Les banques, qui ont toujours eu une image calme et rigoureuse, sont en train de mettre de côté le « refroidissement élevé » et de s'efforcer de devenir plus jeunes.
D'une part, prendre l'initiative d'embrasser les jeunes. Les banques apprennent à dialoguer avec les jeunes et à se rapprocher de la culture et des valeurs de la « génération Z » (en général, les personnes nées entre 1995 et 2009) et des valeurs de consommation afin de saisir les possibilités du marché futur du commerce de détail.
D'autre part, les jeunes sont plus forts que les entreprises. Il est devenu un choix cohérent pour de nombreuses banques de renforcer leur propre équipe de jeunes employés, de mettre en place un système de ressources humaines axé sur le marché, de donner aux jeunes employés l'occasion de développer leurs compétences et de se montrer et d'optimiser le canal de promotion des jeunes employés.
Sous la concurrence féroce, "la plus jeune banque" nom de famille qui va dépenser?
"China Merchants Bank est la meilleure banque pour" plaire "aux jeunes." Certains investisseurs l'ont dit. Il ne s'agit pas d'un sens péjoratif, mais d'une reconnaissance de sa capacité à couper les points de douleur des jeunes et à rapprocher la marque des jeunes.
en mars 2021, China Merchants Bank Co.Ltd(600036) Jusqu'à présent, la vidéo a été consultée 7 604000 fois et commentée 14 000 fois, ce qui en fait un travail phénoménal de la station B. depuis lors, Xian Xian, la principale femme de la vidéo, a également fait des apparitions fréquentes dans toutes les attractions et les voyages.
Les gens de l'extérieur du cercle ont vu un brouillard, mais n'ont pas empêché de nombreux banquiers de micro - suivre, a lancé une « course aux armements » dans la zone de danse.
Derrière le fait que la Banque ait abandonné son « cercle brisé », il est réfractaire que la « génération Z », en tant que génération qui a grandi avec Internet, est devenue progressivement la principale force de consommation, et que ses caractéristiques de consommation, telles que la promotion du « plaisir personnel », la poursuite du « rapport prix - bénéfice » et l'accent mis sur l'expérience unique, sont très différentes de celles des « années 70 » et des « années 80 ».
Avec l'âge, le développement professionnel et l'augmentation des revenus, les jeunes clients ont tendance à avoir plus de demandes potentielles de services financiers et seront plus disposés à consommer des services financiers. Par conséquent, du point de vue de la Banque, apprendre à communiquer avec les jeunes, à établir des liens affectifs et à obtenir l'approbation des jeunes clients détermine également s'ils peuvent saisir l'occasion du marché de détail à l'avenir.
En prenant comme exemple le « chaobao » lancé par la China Merchants Bank à la fin de 2020, qui est positionné pour la gestion financière de la monnaie, le nombre de clients a dépassé 10 millions en 9 mois, dont 44% après 90 ans, « la première leçon de gestion financière pour les jeunes clients ». À la fin de l'année dernière, le nombre de clients qui ont acheté "chaobao" s'élevait à 15 443000, avec une position de 135,44 milliards de RMB.
Entre - temps, la Banque a enrichi les scénarios d'éducation des investisseurs en ligne, amélioré l'étendue et la profondeur du service à la clientèle avec ses partenaires et créé une nouvelle position pour gérer de jeunes groupes de clients. Au cours de l'année écoulée, 52,2% des clients âgés de moins de 35 ans du Groupe China Merchants Bank Co.Ltd(600036) app Wealth Traders étaient des clients de moins de 35 ans.
Lors de la réunion d'échange de performance à mi - parcours de l'année dernière, les personnes liées au Département de la sector - forme de richesse de la CMB ont déclaré que les étudiants universitaires sont la pierre angulaire importante des futurs clients de gestion de patrimoine, « au cours du premier semestre, nous avons fait quelques tentatives et percées dans le service aux étudiants universitaires, et nous avons obtenu de bons résultats, et nous continuerons au cours du deuxième semestre ».
En ce qui concerne les cartes de crédit, la Banque a divulgué un ensemble de données en 2019: à la fin du mois d’octobre de cette année - là, 66,4% des utilisateurs de cartes de crédit de la China Merchants Bank avaient moins de 30 ans et près de 40% des 60 millions de détenteurs de cartes de crédit de l’époque après les années 90. En 2021, la Banque a lancé la « première carte de crédit des diplômés » pour les diplômés des collèges et des universités et a continué de mettre en place un système d'acquisition et d'exploitation pour les jeunes clients.
jeune "Sang": l'âge moyen des employés de la Banque Jiujiang est inférieur à 30 ans
D'une part, les banques commerciales améliorent la structure du personnel et des cadres afin de maintenir leur jeunesse et leur vitalité.
D'après le rapport annuel des banques cotées, le nombre total d'employés, la composition professionnelle, la répartition des fonctions et le niveau d'éducation des banques sont relativement détaillés, mais la structure par âge des employés n'est pas divulguée. Parmi eux, la proportion de travailleurs âgés de moins de 30 ans dans les grandes banques publiques est généralement d'environ 20%.
Selon le rapport annuel de la China Merchants Bank, à la fin de l'année dernière, la Banque comptait plus de 10 000 employés de R & D, soit 9,7% de l'ensemble du personnel de la Banque, dont près de 60% avaient moins de 30 ans. Le rapport annuel Bank Of Nanjing Co.Ltd(601009) indique également que l'âge moyen des employés réguliers de la société mère à la fin de l'année dernière était de 33 ans et que 98,2% des employés avaient un baccalauréat ou plus.
La Banque Jiujiang, qui n'est pas cotée à Hong Kong, est la plus jeune. À la fin de l'année dernière, la Banque comptait 4 624 employés (y compris des banques villageoises) âgés en moyenne de 29,55 ans. Parmi eux, près de 65% des employés de moins de 30 ans, 31% des employés de 31 à 40 ans et seulement 200 employés de plus de 41 ans dans l'ensemble de la Banque.
En outre, les principaux dirigeants de la Banque Jiujiang sont également très stables, de nombreux dirigeants de la Banque se sont joints à la Banque lorsqu'ils ont préparé la construction de la Banque commerciale de la ville de Jiujiang en 2000, et ont servi dans la Banque pendant 21 ans.
La Banque Jiujiang a indiqué dans son prospectus d'inscription à Hong Kong qu'elle avait attiré des talents grâce à un recrutement efficace, à des salaires concurrentiels sur le marché, à une formation avancée et à un mécanisme d'évaluation et de promotion parfait. Près de 70% de l'équipe de direction de la Banque a été promue par des employés internes et tous les présidents de succursale ont été promus par des employés internes.
"Feiyan Dream Building - Decoding Small and Micro - finance Model of Changshu Agricultural Commercial Bank" est un livre qui présente Jiangsu Changshu Rural Commercial Bank Co.Ltd(601128) À la fin de 2020, le siège social de la Banque comptait 1 761 personnes, dont l'âge moyen était de 26 ans, et la proportion d '« après - 90 » était de 84%.
Entre - temps, les critères de recrutement du personnel du Siège sont « papier blanc », plus jeunes et plus instruits. Commencez par "un morceau de papier blanc". Cultiver à partir de zéro pour s'assurer que le concept de micro et de micro - entreprise et l'identité culturelle ne s'écartent pas et que les modèles ne se reproduisent pas.
Ce patrimoine culturel a également permis à Jiangsu Changshu Rural Commercial Bank Co.Ltd(601128) Bao Jian, Vice - Président de la « génération des années 80 », est issu de l'équipe entrepreneuriale « 3 + 7 » de la « micro - entreprise » de la société.
Selon la divulgation, l'équipe de direction de Bank Of Hangzhou Co.Ltd(600926) dans En outre, les cadres supérieurs de plusieurs banques, y compris Bank Of Ningbo Co.Ltd(002142) , Jiangsu Jiangyin Rural Commercial Bank Co.Ltd(002807) , Wuxi Rural Commercial Bank Co.Ltd(600908) , Jiangsu Changshu Rural Commercial Bank Co.Ltd(601128) , Chongqing Rural Commercial Bank Co.Ltd(601077) , Jiangsu Suzhou Rural Commercial Bank Co.Ltd(603323)
\u3000
