Le 18 juin de cette année est sans aucun doute un grand coup de pouce placé dans de grands espoirs.
Au cours du week – end qui vient de s’écouler, JD Dong et Ali ont lancé le mouvement “6.18”. En tant qu’hôte, JD évite le processus de collecte des billets et réduit directement le montant total, afin de maximiser l’effet de promotion. La sector – forme s’est efforcée de mobiliser l’enthousiasme des consommateurs et des marques et a appelé davantage de petites et moyennes entreprises à porter le drapeau « 6.18 » pour les ventes immédiates et la survie de l’étape suivante. Bien sûr, les participants à la promotion doivent résoudre des problèmes plus difficiles que les années précédentes, et la rapidité de la logistique et la facilité d’accès mettent à l’épreuve la capacité d’ordonnancement de toutes les parties.
Comme prévu, au cours du mois à venir, la sector – forme sera en mesure d’attirer des entreprises et d’influer sur les ventes. Le « 18 juin » de cette année devrait être une « bataille cruciale » pour stimuler la consommation et rétablir la confiance du marché de la consommation avant que le commerce de détail réel ne revienne à son niveau de la même période.
« moins de routines, plus de sincérité » est l’appel le plus élevé des consommateurs au cours des années précédentes, et c’est aussi la preuve que les concurrents prouvent que « la maison est meilleure que les autres ». Par rapport aux années précédentes, construire des bâtiments, planter des arbres, former des équipes et recevoir des coupons… La sector – forme a conçu des jeux de fantaisie pour attirer le trafic, et ce “6.18” a clairement manqué de routines pour obtenir la croissance des données de transaction par des paiements directs. P align = “center”
Chaque année est la meilleure offre, et cette année ne fait pas exception. Lors de la Conférence de presse de JD le 18 juin, JD a annoncé que la réduction de cette année serait ajustée pour couvrir 299 magasins et réduire 50. Dans une interview avec Wu bogang, Directeur de la promotion de JD “6.18”, il a déclaré que “cette année, la force de la réduction de la consommation entre les magasins est également la plus forte au cours des dernières années.”
Et Jingdong dans le même “6.18” Alibaba, naturellement ne manquera pas ce dividende de flux. En ce qui concerne l’intensité de la réduction complète, Ali a lancé le signal “Je suis plus rentable”, mais prudent de ne pas trop choisir, il y a quelques jours seulement tmall a publié “6.18” Cross – store full Reduction Rules: Full 300 moins 50.
Si le montant total de la promotion réduite est égal, il est beaucoup plus avantageux que les années précédentes. Les journalistes du Beijing Business Daily ont examiné les règles de réduction de la consommation qui ont été grandement promues au cours des dernières années et ont constaté que les deux sont plus de 200 moins 30, 300 moins 40, etc.
Toujours à la recherche d’un nouveau “6.18”, le changement n’est pas seulement la réduction complète, mais aussi le temps d’ouverture. Au cours de la période du « 18 juin », JD a officiellement commencé le 23 mai, tandis que tmall a fixé au 26 mai la date du dépôt de pré – vente, mais les deux ont été considérés comme « 20 h » ce jour – là au lieu des 24 H des années précédentes. Les consommateurs n’ont pas besoin de rester debout tard, mais une aide en direct pourrait les pousser à passer des commandes plus rapidement.
Afin d’attirer l’attention des consommateurs, les entreprises de commerce électronique peuvent utiliser de nouvelles méthodes de commercialisation des produits. Selon les données publiques de JD, la proportion de nouveaux produits apportés aux consommateurs par JD le 18 juin de cette année augmentera de plus de 20% par rapport à l’année dernière, et le petit cube magique de JD sera en ligne avec 200 nouveaux produits.
Il s’est avéré que la sector – forme n’était pas disposée à laisser passer les ordres de négociation d’une minute à l’autre pendant la période de promotion, même en ligne. Au cours de la période du 18 juin, JD réalisera également Wuxi Online Offline Communication Information Technology Co.Ltd(300959) co – fréquence avec des millions de magasins physiques hors ligne. La nouvelle entreprise de JD “jd new Department Store” apparaîtra également au cours de la période “6.18”.
En outre, JD Retail instant retail business combinera également Wal – Mart, China Resources Wanjia, Apple Licensed distribution Store, Sephora, Kidswant Children Products Co.Ltd(301078)
Pour le “jd 618” de cette année, Guo Jing, le fondateur de la marque, a préparé 300000 paires de chaussures. La quantité de marchandises préparées pour l’ensemble de la période “6.18” a triplé par rapport à l’année dernière. Guo Jing est prêt pour une grande exposition.
Pour les petites et moyennes entreprises comme Guo Jing, le 18 juin de cette année est une occasion rare, mais aussi un grand test. À l’heure actuelle, l’approvisionnement en matières premières, la logistique et la distribution sont des questions difficiles pour les commerçants, « si l’approvisionnement en matières premières est insuffisant, il peut y avoir un arrêt de travail d’une semaine à un demi – mois, ce qui ne doit pas se produire au cours de la période « 6.18». Les nerfs de Guo Jing sont toujours tendus, et il n’ose pas se détendre un instant.
Afin de participer avec succès au « 6.18», Guo Jing n’ose pas laisser le calendrier de production faire des erreurs. « le cycle de production est calculé mensuellement et par jour. Il faut 5 ou 10 jours de production pour compenser la perte après l’arrêt d’un jour.» Guo Jinghua a résolu beaucoup plus de problèmes, a – t – il dit, en ce qui concerne les commandes, le blocage de la production conduira à l’arriéré des commandes entrantes subséquentes, afin de résoudre l’arriéré, l’usine augmentera les investissements, tels que la main – d’oeuvre, l’équipement, etc. S’il y a une réaction en chaîne à la fermeture de l’approvisionnement et à l’arriéré des processus, la marque sera confrontée à l’usure et à la pression de l’exploitation.
On peut voir que les petites et moyennes entreprises comme Guo Jing ont fait de leur mieux pour participer au « 6.18 » comme prévu et y faire face calmement. Elles sont également pleines d’attentes. Guo Jing a dit: « dans l’ensemble, la logistique chinoise se rétablit progressivement et les marchandises peuvent être livrées aux consommateurs en douceur.» Play find est une marque de chaussures de sport qui a été transformée de la ceinture de l’industrie putienne. Cette année, il peut participer au « 6.18», ce qui permet à Guo Jing d’avoir un plan plus clair pour l’avenir de la marque. « après avoir coopéré avec la sector – forme, l’accent mis par Les utilisateurs et les transactions formées répondent aux attentes. Nous nous attendons à ce que les ventes futures de la marque augmentent de cinq à six fois.»
Tian yina, Chef du Département POP de JD Clothing, shoes, Boots and bags, a déclaré que de nombreux commerçants ont besoin d’agrandir leur entrepôt. Jusqu’à présent, 30% des vendeurs POP de chaussures et de sacs ont proposé de coopérer à l’entreposage.
Xin Lijun, PDG de JD retail, a déclaré que JD se concentrerait sur les petites et moyennes entreprises, atténuerait l’impact de l’épidémie sur les petites et moyennes entreprises grâce à une série de mesures de réduction des coûts et d’amélioration de l’efficacité et les aiderait à améliorer leur rapport entrées – sorties d’au moins 20% à JD 618.
Les petites et moyennes entreprises, comme play – Find, ne sont pas moins importantes que les premières, bien qu’il soit difficile de s’asseoir sur l’aura d’une marque comme une grande marque mature et qu’elles ne puissent peut – être pas générer des ventes étonnantes. En 2021, le Bureau général du Conseil d’État a publié l’avis sur le renforcement de l’aide au sauvetage des petites et moyennes entreprises (ci – après dénommé « l’avis»), qui souligne que les petites et moyennes entreprises sont la principale force de l’économie nationale et du développement social et qu’elles jouent un rôle important Dans la promotion de la croissance, la garantie de l’emploi et l’amélioration des moyens de subsistance de la population. En raison de l’augmentation des prix des matières premières, de l’insuffisance des commandes, de la difficulté et du coût élevé de l’emploi, de la lenteur du recouvrement des créances, du coût élevé de la logistique, de la propagation de la pneumonie covid – 19 et de la coupure d’électricité dans certaines régions, la pression sur les coûts et les difficultés opérationnelles des petites et moyennes entreprises s’est accrue.
L’avis indique clairement qu’il est nécessaire d’accroître l’appui aux fonds de sauvetage, d’encourager les autorités locales à organiser des fonds de sauvetage pour les petites et moyennes entreprises, de mettre en œuvre des politiques d’escompte et de récompense et de supplément pour les prêts garantis aux entreprises et d’utiliser correctement les fonds de réduction des Coûts et de supplément pour les garanties de financement des petites et microentreprises. L’utilisation flexible et précise de divers instruments de politique financière, l’utilisation d’une nouvelle ligne de prêt de 300 milliards de RMB pour les petites et microentreprises, l’augmentation des prêts de crédit, le renforcement du soutien aux prêts de fonds de roulement pour les petites et microentreprises gravement touchées par l’épidémie de pneumonie covid – 19, Les inondations et les inondations et la hausse des prix des matières premières, etc.
« 6.18 » la promotion est imminente, sous la prévention et le contrôle de l’épidémie, la distribution logistique sera également une opération de « protection de l’approvisionnement ». Un utilisateur vivant à Haidian a déclaré que la prévention des épidémies à Haidian s’était récemment améliorée, bien que sa communauté ne soit pas dans une zone réglementée fermée, la communauté a également demandé aux résidents de se rendre à l’étagère de la porte pour obtenir un service de messagerie. En outre, certains utilisateurs sont également confrontés à l’incapacité de passer des commandes sur la sector – forme de commerce électronique, à des retards de livraison et à l’incapacité d’envoyer des marchandises.
Pour ce type de situation, un professionnel principal de la logistique a expliqué aux journalistes du Beijing Business Daily que cela était principalement affecté par deux facteurs, le premier est si les points de vente voisins ont ouvert les activités de réception et d’expédition de la communauté, et si ce dernier est dans la zone touchée par l’épidémie. Le deuxième est de voir si le Centre de transfert auquel appartient le lieu d’expédition a un départ direct vers le Centre de transfert de destination. « par exemple, dans certaines villes, les laissez – passer sont limités en nombre et seuls certains centres de transfert ont récupéré des véhicules, ce qui aura une incidence sur la livraison express. Selon le praticien de la logistique.
Afin de s’assurer que les commandes de marchandises au cours de la période « 6.18» peuvent être signées comme prévu, les entreprises de logistique tentent d’optimiser les itinéraires de performance afin de réduire au minimum les situations d’urgence en cours de route. Selon la personne responsable de la planification du réseau logistique de JD, la chaîne d’exécution normale de JD passera par le noeud central de JD Logistics, mais dans l’environnement de prévention et de contrôle des épidémies, JD Logistics a également exploré un nouveau mode d’approvisionnement en entrepôts spéciaux temporaires, qui peut réaliser la livraison directe des matériaux des marques à l’entrepôt et éliminer certains facteurs incontrôlables à mi – chemin par le mode de chaîne courte.
Il est entendu qu’au cours des dernières années, JD Logistics a commencé à mettre en œuvre le « Plan d’entrepôt provincial » pour couler le réseau régional dans les provinces, en particulier pour les biens de subsistance. Par conséquent, lorsqu’un endroit est contrôlé, il n’y a pas d’impact important sur l’approvisionnement d’autres villes.
« en ce qui concerne la situation à Shanghai, en avril, nous avons créé un nouvel entrepôt de garantie et d’approvisionnement afin de simplifier les catégories et de fournir davantage de biens de subsistance sous forme de forfaits. L’avant – garde s’efforce également d’obtenir l’émission directe par les fournisseurs d’entrepôts de garantie et d’approvisionnement Afin de simplifier les liens de performance. Dans les villes de premier rang comme Beijing, Shenzhen et Guangzhou, nous allons également tester progressivement ce modèle.» Selon la personne responsable ci – dessus.
JD s’attend à ce que le volume d’exploitation maximal d’une journée de la sector – forme dépasse 60 millions d’unités au cours de la période de promotion du 18 juin de cette année. En termes de capacité de transport, JD Logistics a ouvert plus de 50 000 lignes de transport, avec près de 70 000 départs par jour.
Il est entendu qu’en plus de JD Logistics, Shentong, biz et d’autres entreprises se sont également préparées à l’avance. La personne responsable a déclaré que cette année, « 6.18 », les débutants joueront « pré – vente extrêmement rapide + pré – vente Leader + pré – emballage pré – traitement » pour promouvoir la combinaison de pré – traitement, tout en renforçant l’expérience de livraison à domicile à la demande.
