Le monde est entré dans l’ère de la concurrence de la chaîne d’approvisionnement, la Chine a amélioré sa position dans le modèle de production internationale
Avec l’évolution constante de l’environnement économique mondial, de la structure du commerce et de l’innovation Shenzhen New Industries Biomedical Engineering Co.Ltd(300832) Le processus de révolution industrielle de la Chine a été combiné avec la trajectoire du développement mondial, et sa position dans le modèle de production internationale s’est considérablement améliorée. À l’avenir, la Chine sera confrontée au défi de l’informatisation et de l’intelligence.
Sous l’impulsion du développement de l’économie et de la technologie numériques, la chaîne d’approvisionnement traditionnelle passe à la transformation du réseau d’approvisionnement numérique.
Le développement de la technologie de l’intelligence numérique est la pierre angulaire de la maturité des outils de gestion d’entreprise et des idées de gestion d’entreprise. Le processus de numérisation du côté de la demande est rapide et la pression de la chaîne d’approvisionnement traditionnelle augmente évidemment. Les entreprises de chaque noeud de la chaîne d’approvisionnement doivent compter sur l’appui technologique émergent et la sector – forme de la chaîne d’approvisionnement pour réaliser progressivement l’informatisation, la numérisation et la visualisation de la chaîne d’approvisionnement, afin de stimuler davantage la réforme structurelle du côté de l’offre en Chine. Pour réaliser une économie numérique complète qui correspond à l’offre et à la demande. Selon la loi de Metcalfe, avec le développement et l’extension du réseau d’approvisionnement numérique à l’avenir, sa valeur augmentera exponentiellement, ce qui apportera d’énormes avantages aux entreprises et à l’industrie.
Le noyau de la numérisation de la chaîne d’approvisionnement: l’extension horizontale de la même chaîne de valeur et l’interaction verticale entre les différentes chaînes de valeur
Les activités de la chaîne d’approvisionnement peuvent être reflétées dans les flux d’information, la logistique et les flux de capitaux de la chaîne d’approvisionnement; Sur cette base, le problème de la numérisation de la chaîne d’approvisionnement peut être divisé en deux dimensions: l’une est à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise; La deuxième dimension est l’extension sur le même “flux” et l’interaction entre les différents “flux”. Le noyau de la numérisation de la chaîne d’approvisionnement par les participants est l’extension horizontale de la même chaîne de valeur et l’interaction verticale entre les différentes chaînes de valeur.
Échelle des services numériques de la chaîne d’approvisionnement: flux d’information, logistique et flux de capitaux les services numériques de la chaîne d’approvisionnement construisent ensemble 2,8 billions de marchés
En 2021, les revenus des différents types de participants pour les services de numérisation de la chaîne d’approvisionnement seront d’environ 2 800 milliards de RMB. Entre – temps, les services de numérisation de la chaîne d’approvisionnement peuvent être divisés en trois parties en fonction de la transformation numérique des flux d’information, de logistique et de capitaux. Du point de vue de la structure et de la croissance, le Service de numérisation de la chaîne d’approvisionnement de la chaîne logistique occupe la plus grande part, mais le Service de numérisation de la chaîne d’approvisionnement du flux d’information et du flux de capitaux a une forte croissance.
Participants aux services numériques de la chaîne d’approvisionnement: les quatre principaux participants étendent la longueur des liens en fonction de leurs avantages initiaux, brisent le goulot d’étranglement du développement et augmentent la densité des liens.
Les principaux acteurs des services numériques de la chaîne d’approvisionnement comprennent principalement les entreprises de base, les prestataires de services techniques, les prestataires de services logistiques et les entreprises financières / de paiement. Les quatre principales catégories de participants ont leurs propres avantages,
Tendances du développement technologique: la future chaîne d’approvisionnement numérique est le double numérique complet de la chaîne d’approvisionnement physique
À l’heure actuelle, l’application mature de la technologie de l’intelligence numérique dans tous les maillons de la chaîne d’approvisionnement (y compris la planification de la chaîne d’approvisionnement, l’approvisionnement, la production, la fabrication, la logistique d’exploitation, etc.) est limitée. À l’avenir, avec la mise en place progressive de diverses technologies, la chaîne d’approvisionnement passera de la « séparation globale, l’isolement, le retard, la discontinuité et la conduite des données en temps non réel » à la « coordination globale, la fluidité, l’instantanéité et l’analyse et la prévision basées
Tendance au développement des entreprises: les voies de développement futures de la numérisation de la chaîne d’approvisionnement des grandes, moyennes et petites entreprises sont très différentes
Les grandes entreprises évoluent de « grandes » à « fortes » et de « praticiens » numériques à « facilitateurs »; Entreprises de taille moyenne – avant la numérisation, l’informatisation doit être avancée, les fournisseurs de services joueront un rôle clé dans l’éducation à la sensibilisation à la numérisation des entreprises de taille moyenne; Petites et micro – entreprises – les services aux petites et micro – entreprises basés sur l’Internet industriel doivent faire l’objet d’une percée urgente, tandis que l’infrastructure publique de transformation numérique sera encore approfondie et continuera de soutenir les petites et micro – entreprises.
Tendance au développement des fournisseurs de services: accumuler des connaissances sur l’industrie et améliorer la capacité de service externe
À l’heure actuelle, il n’y a qu’une poignée d’entreprises de services en position de leader en Chine. Les excellents fournisseurs de services numériques de la chaîne d’approvisionnement ont généralement besoin de plusieurs décennies d’expérience accumulée. L’exploration de la chaîne d’approvisionnement dans n’importe quelle industrie, le polissage de produits ciblés et l’intégration complète du système sont un processus long et difficile. Le développement prend du temps, mais il est irrésistible.
