Depuis l’apparition de l’épidémie, le centre financier international de Shanghai a maintenu un fonctionnement stable, les principales infrastructures financières réunies ici ont fonctionné sans heurt et de nombreuses institutions financières ont activement appuyé la protection contre les épidémies et l’approvisionnement. Avec le lancement progressif de la reprise de la production, les institutions financières de Shanghai ont lancé une série d’initiatives ciblées pour soutenir pleinement la reprise de la production et la reprise du marché des entreprises et contribuer à la stabilité et au bon déroulement de la chaîne d’approvisionnement de la chaîne industrielle.
La succursale de Shanghai de la CCB assurera la promotion des ressources financières auprès des entreprises de la « Liste blanche » de la reprise de la production à Shanghai et des entreprises de la « Liste blanche » de la reprise de la production à Shanghai dans le domaine du commerce et du commerce, et intensifiera les efforts visant à rétablir la chaîne d’approvisionnement et à assurer la fluidité de la logistique du fret. En s’appuyant sur les avantages des produits en ligne de la chaîne d’approvisionnement du réseau « un point à l’ensemble du pays », un mécanisme de réponse rapide est mis en place pour répondre aux besoins de financement des entreprises de la chaîne industrielle 7 24 heures sur 24.
Au cours de la période épidémique de la succursale de Shanghai de la Banque agricole de Chine, les taux d’intérêt sur les prêts de produits financiers inclusifs, tels que les prêts micro – agiles, les prêts hypothécaires e et les prêts hypothécaires e, ont de nouveau diminué sur la base des taux d’intérêt préférentiels initiaux, fournissant ainsi une aide financière au développement durable des entreprises de logistique du fret.
La succursale de Shanghai de la Banque des communications aide les fournisseurs à plusieurs niveaux en amont de nombreuses entreprises clés de l’industrie, y compris le Groupe baoye, à utiliser des produits « Quick Pay and easy second release » pour réaliser des retraits à plusieurs niveaux; Entre – temps, en s’appuyant sur les avantages du système de la sector – forme de la chaîne d’approvisionnement et en obtenant des documents d’information sur le commerce en ligne, il a successivement appuyé plus de 200 fournisseurs en amont de 21 entreprises de base, dont la CCCC Third Aviation Administration et le Groupe de la construction urbaine, afin de répondre aux besoins urgents de retrait des petits et moyens fournisseurs pendant la période épidémique.
En tant qu’entreprise de fabrication d’accessoires de navires, la société R fournit des pièces de construction de navires aux entreprises de construction navale du delta du fleuve Yangtze toute l’année, et les clients en aval ne manquent pas d’entreprises centrales au sein du Groupe des entreprises centrales. Sous l’influence de l’épidémie, la production de l’usine de Shanghai est essentiellement au point mort. Sous l’appel du Gouvernement municipal pour la reprise de la production, l’usine de Shanghai est prête à reprendre progressivement la production. Cependant, l’approvisionnement en matières premières est limité, le transport logistique est limité et la semaine du capital change lentement, ce qui entraîne des difficultés de rotation pour les petites et micro – entreprises dans la position faible de la chaîne industrielle, de sorte que la reprise de la production est confrontée à de grands défis.
Face aux difficultés des clients, la Sous – direction de Shanghai Hongkou de la CCB a pleinement élaboré et mis en œuvre diverses politiques d’aide financière de la succursale de Shanghai, a personnalisé un plan de services financiers précis pour les entreprises et a finalement décidé de résoudre les difficultés de financement des entreprises par l’intermédiaire des produits de la chaîne d’approvisionnement du réseau E – point. Avec l’aide du système de télétravail et du personnel d’intervention d’urgence de la Sous – direction, le prêt est passé de la demande d’affaires, de la soumission de matériel, de la confirmation de l’entreprise de base à l’approbation et à l’émission de la Sous – direction. Il a été distribué avec succès à La société R avec un prêt de 4 millions de RMB de la chaîne d’approvisionnement en seulement un jour, ce qui a permis aux clients de gagner du temps, de résoudre l’urgence des clients et de débloquer le « point de blocage » du flux de fonds pour la reprise de la production de l’
En s’appuyant sur le premier produit de prêt rapide de distributeur de version corporative dans le système de la Banque des communications, Bank Of Communications Co.Ltd(601328) Le bon fonctionnement de la chaîne sidérurgique a été assuré en permanence.
Tianfan Company est l’un des nombreux fournisseurs de Saic Motor Corporation Limited(600104) En raison de l’épidémie, l’usine de machines principales de Shanghai a ralenti le rythme de production, ce qui a également affecté le paiement des marchandises à l’étranger, tandis que l’usine de machines principales à l’étranger est toujours en exploitation et en production normales. Zhengyuan a continuellement présenté la demande d’approvisionnement à tianfan Company, et la pénurie de fonds est devenue un problème difficile pour l’entreprise. Après avoir appris les besoins de financement de l’entreprise, la Sous – Direction Xuhui de Shanghai Pudong Development Bank Co.Ltd(600000)
Le district de Jiading est un centre de classe mondiale de l’industrie automobile. Afin d’appuyer pleinement la reprise de la production des petites et moyennes entreprises dans la chaîne de l’industrie automobile, Industrial Bank Co.Ltd(601166) Industrial Bank Co.Ltd(601166)
Les institutions financières accordent également une attention particulière aux besoins financiers des entreprises de logistique qui ont entrepris un grand nombre de travaux de lutte contre les épidémies et de distribution de matériel de subsistance pendant la période épidémique.
Agricultural Bank Of China Limited(601288)
Shanghai youjia International Logistics Co., Ltd. Insiste sur le transport et la livraison de matériel de prévention des épidémies, fournit une protection individuelle au personnel de première ligne et élimine une partie des frais de transport des vêtements de protection. Mais face à l’augmentation de la demande d’approvisionnement, les petites et moyennes entreprises (PME) en tant que START – up sont confrontées au problème du roulement des fonds. Après avoir été informé de la situation de l’entreprise, la Sous – direction de Shanghai Zhabei de la Banque agricole de Chine a pris l’initiative de se connecter, a traité plus d’un million de RMB de « micro – prêts rapides » pour l’entreprise dans les plus brefs délais, et a offert une politique de taux d’intérêt préférentiel pour maintenir la « première ligne » de prévention des épidémies avec un service financier efficace.
Avec l’expansion continue de la demande d’entreposage, le volume des commandes de Yiyan Logistics Company augmente rapidement, la pression sur la liquidité des fonds d’exploitation augmente progressivement, en particulier pendant la période de prévention et de contrôle des épidémies, la pression sur les opérations est importante. Compte tenu des caractéristiques de l’insuffisance des garanties, la Sous – direction de Zhabei de la Banque agricole de Chine a accordé un prêt de crédit pur d’un million de RMB à l’entreprise et a fourni un ensemble de services de règlement de base pour résoudre efficacement le problème du goulot d’étranglement du capital de l’entreprise et la Demande de services financiers.
Une société logistique en aval de Sto Express Co.Ltd(002468)
Après avoir appris la situation, China Zheshang Bank Co.Ltd(601916) Sur la base des données historiques de transaction entre l’entreprise et l’entreprise centrale Sto Express Co.Ltd(002468) Dans le même temps, l’utilisation de la signature électronique, de la reconnaissance faciale, de la chaîne de blocs et d’autres technologies numériques pour aider les clients à ouvrir des comptes, à signer des lettres d’autorisation de crédit, à retirer de l’argent et d’autres étapes peuvent être réalisées sur toute la ligne, afin d’aider les petites et micro – entreprises de logistique à résoudre les problèmes de rotation des fonds en temps opportun.
