant situé au Shaanxi, à Guizhou et au Yunnan. Mr. Rice (founded in 2011) Hubei Hunan stores Account for 53.2%, Sichuan Chongqing 33.9%, and Strategy entered Shanghai stores in 2020 has reached 70. Le rythme d’expansion épitaxique de deux marques est sain. En 2022 – 2023, il est prévu d’ouvrir 90 – 110 / 140 – 160 nouveaux magasins pour les marques rurales et 160 – 180 / 200 – 240 nouveaux magasins pour M. Rice. L’avantage de l’entreprise dans le Sud – Ouest et le Centre de la Chine est stable, mais la distribution des magasins est encore relativement concentrée. Par la suite, l’acceptation de l’expansion à distance de la base rurale et de M. Rice doit encore être vérifiée davantage. Il est suggéré de prêter attention aux changements marginaux de L’entreprise.

Reprise du secteur: du 11 au 22 avril 2022, le secteur des services aux consommateurs de CITIC a dépassé l’indice Shanghai – Shenzhen 300 de 5,59 PCT. Les principaux stocks en hausse dans le secteur des services de la société de crédit d’État sont les suivants: Seabed Salvage (8,6%), Guangzhou Restaurant Group Company Limited(603043) (8,5%), China Tourism Group Duty Free Corporation Limited(601888) (7,6%), Jinling Hotel Corporation Ltd(601007) Les actions qui ont subi les baisses les plus importantes étaient da Donghai a (- 27,8%), Guangzhou Lingnan Group Holdings Company Limited(000524) (- 25,0%), Xi’An Qujiang Cultural Tourism Co.Ltd(600706)

Nouvelles de l’industrie: la Banque centrale réduit le ratio de réserves obligatoires des institutions financières; Shanghai State – owned Assets Supervision and Administration Commission Noticed that it would make full efforts to make work back to Production and City; La direction de l’hôtel Green envisage la privatisation et la radiation; Miexue Ice City a réduit les frais d’adhésion de 200 millions de RMB et a lancé la politique de « Réduction des prix des matériaux de plus de 50% »; La nouvelle loi sur l’enseignement professionnel est entrée en vigueur le 1er mai.

Shanghai Shenzhen Hong Kong Connect: Zhongfu / Jinjiang / neixue / xiakei / hailshi a obtenu une participation supplémentaire. Au cours de la période visée par le rapport (04.11-04.22), China Tourism Group Duty Free Corporation Limited(601888) 9,5% / + 0,02 PCT, Songcheng Performance Development Co.Ltd(300144) 5,7% / – 0,1 PCT, Shanghai Jin Jiang International Hotels Co.Ltd(600754) 4,4% / + 0,1 PCT, Btg Hotels (Group) Co.Ltd(600258) Le ratio de participation de jiuxiaojiu était de 37,8% / – 0,3 PCT, le ratio de participation de naixue Tea était de 25,4% / + 0,2 PCT, le ratio de participation de xiake xiake était de 21,4% / + 0,4 PCT, le ratio de participation de Haiyue était de 17,5% / – 0,4 PCT, et le ratio de participation d’Helen était de 15,1% / + 1,7 PCT.

Conseils sur les risques: risques systémiques tels que les catastrophes naturelles et les épidémies; Risques liés aux politiques; Acquisition inférieure aux attentes, etc.

Conseils en matière d’investissement: l’humeur à l’égard de l’épidémie de cette ronde a dépassé le point le plus bas, saisir l’occasion de la chute du leader. Maintenir la cote de surpoids. Depuis mars, l’épidémie s’est de nouveau propagée dans tout le pays et les voyages en Chine devraient être perturbés au cours du premier semestre de l’année. À l’heure actuelle, le Gouvernement central a mis en place successivement des politiques de sauvetage du secteur des services, et les mesures de prévention et de contrôle accordent plus d’attention à l’actualité. Le pire moment de l’humeur épidémique de ce cycle est passé, et une attention particulière est accordée au rythme de reprise et à la certitude des résultats. Sur la base de la dimension de 3 à 6 mois, en tenant compte de la performance, de l’évaluation, du thème et de la logique de récupération, la s élection optimale est China Tourism Group Duty Free Corporation Limited(601888) , Btg Hotels (Group) Co.Ltd(600258) , Shanghai Jin Jiang International Hotels Co.Ltd(600754) Sur la base de la dimension temporelle de 1 à 3 ans, de la prospérité du circuit de subdivision et du changement logique de la ligne médiane, etc., il est recommandé de mettre l’accent sur China Tourism Group Duty Free Corporation Limited(601888) , Shanghai Jin Jiang International Hotels Co.Ltd(600754) , Songcheng Performance Development Co.Ltd(300144)

- Advertisment -