Nom abrégé du stock: Zhejiang Ssaw Boutique Hotels Co.Ltd(301073) Code du stock: Zhejiang Ssaw Boutique Hotels Co.Ltd(301073)
Zhejiang SSAW Boutique Hotels Co., Ltd.
(registered address: No. 29, Xueyuan Road, Xihu District, Hangzhou)
Émission d’actions a à des objets spécifiques en 2022
Rapport d’analyse de faisabilité sur l’utilisation des fonds collectés
Juin 2002
Plan d’utilisation des fonds collectés
Le montant total proposé des fonds collectés pour l’émission d’actions a à des objets spécifiques ne dépasse pas 517 millions de RMB (y compris ce montant), et le montant net des fonds collectés après déduction des frais d’émission est proposé pour être investi dans les éléments suivants:
Nom du projet: l’investissement total du projet principal est proposé en utilisant le capital levé (10 000 RMB) or (10 000 RMB)
Il est proposé de créer une nouvelle filiale pour le nouveau projet d’investissement et de développement hôtelier direct 46415234640000
Filiales liées de la société de projet existante de rénovation hôtelière 535970530000
Total – 51 774,92 51 700,00
Avant la mise en place des fonds collectés dans le cadre de cette offre, la société investira d’abord les fonds collectés par elle – même en fonction de la situation réelle des projets d’investissement des fonds collectés et les remplacera après la mise en place des fonds collectés. Une fois les fonds levés en place, si le montant net réel des fonds levés après déduction des frais d’émission est inférieur au montant total des fonds levés à investir, dans le cadre du projet d’investissement des fonds levés de cette émission, la société ajustera et décidera en dernier ressort des projets d’investissement spécifiques, de l’ordre et du montant d’investissement spécifique de chaque projet en fonction du montant réel des fonds levés et des priorités du projet, etc., et la partie insuffisante des fonds levés sera résolue par la société elle – même.
Informations de base sur les projets d’investissement financés par les fonds collectés
Nouveaux projets d’investissement et de développement hôteliers directs
1. Aperçu du projet
Au cours des trois prochaines années, 15 hôtels seront construits en trois lots dans les principales villes du pays, y compris Hangzhou, Beijing, Shenzhen et Wuxi, dont 6 dans le premier lot, 4 dans le deuxième lot et 5 dans le troisième lot, qui sont tous des hôtels de service s électionnés haut de gamme directement exploités par la société. L’hôtel à construire dans le cadre du projet est une propriété louée. L’entreprise louera une propriété hôtelière appropriée pour l’investissement et l’exploitation en fonction du plan de développement et de l’aménagement du marché de l’entreprise dans les grandes villes susmentionnées, et effectuera une conception personnalisée en fonction des caractéristiques de l’environnement naturel et humain environnant, afin de construire un hôtel de référence avec des caractéristiques compétitives sur le marché.
Les six premiers magasins de vente directe construits dans le cadre de ce projet sont des projets clés de l’entreprise, avec un positionnement de marque élevé, y compris le « Stationnement nocturne » ultra – haut de gamme et le « pavillon Jun Pagoda » haut de gamme, ainsi que la décoration et la conception haut de gamme et un contenu de service parfait. Les magasins phares avec des caractéristiques de l’entreprise seront construits, ce qui peut jouer un rôle dans l’amélioration de la valeur de la marque et a une grande importance stratégique pour le développement de l’entreprise. Les informations de base pertinentes sont les suivantes:
Numéro de série nom de l’hôtel informations de base et importance de l’hôtel proposé
Situé à l’ouest de Hangzhou, le projet est le Centre de la science et de la technologie de Yuncheng dans l’ouest de Hangzhou. Le développement industriel environnant, le niveau d’énergie du trafic et l’environnement écologique sont bien organisés. Il a non seulement un bon environnement industriel dans le district de West Lake à Hangzhou, mais aussi le soutien de l’échange de sources de passagers, qui est tout à fait conforme à l’orientation du projet de développement régional 1 à Hangzhou. À l’avenir, le projet deviendra le magasin phare de “Pagoda Junting” à Hangzhou et deviendra un projet important pour recevoir, inspecter et afficher l’image de marque de Junting, ce qui aura une grande importance pour l’amélioration de l’image de marque de l’entreprise. À l’heure actuelle, l’entreprise a atteint l’intention de coopérer avec le propriétaire, la durée du bail de l’hôtel est longue, le loyer est relativement abordable, peut assurer la mise en œuvre harmonieuse du projet.
Le projet est situé dans le quartier d’affaires mature du district de Binjiang à Hangzhou. Il y a beaucoup d’entreprises cotées dans les environs. Il a une forte demande de voyages d’affaires et d’hébergement dans le district de Binjiang à Hangzhou et a de fortes perspectives de profit. Grâce à la construction de l’hôtel, la société de projet 2 peut combler pleinement les lacunes du marché du district de Binjiang, rayonner les principaux clients commerciaux locaux et améliorer encore l’image de marque de l’entreprise.
Le projet s’appuiera sur l’atmosphère universitaire, les ressources pour mener à bien l’exploitation axée sur le marché et la formation pratique des talents hôteliers, une coopération approfondie avec les universités locales bien connues, afin de fournir une aide importante à l’introduction et à la formation normalisée des talents de l’entreprise. Une fois le projet terminé, l’hôtel sera considéré comme le projet phare de l’Institut international de tourisme culturel international de l’entreprise. Il s’agit d’un hôtel d’affaires moyen et haut de gamme avec des caractéristiques. Le projet de l’Institut de tourisme 3 est également la base de pointe pour la recherche et le développement de produits, l’innovation technologique et l’application de la science et de la technologie. En outre, en tant que modèle de coopération entre l’hôtel Junting et l’Université, le succès du projet aide l’entreprise à former une bonne fenêtre d’affichage de la marque, à offrir aux clients cibles une expérience de service de meilleure qualité et à apporter une bonne réputation sur le marché.
Le projet est situé dans le quartier historique et culturel de Wuxi. Le design de l’hôtel combine l’histoire et la culture locales et les coutumes du Sud de la rivière Yangtze. C’est un hôtel culturel avec des caractéristiques thématiques. Le projet est une ressource de haute qualité que l’entreprise exploite activement du marché des stocks. Dans l’ensemble, le projet a un rapport coût – efficacité élevé. L’hôtel dans son ensemble se réfère à la conception de type Hôtel de villégiature au Japon. L’entreprise n’a besoin que d’achever la transformation appropriée du projet Wuxi 4 pour le mettre à niveau en un magasin phare de la série Junting Night Park. En outre, une fois le projet terminé, il comblera davantage les lacunes du développement régional de l’entreprise. Le « quatorzième plan quinquennal de développement culturel et touristique» propose de promouvoir la construction de la ceinture culturelle, écologique et touristique du grand canal et de faire du Grand Canal une zone de démonstration pour le développement intégré de la culture et du tourisme. Le projet deviendra le point clé de l’entrée de l’hôtel direct de la compagnie sur le marché le long du Canal Beijing – Hangzhou dans la province du Jiangsu.
Situé à Pékin, le projet est le premier projet de l’entreprise à entrer à Pékin, ce qui aide l’entreprise à ouvrir le marché régional de Beijing Tianjin Hebei et du Nord. Dans l’ensemble, l’hôtel est un hôtel de Cour avec un design architectural simple et naturel. Par la suite, l’entreprise s’occupera activement de l’hôtel cible et effectuera un ajustement à petite échelle.
Numéro de série nom de l’hôtel informations de base et importance de l’hôtel proposé
Développer une gestion axée sur le marché. La mise en place réussie de l’hôtel revêt une grande importance. Tout d’abord, l’établissement de l’image de marque, on s’attend à ce qu’avec la construction réussie de l’hôtel, l’image de marque de l’entreprise dans la région de Beijing soit davantage mise en évidence, afin de fournir une aide importante pour le développement ultérieur de l’entreprise dans les magasins de gestion confiés dans La région de Beijing; Deuxièmement, l’avantage de la source de clients. L’emplacement géographique du projet est supérieur, ce qui devrait entraîner un plus grand flux de marché. On s’attend à ce qu’il y ait un grand nombre de clients commerciaux non traditionnels en plus des clients traditionnels de l’OTA parmi les groupes de consommateurs.
Situé à Shenzhen, ce projet est le premier projet de l’entreprise à entrer dans la région de Guangdong, Hong Kong, Macao et ouvrir le marché régional de la région de Dawan. Il est conforme à l’orientation stratégique des six premiers projets de Shenzhen dans le développement matriciel de l’exploitation directe dans la région de Zhejiang Ssaw Boutique Hotels Co.Ltd(301073) . Dans l’ensemble, l’hôtel est conçu en fonction du niveau des hôtels étrangers de première classe, et l’entreprise fera de l’hôtel un magasin phare central à Shenzhen à l’avenir. En outre, l’hôtel est entouré d’institutions financières denses, qui sont de nouveaux points de repère locaux pour les affaires et les loisirs, avec des avantages significatifs en termes de sources de clients.
2. Estimation des investissements dans le projet
Unit é: 10 000 RMB
S / N montant de l’investissement dans le projet proportion du capital total du projet
1. Investissement dans la construction 45 237,38 97,46%
1.1 coût du projet 35 719,46 76,96%
1.1.1 coût des travaux de décoration 31 387,65 67,62%
1.1.2 achat et installation de matériel 2 630,88 5,67%
1.1.3 Réserves 1 700,93 3,66%
1.2 Autres dépenses de construction 9 517,92 20,51%
1.2.1 frais de location de biens hôteliers 4 777,92 10,29%
1.2.3 autres dépenses antérieures 4 740,00 10,21%
2 Fonds de roulement initial 1 177,85 2,54%
Investissement total du projet 46 415,23 100,00%
3. Avantages économiques prévus du projet
Après l’achèvement du projet, 2 384 chambres supplémentaires ont été ajoutées, ce qui a permis d’augmenter le revenu annuel moyen de 401973 800 RMB et le bénéfice net annuel moyen de 77 246300 RMB. L’échelle d’exploitation de l’entreprise sera considérablement élargie afin de consolider davantage la position de l’entreprise sur le marché de l’industrie, d’améliorer la compétitivité de base et de promouvoir le développement rapide de l’entreprise.
La période de construction du projet est de trois ans et l’investissement total prévu est de 464152300 RMB, dont 452373800 RMB pour la construction et 11778500 RMB pour le Fonds de roulement initial. La marge bénéficiaire totale de l’investissement devrait être de 16,64% (après impôt), le taux de rendement interne de 19,55% (après impôt) et la période de récupération statique de l’investissement après impôt devrait être de 5,92 ans (y compris la période de construction).
4. Questions relatives à l’approbation du projet
Les projets de conception et de développement hôteliers de moyenne et de haute qualité n’impliquent pas l’investissement et la construction d’immobilisations telles que le génie civil et le logement, et n’ont pas besoin de suivre les procédures de dépôt des investissements. Conformément à la loi sur l’évaluation de l’impact sur l’environnement de la République populaire de Chine, au catalogue pour la gestion classifiée de l’évaluation de l’impact sur l’environnement des projets de construction et aux mesures pour l’administration de l’enregistrement du formulaire d’enregistrement de l’impact sur l’environnement des projets de construction et d’autres lois et règlements sur l’évaluation de l’impact sur l’environnement, les projets d’investissement susmentionnés financés par l’émetteur sont des projets de construction qui « si l’impact sur l’environnement est faible et qu’aucune Il n’est donc pas nécessaire de suivre les procédures d’approbation de l’EIE. Avant l’achèvement et la mise en service du projet de construction, la société doit remplir les formalités d’enregistrement du formulaire d’enregistrement des incidences environnementales.
Projet actuel de rénovation hôtelière
1. Aperçu du projet
Dans le cadre de ce projet, il est proposé de moderniser et de transformer progressivement six hôtels à vente directe au cours des trois prochaines années. Grâce à des réparations ciblées et au remplacement d’anciens équipements ménagers, le cycle de vie de l’hôtel peut être amélioré et les zones publiques propres, hygiéniques et sécuritaires ainsi que l’image élégante et confortable des chambres d’hôtes peuvent être maintenues afin d’améliorer l’expérience de logement des utilisateurs et de répondre continuellement aux besoins des groupes cibles. En outre, la transformation de l’hôtel ci – dessus peut aider à refléter davantage la valeur de la marque de l’entreprise, à approfondir l’impression des utilisateurs, à saisir activement les grandes possibilités de reprise de l’industrie hôtelière, à élargir l’échelle des opérations et à fournir des services de haute qualité à un plus grand nombre de groupes cibles régionaux.
2. Estimation des investissements dans le projet
