Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)
Dispositions relatives à la gestion des placements
Chapitre I DISPOSITIONS GÉNÉRALES
Article premier le présent règlement clarifie et normalise le champ d’application, la répartition des pouvoirs et des responsabilités et le contenu de base de la gestion des activités d’investissement de Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) (ci – après dénommé « Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) ») et constitue la base institutionnelle de la gestion des activités d’investissement de la société.
Article 2 Le présent règlement s’applique au siège social de Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)
Article 3 l’activité d’investissement mentionnée dans le présent règlement fait référence à la création d’une nouvelle société en coopération avec une entité externe ou à l’acquisition d’actions d’une entreprise existante externe par des moyens tels que la participation, l’acquisition, le remplacement ou l’augmentation de capital. La création, le transfert et la cession de SPV et d’entreprises de sector – forme ne sont pas inclus dans le champ d’application du présent règlement.
Chapitre II Organisation et responsabilités de la direction
Article 4 Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)
La mise en œuvre, le suivi et la prévention des risques des règles et systèmes de gestion des investissements;
Établir une banque de projets d’investissement, rechercher des projets d’investissement conformes à l’orientation stratégique de Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) Organiser la mise en œuvre spécifique des projets d’investissement, effectuer l’inspection, la démonstration, l’exécution et la participation à l’intégration des projets; Organiser les services compétents pour l’examen préliminaire du projet et l’examen par le Comité d’examen des projets d’investissement pour les projets déclarés par Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)
Surveiller la mise en oeuvre des activités d’investissement de Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) Article 5 l’Assemblée générale des actionnaires, le Conseil d’administration, le Président du Conseil d’administration et le chef de la direction de la société, dans le cadre de leurs pouvoirs respectifs, prennent des décisions d’audit sur les projets d’investissement conformément au rapport d’étude de faisabilité du projet, au rapport de diligence raisonnable du projet, à la lettre d’intention de coopération et aux avis d’audit des services d’audit compétents et de l’équipe de gestion de la société.
Chapitre III Mise en oeuvre des projets d’investissement
Article 6 le processus de mise en oeuvre du projet d’investissement Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)
Article 7 dans l’exercice de ses activités d’investissement, le choix des projets d’investissement doit respecter les principes suivants:
Conforme à l’orientation stratégique de développement de Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)
Il a un rôle de soutien ou de complémentarité avec les activités existantes de Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)
Avoir une croissance élevée ou une rentabilité élevée;
Avoir une capacité opérationnelle durable ou des flux de trésorerie stables.
Article 8 sélection préliminaire des projets d’investissement
La sélection des projets d’investissement doit respecter le principe de sélection des projets d’investissement et tenir pleinement compte de facteurs tels que l’environnement d’investissement, le rendement des investissements, le risque d’investissement, la capacité de collecte de fonds, la capacité de gestion et de contrôle des opérations.
Article 9 Examen préliminaire et approbation des projets d’investissement
(Ⅰ) Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) Pour les projets qui n’ont pas été approuvés par Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)
Avant l’approbation du projet d’investissement, communiquer et négocier avec les partenaires, recueillir les données pertinentes, mener des enquêtes, des recherches et des analyses, assurer la fiabilité, l’authenticité et l’efficacité du contenu des données, et préparer le rapport d’approbation du projet d’investissement et le formulaire d’approbation de l’approbation de l’approbation du projet; (Ⅲ) Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)
Pour les projets d’investissement qui n’ont pas réussi l’examen d’approbation du projet, les documents pertinents doivent être déposés.
Article 10 démonstration et exploitation des projets d’investissement
Pour les projets d’investissement approuvés, le chef de projet ou l’équipe de projet est désigné pour organiser la mise en œuvre spécifique des projets d’investissement. Si une équipe de projet est établie, son chef d’équipe est le chef de projet. Les responsabilités du chef de projet sont les suivantes:
1. Formuler un plan de travail détaillé et organiser sa mise en œuvre;
2. Organiser et coordonner les relations entre les partenaires, les organismes intermédiaires et les organismes gouvernementaux compétents, et promouvoir l’enquête, l’analyse, la recherche et la négociation commerciale du projet;
3. Organiser la préparation et l’approbation du rapport d’étude de faisabilité (rapport de diligence raisonnable), du plan d’investissement (restructuration, acquisition et tutelle), du contrat d’investissement, de l’accord, des statuts, de la résolution, du rapport d’évaluation sommaire du projet et d’autres documents;
4. Organiser la signature de l’Accord – cadre de coopération stratégique (ou de la lettre d’intention de coopération) et des documents juridiques pertinents, et être responsable du suivi et de la gestion de l’exécution du contrat;
6. Signaler en temps opportun les principaux problèmes et les principaux progrès des projets d’investissement.
La démonstration et l’exploitation des projets d’investissement doivent être conformes aux dispositions pertinentes du présent règlement, organiser activement les travaux pertinents, démontrer scientifiquement les projets d’investissement et contrôler strictement les risques d’investissement tels que le marché, l’exploitation et la liquidité. Le chef de projet assume les responsabilités de gestion telles que l’avancement et l’effet de mise en œuvre des projets dans son domaine de responsabilité;
L’étude de faisabilité d’un projet d’investissement devrait comprendre une analyse complète du plan stratégique, des perspectives de développement de l’industrie, du plan d’exploitation, du plan de financement, du plan d’exploitation, des avantages économiques, des risques financiers et juridiques, etc.;
En principe, l’entreprise cible du projet d’investissement devrait faire l’objet d’une diligence raisonnable et, si nécessaire, un intermédiaire professionnel devrait être engagé pour effectuer une enquête prudente et une évaluation des actifs. La sélection et l’emploi des intermédiaires sont organisés par le Département des investissements du projet Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) Au cours de la démonstration et de l’exploitation des investissements, le chef de projet prend l’initiative de préparer les documents suivants et de les utiliser comme référence pour la prise de décisions:
1. Rapport d’étude de faisabilité du projet;
2. Rapport de diligence raisonnable du projet;
3. Accord – cadre de coopération stratégique ou lettre d’intention de coopération (le cas échéant);
4. Documents juridiques tels que les contrats.
Le signataire du contrat d’investissement, de l’accord, des statuts, de la résolution et d’autres documents juridiques est désigné par le Président du Conseil d’administration Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)
Article 11 prise de décisions concernant les projets d’investissement
Une fois la démonstration du projet d’investissement terminée, le Département de l’investissement du projet organise la présentation au Département concerné et au Comité d’examen du projet d’investissement pour l’examen préliminaire et l’examen correspondants, et la soumet à l’Assemblée générale des actionnaires, au Conseil d’administration, au Président du Conseil d’administration et au Chef de la direction pour approbation conformément aux statuts et aux règles de la société. L’Unit é d’exploitation soumet le rapport conformément aux exigences du processus d’approbation pertinent.
Outre les documents de référence pour les projets de prise de décisions visés à l’article 10, paragraphe 5, du présent règlement, les questions relatives à la gestion après investissement des projets sont demandées et déterminées au stade de la prise de décisions:
1. Type de gestion après investissement du projet
2. L’unit é de gestion centralisée et la personne responsable après l’investissement du projet.
(Ⅲ) Les projets qui ont réussi la prise de décisions peuvent continuer à progresser. Les projets qui n’ont pas réussi la prise de décisions doivent déposer les documents pertinents et être enregistrés par le Département des investissements du projet.
Après l’approbation du projet d’investissement, la signature et la clôture des documents juridiques pertinents doivent être achevées conformément aux exigences d’approbation. Après la signature officielle et l’entrée en vigueur des documents juridiques, le Directeur de projet et l’équipe de projet coordonnent les relations internes et externes du Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)
1. Préparer le plan de mise en œuvre du contrat et organiser sa mise en œuvre;
2. S’il est nécessaire de nommer des administrateurs, des superviseurs et des cadres supérieurs à l’entreprise cible, le chef de projet organise Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)
3. Gérer les procédures industrielles et commerciales et les procédures relatives aux droits de propriété en collaboration avec les services compétents.
Une fois que le projet d’investissement a été approuvé, dans des circonstances particulières, s’il est vraiment nécessaire d’ajouter du contenu au projet ou d’investir davantage, une demande de modification correspondante doit être présentée et les procédures d’approbation doivent être exécutées conformément au mécanisme d’approbation autorisé de la société.
Article 13 Évaluation ex post des projets d’investissement
Afin de résumer l’expérience et les leçons tirées de la mise en œuvre du projet, de fournir une référence pour la prise de décisions en matière d’investissement dans de nouveaux projets et d’améliorer le niveau de gestion de la prise de décisions en matière d’investissement, l’évaluation ex post du projet d’investissement doit être effectuée dans un délai d’un an après l’achèvement du projet d’investissement. L’évaluation ex post est organisée et mise en œuvre conjointement par le Département des investissements du projet et les départements concernés, et un rapport d’évaluation du projet d’investissement est établi, qui comprend principalement:
S’il y a des écarts par rapport aux conditions de base lors de l’approbation du projet et de la prise de décisions, y compris les politiques macro économiques et industrielles, la situation de l’industrie et l’environnement du marché;
Décrire les conditions de production et d’exploitation de l’entreprise et comparer et vérifier si l’impact stratégique sur Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)
Analyse comparative des avantages économiques, y compris la rentabilité, la situation financière, les résultats financiers réels et les objectifs escomptés; Effectuer une analyse comparative de l’exécution du contrat et de la gouvernance d’entreprise et résumer les leçons apprises.
Chapitre IV gestion de la surveillance
Article 14 le Département de l’investissement du projet Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) Comprend principalement, sans s’y limiter:
Surveillance de la confidentialité de l’information et des opérations de conformité des projets d’investissement;
Inspection et supervision des aspects normatifs de la demande d’approbation des projets d’investissement;
Inspection et supervision de la mise en œuvre du plan de travail du projet d’investissement;
Évaluation et surveillance des risques liés aux projets d’investissement;
Inspection et supervision de l’archivage des données des projets d’investissement.
Article 15 surveillance des projets d’investissement
Le chef de projet renforce le contrôle des risques et tient compte du risque de marché, du risque opérationnel, du risque de liquidité et d’autres risques à tout moment pendant l’exploitation du projet d’investissement;
Le chef de projet rend compte régulièrement de l’état d’avancement du projet au Département des investissements du projet et veille à ce que les informations soient véridiques, exactes, opportunes et complètes;
Iii) Les participants au projet doivent être conscients de la confidentialité et ne doivent pas divulguer d’informations et de documents non publics liés au projet; Le personnel proposé pour participer au projet, s’il y a un conflit d’intérêts direct ou indirect avec le projet, doit faire rapport en temps opportun au Chef de l’équipe de projet, qui décide de continuer à participer au projet en fonction du degré de conflit d’intérêts;
Les participants au projet doivent posséder les qualités professionnelles de base de l’honnêteté, de l’intégrité et de l’autodiscipline. Il est strictement interdit d’utiliser leurs pouvoirs et leurs fonctions pour obtenir des avantages indus. Tout cadeau fourni par le client doit être remis à l’entreprise en toute sincérité;
Pour les projets suspendus pour quelque raison que ce soit, le Directeur de projet soumet les informations pertinentes au Département des investissements du projet pour enregistrement dans les cinq jours suivant la suspension du projet.
Article 16 gestion des archives des projets d’investissement
Toutes les données du processus d’exploitation du projet d’investissement doivent être archivées par voie électronique et par écrit et gérées par le Département des investissements du projet; En ce qui concerne les projets déclarés par chaque secteur et les entreprises subordonnées, le chef de projet Trie les données du projet dans un délai de 15 jours ouvrables, les archives électroniques sont soumises au Département des investissements du projet pour archivage, et les données papier sont correctement conservées par le Département de la gestion centralisée conformément aux règles et règlements internes de chaque secteur et entreprise subordonnée;
Pour les projets achevés, résiliés ou suspendus pendant plus de trois mois, le chef de projet Trie les données du projet dans un délai de 15 jours ouvrables et soumet les dossiers électroniques au Département des investissements du projet pour archivage; Les documents papier doivent être conservés correctement par le Département des investissements du projet ou remis au Département de la gestion centralisée des archives en fonction du contenu spécifique.
Les données relatives aux projets d’investissement sont classées dans la catégorie des documents confidentiels Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796) Il s’agit notamment des matériaux suivants:
1. Des copies ou des originaux ou des documents électroniques des renseignements généraux du projet;
2. Des copies ou des originaux ou des documents électroniques de la licence commerciale, des statuts, des certificats et des états financiers de l’entreprise; 3. Le rapport d’enquête, le rapport d’analyse de recherche, le plan d’affaires ou les documents explicatifs du projet;
4. Les documents de demande d’instructions et les documents d’approbation du Gouvernement;
5. Approbation interne et procès – verbal de la réunion;
6. Correspondance et télécopie, contrat, accord, résolution, etc.
Chapitre V récompenses et sanctions
Article 17 pour les unités et les personnes qui mettent sérieusement en oeuvre le présent Règlement et qui apportent une contribution exceptionnelle au cours de l’exploitation du projet et qui atteignent ou dépassent les résultats escomptés après évaluation et examen, le Département des ressources humaines, conformément aux dispositions pertinentes du Caissa Tosun Development Co.Ltd(000796)
Article 18 en cas de non – respect des exigences du présent règlement dans le cadre de l’exploitation du projet, le Département des investissements du projet évalue et évalue le processus d’investissement, formule des recommandations pertinentes et les soumet au Département des ressources humaines, qui, en fonction des systèmes pertinents et de la gravité des circonstances, adresse un avis de critique, retient la rémunération au rendement, rétrograde ou rétrograde à la personne responsable concernée. Les détails comprennent, sans s’y limiter, les éléments suivants: (i) en cas de conflit d’intérêts dans le processus d’exploitation du projet et de non – déclaration ou de transfert d’intérêts véridiques, le personnel concerné est licencié et ne sera jamais employé.
Le personnel concerné est rétrogradé, rétrogradé et retenu en cas de non – respect des responsabilités professionnelles entraînant des conséquences directes ou des risques directs pendant l’exploitation du projet.
