Code du stock: Shanghai Metersbonwe Fashion&Accessories Co.Ltd(002269) nom abrégé du stock: Shanghai Metersbonwe Fashion&Accessories Co.Ltd(002269) No: lin2022 – 029 Shanghai Metersbonwe Fashion&Accessories Co.Ltd(002269)
Annonce concernant la réponse de la Bourse de Shenzhen à la lettre d’enquête du rapport annuel 2021 de la société
Shanghai Metersbonwe Fashion&Accessories Co.Ltd(002269)
1. Votre rapport annuel de 2019 à 2021 montre que votre revenu d’exploitation a considérablement diminué d’année en année au cours des trois dernières années et que les bénéfices non nets attribuables aux actionnaires de la société cotée ont subi des pertes importantes continues. Le rapport annuel montre que votre entreprise a réalisé un chiffre d’affaires d’exploitation de 2639 milliards de RMB en 2021, en baisse de 30,91% par rapport à l’année précédente; Le bénéfice net attribuable aux actionnaires des sociétés cotées est de – 468 millions de RMB, en hausse de 45,49% par rapport à l’année précédente; Le bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société cotée après déduction de l’impôt sur le revenu s’est élevé à 781 millions de RMB, en hausse de 9,76% d’une année sur l’autre. L’actif net de votre société attribuable aux actionnaires de la société cotée à la fin de 2021 s’élevait à 712 millions de RMB, en baisse de 39,70% d’une année sur l’autre.
Compte tenu des conditions d’exploitation des principales entreprises, des conditions de l’industrie, des principaux clients et de l’évolution du montant des ventes, expliquez les raisons pour lesquelles le revenu d’exploitation de votre entreprise a continué de diminuer considérablement en 2021 et le bénéfice net et la perte importants après déduction des bénéfices non nets, et expliquez S’il existe une incertitude importante quant à la capacité d’exploitation continue de votre entreprise;
En 2021, les revenus d’exploitation de l’entreprise ont continué de chuter considérablement, principalement en raison de l’aménagement profond des magasins du quartier d’affaires de rue au Sommet de l’histoire de l’entreprise. La performance des revenus provient principalement des magasins traditionnels du quartier d’affaires de rue. Tout en formant l’influence de marque bien connue et la performance d’étalonnage de l’industrie, il a également apporté le piège du développement des canaux. Sous l’influence de l’épidémie de covid – 19 au cours des trois dernières années, l’environnement des affaires et les habitudes de consommation des jeunes ont considérablement changé, mais au cours de ce processus, les mesures d’adaptation de l’entreprise pour suivre le rythme du temps ont pris du retard. Face à l’évolution de l’environnement du marché, des milieux d’affaires et des habitudes de consommation, les stratégies d’adaptation de l’entreprise n’ont pas été suffisamment opportunes.
Les magasins de canaux traditionnels développés au Sommet de la performance de meibang ne s’adaptent plus au changement des habitudes de consommation des jeunes consommateurs de la génération Z en raison de l’influence du changement de développement urbain et du changement de quartier d’affaires. Par conséquent, l’entreprise a continué à ajuster la fermeture des magasins, réduisant respectivement 785, 683 et 403 magasins de 2019 à 2021, en baisse de 22,62%, 25,43% et 20,12% par rapport à la fin de l’année précédente; Secteur d’activité
Le volume a diminué respectivement de 116816 m2, 215509 m2 et 141301 m2, soit 12,18%, 25,59% et 22,55% par rapport à la fin de l’année précédente, de sorte que l’échelle des revenus de la société a continué de diminuer à partir de 2019.
En 2019, l’entreprise a commencé à redoubler d’efforts pour ajuster progressivement la stratégie de la marque et la stratégie des canaux, mais l’ajustement initial des canaux n’était pas assez ferme et rapide, ce qui a entraîné une partie des magasins déraisonnables du cercle d’affaires jusqu’à présent fondamentalement résolu. Par conséquent, au cours des trois dernières années, l’entreprise a supporté les coûts des magasins de canaux déraisonnables. Avec la fermeture de base des magasins déraisonnables dans les canaux de vente directe et d’adhésion, bien que l’échelle des ventes de l’entreprise se rétrécisse rapidement, l’objectif de la fermeture déraisonnable des magasins a été atteint.
Les raisons de la perte importante de bénéfice net après déduction en 2021 sont les suivantes:
Compte tenu de la fermeture déraisonnable des magasins dans le passé, ce qui a entraîné des coûts de fermeture plus élevés pour certains magasins, la compagnie a comptabilisé plus de 76 millions de RMB pour la fermeture ponctuelle des magasins au cours des trois dernières années et 36,59 millions de RMB en 2021.
Le ratio moyen de location – vente (coût de location des magasins de vente directe / revenu d’exploitation direct) de la compagnie de 2019 à 2021 est d’environ 38%, atteignant 43,5% en 2021, et le niveau moyen de l’industrie est de 15% à 20%, soit environ 20 points de pourcentage de plus que la valeur raisonnable de l’industrie. À l’avenir, le ratio location – vente devrait être maintenu à environ 20% de l’objectif de valeur raisonnable.
Au cours des dernières années, la structure organisationnelle et les dépenses de main – d’oeuvre de l’entreprise ont atteint des sommets historiques. De 2019 à 2021, le coût cumulé de la main – d’œuvre de l’entreprise est d’environ 1,85 milliard de RMB, le rapport salaire – vente moyen sur trois ans (dépenses en coûts de main – d’œuvre / revenus d’exploitation) est d’environ 16%, et en 2021 il est de 18,4%, soit environ 8 points de pourcentage au – dessus de la moyenne industrielle. À l’avenir, l’entreprise s’est engagée à atteindre un objectif de valeur raisonnable d’environ 10% grâce à l’optimisation de la structure organisationnelle.
De 2019 à 2021, le rapport moyen entre les ventes et les ventes (dépenses d’exploitation / recettes d’exploitation) de la compagnie est d’environ 21%, et de 25% en 2021, soit 10 points de pourcentage de plus que la moyenne de l’industrie. Cela s’explique principalement par le fait que l’entreprise a procédé à la mise à niveau et à la transformation de la marque au cours des dernières années et que l’investissement dans la recherche et le développement de produits et le marketing de la marque est beaucoup plus élevé que la moyenne de l’industrie. À l’avenir, l’entreprise réalisera un investissement raisonnable dans les dépenses d’exploitation en fonction de l’objectif du ratio d’affaires.
L’entreprise s’est engagée à améliorer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement et à réduire le nombre de jours de rotation des marchandises. Actuellement, le nombre de jours de rotation des stocks de l’entreprise est de 280 et le nombre de jours de rotation de l’efficacité historique de la chaîne d’approvisionnement est d’environ 90. L’entreprise remodelera l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement et réduira le nombre de jours de rotation des stocks.
Capacité d’exploitation continue Description:
Grâce à la mise à niveau de la marque, à la mise à niveau des canaux et à l’ajustement organisationnel au cours des trois dernières années, la capacité concurrentielle de la marque de l’entreprise à s’adapter continuellement aux besoins des consommateurs de la génération Z est apparue à titre préliminaire. Au cours des six derniers mois, le nouveau pionnier chaokou boys, Sweet Cool Girls et le nouveau magasin guozhao meitesbangwei ont été aimés et favorisés par de nombreux consommateurs et ont obtenu des résultats supérieurs à ceux des concurrents du même secteur d’activité. Sur la base de cet examen, les investissements dans la recherche et le développement de produits et le marketing liés à la mise à niveau de la marque au cours des trois dernières années ont commencé à porter leurs fruits et à jeter de bonnes bases pour le développement durable à l’avenir. À la date de la lettre de réponse, plus de 100 nouveaux clients avaient l’intention d’ouvrir un magasin et d’autres nouveaux clients se joindront au développement au cours de l’année à venir.
Au cours des trois dernières années, la fermeture continue de magasins directs dans des zones d’affaires déraisonnables a essentiellement résolu le problème des pertes de magasins directs, ce qui jouera un rôle positif et positif dans les gains et pertes d’exploitation futurs et les flux de trésorerie, et limitera la situation d’exploitation des pertes continues.
Sur la base de l’échelle d’exploitation réelle réduite, l’entreprise a procédé à une restructuration organisationnelle afin de revenir progressivement au renforcement des capacités organisationnelles à un niveau raisonnable de rapport salaire – vente moyen de l’industrie et de remodeler le renforcement des capacités concurrentielles professionnelles et professionnelles des jeunes équipes afin d’atténuer les résultats des gains et des Pertes des dépenses déraisonnables de rapport salaire – vente de l’entreprise au cours des trois dernières années.
Au cours des dernières années, l’entreprise a continuellement révisé sa stratégie d’exploitation, passant de l’exploitation parallèle des cinq dernières marques à l’ajustement de la stratégie d’exploitation axée sur le développement des principales marques de metsbank. Sur cette base, divers intrants d’exploitation seront également contrôlés efficacement, afin d’améliorer la gestion du ratio d’exploitation / bénéfice / perte et d’améliorer la rentabilité de l’entreprise.
Sur la base de l’ajustement de la stratégie ci – dessus, la direction de l’entreprise reconnaît plus clairement que l’ajustement de certaines stratégies et la gestion des bénéfices et des pertes au cours des trois dernières années n’ont pas été effectués en temps opportun et de manière décisive. L’étape suivante consiste à mettre en place une distribution ordonnée du marché autour de la stratégie de marque leader de la marque metesbunway chaokou boys, Sweet cools Girls et New guozhao Brand, afin d’améliorer progressivement la capacité de gestion et de s’adapter au développement sain à l’avenir, afin de réaliser une transformation rapide des Créer des avantages pour les investisseurs.
L’équipe de Metropolis a toujours cru fermement que la marque Metropolis pouvait devenir la marque de la nouvelle tendance nationale sur laquelle les jeunes consommateurs de la génération Z avaient confiance, et a de nouveau atteint l’objectif et la stratégie de « Metropolis City a metropolis Store, Street a metropolis Store ».
En résumé, il n’y a pas d’incertitude importante quant à la capacité d’exploitation continue de la compagnie.
Avis de vérification de l’expert – comptable agréé:
Après vérification, nous n’avons constaté aucune incohérence importante entre les renseignements relatifs aux rapports financiers fournis dans les réponses susmentionnées de la compagnie et les renseignements pertinents obtenus au cours de notre vérification. À notre avis, pour une période d’au moins 12 mois à compter du 31 décembre 2021, la compagnie aura accès à un fonds de roulement suffisant pour s’assurer qu’elle sera en mesure de rembourser ses dettes au fur et à mesure qu’elles deviennent exigibles et de maintenir ses activités de base en exploitation pendant une période de 12 mois à compter du 31 décembre 2021.
Pour plus de détails, veuillez consulter la réponse de Sigma Certified Public Accountants (Special General partnership) à la lettre d’enquête sur le rapport annuel 2021 de metersbonway Garments Co., Ltd. Publiée par la société.
En combinaison avec le mode de vente et la politique de crédit, expliquer les raisons pour lesquelles les flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation de votre entreprise sont continuellement positifs et que les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation ne correspondent pas à la tendance à la variation des bénéfices nets;
Le modèle de vente de l’entreprise est divisé en vente directe, franchise et en ligne. Dans le mode de vente directe, l’entreprise peut obtenir des revenus et des bénéfices de la vente au détail de produits en investissant et en exploitant des magasins hors ligne ou des sectorformes de vente en ligne auto – construites ou en ouvrant des magasins en ligne de marque sur d’autres sectorformes de commerce électronique. En mode franchise, le franchisé autorisé vend les produits de l’entreprise dans une zone spécifique conformément à l’Accord de franchise, et l’entreprise reçoit les revenus et les bénéfices du segment de gros, tandis que le franchisé reçoit les bénéfices du segment de détail des produits.
La politique de crédit de la société comprend le crédit de livraison et le soutien à l’ouverture de nouveaux magasins. Pour le crédit de livraison, la ligne de crédit au franchisé ne doit pas dépasser 40% du montant du contrat à terme et la durée ne doit généralement pas dépasser 6 mois; Pour le soutien à l’ouverture d’un nouveau magasin: 1) le soutien financier est remboursé en 36 mois, une fois tous les 12 mois; 2) le paiement anticipé de 500 yuan / m2 est payé, la société accorde le crédit et prend livraison des marchandises, et le franchisé paie le remboursement hebdomadaire des ventes.
Les flux de trésorerie nets générés par les activités d’exploitation de la société au cours des trois dernières années ont continué d’être positifs, principalement parce que, d’une part, la société a continué d’ajuster les canaux, de fermer les magasins inefficaces, de réduire les coûts fixes et de contrôler les dépenses afin d’assurer une liquidité suffisante des fonds; D’autre part, la compagnie a contrôlé l’échelle d’achat de nouveaux produits, réduit les dépenses d’achat et intensifié ses efforts pour digérer les fonds de remboursement des marchandises en stock. Entre – temps, en 2021, la compagnie a augmenté l’échelle de paiement des fournisseurs pour le règlement des factures, ce qui a retardé le cycle de paiement des fournisseurs. En outre, depuis le 1er janvier 2021, la compagnie a mis en œuvre les normes comptables pour les entreprises commerciales No 21 – leasing (CAI Kui [2018] No 35), à savoir les « nouvelles normes de location», et les paiements de location ont été divisés en flux de trésorerie provenant des activités de financement par l’application des nouvelles normes de location. Les données relatives aux flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation de la société au cours des trois dernières années sont présentées comme suit:
Unit é: 10 000 RMB
Postes de l’état des flux de trésorerie 20212020 2019
Encaisse provenant de la vente de biens et de la prestation de services 319551,89 442498,85 687258,83
Remboursement des taxes perçues 789,82 75,93107393
Encaisse reçue au titre des autres activités de fonctionnement 16 214,13 25 693,43 12 722,46
Total partiel des rentrées de fonds provenant des activités de fonctionnement 336555,84 468268,20 701055,22
Encaisse versée pour l’achat de biens et la réception de services 189231,76 279069,93 427385,18
Encaisse versée aux employés et en leur nom 52 810,69 50 286,05 84 532,07
Impôts payés 15 838,15 7 517,63 39 515,67
Autres paiements en espèces liés aux activités de fonctionnement 50 608,94 106916,18 137961,49
Total partiel des sorties de fonds provenant des activités de fonctionnement 308489,55 443789,79 689394,41
Flux de trésorerie nets provenant des activités de fonctionnement 28 066,29 24 478,41 11 660,81
Au cours des trois dernières années, la différence entre le bénéfice net et les flux de trésorerie nets provenant des activités d’exploitation de la compagnie est importante, principalement en raison des raisons suivantes: 1) le bénéfice net est affecté par le bénéfice net lié aux activités d’exploitation, et il y a beaucoup d’éléments d’ajustement et d’augmentation qui appartiennent aux activités d’exploitation mais n’impliquent pas les flux de trésorerie, y compris la provision pour dépréciation des actifs, l’amortissement et l’amortissement des actifs à long terme, la perte sur la cession des immobilisations, des actifs incorporels et d’autres actifs à long terme Les principaux éléments d’influence sont la provision pour dépréciation des actifs et l’amortissement, et les flux de trésorerie des activités d’exploitation ont augmenté respectivement de 7600932 millions de RMB, 5642120 millions de RMB et 5411189 millions de RMB de 2019 à 2021.
Il n’est pas lié au bénéfice net, mais le montant affecté par les éléments liés aux flux de trésorerie des activités d’exploitation qui nécessitent un ajustement et une augmentation des flux de trésorerie des activités d’exploitation est relativement élevé, y compris la diminution des stocks, la diminution des créances opérationnelles et l’augmentation des créditeurs opérationnels, qui seront ajustés et augmentés. Parmi eux, l’échelle des stocks a diminué d’année en année en raison du contrôle strict de l’échelle des achats de nouveaux produits et de l’intensification des efforts de nettoyage des stocks pour récupérer les fonds; De 2019 à 2021, les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation ajustées et augmentées en raison de la diminution des stocks sont respectivement de 729939 millions de RMB, 2733712 millions de RMB et 3570917 millions de RMB.
Les charges d’intérêts de la société de 2019 à 2021 sont respectivement de 907290 millions de RMB, 738541 millions de RMB et 94418 millions de RMB.
Au total, les trois éléments ci – dessus ajustent le bénéfice net de 2019 à 2021 aux flux de trésorerie nets des activités d’exploitation à 923816100 RMB et 91 RMB respectivement.
