Qumei Home Furnishings Group Co.Ltd(603818) : règles de travail du Directeur général (juin 2022)

Qumei Home Furnishings Group Co.Ltd(603818)

Règles de travail du Directeur général

(entrée en vigueur après délibération et approbation à la 12e réunion du 4e Conseil d’administration le 2 juin 2022)

Chapitre I DISPOSITIONS GÉNÉRALES

Article premier conformément aux exigences relatives à la mise en place d’un système d’entreprise moderne, afin d’améliorer encore la structure de gouvernance d’entreprise de Qumei Home Furnishings Group Co.Ltd(603818) Group Co., Ltd. (ci – après dénommée « la société») et de normaliser le système de travail du Directeur général et d’autres cadres supérieurs concernés, conformément au droit des Les présentes règles sont formulées conformément aux règlements, aux documents normatifs et aux dispositions et exigences pertinents des Statuts du Qumei Home Furnishings Group Co.Ltd(603818) (ci – après dénommés « Statuts»). Article 2 la société a un Directeur général. La formation, les qualifications et les pouvoirs du Directeur général et des autres cadres supérieurs concernés sont exercés conformément aux lois, règlements et statuts.

Article 3 en créant les services fonctionnels nécessaires, le Directeur général décide de nommer ou de licencier des cadres autres que ceux qui sont nommés ou licenciés par le Conseil d’administration, de mettre en oeuvre une gestion efficace des opérations quotidiennes et d’atteindre les objectifs opérationnels de la société.

Chapitre II Réunion du Directeur général

Article 4 la réunion du Directeur général comprend principalement la réunion mensuelle ordinaire d’exploitation et la réunion du Bureau du Directeur général. Article 5 la réunion mensuelle d’exploitation régulière se tient une fois par mois et est présidée par le Directeur général (ou sa personne autorisée), avec la participation du Directeur général adjoint, du Directeur financier et des chefs de département, afin de discuter et d’analyser les conditions d’exploitation du mois précédent et d’organiser les principaux travaux à l’étape suivante, ainsi que de discuter des principales décisions d’exploitation et de la nomination et du licenciement des cadres moyens. Le procès – verbal de la réunion est remis à tous les participants et soumis au Conseil d’administration et au Conseil des autorités de surveillance. Article 6 la réunion du Bureau du Directeur général se tient de temps à autre et est présidée par le Directeur général (ou sa personne autorisée) et la durée, les sujets et les participants sont déterminés. La réunion portait principalement sur les travaux de cette semaine et sur d’autres questions jugées nécessaires par le Directeur général.

Chapitre III responsabilités et Division du travail

Article 7 responsabilités du Directeur général:

Présider la gestion de la production et de l’exploitation de la société, organiser la mise en œuvre des résolutions du Conseil d’administration et faire rapport au Conseil d’administration;

Organiser la mise en œuvre du plan d’affaires annuel et du plan d’investissement de la société;

Formuler le plan de mise en place de l’Organisation de gestion interne de la société;

Formuler le système de gestion de base de la société;

Formuler des règles et règlements spécifiques de la société;

Proposer au Conseil d’administration de nommer ou de licencier le Directeur général adjoint et le Directeur financier de la société; Décider de la nomination ou du licenciement du personnel de direction responsable, à l’exception de ceux qui sont déterminés par le Conseil d’administration;

Autres pouvoirs conférés par les statuts ou le Conseil d’administration.

Article 8 responsabilités du Directeur général adjoint:

Aider le Directeur général dans son travail;

Prendre en charge le département ou le travail correspondant conformément à la Division du travail décidée par le Directeur général;

Dans le cadre de l’autorisation du Directeur général, être pleinement responsable de tous les travaux du superviseur et assumer les responsabilités correspondantes;

Faire des suggestions au Directeur général sur la nomination et le licenciement du personnel concerné, les changements d’organisation, etc., dans le cadre du travail de supervision;

Convoquer une réunion de coordination des activités relevant de la compétence du Directeur général, déterminer la durée de la réunion, les questions à traiter et les participants, et faire rapport des résultats de la réunion au Directeur général;

Approuver ou examiner le développement des activités des services compétents conformément aux dispositions de l’autorité d’examen et d’approbation des activités de la société et assumer les responsabilités correspondantes;

Faire des suggestions au Directeur général sur les questions importantes de l’entreprise;

Autres questions assignées ou autorisées par le Directeur général.

Article 9 responsabilités du Directeur financier:

Responsable du travail financier de l’entreprise;

Formuler le système financier et comptable de la société conformément aux lois, règlements administratifs et dispositions des services compétents de l’État;

Formuler le système de gestion financière de la société en fonction de la situation réelle de la société, y compris le capital de la société, l’utilisation des actifs, les dépenses et les procédures d’approbation pour la signature de contrats importants;

Préparer et compléter les rapports financiers trimestriels, semestriels et annuels de la société conformément aux Statuts de la société et veiller à ce qu’ils soient véridiques et fiables;

Être responsable des finances et d’autres services ou travaux correspondants et assumer les responsabilités correspondantes conformément à la Division du travail décidée par le Directeur général;

Faire des recommandations au Directeur général sur des questions telles que les finances, la nomination et le licenciement du personnel concerné dans le cadre de son mandat et le changement d’organisation;

Superviser et inspecter la mise en œuvre des grands projets d’investissement de la société du point de vue financier;

Superviser la mise en œuvre du plan d’investissement annuel et du plan financier annuel de la société;

Superviser et inspecter les plans financiers tels que les coûts et les bénéfices du Département financier de la société;

Examiner les questions relatives aux prêts et aux garanties de la société;

Examiner en premier lieu le plan de distribution des dividendes de la société;

Fournir régulièrement et irrégulièrement au Directeur général des rapports d’analyse sur la situation financière de la société et proposer des solutions;

Communiquer les liens entre la société et les institutions financières afin d’assurer le soutien financier nécessaire au fonctionnement normal;

Autres questions assignées par le Directeur général.

Chapitre IV Compétence en matière de prise de décisions opérationnelles

Article 10 À l’exception des questions relatives aux statuts et aux autres règles internes de la société qui sont expressément prescrites par l’Assemblée générale des actionnaires, le Conseil d’administration ou expressément autorisées par l’Assemblée générale des actionnaires à être décidées par le Conseil d’administration, toutes les autres questions relèvent de la seule responsabilité du Directeur général et Les questions importantes sont signalées au Conseil d’administration pour dépôt en temps voulu.

Article 11 pour les questions relevant de la responsabilité du Directeur général, les principaux contrats concernés sont approuvés et signés par le Directeur général. Chapitre V Dispositions complémentaires

Article 12 les questions non couvertes par les présentes règles de fonctionnement sont régies par les lois, règlements, statuts et autres dispositions internes de la société approuvées par l’Assemblée générale des actionnaires ou le Conseil d’administration.

Article 13 les détails des travaux entrent en vigueur à la date à laquelle ils sont soumis au Conseil d’administration pour approbation. Article 14 le Conseil d’administration est habilité à interpréter les présentes règles de fonctionnement.

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