« les clients étrangers ont annulé la commande de Noël d’octobre pour plus de 100 millions de dollars parce qu’ils ont trouvé notre « roue de secours» au Vietnam. M. Chang a dit à contrecœur au premier journaliste financier que la commande représentait 40% du volume total des affaires de M. Chang, qu’il avait eu du mal à obtenir des fabricants indiens en 2017.
L’entreprise de Chang boss est une entreprise de premier plan dans la production locale de vêtements, principalement des sous – vêtements pour hommes et femmes et des vêtements pour bébés de moins de 2 ans. Dans le commerce extérieur de vêtements, Chang boss a travaillé pendant 23 ans. Actuellement, il a plus de 2 000 employés dans l’usine, et il ya près de 1 000 employés dans les entreprises de soutien en aval pour le suivre “manger”.
« nos clients à l’étranger sont principalement de grands supermarchés aux États – Unis, au Canada et en Australie, de sorte que l’assiette totale est si grande, soit la vôtre, soit la mienne. Le patron Chang est très inquiet ces derniers temps.
En fait, ce n’est qu’un microcosme de l’exode massif des commandes de commerce extérieur de la Chine vers le marché de l’Asie du Sud – est au cours des dernières années: elles sont actuellement confrontées à de nombreuses difficultés pratiques, telles que le blocage de la chaîne d’approvisionnement et l’augmentation continue des coûts.
À cet égard, le Bureau général du Conseil d’État a récemment publié des avis sur la promotion du commerce extérieur afin d’assurer la stabilité et d’améliorer la qualité, et a clairement proposé 13 politiques et mesures visant à promouvoir le transport des marchandises du commerce extérieur afin d’assurer la fluidité. Le Ministère du commerce, en collaboration avec 27 départements, dont la Commission du développement et de la réforme, le Ministère des finances, la Banque populaire de Chine et l’administration générale des douanes, a étudié et publié une série de politiques pertinentes et a pris des mesures concrètes pour assurer le sujet, l’ordre, le marché, La confiance et le respect des obligations.
« avec la publication d’une série de politiques de stabilisation du commerce extérieur, les autorités locales ont également mené de nombreuses enquêtes et écouté les opinions des entrepreneurs », a déclaré le patron Chang, ce qui est un bon signal.
Depuis sa création, M. Chang a connu la crise financière asiatique de 1997, la crise financière mondiale de 2008 et la pandémie mondiale de covid – 19 à partir de 2020. Pour les deux crises précédentes, a – t – il dit, au lieu d’être touché, le volume des affaires a considérablement augmenté.
Il se souvient qu’en 1997, la Chine était dans une période de développement où l’investissement étranger était important, ce qui n’avait guère d’impact. En 2007, le prix des matières premières a considérablement augmenté, ce qui a été difficile au début. Bien que les commandes signées à cette époque aient effectivement subi des pertes, les entreprises chinoises ont été très honnêtes et ont assuré l’approvisionnement des clients étrangers. D’ici 2008, ces clients étrangers ont passé plus de commandes dans les usines coopératives chinoises. D’ici 2009, en raison de la baisse des prix des matières premières et d’autres raisons, les entreprises chinoises ont réalisé de nombreux bénéfices. Dans le cas de l’entreprise Chang boss, le volume des affaires a augmenté de plus de 20%.
Même en 2020, parce que la Chine a maîtrisé l’épidémie plus tôt, certaines commandes produites dans d’autres pays de l’Asie du Sud – Est sont passées à des entreprises chinoises de commerce extérieur de vêtements, de sorte que « le jour peut encore être ». Mais cette année, il s’est senti un peu pessimiste et, dans ses échanges avec ses pairs, il a été largement admis que la baisse n’avait pas encore atteint son point le plus bas.
Le Président Cao, qui travaille pour une marque internationale de vêtements, a également rencontré ce problème.
Le siège social de xiaocao a été construit au début des années 90, est une entreprise familiale, elle a dit aux journalistes: “ces dernières années, je viens de prendre progressivement la relève, l’augmentation des revenus n’augmente pas la situation actuelle laisse la pression est très grande, je réalise que nous devons accélérer la vitesse de transformation.”
Selon les données publiées par l’administration générale des douanes le 13 avril, les exportations chinoises ont augmenté de 15,8% d’une année sur l’autre au premier trimestre, ce qui représente un ralentissement important par rapport à l’année dernière, l’industrie s’attendant à une croissance d’environ 8% au deuxième trimestre. L’indice des directeurs des achats de l’industrie manufacturière (IPM) était de 47,4% en avril, en baisse de 2,1 points de pourcentage par rapport à l’année précédente, selon les données publiées par le Bureau national de statistique le 30 avril. Parmi eux, l’indice des nouvelles commandes à l’exportation et l’indice des importations sont tombés respectivement à 41,6 et 42,9, avec une baisse de 5,6 points de pourcentage et de 4 points de pourcentage par rapport à l’année précédente, ce qui indique que le boom du commerce extérieur s’est encore affaibli.
« maintenant, nous ne parlons plus de « profit » avec nos clients internationaux, mais seulement de la « perte » prévue. Même si nous savons que nous perdrons 1,5 à 2%, nous sommes prêts à prendre des commandes. Le patron Chang a expliqué la raison en disant: les commandes qu’ils ont reçues de grands clients à l’étranger sont généralement des modèles de base d’un seul style. En ce qui concerne les difficultés de traitement et les exigences pour les travailleurs, ils ne sont pas trop élevés. Les entreprises de commerce extérieur sont également relativement faciles à gérer. Par conséquent, si ce n’est pas trop de pertes, compte tenu du fait qu’il n’est pas facile de traiter un grand client d’une part, et d’engager des travailleurs qualifiés d’autre part, il n’est pas facile d’obtenir des travailleurs qualifiés d’autre part, et ils ne peuvent être connectés qu’avec un “cuir chevel Les clients et les travailleurs s’enfuiront et il sera plus difficile de les retrouver.
Compte tenu des difficultés rencontrées par les entreprises de commerce extérieur dans la production et l’exploitation, le pays a récemment publié une série de politiques intensives pour assurer la stabilité.
En particulier, Wang rongwen, Vice – Ministre du commerce et Représentant adjoint des négociations commerciales internationales, a déclaré lors d’une réunion d’information régulière sur les politiques du Conseil d’État le 8 juin que les mesures prises aujourd’hui sont d’optimiser et d’innover le mode d’exposition en ligne, de créer des expositions nationales, des Expositions professionnelles et des expositions spéciales et d’aider les entreprises à obtenir plus de commandes de commerce extérieur. En ce qui concerne les petites et moyennes entreprises, les clients étrangers sont encouragés à négocier en ligne à l’intérieur du pays et à expédier leurs produits à l’étranger pour des expositions hors ligne. Renforcer l’interaction entre la Foire de Canton en ligne et la sector – forme transfrontalière de commerce électronique afin de faciliter les transactions entre les entreprises.
soutien financier
En outre, la forte fluctuation du taux de change du RMB rend également les opérateurs du commerce extérieur un peu difficiles à gérer. Chang boss a dit que la dévaluation récente du renminbi a eu un effet positif sur les entreprises de commerce extérieur, mais en raison de la forte fluctuation, ces entreprises avec de grandes commandes à l’étranger sont encore un peu impuissantes et n’ont pas la capacité de résister au risque de change.
Le problème rencontré par les patrons Chang a attiré l’attention des ministères concernés. Le 26 mai, le Ministère du commerce, la Banque populaire de Chine et l’administration d’État des changes ont publié l’avis sur l’aide aux entreprises de commerce extérieur et d’économie pour améliorer leur capacité de gestion du risque de change, qui précise davantage les exigences spécifiques visant à accélérer l’amélioration de la capacité des entreprises de commerce extérieur à faire face au risque de change, demande d’améliorer les services de produits d’évitement du risque de change et d’améliorer encore la commodité du règlement transfrontalier du RMB. La circulaire exige que les succursales des banques populaires et des bureaux de change encouragent les banques et les organismes de garantie à réduire les coûts de couverture des entreprises, en particulier des petites et moyennes entreprises. Lorsque les conditions le permettent, il est possible d’explorer les moyens de réduire l’occupation du crédit des entreprises et la pression sur les fonds par le biais d’un crédit spécial, d’une augmentation du crédit de données et d’une marge publique.
À l’heure actuelle, l’entreprise de Xiao Cao utilise certains instruments financiers pour verrouiller les devises, « parce qu’il faut au moins six mois entre la réception des commandes et l’expédition des marchandises, afin d’éviter l’impact des fluctuations des taux de change sur les opérations au cours de cette période, les instruments financiers peuvent aider Une grande partie de la gestion des risques de l’entreprise ». Elle a dit.
Outre les instruments financiers, y compris le crédit, la fiscalité, les assurances, les contrats à terme et d’autres politiques financières préférentielles, les entreprises sont pleinement aidées à surmonter les difficultés.
Selon M. Wang lors d’une réunion d’information, des efforts sont actuellement déployés pour renforcer le soutien financier fiscal et fiscal. Y compris l’élargissement de l’échelle de l’assurance à court terme de l’assurance – crédit à l’exportation, en particulier pour les petites et moyennes entreprises de commerce extérieur, afin d’améliorer encore la couverture de l’assurance et de réduire le temps de règlement des réclamations. En particulier, certaines institutions bancaires sont encouragées à ne pas hésiter aveuglément à prêter, à retirer, à suspendre ou à presser les prêts, à dresser la liste des petites et moyennes entreprises de commerce extérieur qui ont besoin de fonds d’urgence et à accorder un soutien clé en termes de fonds.
Le 6 juin, Bank Of China Limited(601988) Parmi eux, l’offre de crédit est avancée. Les unités membres sont également tenues de répondre en temps voulu aux besoins de crédit raisonnables et efficaces des entreprises industrielles temporairement en difficulté en raison de l’épidémie, de promouvoir en profondeur la coopération entre les banques et les assureurs, de renforcer la coopération avec les organismes gouvernementaux de garantie du financement, de renforcer l’ensemble du processus commercial, y compris le règlement transfrontalier, le financement, l’assurance et la couverture des risques pour les clients du commerce extérieur, et d’accroître continuellement le soutien à la stabilisation du financement du commerce extérieur.
En outre, compte tenu de la pénurie de capacité, le Conseil d’État a également commencé à demander à la Bourse des contrats à terme de Shanghai et à la Bourse des produits de base de Dalian d’intensifier leurs recherches et de promouvoir les taux de fret maritime cotés et les contrats à terme sur la capacité.
À l’heure actuelle, les contraintes de capacité commencent également à se redresser, le Ministère des transports a publié des données le 1er juin, depuis mai, les ports et les voies navigables nationaux sont lisses et efficaces. En mai, 1,03 milliard de tonnes de marchandises ont été traitées dans les principaux ports de surveillance nationaux, en baisse de 0,7% d’une année sur l’autre et en hausse de 3,2% d’une année sur l’autre; Le débit de conteneurs a atteint 23,08 millions d’EVP, en hausse de 4,2% d’une année sur l’autre et de 4,4% d’une année sur l’autre.
migration et transformation
Du point de vue de la compétitivité, les clients en Europe et aux États – Unis reflètent généralement que les entreprises coopératives chinoises ont un degré élevé d’intégrité, de qualité et de rapport qualité – prix, et que la satisfaction à l’égard du Service des partenaires commerciaux chinois est également la plus élevée. Certaines entreprises des pays de L’Asie du Sud – Est ne sont pas comparables aux entreprises chinoises en termes de « conditions dures » et de « Conditions douces ».
Mais en raison de divers facteurs, ces grands clients à l’étranger, lorsqu’ils passent des commandes avec des entreprises chinoises, prennent beaucoup plus en considération que d’habitude et demandent à ces entreprises chinoises qui ont coopéré pendant de nombreuses années d’établir des usines en Asie du Sud – Est.
Xiao Cao a toujours dit que les clients étrangers évaluaient les entreprises chinoises comme étant « bonnes, rapides et bon marché », de sorte qu’ils « seraient toujours prêts à nous donner des commandes », mais qu’ils devaient faire des changements diversifiés à l’extrémité de la chaîne d’approvisionnement.
« par conséquent, nous avons également commencé à effectuer des études de marché et à communiquer avec nos clients à l’étranger afin de faire face activement aux changements dans les circonstances où les commandes ont commencé à montrer des signes de retour en arrière. Petit Cao général.
« compte tenu de certaines de leurs politiques commerciales nationales, ces clients à l’étranger ont suggéré que nous ferions mieux d’aller en Afrique pour y installer des usines. Dans ce cas, ils seraient même prêts à augmenter le prix de plus de 10%, mais pour des entreprises chinoises comme la nôtre, il n’est pas réaliste d’aller en Afrique pour y installer des usines.» Chang a dit à First Financial qu’il avait visité de nombreux pays africains où la main – d’oeuvre était bon marché et où le salaire mensuel était d’environ 50 $, mais où l’électricité était insuffisante, la capacité était insuffisante et l’accès aux matières premières était difficile.
Pour le Vietnam, dont tout le monde parle le plus, Chang pense que ce n’est pas nécessairement un bon endroit pour les fabricants chinois de vêtements traditionnels. Il s’est également rendu au Vietnam à plusieurs reprises. Certaines politiques étaient attrayantes, mais au cours des deux dernières années, les Vietnamiens ont été réticents à attirer des industries traditionnelles comme le textile, et ils espèrent attirer des industries haut de gamme. Et la capacité de production des entreprises locales au Vietnam est presque saturée. Les travailleurs qualifiés au Vietnam gagnent près de 4500 yuans par mois, ce qui n’est pas bon marché.
Afin d’aider plus efficacement les entreprises de commerce extérieur telles que Chang boss, le porte – parole du Ministère du commerce a déclaré récemment que, pour garantir pleinement la stabilité de la chaîne d’approvisionnement de la chaîne industrielle du commerce extérieur, nous devons élargir l’espace de développement de l’industrie du commerce extérieur. Jouer pleinement le rôle moteur des sectors – formes pilotes de démonstration du commerce extérieur, telles que la base de transformation et de modernisation du commerce extérieur, la zone pilote globale de commerce électronique transfrontalier, la zone de démonstration de la promotion et de l’innovation du commerce d’importation, la zone pilote de transformation des débarquements commerciaux des résidents frontaliers, les sectors – formes de promotion des investissements, telles que la zone de développement économique au niveau de l’État, et les sectors – formes ouvertes de haut niveau, telles que la zone pilote de libre – échange et les ports de libre – échange, afin d’optimiser continuellement l’environnement des entreprises et Accroître l’attrait des ressources mondiales et élargir l’espace industriel du commerce extérieur.
