Le dernier rapport sur le développement de l’industrie hôtelière en Chine en 2022 (ci – après dénommé « rapport») montre que l’industrie hôtelière et hôtelière en Chine en 2022 a diminué de 27 000 par rapport à 2020 et que le taux de chaîne hôtelière a augmenté à 35%, mais qu’il existe encore un écart de 60% entre les pays développés et qu’il y a encore beaucoup de place pour la marque hôtelière.
Du point de vue du nombre d’hôtels, Guangdong et Sichuan se classent parmi les deux premiers, tandis que Shandong et Jiangsu passent du Zhejiang au troisième et au quatrième rang. Dans le même temps, la plupart des hôtels en Chine sont distribués dans d’autres zones urbaines, à l’exception des villes de première ligne, des villes sous – provinciales et des capitales provinciales. L’industrie hôtelière chinoise a une grande échelle, mais la répartition régionale, l’échelle et la qualité, la structure des produits, etc., n’est pas équilibrée.
Un certain nombre de personnes de l’industrie ont déclaré qu’à mesure que les voyages interprovinciaux reprenaient partout, les voyages d’alcool en Chine devraient connaître une forte reprise après le Festival du bateau Dragon. Le marché hôtelier dans son ensemble connaîtra une nouvelle croissance.
Le rapport a été officiellement publié le 27 mai. Le rapport a été publié conjointement par l’Association hôtelière chinoise, Shanghai yingdie Enterprise Management Consulting Co., Ltd. Et l’Institut des sciences du tourisme de l’Institut des langues étrangères de Beijing.
Le rapport indique qu’au 1er janvier 2022, il y avait 252400 installations hôtelières dans tout le pays, avec un total de 13,47 millions de chambres et une taille moyenne d’environ 53 chambres.
Parmi eux, 13,47 millions de chambres d’hôtel dans tout le pays, 4,72 millions de chambres en chaîne, le taux de chaîne est de 35%. Cela représente une augmentation de 4 points de pourcentage par rapport aux 31% de l’année précédente. Toutefois, il y a encore beaucoup à faire pour que ce chiffre augmente par rapport aux 60% des pays développés.
En ce qui concerne la segmentation, le taux de chaîne des hôtels économiques est de 27,84%, des hôtels de moyenne qualité de 48,05%, des hôtels haut de gamme de 37,77% et des hôtels de luxe de 53,34%.
China International Capital Corporation Limited(601995) Du côté de l’offre, on s’attend à ce que le taux de chaîne hôtelière en Chine continue d’augmenter au cours des prochaines années pour atteindre 38% d’ici 2025.
Zhang Xuyun, un observateur de l’industrie de l’alcool et des voyages, a déclaré au China Business Journal que l’épidémie avait limité la circulation des personnes et avait eu un impact évident sur l’industrie hôtelière. Relativement parlant, la capacité de résistance au risque de l’hôtel monomère est faible, rejoindre le Groupe de gestion de l’alcool est un choix raisonnable.
Le rapport ci – dessus montre que le nombre d’hôtels touchés par l’épidémie de pneumonie covid – 19 a diminué de 27 000 par rapport à 2020. « les hôtels disparus sont principalement des hôtels monomères et économiques. C’est pourquoi de nombreux hôteliers choisissent la chaîne bon marché. Dit Zhang Xuyun.
Cela se reflète dans le rythme d’expansion des grands producteurs de vin. À la fin de 2021, les magasins franchisés de Jinjiang, HuaZhu et First Travel représentaient respectivement 91,3%, 90,6% et 87,3%, avec des caractéristiques de chaîne évidentes.
L’augmentation du taux de chaîne a également un impact profond sur la structure du marché hôtelier chinois. China International Capital Corporation Limited(601995) On s’attend à ce que d’ici 2023, le nombre de chambres ouvertes à HuaZhu, First Travel et Jinjiang atteigne respectivement 920000, 690000 et 1 120000, avec une croissance stable d’environ 10%, 13% et 9% après 2023.
« On s’attend à ce que le nombre total de chambres de la chaîne dans HuaZhu, Jinjiang et First Travel représente 42%, 44%, 45%, 46% et 47% du nombre total de chambres de la chaîne industrielle d’ici 2021 à 2025. China International Capital Corporation Limited(601995)
Les journalistes ont noté qu’il y avait un grand écart entre les taux de chaîne hôtelière des différentes villes.
Selon le rapport, le nombre d’hôtels dans les villes de première ligne (beishang, Guangzhou et Shenzhen) est de 18 000, avec un taux de chaîne de 49,58%, le nombre d’hôtels dans les villes sous – provinciales (Dalian, Qingdao, Ningbo, Xiamen) et les capitales provinciales est de 73 000, avec un taux de chaîne de 40,81%, et le nombre d’hôtels dans d’autres villes est de 161000, avec un taux de chaîne de 29,89%.
« il y a beaucoup d’hôtels dans les villes de faible niveau, mais le taux de chaîne est faible. À l’avenir, les principaux espaces potentiels de la chaîne hôtelière chinoise couleront encore sur le marché.» Dit Zhang Xuyun.
En fait, les géants du vin ont commencé à mettre en place des marchés en déclin.
Dès 2019, le Groupe HuaZhu a proposé l’objectif de « dix mille lampes et lanternes » et de « dix mille magasins urbains » et a rejoint la concurrence sur le marché de l’évier de troisième et quatrième niveaux avec des hôtels économiques et de marque moyenne. Sur les 2 849 nouveaux hôtels signés par le Groupe en 2021, les villes de bas niveau représentaient 55%. Les marques Hanting et Full Season dominent et continuent d’ajouter du Code et de couler le marché.
Btg Hotels (Group) Co.Ltd(600258)
Une chaîne hôtelière régionale responsable de la marque a déclaré aux journalistes que les hôtels économiques des villes haut de gamme sont entrés sur le marché des stocks. Mais l’hôtel économique et l’hôtel de moyenne qualité qui coulent le marché, le modèle de concurrence du marché n’est pas encore finalisé, chaque marque a sa propre chance.
Zhao HuanHuan, Directeur des connaissances de Huamei Consulting Group, a déclaré aux journalistes que l’avantage commercial de la marque de la chaîne a été reconnu par le propriétaire comme la raison de l’augmentation du taux de chaîne. Le point clé du développement de la chaîne est la marque moyenne, et le marché clé est le marché descendant. La concurrence sur le marché de l’affaissement, d’abord la concurrence sur le marché des stocks, est la concurrence de la compétitivité de base et de l’influence du groupe hôtelier, est de s’efforcer d’utiliser d’autres propriétaires de marque pour changer de porte, compter sur la concurrence de la marque forte. La gestion du magasin phare de la marque hôtelière dans la zone de concurrence est essentielle et est le porte – parole de la marque.
L’Association hôtelière chinoise a résumé dans les documents fournis aux journalistes que les canaux du marché s’affaissent et devrait saisir l’occasion de moderniser l’industrie de la marque hôtelière dans le processus d’urbanisation de la Chine afin de trouver un nouveau marché de croissance pour la chaîne hôtelière économique. Dans l’ensemble, la chaîne sera la tendance, grâce à la gestion professionnelle de groupe pour améliorer considérablement l’efficacité de la gestion, le mode de gestion de la chaîne axé sur la numérisation est également la tendance future.
Reprise progressive de l’industrie
L’Association hôtelière chinoise a déclaré qu’avant l’épidémie, la croissance de l’économie chinoise, l’amélioration de la qualité de vie des résidents et la montée de la classe moyenne chinoise avaient stimulé la croissance de la demande hôtelière. Toutefois, l’épidémie a eu un certain impact sur l’industrie hôtelière.
Le rapport indique qu’au 1er janvier 2022, le nombre total d’installations d’hébergement en Chine continentale était de 361000 en 2022, soit une baisse de 86 000 par rapport à 2020, dont 27 000 dans le secteur de l’hébergement hôtelier et 59 000 dans d’autres secteurs de l’hébergement.
Toutefois, avec la publication conjointe de 14 départements, dont la Commission nationale du développement et de la réforme et le Ministère de la culture et du tourisme, de « plusieurs politiques visant à promouvoir la reprise et le développement d’industries difficiles dans le secteur des services », 43 Mesures spécifiques ont été proposées dans trois domaines, qui sont entrés dans le cycle de politique de sauvetage le plus vigoureux depuis l’épidémie.
D’autres politiques favorables sont mises en place. L’avis sur le renforcement de la prévention et du contrôle des épidémies et la mise en œuvre scientifique et précise du mécanisme de « fusible » du tourisme interprovincial publié récemment par le Ministère de l’éducation et de l’accueil a clairement indiqué que « pour les comtés (villes, districts, drapeaux) et les districts (comtés) des municipalités relevant directement du Gouvernement central où se trouvent des zones à risque moyen et élevé, les agences de voyages et les entreprises de tourisme en ligne devraient immédiatement suspendre les voyages d’équipe interprovinciaux et les activités « billets d’avion + hôtels » à destination et en provenance de ces zones.
Cela signifie que l’étendue de la mise en oeuvre du mécanisme de « fusion » s’étend des « provinces (villes, districts) » aux « comtés (villes, districts, drapeaux) et aux « districts (comtés) des municipalités relevant directement du Gouvernement central ».
Xie Xiaoqing, chercheur principal à l’Institut de recherche du Ctrip, a déclaré aux journalistes que la politique avait renforcé l’élan en faveur d’une reprise accélérée du tourisme dans toutes les régions. Les voyages parents – enfants, les voyages d’été, les voyages de fin d’études et d’autres types de demande de voyages stimuleront davantage le marché du tourisme.
En outre, y compris Suzhou, Luoyang et d’autres villes, Hubei, Shaanxi et d’autres provinces ont lancé un certain nombre de mesures visant à réduire l’impact de l’épidémie sur le marché local du tourisme culturel sous l’angle de la réduction du fardeau des entreprises, de l’augmentation du soutien financier, de la promotion de La consommation du tourisme culturel, de la promotion du développement de la transformation et de l’augmentation du soutien financier.
« la situation épidémique dans toutes les régions a été efficacement maîtrisée et les restrictions à la circulation du personnel sont en train de diminuer. Combinées au « 1er mai» et aux prochaines vacances du bateau dragon, nous pouvons voir que l’environnement général de l’ensemble de l’industrie du tourisme culturel tend à être détendu, ce qui est bon Pour le développement de l’industrie hôtelière.» Dit Zhang Xuyun.
