Jihua Group Corporation Limited(601718)
(2021 – 2025)
Conseils importants:
Le plan est une réflexion à long terme sur le développement futur fondée sur la base réaliste du développement de l’entreprise et de l’environnement extérieur existant. Les objectifs de développement et les mesures de développement impliqués dans le plan sont des énoncés prospectifs et ne constituent pas un engagement substantiel de l’entreprise envers les investisseurs. Selon l’analyse macroscopique et microscopique interne et externe, l’entreprise peut apporter des ajustements appropriés au plan afin de mieux réaliser un développement de haute qualité et d’attirer l’attention des investisseurs. I. principes directeurs
Guidé par Xi Jinping II. Description de la stratégie globale
Au cours de la période couverte par le quatorzième plan quinquennal, la société adhérera à la stratégie globale de développement « 1235». S’acquitter fermement de la Mission de « protection de l’armée, intervention d’urgence et protection civile » et s’en tenir à une position – créer un système de soutien civil et militaire de première classe pour l’industrie légère avec des caractéristiques distinctes d’intégration militaire et militaire et des capacités de base de soutien militaire et de protection d’urgence; Saisir les « 2 » clés – la science et la technologie pour stimuler les entreprises et renforcer les entreprises de marque; Mettre en page « 3 » grandes entreprises, construire la structure d’entreprise « 443 » – consolider les activités de base, élargir les activités stratégiques et mettre en page de nouvelles activités; Réaliser 5 mises à niveau: mise à niveau de l’industrie, mise à niveau des produits, mise à niveau de la gestion, mise à niveau de l’équipement et mise à niveau des services.
L’entreprise s’en tiendra à la chaîne forte, à la chaîne complémentaire et à la chaîne d’extension, en se concentrant sur la recherche et le développement unifiés, le marketing unifié et la production unifiée, en encourageant pleinement la restructuration des processus à l’échelle du système, en réalisant la mise à niveau industrielle, l’optimisation des produits et la restructuration structurelle, en créant le plus grand fabricant de produits de protection, de matériaux de protection et de produits de matériaux fonctionnels en Chine, et en devenant le chef de chaîne de l’industrie chinoise de l’habillement professionnel et le chef de chaîne de l’industrie des matériaux
1. Adhérer à la position « 1 »: créer des constructeurs de systèmes de soutien civil et militaire de première classe pour l’industrie légère avec des caractéristiques distinctes d’intégration militaire et militaire et des capacités de base de soutien militaire et de protection d’urgence.
S’acquitter fermement de la Mission et de l’objectif de « protéger l’armée, l’intervention d’urgence et le bien – être de la population », créer une armée de défense nationale et une armée d’entreprises centrales présentant des caractéristiques d’urgence, s’engager à créer une armée de défense nationale de premier plan, une avant – garde de la gestion des risques d’urgence et un pilier de la cause des moyens de subsistance de la population, et s’acquitter efficacement des responsabilités politiques, sociales et économiques de l’entreprise.
S’efforcer d’améliorer le niveau de modernisation de l’équipement militaire chinois, d’accroître les investissements dans la recherche et le développement de l’équipement militaire, de maintenir et de consolider le statut de fournisseur de base de l’équipement militaire, de s’efforcer de fournir des produits et des services qui dépassent les attentes des clients et de soutenir et de diriger efficacement la demande de vêtements et d’équipement de la police militaire.
Troisièmement, participer activement à la construction du système national de soutien d’urgence, élargir les domaines d’application des matériaux clés et des technologies de base, servir le Département uniforme de l’habillement et les principales industries nationales, et devenir le fournisseur de services de premier choix pour la protection d’urgence et l’outillage.
S’efforcer d’acquérir et de maintenir le contrôle de l’équipement, de la technologie et des talents liés au soutien de la police militaire, à la protection d’urgence et à l’industrie de l’équipement, et accélérer la construction d’une grande sector – forme industrielle pour la coordination de la chaîne industrielle et de la chaîne d’innovation, de la chaîne de capital, de la chaîne de données et de la chaîne des talents, afin de former l’avantage de conversion de la paix.
Renforcer la digestion et l’absorption des résultats, maintenir le leadership technologique en matière d’indice de performance et de généralité des produits spéciaux de la police militaire et d’urgence, se concentrer sur la satisfaction des exigences fonctionnelles, de protection et de personnalisation, se concentrer sur les produits compatibles avec les civils et les militaires et élargir le marché du commerce extérieur des produits civils.
2. Saisir les « 2 » clés: la science et la technologie stimulent les entreprises et renforcent les entreprises de marque.
Mettre en place un système ouvert d’innovation scientifique et technologique et s’en tenir à la science et à la technologie pour stimuler les entreprises. Tout d’abord, nous adhérerons à l’« unification de la recherche et du développement», à l’unification des ressources de recherche et de développement à deux niveaux, à l’augmentation des investissements dans la recherche et le développement scientifiques et technologiques d’année en année, et à la mise en place progressive de la sector – forme intégrée de recherche et de développement à guichet unique la plus influente pour le soutien de la police militaire et la Deuxièmement, prendre l’extension de la chaîne industrielle des nouveaux matériaux fonctionnels comme point de départ, prendre l’Organisation de recherche et de développement de haut niveau comme support, se concentrer sur la recherche d’application des nouveaux matériaux fonctionnels et protecteurs et cultiver l’avantage concurrentiel de base. Troisièmement, renforcer la construction de laboratoires nationaux et provinciaux clés et renforcer les capacités globales de recherche et de développement, d’inspection, d’essai et de certification. Quatrièmement, améliorer la politique d’incitation des talents scientifiques et technologiques, améliorer le système d’incitation des projets de recherche scientifique et accroître l’incitation des talents scientifiques.
Poursuivre l’objectif d’hériter du gène de l’intendance militaire et de la culture Rouge et adhérer à une marque forte. Tout d’abord, en se concentrant sur les besoins des utilisateurs de vêtements professionnels, en construisant des capacités de fabrication intelligentes et flexibles, en répondant aux besoins diversifiés des utilisateurs, en créant des entreprises de fabrication intelligentes et flexibles de vêtements professionnels efficaces, l’objectif est de créer la première marque de vêtements professionnels en Chine. Deuxièmement, saisir l’occasion de mettre en place un système national de protection d’urgence, promouvoir vigoureusement la marque « protection internationale de la Chine » et créer des connotations et des caractéristiques de haute qualité, fiables, fonctionnelles et de protection, afin de faire de la « protection internationale de la Chine » la première marque dans le domaine de la protection d’urgence. Troisièmement, nous continuerons de promouvoir la construction d’un système de « marque unique », d’améliorer la structure de la marque mère et de la marque enfant et la structure de gestion et d’exploitation de la marque, et de créer un cluster de marques de supériorité internationale. Quatrièmement, s’enraciner dans la culture militaire centenaire, mettre en jeu l’ascendance militaire la plus pure et l’avantage du gène rouge, réaliser progressivement l’exploitation omnicanal de la sector – forme de commerce électronique, et étendre l’influence de la marque “Jihua” sur les marchés en ligne et C – end.
3. Layout “3” Big Business: Build “443” Business structure.
En se concentrant sur la stratégie de service à l’État, en mettant l’accent sur la responsabilité principale de l’employeur, en encourageant la concentration du capital de l’État dans des domaines clés, en partant de l’origine stratégique de la garantie de la police et de l’armée, en tenant compte des exigences fonctionnelles et de protection, en reconstruisant la sector – forme industrielle de tous les facteurs et en formant une structure d’affaires à plusieurs niveaux pour le développement par la croissance endogène et l’expansion épitaxique.
Consolider les activités de base. Les activités de base comprennent les vêtements de courtepointe de la police militaire, l’outillage, les chaussures et bottes professionnelles et les activités traditionnelles d’impression et de teinture textiles, qui constituent l’industrie de base de l’entreprise. Au cours de la période couverte par le quatorzième plan quinquennal, de nouveaux produits d’éléments de confort et de fonctionnalité devraient être mis au point afin d’accroître la part de marché et la contribution aux bénéfices, tout en renforçant encore la position sur le marché des stocks.
Élargir les activités stratégiques. Y compris l’équipement militaire, la protection d’urgence, les nouveaux matériaux spéciaux et les produits en caoutchouc, c’est le point clé de la culture et du développement et la principale source de profit de l’entreprise au cours de la période du « quatorzième plan quinquennal ». Saisir les éléments de réussite tels que les matériaux clés de la technologie de base et la performance en matière de qualification, saisir les possibilités de développement de la construction nationale d’équipements individuels et de systèmes de protection d’urgence, cibler les domaines d’équipement tels que l’équipement de police et de police, la protection individuelle, le sauvetage d’urgence et la protection industrielle, s’étendre des vêtements de dessus aux domaines d’équipement, d’urgence et de protection, et devenir le principal fournisseur de recherche et de développement dans le domaine du soutien de la police et de la police
Organiser les nouvelles entreprises. Le nouveau modèle d’entreprise se réfère principalement à la transformation du modèle d’entreprise, en mettant l’accent sur la promotion des marchés B et C en ligne, des marchés d’outre – mer et d’autres services (tels que la personnalisation haut de gamme), afin de former un soutien important à la performance opérationnelle de l’entreprise. Répondre aux besoins diversifiés des clients et s’étendre au domaine des services de bout en bout; Développer vigoureusement les marques et les canaux de commerce électronique et développer activement le marché des fournitures militaires à l’étranger. Objectif d’ici la fin du 14e plan quinquennal, l’entreprise deviendra le principal fournisseur d’exportation de munitions en raison de l’échelle et de l’influence de l’industrie du commerce électronique.
4. Réaliser « 5 » mises à niveau: mise à niveau de l’industrie, mise à niveau des produits, mise à niveau de la gestion, mise à niveau de l’équipement et mise à niveau des services. Mettre davantage l’accent sur l’industrie, renforcer l’industrie principale, adhérer à la Division professionnelle du travail, à la production intensive et au contrôle différencié, promouvoir activement la réforme, l’innovation, l’optimisation et l’ajustement, et améliorer encore la capacité opérationnelle et l’image de marque. D’ici la fin du quatorzième plan quinquennal, nous réaliserons: (1) la modernisation industrielle: nous adhérerons à la chaîne forte, à la chaîne complémentaire et à la chaîne d’extension, nous renforcerons la recherche et le développement appliqués dans des scénarios tels que la protection de la police et de l’armée et la protection industrielle, Nous compléterons la construction et la modernisation de l’industrie du caoutchouc polymère, de l’industrie des matériaux de protection à l’épreuve des balles à haute performance et de l’industrie des nouveaux matériaux textiles spéciaux, et nous cultiverons un certain nombre d’
Mise à niveau du produit: mise à niveau du marché de l’équipement traditionnel de courtepointe vers le marché de l’équipement de police militaire et de la protection d’urgence, mise à niveau des produits de consommation vers les produits industriels intermédiaires, réalisation d’un bond en avant du marché hors ligne vers le marché en ligne, de l’extrémité B à l’extrémité C, de la Chine à l’étranger, augmentation de la proportion de produits haut de gamme et augmentation de la marge bénéficiaire brute du produit.
Mise à niveau de la gestion: renforcer le concept de gestion axée sur l’exploitation et le client, adhérer aux principes de gestion classifiée de l’exploitation spécialisée, de la gestion intensive et de la gestion différenciée, et prendre la gestion centralisée de « Marketing unifié, production unifiée et recherche unifiée» comme point de départ pour promouvoir pleinement la restructuration de l’entreprise. Promouvoir globalement la gestion allégée et la construction de l’information, réaliser l’échange d’affaires et le partage de données, et améliorer le niveau de gestion intensive et intelligente de l’entreprise.
Mise à niveau de l’équipement: achever la fabrication intelligente centrée sur l’entreprise centrale, construire une ligne de production flexible et spécialisée à grande échelle, réaliser une production intensive et personnalisée et créer une capacité de fabrication de production efficace.
Mise à niveau du Service: saisir pleinement la tendance à l’approvisionnement et à l’achat « modulaires», prendre la demande du client comme chef de file, mettre en jeu les avantages de la coopération industrielle et de la conception globale de la R & D de l’entreprise, fournir aux clients une solution globale de R & D – production – vente – après – vente – réserve, améliorer la capacité de soutien et de service du système, et mettre en évidence les caractéristiques internationales.
Iii. Garanties
1. Approfondir la réforme des institutions et des mécanismes
Mettre en œuvre le plan d’action triennal pour la réforme des entreprises d’État et, conformément aux exigences de « l’amélioration de la gouvernance, le renforcement des incitations, l’accent mis sur l’activité principale et l’amélioration de l’efficacité», adhérer à « l’application de politiques locales, l’application de politiques industrielles, l’indépendance appropriée, la participation appropriée, l’absence de coordination, l’absence de couverture complète et l’absence de calendrier», prendre des réformes spéciales telles que « la réforme scientifique», « la double centaine» et « le petit géant» comme projets pilotes, approfondir activement et régulièrement la réforme mixte et approfondir les trois réformes institutionnelles, Améliorer le mécanisme de gestion axé sur le marché, mettre en place un mécanisme d’incitation et de restriction à moyen et à long terme, stimuler la vitalité et améliorer l’efficacité.
2. Améliorer le système de gestion axé sur le marché
Nous accélérerons l’amélioration du système d’exploitation axé sur le marché, renforcerons les mesures de gestion axées sur le marché, approfondirons encore les trois réformes du système, adhérerons toujours au principe de la « création progressive », améliorerons le mécanisme de sélection, d’emploi et de distribution axé sur le marché, y compris le mécanisme de liaison entre les salaires et les avantages sociaux, améliorerons le mécanisme de rémunération différencié, mettrons pleinement en œuvre le système de mandat des gestionnaires et la gestion contractuelle, et explorerons le mécanisme d’incitation et de retenue à moyen et à long terme.
3. Accélérer la transformation numérique
Adhérer à l’étalonnage de classe mondiale, continuer à promouvoir la gestion sans gaspillage, mettre l’accent sur la fabrication intelligente pour promouvoir la transformation numérique et créer des entreprises et des usines intelligentes. Achever la construction de l’informatisation de manière globale, former l’interconnexion et le partage des données de la recherche et du développement numériques, de la production intelligente, de la chaîne d’approvisionnement intelligente et de la prise de décisions numériques, et soutenir efficacement le fonctionnement et la prise de décisions de gestion de l’entreprise; En combinaison avec la construction de l’information, la modernisation, l’intelligence, la technologie des processus numériques et la mise à niveau de remplacement de haut niveau de l’équipement de production doivent être pleinement mises en œuvre. Continuer à promouvoir la gestion Lean et réaliser la transition du site Lean à la production lean et finalement au Groupe Lean.
4. Prévention et atténuation des risques
Améliorer la compétitivité de base et prévenir et contrôler les risques opérationnels. Renforcer la recherche sur le fonctionnement de l’industrie et optimiser la stratégie de commercialisation. Grâce à un « Marketing unifié », nous concentrerons nos ressources avantageuses sur la préemption des commandes, renforcerons la coopération interne des entreprises et améliorerons continuellement la qualité du service et l’image de marque. Promouvoir l’administration des entreprises conformément à la loi, améliorer le système d’organisation de la gestion de la conformité juridique, améliorer le niveau de gestion professionnelle de la conformité juridique et renforcer l’examen de la conformité juridique pour les questions importantes; Renforcer la construction du système de contrôle interne et améliorer le système de supervision de l’audit; Renforcer la prévention et le contrôle des épidémies, la sécurité et la protection de l’environnement et veiller à ce qu’aucun risque majeur ne se produise.
5. Renforcer la direction du parti
Nous continuerons de renforcer la direction globale du parti, d’assurer la mise en œuvre de la prise de décisions et du déploiement du parti et de l’État, d’intégrer la direction du parti dans tous les liens de la gouvernance d’entreprise et de jouer un rôle important dans l’orientation, la gestion globale et la promotion de la Mise en œuvre de l’Organisation du parti. Adhérer à la construction et au renforcement des organisations de base du parti et à la construction d’un système d’organisation dynamique du parti; Enrichir le système de construction de partis présentant des caractéristiques chinoises internationales et raconter de bonnes histoires chinoises internationales, afin que l’esprit des entreprises d’intendance militaire « quatre spécialités », la culture des modèles de travail et l’esprit artisanal puissent prospérer; Nous renforcerons la construction d’un style de parti propre et honnête, renforcerons la conscience de la discipline et des règles, intensifierons le travail d’inspection, résisterons résolument aux « quatre vents », créerons une atmosphère propre et positive et établirons un style de travail pratique, responsable et entreprenant.
Jihua Group Corporation Limited(601718) Conseil d’administration 27 avril 2012
