Code des valeurs mobilières: Asia-Potash International Investment (Guangzhou) Co.Ltd(000893) titre abrégé: Asia-Potash International Investment (Guangzhou) Co.Ltd(000893) annonce No: 2022 – 053 Asia-Potash International Investment (Guangzhou) Co.Ltd(000893) Investment (Guangzhou) Co., Ltd.
Annonce de la tenue de la réunion annuelle d’information sur les résultats de 2021
La société et tous les membres du Conseil d’administration garantissent l’authenticité, l’exactitude et l’exhaustivité du contenu de la divulgation de l’information et l’absence de faux documents, de déclarations trompeuses ou d’omissions importantes.
Afin de permettre aux investisseurs de mieux comprendre le fonctionnement annuel de Asia-Potash International Investment (Guangzhou) Co.Ltd(000893) Investment (Guangzhou) Co., Ltd. (ci – après dénommée « la société») en 2021, la société a tenu une réunion d’information sur le rendement annuel de 2021 le 20 mai 2022 de 15 h à 16 h 30 sur la « sector – forme interactive des relations avec les investisseurs» du réseau Panorama. Pour plus de détails sur la tenue de la réunion d’information sur le rendement, veuillez consulter le site Web d’information sur les grandes marées de la compagnie le 14 mai 2022. http://www.cn.info.com.cn./ L’annonce concernant la tenue de la réunion annuelle d’information sur le rendement de 2021, telle que divulguée ci – dessus. La réunion d’information sur le rendement est annoncée comme suit:
Tenue de la réunion d’information sur le rendement
Le 20 mai 2022, de 15 h à 16 h 30, M. Guo bochun, Président de la société, M. ma yingjun, Directeur général, Mme Liu Bingyan, Directrice et Directrice générale adjointe, Secrétaire du Conseil d’administration et M. su xuejun, Directeur général adjoint et Directeur financier, ont assisté à la réunion d’information sur Le rendement.
Au cours de la réunion d’information sur les résultats, la société a eu des échanges interactifs avec les investisseurs sur des questions telles que le rapport annuel 2021, l’état des affaires et la stratégie de développement futur.
Principales questions échangées par les investisseurs lors de la réunion d’information sur les résultats et réponse de la société
La société a répondu aux préoccupations des investisseurs lors de la réunion d’information sur les résultats. Les principales préoccupations des investisseurs et les réponses sont résumées comme suit:
Question: après l’arrivée d’un million de tonnes, quel est le coût de production actuel de l’usine laotienne? Quel est le prix départ usine? Réponse: le coût d’exploitation unitaire actuel de l’entreprise est de 825 yuan / tonne. Jusqu’à présent, le prix CFR en Asie du Sud – Est est de 800 – 950 USD / tonne, et le prix auto – offert dans les ports chinois est d’environ 5000 yuan / tonne.
Question: la teneur en chlorure de magnésium du minerai brut extrait par votre entreprise est de 18%. L’entreprise a – t – elle un plan de développement et d’utilisation?
Réponse: À l’heure actuelle, l’entreprise n’a pas de plan de développement et d’utilisation du chlorure de magnésium. Étant donné que le chlorure de magnésium dans le minerai brut de l’entreprise est relativement important, l’entreprise maintiendra la recherche sur le chlorure de magnésium avec les institutions de recherche scientifique pertinentes.
Question: pourquoi les actionnaires comme zhongnong sont – ils prêts à renoncer au droit de vote?
Réponse: l’entreprise est un modèle de réforme mixte d’entreprises d’État. L’avantage de la réforme mixte d’entreprises d’État est la complémentarité des ressources, qui combine pleinement les avantages des ressources des entreprises d’État et les avantages d’un mécanisme de commercialisation flexible et efficace. Après le changement de conseil d’administration en 2020, avec le soutien de tous les actionnaires et les efforts de l’équipe de gestion, la société a mis en œuvre avec succès le projet de reconstruction et d’expansion de millions de tonnes au Laos et a atteint la production, résolu rapidement les litiges historiques et a permis à la société de réaliser un développement Bénin, et a hautement reconnu la capacité de gestion de l’équipe de gestion existante; Le système et le mécanisme de gestion actuels des sociétés cotées sont flexibles, ce qui est propice à la réalisation des objectifs opérationnels stratégiques des sociétés cotées et à la maximisation des intérêts des actionnaires; Toutes les parties manquent de personnel de gestion et de ressources et ne participent pas directement au fonctionnement et à la gestion des sociétés cotées. Par conséquent, l’approbation de la situation actuelle de la gestion de la société par des actionnaires tels que zhongnong Group n’a pas l’intention de rechercher le droit de contrôle de la société cotée, et l’abandon volontaire du droit de vote de la société cotée est bénéfique pour assurer la continuité de la gestion de haute qualité actuelle de La société cotée, pour le développement rapide et efficace des ressources potassiques de la société, et pour le développement de haute qualité et l’amélioration des performances de l’entreprise.
Question: Quelles sont les difficultés auxquelles les entreprises sont actuellement confrontées dans leurs activités?
Bonjour, en raison de l’influence de la politique chinoise de prévention et de contrôle de l’épidémie, elle a une certaine influence sur l’efficacité de l’achat de matériel et de matériel en Chine, la sortie du personnel concerné, ainsi que l’arrivée et le déchargement des produits d’engrais potassiques vendus en Chine. Nous communiquons activement avec les ministères concernés pour résoudre les problèmes susmentionnés et nous nous efforçons d’obtenir des politiques de soutien telles que la « voie verte ».
Question: l’entreprise a récemment modifié l’échelle des fonds collectés.
Réponse: il n’y a pas eu de changement dans l’échelle des fonds levés et le prix d’émission. La société cotée a l’intention de lever des fonds de contrepartie pour l’émission d’actions à pas plus de 35 investisseurs spécifiques. Le montant total des fonds de contrepartie collectés ne devrait pas dépasser 1,68 milliard de RMB. Cette offre est une offre d’enquête dont le prix d’émission n’est pas inférieur à 80% du prix moyen des actions de la société au cours des 20 jours de négociation précédant la date de référence de tarification. La date de référence des prix sera choisie après l’approbation du CCRs pour cette émission.
Question: l’impact des événements en Biélorussie et en Russie sur les prix de la potasse est – il dû au conflit russo – ukrainien, à la fin de la guerre, à la chute des prix de la potasse?
Réponse: ① du côté de l’approvisionnement en potasse, la Biélorussie et la Russie représentent près de 40% de la capacité mondiale. Sous l’influence du conflit russo – ukrainien et des sanctions correspondantes, l’approvisionnement mondial en potasse sera considérablement réduit cette année. On s’attend à ce que la Biélorussie réduise sa production de 6 à 8 millions de tonnes, la Russie réduise sa production de 2 à 6 millions de tonnes, et l’ajout de potassium n’augmentera sa production que d’environ 1 million de tonnes au cours du deuxième semestre de cette année, ce qui entraînera un énorme écart du côté de l’approvisionnement, même si le conflit Mais les sanctions européennes et américaines contre la Russie et la Biélorussie dureront plus longtemps, de sorte que l’offre mondiale de potasse se resserrera à moyen et à long terme et que le marché de la potasse sera en pénurie.
À l’extrémité de la demande d’engrais potassiques, les stocks mondiaux de céréales sont actuellement à un niveau historiquement bas, et les prix des principaux Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061) Étant donné que le prix Shenzhen Agricultural Products Group Co.Ltd(000061)
Entre – temps, la base de production des principaux fournisseurs mondiaux d’engrais potassiques est largement éloignée de la zone de consommation du marché et doit être transportée par voie terrestre et maritime. La forte hausse des prix de l’énergie a entraîné une hausse des coûts de transport, ce qui a entraîné une nouvelle hausse des prix CAF internationaux de la potasse.
En outre, la surproduction monétaire dans le monde entier est grave, ce qui contribue également au fonctionnement à long terme et à haut niveau de la potasse.
Question: Pourquoi augmenter le salaire d’un administrateur unique qu’est – ce qu’un administrateur unique contexte qu’est – ce qu’une modification des statuts pour augmenter le nombre de sièges d’administrateur indépendant?
Réponse: À l’heure actuelle, l’entreprise en est à un stade de développement rapide. En même temps que le développement des affaires, l’entreprise s’efforce également d’optimiser la gouvernance d’entreprise. L’objectif de cette augmentation de l’allocation pour les administrateurs uniques est d’encourager les administrateurs uniques à « être indépendants et à comprendre » et à devenir plus « à temps plein », de renforcer les responsabilités de supervision des administrateurs uniques dans l’exercice de leurs fonctions, de mieux aider l’entreprise et de fournir des conseils professionnels, et de promouvoir le développement durable et Bénin de l’entreprise.
À l’heure actuelle, les trois administrateurs uniques de la société sont des experts et des universitaires dans les domaines du droit, de l’audit et de la macroéconomie. Veuillez consulter le rapport périodique de la société publié le 2 avril 2022 pour plus de détails.
L’objectif de l’augmentation prévue du nombre d’administrateurs indépendants est de renforcer encore l’orientation et la supervision des administrateurs externes sur le développement des affaires de la société, d’améliorer la structure de gouvernance d’entreprise et de protéger les droits et les intérêts des actionnaires minoritaires.
Question: Quel est le problème de sécurité dans la production minière?
Réponse: actuellement, la zone minière du Laos est située dans une zone souterraine de 80 à 200 M. il n’y a pas de gaz inflammable et explosif comme le gaz dans le processus d’exploitation de la mine de Carnallite, et la Galerie n’a pas besoin d’être soutenue. L’épaisseur du gisement est uniforme et continue, et le mode d’exploitation mécanisée continue est adopté. La zone minière du Laos contient également une couche de sel de potassium, mais pour la sécurité de l’exploitation minière, une certaine épaisseur de sel de potassium est réservée comme toit de la caverne de minerai, qui n’est pas exploitée. Pendant l’exploitation minière, la caverne de minerai se combinera avec la vapeur d’eau dans l’air pour former une coque dure. Après plus de dix ans d’exploration et d’expérience de production, l’entreprise peut assurer la sécurité de la production minière.
Question: comment résoudre le problème du volume des ventes causé par l’augmentation de la capacité de production de l’entreprise, comment étendre les canaux de vente actuels et comment planifier les régions de vente actuelles et futures. Si elle est vendue en Chine, la Chine sera – t – elle confrontée à la concurrence de la potasse russe et quels sont nos avantages par rapport à la potasse russe?
Réponse: du côté de la demande: actuellement, la consommation annuelle d’engrais potassiques en Asie du Sud – Est est d’environ 8 à 10 millions de tonnes. Avec le processus d’urbanisation et l’augmentation de la population, l’efficacité du rendement des cultures par Mu augmente progressivement. Le taux de croissance annuel composé d’engrais potassiques En Asie du Sud – Est est est de 4%. C’est l’un des principaux marchés de consommation d’engrais potassiques dans le monde, et le potentiel de croissance futur est grand. Du côté de l’offre: la production d’engrais potassiques en Asie du Sud – Est est concentrée au Laos, à l’exception de Asia-Potash International Investment (Guangzhou) Co.Ltd(000893) 1 million de tonnes / an de capacité d’engrais potassiques et Qingdao East Steel Tower Stock Co.Ltd(002545) 500000 tonnes / an de capacité d’engrais potassiques déjà en Une grande partie de la capacité de 1,5 million de tonnes mentionnée ci – dessus est retournée en Chine, de sorte que l’écart entre l’offre et la demande en Asie du Sud – Est demeure d’au moins 6 millions de tonnes. À l’avenir, l’entreprise augmentera encore sa capacité de production d’engrais potassiques de plus de 3 millions de tonnes par an et ne sera pas en mesure de répondre pleinement à la demande d’engrais potassiques dans la région.
À l’origine, l’écart entre l’offre et la demande en Asie du Sud – Est était principalement comblé par l’importation d’engrais potassiques par des fournisseurs oligopolistiques éloignés, tels que Potassium ajouté et Potassium russe. L’usine laotienne de notre entreprise est située dans le Centre du Laos, qui est le Centre de la demande. Elle a un avantage évident de localisation des ventes pour les acheteurs en aval, ce qui est pratique pour l’entreprise d’adopter des méthodes d’expédition petites, nulles et rapides. Elle est adaptée aux habitudes d’achat des clients en Asie du Sud – Est et a un avantage de vente important. En outre, les projets de l’entreprise peuvent également bénéficier des avantages politiques du Laos en tant que membre de l’ASEAN et du rcep en termes d’environnement économique et commercial régional, d’importation, d’exportation et de fiscalité.
Question: y a – t – il un plan de développement stratégique futur de l’entreprise lié à cette réorganisation?
Objet: après le succès de l’acquisition, la société prévoit réaliser une production de 2 millions de tonnes en 2023 et de 3 millions de tonnes en 2024. Selon la demande du marché, la production annuelle atteindra 5 millions de tonnes d’ici 2025 – 2026.
Le plan de développement est étroitement lié à cette restructuration, car une licence de capacité de 2 millions de tonnes peut être obtenue après une restructuration réussie, ce qui constitue une base solide pour la réalisation de la production en 2023 et 2024. Dans le cas contraire, l’entreprise devra continuer à demander de nouvelles licences de capacité.
Afin de prévenir les risques de restructuration, la société a demandé au Gouvernement lao une nouvelle licence de capacité de production d’un million de tonnes en février de cette année, afin d’obtenir une réponse officielle à la fin de l’année.
Question: un million de tonnes est prévu pour l’année prochaine et combien de temps est prévu pour le nouveau cycle
Objet: la société prévoit réaliser une production de 1 million de tonnes à la fin de 2022, 2 millions de tonnes en 2023 et 3 millions de tonnes en 2024. L’entreprise a lancé un deuxième et un troisième million de tonnes de construction par procuration.
Question: les produits d’engrais potassiques et les sous – produits de l’entreprise peuvent – ils soulever du lithium?
Réponse: Bonjour, la teneur en lithium des gisements minéraux de l’entreprise est faible et n’a pas de valeur minière au niveau technique actuel.
Question: Quelle est la proportion de potassium en poudre et de potassium granulaire dans les produits actuels de l’entreprise?
Réponse: en 2021, le rapport entre le potassium en poudre et le potassium granulaire de l’entreprise était d’environ 8: 2, et nous prévoyons actuellement d’augmenter le rapport entre le potassium granulaire et le potassium granulaire.
Question: l’augmentation future de la capacité aura – t – elle un impact sur l’Asie du Sud – est?
Re: pas d’impact sur l’Asie du Sud – Est.
L’entreprise est située dans le Centre de la demande d’engrais potassiques en Asie. Les ventes de l’entreprise non seulement rayonnent la région de l’Asie du Sud – Est, mais sont également vendues à la Chine, à l’Asie de l’Est, à l’Asie du Sud et à d’autres marchés. La consommation annuelle totale de l’Asie du Sud – Est, de l’Asie du Sud et de l’Asie de l’Est est est d’environ 33 millions de tonnes, et le volume annuel net des importations est de plus de 20 millions de tonnes. Selon les mesures des départements L’augmentation de la capacité de Asia-Potash International Investment (Guangzhou) Co.Ltd(000893) n’aura pas d’impact sur les régions susmentionnées.
En outre, la Biélorussie et la Russie détiennent 40% du marché international de la potasse. À l’heure actuelle, en raison du conflit russo – ukrainien, l’approvisionnement en potasse du Bélarus et de la Russie est limité et il existe un important déficit d’approvisionnement sur le marché.
Question: la demande et le prix de la potasse en Malaisie, en Indonésie et dans d’autres pays sont – ils sensiblement plus élevés que ceux de la Chine? L’entreprise a – t – elle envisagé de rayonner en Malaisie et en Indonésie pour accroître sa capacité de production?
Objet: jusqu’à présent, le prix du CFR en Asie du Sud – Est est de 800 – 950 USD / T et le prix du port chinois est d’environ 5000 yuan / t. La société vend actuellement en Malaisie et en Indonésie.
Question: Combien de brome un million de tonnes d’engrais potassiques peut – il produire si les sous – produits de la potasse peuvent être utilisés complètement et efficacement?
Réponse: Bonjour investisseur, 1 million de tonnes d’engrais potassiques peuvent produire 10 000 tonnes de brome.
Problème: l’entreprise n’a pas de contrôleur réel, comment assurer le fonctionnement normal et la stabilité du développement
Objet: l’Assemblée générale des actionnaires, le Conseil d’administration, le Conseil des autorités de surveillance et la direction de la société exercent leurs fonctions respectives. Une structure à trois niveaux du Conseil d’administration a été mise en place pour mettre en place une structure de gouvernance d’entreprise « scientifique dans la prise de décisions, efficace dans la mise en œuvre, efficace dans la supervision et normalisée dans le fonctionnement ». Les questions importantes ont été soumises au vote par le biais de la prise de décisions démocratiques. Le Conseil d’administration, le Conseil des autorités de surveillance et la direction de la société exercent respectivement les fonctions de prise de décisions stratégiques, de supervision disciplinaire et de gestion opérationnelle de la société et, sous réserve de l’équilibre mutuel des pouvoirs et des pouvoirs, mènent la gouvernance d’entreprise de manière objective, équitable et transparente. Les principaux actionnaires de la société reconnaissent à l’unanimité les objectifs stratégiques du développement de l’industrie principale de la potasse de la société et de l’expansion continue de la capacité à l’avenir, font pleinement confiance à la capacité de gestion opérationnelle de l’équipe de gestion existante et fournissent un soutien, ce qui est propice au maintien de La stabilité opérationnelle de la société.
Question: Chers dirigeants de la potasse, pourriez – vous me dire si l’Accord d’approvisionnement en terres agricoles de conservation du printemps que vous avez signé avec la Chine et l’Accord de vente subséquent pour l’alimentation en potasse de la Chine, en supposant que le prix de vente de la région de l’Asie du Sud – Est Est est plus élevé que le prix de vente de la Chine, selon quelle norme de prix, votre entreprise donnera la priorité à la région de l’Asie du Sud – est?
Réponse: Bonjour, tous les prix des contrats de vente de l’entreprise sont sur le marché. Lors de l’élaboration de la stratégie de commercialisation, l’entreprise doit non seulement tenir compte de la responsabilité de l’entreprise en matière d’approvisionnement, mais aussi se préparer à l’expansion future du marché après l’expansion. Question: Quelle est la raison de ce non cette fois?
Réponse: la raison pour laquelle la première réunion sera rejetée est que la c
À l’heure actuelle, les facteurs incertains de la question précédente ont été éliminés. Le premier projet d’un million de tonnes de l’entreprise a atteint la production à la fin du mois de mars et a réussi la vérification de la production de 3 72 heures par un organisme tiers. La capacité de construction de l’expansion de la production à grande échelle de l’entreprise a été pleinement vérifiée et la rentabilité a été encore améliorée. Après l’acquisition de 179 mines, la capacité de production d’engrais potassiques de 2 millions de tonnes / an sera construite par la suite, si le potassium disponible dans la société cotée est pleinement utilisé.
