Depuis qu'il a été reconnu comme la branche du Parti progressiste tardif par le siège social de l'Agricultural Issuance en 2021 jusqu'à présent, la Sous - direction de Longnan Wudu de l'Agricultural Issuance a activement examiné les problèmes, fait face à l'écart, s'est concentrée sur l'amélioration, a activement composé le « prélude » à la direction de la construction du parti, a joué la « marche vers l'avant » pour surmonter les difficultés et a mené une belle « guerre de retournement », a remporté le premier prix de la Sous - direction de l'avant - garde dans le concours de travail du premier trimestre du siège social de l'Agricultural issuance Jusqu'à présent, le solde des prêts de la Banque s'élevait à 2774 milliards de RMB, en hausse de 68,71% d'une année sur l'autre, le solde des dépôts s'élevait à 1041 milliard de RMB et le solde quotidien moyen des dépôts s'élevait à 914 millions de RMB, en hausse de 955,31% d'une année sur l'autre, se classant au deuxième rang du système national d'émission agricole.
Adhérer à l'orientation de la construction du parti et de la production et de l'exploitation, du thème de la Journée du parti, de la démonstration avancée et de la marque de construction du parti comme point de départ, étudier et formuler le plan d'amélioration de la construction du parti de la Sous - direction du parti de Wudu, promouvoir l'intégration profonde de la construction du parti et du travail central, et jouer pleinement le rôle de la forteresse de combat de la branche. En ce qui concerne les problèmes liés à l'étape du développement des affaires, des réunions des membres du parti ont été organisées à plusieurs reprises pour analyser et juger la situation et les objectifs du développement des affaires et améliorer considérablement la participation et la cohésion de tous les employés. Nous avons fait progresser l'héritage de l'esprit de l'histoire du parti au cours du siècle dernier, organisé 7 Activités de la Journée du parti sur divers sujets spéciaux de l'éducation à l'histoire du parti et amélioré la passion des fonctionnaires de la Banque pour l'entrepreneuriat. Mettre en œuvre l’idée de travail « une branche et une marque», faire un bon travail dans cinq articles sur « l’eau, le vert, la terre, la ville et l’industrie», soutenir pleinement le développement de l’écotourisme Vert, la gouvernance écologique des cours d’eau et l’industrie des soins médicaux et des soins aux personnes âgées, et construire la marque « banque verte» avec le financement vert. Au total, 10 projets culturels, touristiques et de santé ont été mis sur le marché pour un montant de 5,21 milliards de RMB, 2,63 milliards de RMB ont été approuvés et 650 millions de RMB ont été investis.
Après la mise en place de la nouvelle équipe de la Sous - Commission, la Sous - direction de Wudu de l'apdb a toujours été fermement convaincue que « le début est une bataille décisive et le début est un sprint » et a fait de son mieux pour promouvoir le développement des affaires. En ce qui concerne la réserve de projet de trois comtés et d'un district relevant de sa juridiction, un « Plan d'opération» est établi, le mode d'opération du tableau à feuilles mobiles est adopté, les objectifs de travail sont quantifiés et détaillés, les tâches sont gérées par un « Plan», les responsabilités sont clairement définies par un « Plan», l'attention est concentrée et les difficultés sont résolues. Mettre sur pied un « Groupe clé du projet », poursuivre l'esprit de lutte contre le retard, mettre activement en pratique la culture caractéristique de « l'innovation, l'excellence et la mise en oeuvre » de l'émission agricole de Gansu, établir conjointement un groupe Wechat de promotion du financement du projet avec les principales entreprises du district de Wudu et les ministères concernés, inviter les principaux dirigeants du Comité de district à participer à la supervision du Groupe, établir un lien efficace avec le Bureau du Gouvernement de district, le Bureau financier et les ministères administratifs concernés, établir un mécanisme d'amarrage « 24 heures sur 24 » et promouvoir conjointement la mise en oeuvre du projet. En 2021, les réserves de commercialisation de divers types de prêts s'élevaient à 11 milliards de RMB, les prêts approuvés à 4,84 milliards de RMB et les prêts accordés à 12 entreprises s'élevaient à 966 millions de RMB, le taux de croissance se classant 11e dans 51 sous - succursales de comté de la province. Au cours du premier trimestre de 2022, 372 millions de RMB ont été investis dans divers types de prêts, ce qui a permis d'obtenir un « succès commercial ».
La Sous - direction de l'émission agricole de Wudu a fait de son mieux pour recueillir des fonds pour l'agriculture. Le Groupe directeur a mené des visites d'équipe, a fait rapport et a tenu des discussions, a continué de suivre la commercialisation de la dette spéciale et des fonds spéciaux pour le développement du tourisme, a mis en place des succursales de coopération amicale tripartite entre les gouvernements, les banques et les entreprises, et a encouragé le Bureau de district de la population et de la protection sociale à considérer la Sous - direction de Wudu comme une banque coopérative pour le compte spécial de dépôt Avec les clients de prêt comme ligne principale et autour du concept de « service à la clientèle comme Centre», tous les départements coopèrent pour étendre et développer les clients non - prêts, affiner les mesures de commercialisation des dépôts, faire un bon travail de commercialisation des entreprises en amont et en aval des prêts, mettre en œuvre strictement la gestion en boucle fermée des fonds de crédit et réaliser la bonne tendance de la circulation interne des fonds de crédit. Depuis 2022, 135 millions de RMB d'obligations spéciales de commercialisation et de fonds financiers ont été accumulés, 21 nouveaux clients ont été ajoutés cette année - là, dont 10 clients effectifs de dépôts non hypothécaires, 209,65 millions de RMB de dépôts non hypothécaires de commercialisation, avec une augmentation annuelle de 965,33% des dépôts quotidiens moyens.
La Sous - direction de l'émission agricole de Wudu met l'accent sur la formation professionnelle et le rôle de « mentorat », des règles et règlements internes aux processus opérationnels de base, de l'expertise en matière de projets à la compétence en matière de produits de commercialisation de prêts, de l'exploitation de base du système cm de La ligne de crédit à la mise en service de la nouvelle collection de base de la ligne d'exploitation, afin de s'assurer que chaque ministère a des chefs de file qui maîtrisent les connaissances commerciales de base à chaque lien et de créer une entreprise de haute qualité politique et éthique professionnelle. Une équipe de soutien agricole ayant de bonnes compétences professionnelles. S'en tenir à la prévention et au contrôle des risques, s'en tenir à la couverture complète, aux points clés et aux résultats, tenir des réunions mensuelles régulières sur la gestion après prêt, analyser et discuter avec emphase la production et l'exploitation des entreprises de prêt, la situation financière, l'utilisation des fonds de crédit, L'exécution de la surveillance après prêt, les risques existants et les mesures de résolution, et étudier et négocier le plan de surveillance après prêt une par une; Exercer un esprit de lutte acharné, prendre des mesures spéciales pour éliminer les prêts non productifs et à risque pendant 100 jours, renforcer la gestion des risques dans des domaines tels que les prêts liés à la dette, les petites et microentreprises, les fonds de construction clés, etc., et éliminer les problèmes et les prêts non productifs par le biais de la collecte de fonds porte à porte, des poursuites judiciaires, de la compensation du contrôle financier et de l'aide gouvernementale. À la fin de 2021, le montant cumulé des prêts non productifs reçus en espèces était de 14,31 millions de RMB, le solde des prêts non productifs et le taux de prêts non productifs ont diminué respectivement de 13,3 millions de RMB et de 1,04 point de pourcentage par rapport au Sommet de l'année, et la tâche de compensation des prêts non productifs émise par les succursales provinciales a été entièrement achevée.
À l'étape suivante, la Sous - direction de Wudu continuera de s'appuyer sur l'industrie pour revitaliser les villages, de s'intégrer profondément dans le développement des « trois zones rurales », d'accumuler l'énergie cinétique de l'innovation et les avantages du développement à forte valeur ajoutée, d'accroître continuellement les efforts de soutien à l'agriculture et d'aider la revitalisation des villages de Longnan à s'échapper de l '« accélération ».
Auteur: Feng Rong
