Recherche sur la politique de numérisation culturelle dans l’industrie des médias: numérisation culturelle: nouvelle infrastructure culturelle à l’ère numérique

Les avis sur la promotion de la mise en œuvre de la stratégie nationale de numérisation de la culture publiés par le Bureau central et le Bureau d’État en mai 2022 sont des orientations stratégiques nationales dans le domaine de la culture, qui exigent la numérisation de l’industrie culturelle au niveau national.

L’objectif de l’avis est de construire l’infrastructure de numérisation culturelle à la fin du quatorzième plan quinquennal, et l’objectif à long terme de 2035 est de former un système national complet de Big Data sur la culture et de présenter le panorama de la culture chinoise. Nous pensons que l’avis

L’objectif principal est d’accélérer la circulation et la popularisation de la culture classique chinoise par des moyens numériques. La stratégie de numérisation culturelle accélérera la construction de Shaanxi Broadcast & Tv Network Intermediary(Group)Co.Ltd(600831) et de centres de données connexes,

Noyau de la politique: le 22 mai 2022, le Bureau général du Comité central du PCC et le Bureau général du Conseil d’État ont publié des avis sur la promotion de la mise en œuvre de la stratégie nationale de numérisation de la culture (ci – après dénommés « avis», ci – après dénommés « avis»), précisant que: 1) d’ici la fin de la période du « quatorzième Plan quinquennal» (2025), l’infrastructure et la sector – forme de services numériques documentés seront essentiellement mises en place, les centres de données de toutes sortes d’institutions culturelles seront essentiellement connectés et la disposition numérique de l’industrie culturelle sera essentiellement achevée; D’ici 2035 (objectif à long terme): mettre en place un système national de Big Data sur la culture, qui comprend la distribution physique, la corrélation logique, le lien rapide, la recherche efficace, le partage complet et l’intégration clé, ainsi que la présentation panoramique de la culture chinoise.

Nous pensons que l’avis stimulera l’investissement et la consommation liés à l’infrastructure culturelle et qu’il s’agit d’une orientation importante du développement de l’industrie des médias et de la culture. D’une part, la politique vise à promouvoir l ‘« économie numérique » dans l’industrie culturelle, d’autre part, à un niveau politique plus élevé pour guider la confiance culturelle. Cet avis, d’une part, vise à affiner et à mettre en œuvre les orientations politiques relatives à la numérisation culturelle au cours des 10 dernières années et, d’autre part, à donner des orientations claires à un niveau politique plus élevé par le Bureau central et le Bureau d’État, ce qui constitue une affirmation et une demande supplémentaires pour la stratégie de numérisation culturelle. La numérisation de la culture est une fusion profonde de l’industrie culturelle et de la science et de la technologie, ainsi qu’une orientation programmatique de l’industrie culturelle pour la prochaine décennie. À l’avenir, le développement de l’industrie culturelle chinoise entrera dans une nouvelle phase historique en reliant les données culturelles nationales à tous les niveaux.

Du point de vue de la structure industrielle, le système national de Big Data sur la culture se compose principalement de quatre liens: la structure, l’offre, le commerce et la consommation. La structure est la base et la consommation est le noyau. Parmi eux, 1) l’extrémité de l’architecture fournit un soutien physique à la numérisation culturelle par l’intermédiaire du réseau national de la culture et d’autres nouvelles constructions de base culturelle; 2) l’extrémité de l’offre forme un système de Big Data culturel en reliant divers types d’institutions de données culturelles à différents endroits; Le côté commercial effectue des transactions en ligne de données culturelles grâce à la normalisation et à la capitalisation des données; Le côté consommateur est le développement dérivé des actifs culturels par diverses entreprises culturelles.

Perspectives: revitaliser la culture traditionnelle et favoriser la créativité culturelle. Du point de vue du ton de la politique, l’influence directe de l’avis est d’améliorer le niveau de numérisation de l’industrie culturelle chinoise et l’efficacité de la production et de la consommation culturelles. La promotion du développement des entreprises et des modèles d’entreprise pertinents est le développement naturel de l’optimisation écologique de l’industrie. Nous pensons qu’il existe principalement trois types d’entreprises qui bénéficieront successivement: 1) côté Architecture: la numérisation culturelle est basée sur le système matériel de Big Data culturel national. Nous nous attendons à ce que les entreprises de transmission culturelle et d’informatique culturelle représentées par le système de radio et de télévision, le réseau 5G et l’informatique en nuage soient les premières à bénéficier du processus. Côté de l’offre: le fournisseur de matériel culturel est la source du système de Big Data culturel. On s’attend à ce que les entreprises représentées par divers types d’institutions culturelles locales (comme les musées, les galeries d’art, les instituts de recherche scientifique et les propriétaires de ressources culturelles telles que l’édition) bénéficient de L’espace de valeur supplémentaire apporté par la libre circulation et le commerce des éléments culturels après la mise en place du système de Big Data culturel. Côté Application: le but ultime de la construction du système de Big Data culturel est de réaliser la circulation et l’utilisation efficaces des ressources culturelles, en particulier des ressources culturelles traditionnelles, de sorte que l’espace de scène riche du côté application est vaste. Nous pensons que l’utilisation multidimensionnelle du droit d’auteur, représentée par des « scènes numérisées de la culture », des « collections numériques » et des « dérivés culturels », est un moyen de libérer la valeur du droit d’auteur dans un espace plus large.

Facteurs de risque: les progrès de la construction du réseau culturel national et du Centre national de données culturelles massives n’ont pas été à la hauteur des attentes; L’application commerciale de la numérisation culturelle n’a pas répondu aux attentes.

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